建設(shè)工程工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的建設(shè)工程工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
建設(shè)工程工作總結(jié)1
(一)重大項(xiàng)目征收工作取得重大突破。
重點(diǎn)片區(qū)征收迅速推進(jìn),南下河商貿(mào)城、老體育場片區(qū)回遷安置工作基本完成,其中,南下河商貿(mào)城共安置回遷商戶xxx戶,房屋建筑面積xxxx平方米,兌付臨時(shí)安置費(fèi)和商鋪回購款xxx萬元;老體育場片區(qū)共安置拆遷居民xx戶、回遷房xx套。老市委黨校片區(qū)一期房屋征收工作進(jìn)展順利,涉及居民xx戶,房屋建筑面積約xxxx平方米,已完成入戶調(diào)查登記、征收補(bǔ)償方案公示、房產(chǎn)測繪等工作,補(bǔ)償方案通過后,即可依法做出征收決定。重點(diǎn)道路拆遷障礙得以掃除。鳶飛路南段、金寶街、樂川街、x路等道路拆遷老大難問題取得突破性進(jìn)展。市區(qū)依法推進(jìn)房屋征遷工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開,xx依法征遷工作經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
(二)老舊小區(qū)提升改造進(jìn)展有序。
深化“由民做主”模式,扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造提升工作,全面實(shí)施環(huán)境治理、房屋修繕、設(shè)施完善、節(jié)能改造等四大工程,重點(diǎn)抓好地下管網(wǎng)雨污分流、水電暖氣改造、小區(qū)安全監(jiān)控、停車位建設(shè)和外墻保溫改造,配套完善公共服務(wù)設(shè)施。xx社區(qū)改造續(xù)建工程基本完成,正在組織竣工驗(yàn)收。xx、xx、xx、xx、xx小區(qū)五個(gè)老舊小區(qū)提升改造,目前xx、xx、xx社區(qū)已基本完工,其它社區(qū)完成工程總量的xx%以上,共改造居民樓xx棟、xxxx戶,面積xx萬平方米以上,投資約x億元。
(三)市政道路建設(shè)完成預(yù)定目標(biāo)。
濰州路拓寬改造工程完成掃尾,綠化、亮化效果全面顯現(xiàn),建成xx南大門一條靚麗的景觀大道。新建續(xù)建的先鋒支路、鑫葉街等x條背街小巷,工程已基本完工!八耐ㄒ恢巍惫こ绦Ч黠@,對xx條區(qū)管道路人行道(盲道)進(jìn)行整修,共更換路牙石xxxx米,維修盲道xxxx 米、人行道xxxx平方米。
(四)物業(yè)管理工作不斷深化。
全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)物業(yè)管理工作的意見》,以認(rèn)真開展物業(yè)服務(wù)市場秩序?qū)m?xiàng)整治年活動為契機(jī),不斷深化物業(yè)管理工作。全面更新完善物業(yè)企業(yè)信譽(yù)檔案,將信用狀況與資質(zhì)辦理、招投標(biāo)等掛鉤;優(yōu)選xx家企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對象,處分違規(guī)企業(yè)xx家,其中注銷或降級xx家,使企業(yè)數(shù)量保持在與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的狀態(tài);xxx多人參加全市“千人培訓(xùn)”,新成立業(yè)委會xx個(gè),申報(bào)市優(yōu)項(xiàng)目xx個(gè),在x個(gè)老舊小區(qū)落實(shí)市場化和社區(qū)化物業(yè)管理模式,深化商務(wù)樓宇物業(yè)管理工作。在今年召開的.全省物業(yè)管理工作會議上,我區(qū)做了典型發(fā)言。
(五)供熱工作開局良好。
配合市里搞好市區(qū)供熱市場整合工作。協(xié)調(diào)解決盛世華庭、北王、晨昇世紀(jì)城等多個(gè)項(xiàng)目供熱問題,基本達(dá)到應(yīng)供盡供。組織供熱企業(yè)對主要供熱設(shè)施進(jìn)行全面檢修維護(hù)。完成新華路、民生街等路段“汽改水”管道改造xx公里,置換蒸汽供熱面積xxx萬平方米。
(六)保障房建設(shè)超額完成任務(wù)。
今年以來,棚戶區(qū)改造開工xxx戶,完成市任務(wù);新建經(jīng)濟(jì)適用住房xxx套,完成市任務(wù)的xxx%,新增廉租住房租賃補(bǔ)貼xxx戶,完成市任務(wù)的 xxx%;基本建成各類保障性住房xxxx套,完成市任務(wù)的xxx%。爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款x.x億元,爭取各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxxx余萬元。
(七)推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級健康發(fā)展的意見》和市建設(shè)局《實(shí)施細(xì)則》,打造百年建筑,建設(shè)低碳城市,全面提升城市建設(shè)品質(zhì)。今年以來,房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)新辦x家,延期xx家、限售xx家,辦理四級資質(zhì)限售xx家,經(jīng)營權(quán)證新辦xx家。共發(fā)放施工許可證xxx個(gè),全區(qū)房地產(chǎn)在建工程xxx個(gè),面積xxx.xx萬平方米;房產(chǎn)交易完成xxxxx套、xxx.xx萬平方米、xx.xx億元,比去年同期分別增長xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%;完成建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值xx億元以上,實(shí)現(xiàn)利稅xxxx萬元以上。積極推進(jìn)綠色城市建設(shè)。新建工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、新建建筑新型墻材應(yīng)用均達(dá)到xxx%,完成新建節(jié)能建筑xx.xx萬平方米,建成浙鑫廣場、大有公館、德潤康城等x個(gè)綠色建筑項(xiàng)目、xx.xx萬平方米,超額完成市下達(dá)任務(wù)。綠城誠園x.x萬平方米公共建筑節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)安裝完畢,并通過驗(yàn)收;完成xx小區(qū)、xx、xx區(qū)、xx小區(qū)既有建筑節(jié)能改造xx.x平方米,爭取資金到位xxxx萬元。完成xx、xx、xx、xx等村共xxx戶農(nóng)房建設(shè)任務(wù),共投資xxxx萬元。
(八)建筑工程質(zhì)量安全管理常抓不懈。
組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項(xiàng)執(zhí)法檢查,共下達(dá)質(zhì)量隱患整改通知單xx份,責(zé)令停工工程x個(gè)。深入開展建筑市場執(zhí)法大檢查,組織各類檢查x次,涉及建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)、單體工程xxx個(gè),對未辦理招投標(biāo)、施工許可擅自開工建設(shè)的x個(gè)建設(shè)項(xiàng)目下達(dá)了責(zé)令停止違法行為通知書。加大安全隱患排查治理力度,開展建筑工程春季綜合大檢查、深基坑、起重機(jī)械等安全專項(xiàng)整治,共查處安全隱患xxx多條,下達(dá)隱患整改通知書xxx份,責(zé)令停工整改工程xx個(gè)。加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格招標(biāo)資格審查,搞好合同鑒證備案,總包合同鑒證備案率達(dá)到xxx%。城市揚(yáng)塵污染得到有效防控,x家商品混凝土企業(yè)粉塵排放等揚(yáng)塵防控措施達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。創(chuàng)建省級安全文明示范工地x個(gè)、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收示范工地x個(gè),創(chuàng)建“全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)”x個(gè),“泰山杯”裝飾工程x個(gè)。
建設(shè)工程工作總結(jié)2
xxx高速公路是我省公路網(wǎng)主骨架“兩橫三縱三條路”中的重要組成部分,也是我省高速公路“3410網(wǎng)”的重要組成路段,它們的建設(shè)對柴達(dá)木經(jīng)濟(jì)循環(huán)試驗(yàn)區(qū)的發(fā)展產(chǎn)生積極推動作用,而且能夠優(yōu)化和提升xxx與西部地區(qū)的路網(wǎng)和公路運(yùn)輸能力,進(jìn)一步帶動沿線區(qū)域特別是民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
一、項(xiàng)目基本情況
xxx高速公路起于德令哈,經(jīng)克魯柯湖、懷頭塔拉鄉(xiāng)、羊腸子溝、綠黃路岔口,至終點(diǎn)小柴旦湖立交,全長179.76公里。該項(xiàng)目自20xx年9月份開工建設(shè)以來,在省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力配合下,在各參建單位的不懈努力下,工程于20xx年9月實(shí)現(xiàn)全線貫通。另綠草山至大柴旦段公路全長48.454公里,工程于20xx年10月開工建設(shè),于20xx年9月實(shí)現(xiàn)全線貫通。根據(jù)施工單位提交的申請交工驗(yàn)收報(bào)告和監(jiān)理工程師簽署的意見,經(jīng)省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的現(xiàn)場檢測,現(xiàn)已達(dá)到交工驗(yàn)收條件,我局組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、接養(yǎng)等單位對xxxx項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收。
二、建設(shè)依據(jù)
xxx發(fā)展和改革委員會于20xx年7月1日以青發(fā)改交通[20xx]587號文批準(zhǔn)立項(xiàng),工可批復(fù)投資12.22億元,后xxx交通廳以青交公[20xx]381號文進(jìn)行了施工圖設(shè)計(jì)批復(fù),批復(fù)概算為12.3458萬元,建設(shè)期限為三年。
三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及主要工程量
項(xiàng)目全線按高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)行車速度80公里/小時(shí),橋梁設(shè)計(jì)荷載采用公路I級,xx公路路基寬度12m,xx公路路基寬度8.5米。路面滿鋪,路面結(jié)構(gòu)層為17cm水泥穩(wěn)定砂礫下基層+18cm水泥穩(wěn)定碎石上基層+5cmAC-20瀝青混凝土下面層+4cmAC-16瀝青混凝土上面層。xx主要工程數(shù)量如下:土石方431.2348萬M3、排水防護(hù)工程188688M3、路面工程179.76Km、涵洞5537.35m/351道、波紋管涵530.5m/20道、小橋450.26m/26座、中橋320.41m/5座、互通立交橋633.5m/3座。xx主要工程數(shù)量如下:土石方218.7205萬M3、排水防護(hù)工程4948.51M3、路面工程48.454Km、涵洞1480.17m/110道、小橋113.16m/6座、大頭羊互通匝道橋146.16m/1座、大橋166.16m/1座。
四、項(xiàng)目建設(shè)管理情況
在工程項(xiàng)目建設(shè)管理中,我局嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序,認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四項(xiàng)制度”。為加強(qiáng)xxx高速公路改建工程的建設(shè)管理工作,省公路建設(shè)管理局依據(jù)青公建綜字[20xx]222號《關(guān)于成立G315線德令哈至小柴旦湖公路二期工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室的通知》成立項(xiàng)目法人管理辦公室。并采用“矩陣式”管理模式,成立xx公路項(xiàng)目辦,項(xiàng)目辦共有12人組成,下設(shè)主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人等崗位,并分設(shè)工程管理組、計(jì)劃財(cái)務(wù)組、綜合組三個(gè)職能小組。在項(xiàng)目管理工作中,我們緊緊圍繞以工程質(zhì)量為中心,注重安全文明施工,注重環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)成本控制,加強(qiáng)廉政建設(shè),努力提高公路建設(shè)管理水平、工程建設(shè)質(zhì)量、資金使用效率,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
(一)項(xiàng)目招標(biāo)和前期準(zhǔn)備工作
xxx高速公路,通過設(shè)計(jì)招標(biāo)由xxx公路科研勘察設(shè)計(jì)院完成該段的初步設(shè)計(jì);并結(jié)合工程特點(diǎn)及規(guī)模,建設(shè)單位xxx公路建設(shè)管理局以青公建技字[20xx]86號《關(guān)于對xxx高速公路施工及施工監(jiān)理招標(biāo)的委托函》委托xx路達(dá)交通建設(shè)招標(biāo)有限公司進(jìn)行邀請招標(biāo),邀請有實(shí)力、有誠信并在xx有多年施工經(jīng)驗(yàn)的施工及監(jiān)理單位進(jìn)行招投標(biāo)。本著“公開、公正、公平、誠信”的原則,按招標(biāo)程序擇優(yōu)選擇了xxx正平路橋工程集團(tuán)有限公司等3家單位承擔(dān)xx施工任務(wù),xxx第三路橋公司承擔(dān)xx施工任務(wù),由山西晉達(dá)交通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。
本項(xiàng)目嚴(yán)格履行了基本建設(shè)管理程序:xxx公路建設(shè)管理局以青公建工程字[20xx]396號《關(guān)于xxx公路工程質(zhì)量監(jiān)督申請的報(bào)告》及時(shí)向xxx交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站申請了質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)監(jiān)站及時(shí)批復(fù)了監(jiān)督申請并派駐監(jiān)督人員。同時(shí)xxx環(huán)保局及時(shí)批復(fù)了項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書。根據(jù)批復(fù)精神,我局及時(shí)與海西州人民政府共同完成了征地拆遷任務(wù),并及時(shí)辦理了《施工許可證》,合法有據(jù)的開始進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)我局深入開展交通部提出的“五化”建設(shè)活動,堅(jiān)持公路建設(shè)管理工作要以“五化”——“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”為重要抓手,加快推進(jìn)現(xiàn)代工程管理,不斷轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式,全面提高公路建設(shè)管理水平。
(二)合同管理
在項(xiàng)目管理中,我們始終堅(jiān)持以合同管理為本,遵守合同約定,在簽訂工程合同的同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)合同、廉政合同,強(qiáng)化合同管理。一是重視合同談判環(huán)節(jié),進(jìn)場前召開合同談判會議對合同履約、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、資金管理、農(nóng)民工工資兌付等工作進(jìn)行了協(xié)商,并簽訂了合同談判補(bǔ)充協(xié)議書,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底工作。二是在進(jìn)場之初和20xx年復(fù)工時(shí),就依據(jù)合同條款約定對施工、監(jiān)理單位的人員、機(jī)械履約情況進(jìn)行了兩次檢查,并對相關(guān)違約情況進(jìn)行了處罰和通報(bào),責(zé)成各施工、監(jiān)理單位限期整改,項(xiàng)目辦進(jìn)行了復(fù)查,并將整改結(jié)果與廳質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了溝通。通過檢查,使各單位履約意識增強(qiáng),能按合同條款規(guī)范自己的行為,為工程正常開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)質(zhì)量管理
項(xiàng)目辦一直以堅(jiān)持抓好精細(xì)管理為原則,以建立的質(zhì)量保證體系,實(shí)行自檢、抽檢、工序交驗(yàn)制度,運(yùn)用四個(gè)手段:旁站、巡查、檢查、檢測,抓四個(gè)重點(diǎn):料場、拌和廠、試驗(yàn)室、施工現(xiàn)場。并認(rèn)真配合各項(xiàng)檢查工作,xx公路今年開始共接受了省政府、省廳檢查組、廳質(zhì)量監(jiān)督站和局檢查組檢查21次,其中對違規(guī)行為收取違約金共計(jì)25萬元,對存在的個(gè)別路基壓實(shí)不到位、漿砌片石料不規(guī)格、混凝土外觀粗糙、預(yù)制場、拌合場設(shè)置不規(guī)范等問題,跟蹤進(jìn)行了整改落實(shí)。
1、質(zhì)量控制中首先是嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的質(zhì)量檢測與監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行我局《材料準(zhǔn)入制度》,加強(qiáng)材料檢測力度,加大檢測頻率,確保合格材料進(jìn)場,進(jìn)場材料必須要有產(chǎn)品合格證,同時(shí)委托具備資質(zhì)的試驗(yàn)檢測單位對外購材料和自采材料特別是路面礦料按批量進(jìn)行試驗(yàn)檢測,,合格率100%。并嚴(yán)格按《形象管理手冊》規(guī)范料場、預(yù)制場、拌合場的場地建設(shè),場地必須設(shè)置隔離護(hù)欄,按區(qū)域規(guī)劃,堆料場及加工區(qū)必須硬化,礦料分級堆放,鋼筋、水泥等材料必須設(shè)置儲存棚,避免材料二次污染,保證施工質(zhì)量。
2、規(guī)范施工:全線做到了每公里都有標(biāo)牌、標(biāo)語、標(biāo)旗,每個(gè)路基作業(yè)面都要工作區(qū)域標(biāo)識牌(壓實(shí)區(qū)、待檢區(qū)),每處橋涵都有工程標(biāo)識牌,每處平交道口都設(shè)置減速帶、警示牌并配備交通安全員,每個(gè)工程技術(shù)人員都必須配備施工、安全等四個(gè)指南及上崗證。
3、嚴(yán)抓路基壓實(shí):根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際填土數(shù)量的核算及施工進(jìn)度要求,加大路基施工機(jī)械的投入,要求每個(gè)土方作業(yè)面必須具備4臺20t以上的壓路機(jī),3臺20t以上的灑水車及相配套的機(jī)械設(shè)備,以確保路基施工質(zhì)量,保證路基壓實(shí)度。土方施工時(shí)按試驗(yàn)段參數(shù),嚴(yán)格控制進(jìn)行分層填筑,并在施工時(shí)根據(jù)要求的填土厚度、松鋪系數(shù),計(jì)算出單位面積的用土量,用灰線標(biāo)出方格網(wǎng)進(jìn)行堆料,每排土堆分布相互錯(cuò)開,以便整平,并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行土工布和土工隔柵的施工,監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,保證攤鋪數(shù)量及搭接寬度。
4、重視路基拓寬路段施工:規(guī)范老路拓寬路段施工工藝,拓寬原有路堤時(shí),應(yīng)在原有路基坡面開挖臺階,臺階寬度不應(yīng)小于1.0m;當(dāng)加寬拼接寬度小于0.75m時(shí),采取超寬填筑、翻挖原有路基,確保拓寬路基與原有路基之間保持良好的銜接,減小拓寬路基與原有路基之間的差異沉降,防止產(chǎn)生縱向裂縫。
5、重點(diǎn)抓好橋涵構(gòu)造物工程:
(1)橋涵基坑開挖的砂礫料必須及時(shí)清理干凈,嚴(yán)禁坡頂堆積,開挖的`基坑幾何尺寸嚴(yán)格按照規(guī)范施工,為了確保安全,基坑必須開挖成斜坡,避免造成安全事故,并盡早做好規(guī)范臺背回填準(zhǔn)備工作,回填必須按規(guī)范要求每15cm一層,并灑水碾壓。
(2)嚴(yán)把混凝土工程質(zhì)量關(guān),全線開展橋涵工程混凝土質(zhì)量通病治理活動,規(guī)范施工工藝、模板及原材料的控制,橋涵混凝土施工必須采用至少2臺吊車澆筑,嚴(yán)禁采用溜槽,確;炷潦┕べ|(zhì)量,確保橋涵工程達(dá)到外光內(nèi)實(shí),防止混凝土產(chǎn)生離析形成蜂窩麻面、跑,F(xiàn)象。
(3)強(qiáng)混凝土養(yǎng)生工作,要求全線統(tǒng)一采用兩層養(yǎng)生,第一層采用透水土工布養(yǎng)生,第二層采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生;要求各施工單位配備3臺以上橋涵構(gòu)造物專用養(yǎng)生灑水車,并采用PVC管養(yǎng)生工藝,根據(jù)需求隨時(shí)補(bǔ)水,養(yǎng)生時(shí)間必須達(dá)到28天,確保養(yǎng)生到位,保證混凝土質(zhì)量。
(4)對不合格混凝土工程全部進(jìn)行了返工處理,并召開現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取長補(bǔ)短,共同推進(jìn)工程質(zhì)量。
6、路面工程施工的重點(diǎn)就在于試驗(yàn)工作,質(zhì)監(jiān)站于6月兩次對各標(biāo)段試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查指導(dǎo),規(guī)范了試驗(yàn)室和試驗(yàn)工作。項(xiàng)目辦重點(diǎn)針對路面施工的配合比試驗(yàn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場督查,與施工、監(jiān)理、江蘇交科院一起進(jìn)行研討,確定最佳施工配合比,同時(shí)加大拌合場和施工現(xiàn)場的抽檢頻率,保證施工質(zhì)量。對基層摻配的碎石從采備到運(yùn)輸?shù)桨韬犀F(xiàn)場,項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦一直對數(shù)量規(guī)格進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),確保合格材料進(jìn)行摻配和保證摻配數(shù)量。
在內(nèi)業(yè)資料管理方面,嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的填寫,對資料作假現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理,使內(nèi)業(yè)資料真正做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,能指導(dǎo)施工。同時(shí)積極認(rèn)真開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比管理、比環(huán)保、創(chuàng)無血跡工程”為內(nèi)容的“四比一創(chuàng)”施工勞動競賽活動,紅旗獎(jiǎng)勵(lì)1萬元、黃旗處罰1萬元,共評紅旗11面,黃旗5面,提高各參建單位的質(zhì)量安全意識,形成全員重質(zhì)量、重安全的施工氛圍。
(四)安全管理
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目辦專門成立安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立專職安全員,通過完善安全監(jiān)管制度,層層簽訂安全責(zé)任書,形成安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,提高各參建人員的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)深入開展了“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動”、“三個(gè)突出、三個(gè)加強(qiáng)”專項(xiàng)活動、“安康杯”、“四比一創(chuàng)”競賽活動和事故隱患排查專項(xiàng)治理活動。在項(xiàng)目建設(shè)中堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,突出重點(diǎn),辨識查找各類重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化層層監(jiān)督和工作檢查,省廳安全處、質(zhì)量監(jiān)督站、海西州安監(jiān)局和我局對xx公路的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了11次專項(xiàng)檢查,針對檢查中存在的安全技術(shù)交底落實(shí)不到位、防漏電措施不規(guī)范等問題,認(rèn)真研究部署了安全專項(xiàng)整治工作,整改內(nèi)容包括自查情況、隱患治理情況,特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面,真正完善安全生產(chǎn)管理工作,特別針對橋梁工程制定了安全生產(chǎn)預(yù)案,組織事故應(yīng)急演練,并針對施工路段及橋涵便道設(shè)置安全警示標(biāo)志,專門配備了專職交通安全員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理施工車輛交通運(yùn)輸和便道運(yùn)輸安全工作,施工車輛交通運(yùn)輸井然有序,確保無交通事故發(fā)生,積極消除各類安全隱患,確保無安全事故發(fā)生。并結(jié)合海西地區(qū)6-8月降雨量大的特點(diǎn),項(xiàng)目辦組織成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全防汛的應(yīng)急預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制,并進(jìn)行了演練,制定汛期值班制度和信息報(bào)告制度,加大汛前巡回檢查力度,對存在水毀隱患的施工路段認(rèn)真做好排險(xiǎn)加固工作,切實(shí)加強(qiáng)了防汛工作。并于今年6月“安全生產(chǎn)月”時(shí),按照省廳工作安排,聯(lián)合海西州交通、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)和消防部門,專門針對路面施工安全,在xx高速公路全線開展了“瀝青拌合樓有機(jī)熱載體專項(xiàng)安全監(jiān)察”檢查活動,保證拌合樓安全運(yùn)行,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
(五)進(jìn)度管理
工程進(jìn)度控制管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中與質(zhì)量并列的重要部分。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),認(rèn)真組織進(jìn)行現(xiàn)場核查和技術(shù)交底工作,根據(jù)實(shí)際情況編制了合理可行的施工組織計(jì)劃,并定期跟蹤、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況,找出偏差,分析原因及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù),在保證工程質(zhì)量的前提下達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo),20xx年9月全線貫通并實(shí)現(xiàn)通車。
在抓好xx公路建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理的同時(shí),也高度重視環(huán)境保護(hù)、資金使用、農(nóng)民工工資兌付及廉政建設(shè)等其他管理工作。
——環(huán)保工作:xx海西地區(qū)生態(tài)比較脆弱,現(xiàn)xx公路路基工程已基本結(jié)束,路基單位施工后期做好料場、便道的環(huán);謴(fù)工作,做到工完料清。嚴(yán)格按省建管局《形象管理手冊》要求,設(shè)置環(huán)保宣傳標(biāo)志、告示牌,隨時(shí)提醒參建人員的環(huán)保意識,并設(shè)置規(guī)范的生產(chǎn)生活垃圾埋置場地,處理好生產(chǎn)生活垃圾。
——資金管理:為了加大項(xiàng)目建設(shè)資金的控制和管理力度,嚴(yán)格按照建管局《工程價(jià)款審批程序》和《工程價(jià)款財(cái)務(wù)支付程序》的規(guī)定辦理工程價(jià)款結(jié)算,將工程價(jià)款結(jié)算資金直接撥付到施工項(xiàng)目部,專戶專儲,?顚S,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對施工單位工程款使用情況的監(jiān)督檢查,使承包人的建設(shè)資金始終處于受控狀態(tài),有效避免了施工單位擠占、挪用工程款的現(xiàn)象。
——農(nóng)民工工資清欠:為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,做好農(nóng)民工工資清欠工作,xxxx項(xiàng)目及時(shí)成立了民工工會,工會入會率達(dá)到100%,同時(shí)各參建單位設(shè)立項(xiàng)目專戶、專款專用,制定防止拖欠農(nóng)民工工資巡查制度,下發(fā)維權(quán)卡,建立了農(nóng)民工管理臺帳,避免出現(xiàn)農(nóng)民工工資的拖欠現(xiàn)象。
——廉政建設(shè)工作:我們做到逢會必講,警鐘長鳴,xx公路結(jié)合
“廉政宣傳月”工作部署,通過開展“廉政建設(shè)知識競賽”,公布廉政綠色通道舉報(bào)電話,設(shè)置了廉政舉報(bào)箱,聘請了行風(fēng)監(jiān)督員等活動,協(xié)助并參加了西部廉政相關(guān)會議,強(qiáng)化教育,構(gòu)筑思想防線,無任何不廉潔現(xiàn)象。
——精神文明創(chuàng)建活動:始終把行業(yè)精神文明建設(shè)作為項(xiàng)目辦的重要職責(zé),列入重要議事日程,在修建公路的同時(shí)不忘精神文明創(chuàng)建,項(xiàng)目辦堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平,深入開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動和“三服務(wù)一推進(jìn)”主題實(shí)踐活動,并積極開展省廳“一連一”共建活動,做好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動。在修建公路的同時(shí)不忘精神文明創(chuàng)建,做好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作,為地方政府做些力所能及的事情,為德令哈市整修環(huán)城西路,為德令哈周邊村鎮(zhèn)修建便民簡易互通等。
——變更設(shè)計(jì):嚴(yán)格按照變更設(shè)計(jì)管理辦法、程序、權(quán)限進(jìn)行審報(bào)、批準(zhǔn)、實(shí)施,對未批準(zhǔn)不符合變更程序和條件的工程變更,將不予實(shí)施,對已實(shí)施的變更工程,會同監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等部門進(jìn)行中間現(xiàn)場檢查和工程核實(shí),并隨工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行計(jì)量支付。通過變更設(shè)計(jì)的嚴(yán)格管理,加強(qiáng)了內(nèi)部的監(jiān)督和審核制度,做到了層層把關(guān),杜絕了工程變更中隨意性和不合格的工程變更費(fèi)用的支出。截止目前全線工程變更增減做工程及時(shí)按變更程序進(jìn)行審批,并及時(shí)支付了變更工程款。
五、存在的問題
本項(xiàng)目通過加強(qiáng)合同管理和施工現(xiàn)場管理,使工程質(zhì)量明顯提高,環(huán)境保護(hù)意識大大增強(qiáng),但還存在如下問題:
1、部分路段路基邊坡存在虧坡、邊坡松軟及坡面不平順現(xiàn)象。在路面施工結(jié)束后已進(jìn)行了徹底整修,達(dá)到了規(guī)范要求。
2、部分涵洞及通道進(jìn)出水口存在淤塞現(xiàn)象,排水不暢。在后期的建設(shè)中就該問題逐個(gè)排查,進(jìn)行了清理,保證了排水通暢。
3、根據(jù)廳長20xx年4月調(diào)研xx高速公路的意見,針對西部高速公路的遠(yuǎn)景規(guī)劃,從安全、運(yùn)行和管理方面考慮,完善柯魯克湖旅游點(diǎn)、外星人遺址旅游點(diǎn)及沿線村莊平交道口與xx高速公路主線的銜接,增設(shè)4座簡易互通,由于前期設(shè)計(jì)批復(fù)工作滯后,直至20xx年9月底才開始施工,目前正在施工建設(shè)中,計(jì)劃20xx年6月完工。
4、原一期項(xiàng)目分離式立交中橋K111+417.9為彎橋,設(shè)置了超高,而xx二期工程縱坡設(shè)計(jì)時(shí)未考慮超高,因而造成橋下中心處凈高滿足5.0米,而邊梁最低點(diǎn)處凈高為4.44米,不能滿足高速公路建筑界限要求。為保證公路行車安全,避免再次出現(xiàn)超限車輛損壞現(xiàn)有橋梁,我局除了在現(xiàn)場設(shè)置了限高警示標(biāo)牌外,已督促設(shè)計(jì)單位拿出處理方案,對該處二期工程設(shè)計(jì)縱坡進(jìn)行了調(diào)整。
總之,作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位,衷心希望各級領(lǐng)導(dǎo)、地方政府、各參建單位繼續(xù)給予工程建設(shè)大力支持。我們將一如繼往,按照省委、省政府和省交通廳的統(tǒng)一部署,與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)質(zhì)高效的完成今后的公路建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)工程工作總結(jié)3
寧蕪線還建工程青弋江大橋設(shè)計(jì)為雙線鐵路橋,線間距4.0m,設(shè)計(jì)時(shí)速160Km,橋址位于蕪湖市區(qū),鄰近蕪湖火車站,橋梁跨越蕪湖市黃山東路、利民東路等多條城市主干道,同時(shí)跨越長江支流青弋江,起訖里程GDK114+708.850~GDK116+927.965,全橋長2219.115m,橋梁兩端通過路基與既有寧蕪線相連。該橋是寧安城際鐵路的配套工程,該工程建設(shè)順利與否,直接影響寧安城際鐵路的總工期。該工程工期緊、任務(wù)重、施工難度非常大。我分部自8月份進(jìn)場以來,在局安慶橋項(xiàng)目部、四公司和鐵四院監(jiān)理的大力支持和正確指導(dǎo)下,精心組織,統(tǒng)一思想,調(diào)配資源,充分調(diào)動參建員工的積極性,較好地完成了局項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)。具體表現(xiàn)為:
一、施工準(zhǔn)備及完成臨建工程量
1、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、混凝土工廠及實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)
通過我分部的努力,9月初我們與鏡湖區(qū)建投簽訂了生產(chǎn)、生活區(qū)臨時(shí)用地協(xié)議并立即開工。僅用1個(gè)月的時(shí)間就完成了生活區(qū)的建設(shè)。北岸生產(chǎn)生活區(qū)填宕渣16739 m3(因生產(chǎn)生活區(qū)建于一污水塘中),生產(chǎn)生活區(qū)澆注混凝土4416m3,混凝土工廠澆注混凝土2906m3、試驗(yàn)實(shí)澆注混凝土138m3,便道澆注混凝土xx82m3,共計(jì)澆注混凝土4670立方米。建成辦公、生活及實(shí)驗(yàn)室板房(按3.6m×6m設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)間)113間(2441㎡)。同時(shí)項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧環(huán)境,建立了員工學(xué)習(xí)活動室、員工浴室、食堂、招待所、工地保衛(wèi)、籃球場和羽毛球場等設(shè)施,并為每個(gè)宿舍配備了電視,豐富和方便了職工的業(yè)余生活。并對生產(chǎn)及生活區(qū)進(jìn)行綠化,讓我們的員工可以在一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境中工作、生活。我分部于9月30日正式搬進(jìn)新建成的項(xiàng)目部辦公、生活。
生產(chǎn)區(qū)設(shè)置為鋼筋加工車間,布置xxt及20t的龍門吊各一臺,并在龍門吊外側(cè)設(shè)置三組鋼筋存放區(qū)和一組鋼筋加工區(qū)。鋼筋存放、加工區(qū)均設(shè)置雨棚。鋼筋作業(yè)區(qū)建設(shè)全部完成,已開始加工Ф1m鋼筋籠和Ф2m鋼筋籠。
混凝土工廠和實(shí)驗(yàn)室已于9月底建設(shè)完畢,實(shí)驗(yàn)室各種試驗(yàn)設(shè)備(儀器)于9月28日已通過蕪湖市計(jì)量測試研究所的標(biāo)定,混凝土工廠于9月底安裝調(diào)試完畢,xx月12日通過地方計(jì)量局標(biāo)定,xx月26日試驗(yàn)室、混凝土工廠通過監(jiān)理驗(yàn)收。混凝土工廠于xx月6日投入使用,已為我分部施工便道道路硬化攪拌混凝土1560m3。
2、棧橋及便道施工
跨青弋江橋施工運(yùn)輸棧橋(B=6.2m)北岸完成75m,插打管樁283延米(22根),安裝貝雷架230(3m)片,安裝橋面板34塊(1.99m×6.02m);42#墩支棧橋(B=6.2m)完成75m,插打管樁94延米(7根),安裝貝雷架30(3m)片,安裝橋面板4塊(1.99m×6.02m);42#墩水上施工平臺已插打管樁18根;龍門吊雙棧橋(B=3m,B=1.8m)雙側(cè)完成122米。南北兩側(cè)施工便道完成928米,累計(jì)填筑片石及宕渣27194 m3,澆注路面混凝土xx82m3.
3、主橋
插打主橋樁基護(hù)筒14根(2.3m×9m), 插打北引橋樁基護(hù)筒56根(1.5m×3m)。40#墩3、5號孔已開孔、造漿;41#墩2、4、7、8號孔已開孔造漿。
4、引橋
目前我們已完成20#墩、31#墩、36#墩、39#墩計(jì)32根(1.5m×3m)鋼護(hù)筒預(yù)埋工作,同時(shí)31#至39#墩具備開鉆條件。37#墩4、8號孔已開孔、造漿。
5、臨時(shí)用電
已安裝變壓器5臺(3*500KVA+2*400KVA),3臺400KVA已接電投入使用。
6、三電遷改
解決好三電遷改工作是保證寧蕪線還建工程青弋江大橋施工順利施工的關(guān)鍵。我分部對此項(xiàng)工作一直高度重視,在業(yè)主三電遷改工作尚未啟動的情況下,我分部主動出擊,積極主動地與三電產(chǎn)權(quán)所屬各單位溝通協(xié)調(diào),并請蕪湖供電局、中國電信蕪湖分公司及蕪湖工務(wù)段、電務(wù)段等相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位到施工現(xiàn)場實(shí)地查看,對各自線路進(jìn)行確認(rèn),制定遷改方案,目前該項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展。鐵路供電段的線桿已遷改完畢。通信線路11月6日已于蕪湖電信分公司簽訂遷改協(xié)議,擬于15個(gè)工作日遷改完畢。地方供電及其他線路遷改方案及預(yù)算已出臺,目前已簽訂遷改協(xié)議。
7、工程技術(shù)保障方面
編制了前期施工方案,如《青弋江特大橋施工組織設(shè)計(jì)》、《棧橋施工方案》、《鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《鋼筋籠制作與安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆孔平臺施工方案》、《鋼護(hù)筒插打作業(yè)指導(dǎo)書》等,并進(jìn)行了相關(guān)技術(shù)交底。積極組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范,了解規(guī)范、現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)范要求控制現(xiàn)場質(zhì)量。加強(qiáng)工程內(nèi)業(yè)資料收集、整理,建立規(guī)范的管理制度。青弋江特大橋正式施工圖11月25日15:30到位,并且11月26日上午9:00寧安公司在三分部項(xiàng)目部會議室組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及蕪湖市相關(guān)部門召開了施工圖紙的技術(shù)交底會議。并形成了會議紀(jì)要。施工組織設(shè)計(jì)以及物機(jī)等部門的相應(yīng)開工報(bào)告材料應(yīng)經(jīng)報(bào)監(jiān)理站審核。目前正在積極上報(bào)開工報(bào)告。棧橋施工方案已經(jīng)報(bào)業(yè)主審批完成。試驗(yàn)樁施工方案已經(jīng)監(jiān)理審核報(bào)業(yè)主待審批。
二、安全質(zhì)量控制情況
1、與蕪湖工務(wù)段簽訂了《上海鐵路局營業(yè)線施工安全協(xié)議》,并且落實(shí)了項(xiàng)目部自己和工務(wù)段派駐現(xiàn)場的既有線安全防護(hù)監(jiān)護(hù)人員。
2、通過工務(wù)段購買了包括紅黃信號旗、響礅、號角、火炬、對站專用對講機(jī)等在內(nèi)的一批專用安全防護(hù)用具。
3、根據(jù)既有線施工的相關(guān)文件和要求,制定了專門的針對既有線施工的專項(xiàng)安全防護(hù)措施,并對各相關(guān)部門和作業(yè)隊(duì),分批次開展了安全技術(shù)交底和教育,累計(jì)達(dá)12次、256人。
4、根據(jù)制定的安全防護(hù)措施,現(xiàn)場重點(diǎn)監(jiān)控落實(shí)了大型機(jī)械設(shè)備的入場檢驗(yàn)準(zhǔn)入制,現(xiàn)場作業(yè)“一人一機(jī)一防護(hù)”。電線電纜架空設(shè)置,泥漿池、樁坑的臨邊、加蓋防護(hù),并根據(jù)施工現(xiàn)場緊鄰居民小區(qū)的特點(diǎn),增設(shè)了現(xiàn)場安全警示牌和現(xiàn)場安全巡視力度。
5、編制了既有線侵線事故的'應(yīng)急救援預(yù)案,并對相關(guān)人員進(jìn)行了安全交底,正編制和組織預(yù)案的演練工作。
6、安全用品的投入。根據(jù)施工進(jìn)程和需要,項(xiàng)目部先后投入資金購買了滅火器120瓶、對講機(jī)一共15臺、線路施工黃馬褂50件、袖標(biāo)30副、各類安全警示警告牌若干等相關(guān)安全用品,為施工現(xiàn)場的安全控制提供了有力的物質(zhì)保障。
7、加大現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)力度。加強(qiáng)大臨設(shè)施的質(zhì)量檢查和監(jiān)控,對于我們的要求主要是現(xiàn)場的落實(shí),于是就要長期的進(jìn)行檢查,逐條逐項(xiàng)的落實(shí)。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題立即進(jìn)行下發(fā)質(zhì)量整改通知單,限期內(nèi)完成,對于一些尖銳的問題就要展開討論,制定整改方案。
8、加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的學(xué)習(xí)和討論。為此我們組織了滾扎直螺紋絲頭質(zhì)量控制小組,經(jīng)常進(jìn)行深入研究,解決實(shí)際生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
9、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,從源頭抓起,不合格材料堅(jiān)決退場。
xx、借助業(yè)主“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”活動的契機(jī)和平臺,我分部與參建單位和個(gè)人簽訂了“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責(zé)任狀,使安全、質(zhì)量的責(zé)任得到有效、明確的分解,使責(zé)任分解工作縱向到底,橫向到邊,不留空隙,不留死角,全員履責(zé),有效提高廣大參戰(zhàn)員工的安全防范意識。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任體系,繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,使安全工作始終處在可控狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。
三、提升形象,抓好文明施工。
一是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及混凝土工廠的文明施工體系和硬件超前規(guī)劃,做到高起點(diǎn)、規(guī)范化;二是繼續(xù)落實(shí)文明施工的各項(xiàng)要求;三是加大對現(xiàn)場文明施工的經(jīng)常性管理。在此基礎(chǔ)上,目前整個(gè)施工現(xiàn)場做到了施工控制規(guī)范,安全標(biāo)識統(tǒng)一,物料堆放整齊,駐地環(huán)境整潔,宣傳標(biāo)語醒目,企業(yè)文化深入人心,文明施工達(dá)標(biāo)率為xx0%,充分展示了大橋人文明之師的良好風(fēng)貌。除此外,我們還采取走出去的方式,學(xué)習(xí)周邊施工企業(yè)好的管理經(jīng)驗(yàn),提高了施工單位和管理人員對文明施工重要性的認(rèn)識。
20xx年度的工作設(shè)想
一、緊扣重點(diǎn),有序推進(jìn)重要工序的施工進(jìn)度。
充分調(diào)動參戰(zhàn)員工的工作熱情和積極性,針對重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,通過工藝改進(jìn)、提高工效,超前謀劃,倒排施工工期,配足各種生產(chǎn)資源,科學(xué)組織施工。從而有序推進(jìn)重要工序的施工進(jìn)度,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、把安全工作提升到創(chuàng)和諧社會的高度常抓不懈。
“生產(chǎn)的一切目的都是為了人”,而且人身安全是構(gòu)建和諧社會的最根本條件。20xx年安全工作的重點(diǎn)是既有線施工、水上施工、高空作業(yè)、大型臨時(shí)設(shè)施及大型起重設(shè)備的安全。安全形勢十分嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)麻痹。高度重視既有線施工安全,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,嚴(yán)格制定各種安全規(guī)章制度,加強(qiáng)既有線安全施工管理,確保萬無一失。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。以人為本,提高安全意識,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)格管理兩條原則,加強(qiáng)對現(xiàn)場的不安全行為、不安全狀態(tài)、不安全環(huán)境監(jiān)督。真正形成:“安全不留死角,責(zé)任無縫連接,全員共同參與”的安全生產(chǎn)工作格局,確保實(shí)現(xiàn)全年零事故的目標(biāo)。
三、把精細(xì)化管理融進(jìn)質(zhì)量管理過程,爭做精品、工藝品。
20xx年我們要抬高質(zhì)量工作起點(diǎn),牢固樹立一次成優(yōu)的觀念。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制體系,加強(qiáng)對承臺、墩身帽等外觀質(zhì)量的控制,加大對混凝土施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制,更好的詮釋工程的“內(nèi)實(shí)外美”,力爭做精品工程和示范工程。
四、繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,在降低項(xiàng)目成本上下功夫。
20xx年,我們將在加強(qiáng)精細(xì)化管理,降低施工成本上下大功夫,要求已有的管理措施和制度上,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理程序標(biāo)準(zhǔn),要采取切實(shí)有效的手段,降低成本,提高作業(yè)工效,總之,要把xx年作為管理年,向管理要效益,全面提高我們管理水平。
五、繼續(xù)改變觀念,促進(jìn)文明施工上層次、出新樣。
文明施工是施工企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。面對管理上的嚴(yán)格要求和市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們必須高度重視文明施工。必須從思想入手,從大局出發(fā),充分認(rèn)識文明施工的重要性和緊迫性。一是強(qiáng)化規(guī)范管理,規(guī)范每個(gè)作業(yè)程序環(huán)節(jié),不斷提高施工管理水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。文明施工考核小組不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對達(dá)不到文明施工標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)要求整改。三是強(qiáng)化聯(lián)動管理。建立行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動各工點(diǎn)積極性。通過創(chuàng)優(yōu)活動,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好的文明施工氛圍。促進(jìn)文明施工上層次、上臺階。
總之,在寧安公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鐵四院監(jiān)理和局項(xiàng)目部的幫助和支持下,我們將只爭朝夕,勇創(chuàng)一流,堅(jiān)決按照業(yè)主提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠,打造世界一流客運(yùn)專線”的要求,秉承“跨越天塹,超越自我”的企業(yè)理念,全力以赴建好青弋江大橋,向業(yè)主,向集團(tuán)公司、向社會交上一份滿意的答卷。
建設(shè)工程工作總結(jié)4
今年以來,XX縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的文件精神和要求,用創(chuàng)新的思維、新穎的載體、生動的形式、扎實(shí)的措施積極探索推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的有效途徑,努力構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭“三位一體”綜合教育網(wǎng)絡(luò),在工作中創(chuàng)造性地開展了“四百三小”工程,取得了明顯成效。
一、產(chǎn)生背景
我縣有27萬未成年人,他們精神世界的主流是好的,主要表現(xiàn)在:熱愛祖國,積極向上,知識面廣,信息量大,思想活躍,容易接受新事物,渴望成長,自主能力增強(qiáng),能遵守社會公德。但在主流的背后,由于一些學(xué)校教育的失當(dāng)、家庭教育的誤區(qū)、社會不良環(huán)境的影響、未成年人自身素質(zhì)的不足等原因,仍然存在著一些問題,有不少未成年人的道德品質(zhì)狀況不容樂觀,集中表現(xiàn)在:在政治上,愛國主義情感較淡,對國家大事漠不關(guān)心;在人生理想上,偏重個(gè)人生活和前途,社會責(zé)任感、集體責(zé)任感不強(qiáng);在價(jià)值觀念上,拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義有蔓延膨脹的趨勢,追求個(gè)人利益,向往高收入、高消費(fèi)的傾向也日趨明顯;
在道德情操上,部分未成年人道德判斷力不強(qiáng),道德選擇是非不清,沒有養(yǎng)成良好的社會公德;在勞動習(xí)慣上,許多未成年人只會埋頭死讀書,不愿意參加集體勞動,不會做飯洗衣,自理能力差;在法制觀念上,規(guī)則意識不強(qiáng),違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
未成年人成長在改革開放和科技日新月異的新時(shí)期,以往一些傳統(tǒng)的德育教育手段已不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,強(qiáng)行的灌輸抑或簡單的說教也難以奏效,學(xué)校、社會、家庭教育缺乏溝通、相互脫節(jié),單調(diào)的活動對他們也不再有吸引力。
因此,如何創(chuàng)新工作思路,拓寬活動渠道,設(shè)計(jì)有效載體,采取具體措施,加強(qiáng)對未成年人進(jìn)行思想道德教育,是當(dāng)前未成年人思想道德建設(shè)面臨的一個(gè)重要而緊迫的課題。
基于此認(rèn)識,我縣緊緊圍繞未成年人所思所想,所愿所盼,針對他們的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)生活實(shí)際,充分運(yùn)用優(yōu)秀的精神文化產(chǎn)品充實(shí)他們的大腦,廣泛開展富有內(nèi)涵的活動豐富他們的生活,引導(dǎo)他們走向正確的人生之路。
二、主要做法
“四百三小”工程,即“百部優(yōu)秀影片鼓舞人,百本優(yōu)秀圖書熏陶人,百首優(yōu)秀歌曲激勵(lì)人,百名先進(jìn)典型塑造人;在學(xué)校做團(tuán)結(jié)友愛的小伙伴,在社會做文明禮貌的小公民,在家庭做懂事孝順的小幫手”。在工作中,我們堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人的原則,注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,把思想道德教育和豐富多彩的活動緊密結(jié)合起來。
今年以來,我們依托中小學(xué)校,向全縣未成年人介紹、推介了100部優(yōu)秀中外影片,100首優(yōu)秀歌曲,100本優(yōu)秀的青少年圖書和100名不同層次的先進(jìn)典型,在《今日濱!泛蛷V播、電視廣泛宣傳的同時(shí),通過組織中小學(xué)生利用雙休日集體觀看,向中小學(xué)校舉行贈書儀式,開展優(yōu)秀歌曲歌詠會,參加先進(jìn)典型報(bào)告會等形式,把廣大青少年吸引到看優(yōu)秀影片,讀優(yōu)秀圖書,聽優(yōu)秀歌曲,學(xué)先進(jìn)典型活動中來,組織他們談感受,講體會,寫觀后感,潛移默化地熏陶他們的思想感情,充實(shí)他們的精神生活,升華他們的精神境界,增強(qiáng)他們的愛國主義觀念。
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的未成年人也能汲取文化精品的營養(yǎng),我們組織文化、教育、共青團(tuán)等部門利用暑假,把優(yōu)秀中外影片、優(yōu)秀歌曲、優(yōu)秀的青少年圖書和先進(jìn)典型的.事跡材料以大篷車形式,及時(shí)送到老師和同學(xué)們的手中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣共有10萬多名中小學(xué)生參加了該項(xiàng)活動。與此同時(shí),縣文化、公安、工商等部門還大力凈化社會環(huán)境,對網(wǎng)吧、游戲娛樂場所和書報(bào)音像市場進(jìn)行了整頓,關(guān)閉、停業(yè)了數(shù)十家網(wǎng)吧、游戲廳和音像出租社,從社會上聘請了120名文化場所巡視員進(jìn)行日常檢查,為未成年人健康成長撐起了一片晴空。
與此同時(shí),我們結(jié)合濱海實(shí)際,在全縣中小學(xué)生中廣泛開展了“三小”活動。一是引導(dǎo)廣大中小學(xué)生在學(xué)校彼此友愛,爭做團(tuán)結(jié)互助的“小伙伴”活動。全縣中小學(xué)積極開展了勤工助學(xué)、愛心助困、城鄉(xiāng)小伙伴手拉手等多項(xiàng)活動,鼓勵(lì)他們奉獻(xiàn)愛心,收獲良知,在活動中增進(jìn)友情、體驗(yàn)真情、感悟人生,讓歡笑在體驗(yàn)中收獲,煩惱在體驗(yàn)中告別。二是引導(dǎo)廣大中小學(xué)生在社會遵紀(jì)守法,爭做文明禮貌的“小公民”活動。
圍繞“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”20字基本道德規(guī)范,以創(chuàng)建省級文明城市和第三個(gè)公民道德宣傳日為契機(jī),在中小學(xué)校開展了“文明伴我行”、“做文明學(xué)生系列教育”、“遵紀(jì)守法大家談”等一系列互動教育活動。我們還組織中小學(xué)生學(xué)習(xí)、推廣文明禮儀知識,開展了“清理白色垃圾”、“清理野廣告”、“清理樓道家庭衛(wèi)生”等系列活動,走上街頭做維護(hù)交通秩序的小協(xié)管員,
宣傳文明禮貌和公民道德建設(shè)常識,散發(fā)宣傳單,使他們積極參與到創(chuàng)建活動中來,為我縣創(chuàng)建省級文明城市做出了貢獻(xiàn)。三是引導(dǎo)廣大中小學(xué)生在家庭懂事明禮,爭做孝敬父母的“小幫手”活動。通過舉辦座談會、師生家長互動會等形式,讓學(xué)生明白父母的期望和愛心,明白做父母的不易和辛勞,尊重父母、理解父母、體諒父母,主動承擔(dān)家務(wù),為父母分憂,不做“小皇帝”,當(dāng)好“小幫手”。
三、基本成效
實(shí)施未成年人思想道德建設(shè)“四百三小”工程以來,我們堅(jiān)持以人為本,抓住“育人為本”這個(gè)素質(zhì)教育的核心內(nèi)容,遵循未成年人的身心發(fā)展規(guī)律,用先進(jìn)文化牢牢占領(lǐng)未成年人的心田,弘揚(yáng)主旋律;用喜聞樂見的體驗(yàn)活動,塑造未成年人健康心靈,豐富他們的情感世界,提高他們的動手能力,構(gòu)筑起學(xué)校、社會、家庭三位一體的互動平臺,顯示出較強(qiáng)的生命力。
一是提高了未成年人自身綜合素質(zhì)。通過“四百三小”工程的實(shí)施,廣大中小學(xué)生接受了一次生動的愛國主義、英雄主義和體驗(yàn)實(shí)踐教育,豐富了他們的人文情懷,塑造了正確的人生觀和世界觀。
二是健全了未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)!八陌偃 惫こ贪褜W(xué)校、家庭、社會緊密結(jié)合起來,形成了全方位的教育合力,使未成年人在三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)中得到鍛練和提高,健全自己的人格,完善自己的心智。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年暑期,全縣未成年人上網(wǎng)吧、游戲廳的人(次)數(shù)較去年有較大幅度降低,降幅達(dá)40%。
三是豐富了思想政治工作的內(nèi)涵!八陌偃 惫こ痰膶(shí)施,使未成年人思想道德建設(shè)領(lǐng)域得到了廣泛的拓展,未成年人思想道德建設(shè)內(nèi)涵也更加豐富,思想政治工作緊密地結(jié)合新的形勢,依托豐富多彩的活動和社會實(shí)踐,發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢,為推進(jìn)思想政治工作制度化、規(guī)范化作出了有益的探索。
未成年人思想道德建設(shè)“四百三小”工程目前已在全縣有關(guān)部門、人民團(tuán)體、學(xué)校、社區(qū)中普遍推廣,受到社會各界、學(xué)校和家長的一致好評。
建設(shè)工程工作總結(jié)5
20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)職責(zé),認(rèn)真開展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作
隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項(xiàng)目按各個(gè)工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的工作:
1、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。 工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。
2、加強(qiáng)職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視,在平時(shí)質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào),并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗(yàn),根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的`檢測,同時(shí)結(jié)合歷次的抽查評比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。
20xx年度,我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指
導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億,完成工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到5xxxx以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會的肯定。
二、強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等,各個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主,強(qiáng)化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問題及建議
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進(jìn)一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。
五、20xx年度工作思路
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
建設(shè)工程工作總結(jié)6
20xx年,我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以落實(shí)“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標(biāo),堅(jiān)持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度,完善“差別化管理”, 穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源隱患的專項(xiàng)整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的`成效。
一、工作基本情況
(一)受理質(zhì)量監(jiān)督工程項(xiàng),其中房建工程項(xiàng),建筑面積萬m,工程造價(jià)約億元,市政工程項(xiàng),工程造價(jià)約億元;工程竣工備案幢(項(xiàng));受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
(二)受理安全監(jiān)督項(xiàng);發(fā)生安全生產(chǎn)事故起,死亡人;共辦理建筑起重機(jī)械備案登記的臺、建筑起重機(jī)械使用登記臺;共個(gè)工程項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)市級文明工地,有個(gè)工程項(xiàng)目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效
(一)建立健全工作制度,保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展,提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我2站學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項(xiàng)目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,共制定6項(xiàng)工作制度,逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機(jī)制。
。ǘ⿵(qiáng)化“兩場聯(lián)動”及質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查制度,規(guī)范進(jìn)一步各方責(zé)任主體行為。對在建工程項(xiàng)共開展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢次,檢查施工單位個(gè),監(jiān)理單位個(gè),機(jī)械設(shè)備臺,共發(fā)出整改意見書份,督察處理重大工程質(zhì)量問題起,處理完畢起;督察處理重大工程安全問題起,處理完畢起。
。ㄈ┥钊腴_展程建設(shè)主體行為綜合整治行動,切實(shí)規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動,并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動”, 組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項(xiàng)行動專題會議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實(shí)行樣板先行,有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實(shí)節(jié)能措施,切實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保建筑節(jié)能全面有效實(shí)施。
2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實(shí)保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關(guān)于加強(qiáng)建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范
框架節(jié)點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點(diǎn)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求,加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項(xiàng)要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開展建設(shè)工程安全文明施工專項(xiàng)整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項(xiàng)整治。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》,確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風(fēng)”,避免 “六種不良現(xiàn)象”,并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題,進(jìn)一步有針對性地加以整改,將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年,扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完善和強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結(jié)合市建設(shè)局各項(xiàng)要求,深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認(rèn)真落實(shí)安全文明施工措施,存在重大質(zhì)量安全隱患或問題,未按期改正的,根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報(bào)措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進(jìn)行立案調(diào)查取證,報(bào)市建設(shè)局進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械等)的專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè),實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則,協(xié)助縣(市、區(qū))站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作,提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)市、縣(市、區(qū))建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。
建設(shè)工程工作總結(jié)7
今年年初,根據(jù)“兩會”和三干會的會議精神,確定了xxxx年政府性投資新建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、政府性投資續(xù)建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、非政府性投資城市建設(shè)重點(diǎn)工程x大項(xiàng),儲備項(xiàng)目x項(xiàng)。這些工程項(xiàng)目具有五大特點(diǎn):
一是契合市民所盼。有的工程項(xiàng)目已經(jīng)謀劃多年,一直未能付諸實(shí)施,必須給市民一個(gè)交待。
二是牽動性強(qiáng)。大部分工程涉及到征地、拆遷、補(bǔ)償、安置,矛盾和存在的問題較為復(fù)雜。
三是資金投入大。政府性投資總計(jì)達(dá)到xx.x億,非政府性投資達(dá)到xx.xx億。主要利用城市建設(shè)發(fā)展平臺,城鎮(zhèn)化基金、PPP模式等保障資金來源。
四是覆蓋面廣。既有新區(qū)建設(shè),又有老城配套;既有基礎(chǔ)設(shè)施,又有民生工程;既有文保修繕,又有文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新,點(diǎn)多、面廣、量大,建設(shè)內(nèi)容十分豐富。
五是工作任務(wù)重。不但工程總量大,而且不少單項(xiàng)工程體量也不;時(shí)間安排都非常緊湊,工作任務(wù)比較重。這些工程項(xiàng)目,是市委、市政府經(jīng)過充分考慮、反復(fù)論證、認(rèn)真研究、精挑細(xì)選出來的,事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,對塑造城市形象、提升城市品味,改善宜居環(huán)境、滿足市民要求,拉動投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有極其重要作用。
一、工程完成基本情況
。ㄒ唬┵Y金投資進(jìn)度。xx市政府投資新建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為xx.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。xx市政府投資續(xù)建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為xx.xx億,截止目前投資為xx.xxxx億,占比為xx.xx%。xx市非政府投資重點(diǎn)工程共x項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為xx.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。x、xx重點(diǎn)工程儲備項(xiàng)目共x項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為x.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。
。ǘ┕こ探ㄔO(shè)進(jìn)度。已完成或基本完成的新建項(xiàng)目x項(xiàng);續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的新建項(xiàng)目x項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目xx項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的。新建項(xiàng)目xx項(xiàng)。續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。
。ㄈ┕こ陶魇者M(jìn)度。xxxx年重點(diǎn)工程總下達(dá)征收戶數(shù)xxxx戶,累計(jì)完成xxxx戶,完成xx.xx%。
二、重點(diǎn)工程建設(shè)工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)
。ㄒ唬⿲(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部署。為確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn),市委市政府及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部,構(gòu)建了書記任指揮部政委,市長任指揮長,市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)銜各項(xiàng)重點(diǎn)工程制度,在各指揮長牽頭抓總,牽頭單位責(zé)任部門作為具體跟蹤調(diào)度制度的機(jī)制下。確立了“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、規(guī)劃引領(lǐng)、規(guī)范運(yùn)行、分步實(shí)施”的總原則,制定了工作目標(biāo)、細(xì)化了推進(jìn)方案,明確了工程推進(jìn)的步驟等。針對重點(diǎn)工程推進(jìn)過程中存在的問題,市委市政府集中調(diào)度,市委市政府督查室、市紀(jì)委、市重點(diǎn)辦等有關(guān)部門跟蹤督查落實(shí)情況,今年以來,全市共集中調(diào)度會x次,有力化解了工程推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),確保重點(diǎn)工程有序、有力、有效推進(jìn)。
。ǘ⿵(qiáng)化各自職責(zé),包保落實(shí)。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,施行了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保責(zé)任制,明確任務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé),堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一線指揮一抓到底。各項(xiàng)目辦每周梳理總結(jié)重點(diǎn)工程的推進(jìn)現(xiàn)狀,細(xì)化任務(wù)、倒排工期,掛圖作戰(zhàn),形成貫徹執(zhí)行、推進(jìn)落實(shí)的強(qiáng)大力量!叭忠幌铩绷呦锲瑓^(qū)、北八路、盛唐路延伸段等多年征收難點(diǎn)破局。合安高鐵、引江濟(jì)淮征收工作順利推進(jìn),形成了比學(xué)趕超的征收工作局面。充分體現(xiàn)了我市上下齊心,攻堅(jiān)克難推進(jìn)重點(diǎn)工程的濃厚氛圍。
三、重點(diǎn)工程建設(shè)存在的主要問題及原因
今年的重點(diǎn)工程進(jìn)展總體較為順利,市人大代表、市政協(xié)委員在考察市重點(diǎn)工程建設(shè)時(shí),充分肯定了今年的重點(diǎn)工程建設(shè)的力度和成效。但也存在進(jìn)度不一,出現(xiàn)部分重點(diǎn)工程未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,有的項(xiàng)目嚴(yán)重遲緩、甚至出現(xiàn)停滯狀況。造成這些問題的.主要原因是受資金緊縮、土地指標(biāo)緊張、征收進(jìn)度緩慢等大環(huán)境影響。也存在人為因素造成工程緩慢現(xiàn)象。
一是前期工作方面。工程的審批環(huán)節(jié)較多、涉及面較廣,且很多手續(xù)不能并聯(lián)審批,辦理效率低,導(dǎo)致項(xiàng)目在前期工作階段耗時(shí)較長,造成項(xiàng)目實(shí)際開工時(shí)間滯后于計(jì)劃時(shí)間。同時(shí),由于前期工作特別是勘察設(shè)計(jì)、工程量清單編制等環(huán)節(jié),工作不細(xì)、不實(shí),與現(xiàn)場實(shí)際情況偏差較大,導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常需要處理設(shè)計(jì)變更或二次征地等問題,不僅拖延了施工進(jìn)度,還增加了工程造價(jià)。如體育中心項(xiàng)目、市客運(yùn)中心樞紐站等。
二是工程建設(shè)過程方面。項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、工程服務(wù)單位任然存在配合不夠密切,協(xié)調(diào)不夠到位問題,在化解群眾矛盾問題上方法簡單,點(diǎn)子不多。充分暴露出工程在推進(jìn)方案還有科學(xué)細(xì)化的空間,溝通對接要更加緊密。如桿線遷移不到位,綠化、桿線、給排水施工各自為政,未統(tǒng)籌安排。Gxxx工程建設(shè)出現(xiàn)阻工現(xiàn)象,路基盜采問題,引江濟(jì)淮出現(xiàn)集中上訴問題。
三是資金撥付方面。由于政府投資性項(xiàng)目建設(shè)資金管控較嚴(yán),資金來源多樣,項(xiàng)目進(jìn)度款流轉(zhuǎn)程序比較繁瑣,流轉(zhuǎn)時(shí)間較長,導(dǎo)致有的項(xiàng)目因資金撥付問題而耽延工程建設(shè)。如:綜合管廊項(xiàng)目。
四、xxxx年重點(diǎn)工程工作思路及工作措施
xxxx年,我市重點(diǎn)工程建設(shè)總體立足于我市發(fā)展實(shí)際,自我加壓,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、做亮點(diǎn),做到量力而行,量入為出,不搞半拉子工程,繼續(xù)完成xxxx年已經(jīng)開工的重點(diǎn)工程;不鋪新攤子,不盲目上馬新項(xiàng)目,圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,不碰紅線,守住底線,提前謀劃建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。
市重點(diǎn)辦作為服務(wù)各重點(diǎn)工程項(xiàng)目的紐帶,努力當(dāng)好市委市政府推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的參謀助手作用。進(jìn)一步投入工作力量,強(qiáng)化重點(diǎn)辦職能,充分發(fā)揮對全市重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、督查的作用,摸清各項(xiàng)工程總量、變量,細(xì)化各類信息整理,編制調(diào)度工程進(jìn)度,及時(shí)向市委市政府上報(bào),以便市委市政府科學(xué)決策,從而形成全市一盤棋,有條不紊、扎實(shí)有效地推進(jìn)重點(diǎn)工程的建設(shè)。
建設(shè)工程工作總結(jié)8
本文是由上傳的:市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作總結(jié)。
一、全市國債水利工程建設(shè)與管理工作取得的成績與經(jīng)驗(yàn)
(一)主要成績
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難,發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,取得了較好成績。目前,17處重點(diǎn)型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的'建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
(二)成功經(jīng)驗(yàn)
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1.加強(qiáng)前期工作,積極儲備項(xiàng)目,是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作,為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備,爭取了主動;國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2.嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),認(rèn)真實(shí)施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)。與此同時(shí),全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年,全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制;到20xx年上半年,全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo),市人大財(cái)經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí),充分肯定了我們的成績。
建設(shè)工程工作總結(jié)9
20xx年上半年,xxx工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署,以“除險(xiǎn)保安全,加固增效益”為目標(biāo),按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟,及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度,努力克服施工中的不利因素,使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn),F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目前期工作情況
xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處,距xx縣城65km,屬大(2)型Ⅱ等水閘樞紐工程,是xxxxx唯一的引水口門,擔(dān)負(fù)著xx灌區(qū)9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年,xxxx年建成投入運(yùn)行以來,長期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分,沖刷破壞嚴(yán)重,金屬閘門銹蝕、變形,漏水嚴(yán)重,啟閉設(shè)施老化,管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患,xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月,xxxxx會組織有關(guān)專家對可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核;20xx年xx月,設(shè)計(jì)單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月,xxx組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會復(fù)核意見,省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告,審定工程總投資xxxx萬元,批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為:加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩,土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻,更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備,新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后,在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下,經(jīng)積極爭取,該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日,省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元,市縣自籌資金516萬元。
二、招投標(biāo)情況
20xx年1月16日,xxxx水利廳以甘水招申?20xx?xx號批準(zhǔn)該工程的招標(biāo)申請,同意進(jìn)行公開招標(biāo);同時(shí),xxx工程建設(shè)
管理處作為招標(biāo)人在xx經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃,該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè),土建標(biāo)段3個(gè),啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè),機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè),供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日,xxxx責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件;xxxxx金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件;xxx軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件;xxx電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件;xxx水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的.監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)工作計(jì)劃,招標(biāo)人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險(xiǎn)加固工程招標(biāo)評標(biāo)工作,通過專家組公開、公平、公正評標(biāo)后,經(jīng)省水利廳備案同意,監(jiān)理標(biāo)中標(biāo)人為xxxx水利水電監(jiān)理有限責(zé)任公司,土建一標(biāo)中標(biāo)人為xxx水利水電工程有限公司,二標(biāo)xxx
20xx年3月xx日,建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。20xx年4月xx日,xx水務(wù)局以x水發(fā)[20xx]xxx號正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。
三、目前工程進(jìn)展情況
xxx除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開工日期為20xx年4月25日,后由于黑河調(diào)水延長至5月18日,致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后,根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢,建管處果斷決策,于5月xx日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施,為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為:
1、臨時(shí)工程:修繕管理房屋860m,疏通進(jìn)場道路32.6km,搭建臨時(shí)房屋xx00m,架設(shè)臨時(shí)供電線路4.6km,拉運(yùn)儲備砂石料3500m,鋼筋250噸,水泥350噸等;
2、主體工程:泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除,閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑;溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆,閘門及埋件除銹防腐,壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等;新建管理房屋220m,右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程:壩后沖坑填筑塊石13000m,輸水洞洞身延長(原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等)。至目前累計(jì)完成投資xx50萬元,占計(jì)劃投資2580萬元的48.4%,完成工程量2.19萬m,占計(jì)劃的45%,其中砂礫石開挖0.68萬m,砂礫石填筑1.3萬m,砼拆除0.1萬m,現(xiàn)澆砼0.xx萬m,耗用水泥350噸,鋼筋180噸,完成勞動工日xx.42萬個(gè)。
四、主要措施和做法
xxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約,有效施工期非常有限。為此,項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視,從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作,為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任主體
根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求(國發(fā)[xxxx]20號),為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,按期完成工程建設(shè)任務(wù),20xx年xx月25日,縣政府以xxx[20xx]180號文批準(zhǔn)成立了“xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”,明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能,全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后,縣水務(wù)局積極支持,從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作,從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā),健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度,為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動手準(zhǔn)備,打好開工基礎(chǔ)
針對項(xiàng)目開工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況,建管處利用前期時(shí)間相對充分的有利時(shí)機(jī),提前安排,及早動手,完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
建設(shè)工程工作總結(jié)10
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,在檢測所工作,在這幾個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進(jìn)步,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置,走向,保護(hù)層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計(jì)一個(gè)構(gòu)件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會發(fā)出一聲“嘀”的響聲,此時(shí),鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護(hù)層的厚度。當(dāng)探頭遠(yuǎn)離鋼筋位置約2cm時(shí),也可能發(fā)出警報(bào)聲,此時(shí)多為誤差,需反復(fù)驗(yàn)證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時(shí),不能直接探測,應(yīng)先去除地面做法后開始探測。
2、回彈法混凝土強(qiáng)度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強(qiáng)度等級。不同構(gòu)件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進(jìn)行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構(gòu)件上進(jìn)行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉,噴上1 %的酚酞酒精溶液,待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后,用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認(rèn)碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行計(jì)算,得出構(gòu)件的推定強(qiáng)度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強(qiáng)度結(jié)果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。通常,混凝土的回彈數(shù)據(jù)計(jì)算完畢后,由得出的混凝土強(qiáng)度的上下限值對比該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度,得出混凝度強(qiáng)度等級是否與設(shè)計(jì)值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強(qiáng)度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進(jìn)行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時(shí),每個(gè)測點(diǎn)彈一次即可讀數(shù),側(cè)砂漿用回彈儀每個(gè)測點(diǎn)需要側(cè)三次,只讀最后一次顯示結(jié)果。測量完畢后,同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進(jìn)行計(jì)算。通常,回彈法測磚砂漿強(qiáng)度時(shí)伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進(jìn)行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細(xì)信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計(jì)算出的磚、砂漿強(qiáng)度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計(jì)院,讓設(shè)計(jì)人員代為計(jì)算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù),最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后,將望遠(yuǎn)鏡對準(zhǔn)房屋(大角)的最高點(diǎn),固定好角度,然后向下調(diào)整視點(diǎn),最后用鋼直尺量出望遠(yuǎn)鏡十字線對準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀測:該建筑外設(shè)立兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀測點(diǎn),每個(gè)觀測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結(jié)果影響較大,應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時(shí)遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn),形成一個(gè)封閉的類圓形。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結(jié)果比對,得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達(dá)的使用:混凝土雷達(dá)是以該設(shè)備輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達(dá),物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結(jié)果誤差較大的情況下,用混凝土雷達(dá)復(fù)核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的.畫面現(xiàn)實(shí)上,一般保護(hù)層下第一個(gè)紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應(yīng)的刻度,可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實(shí)測時(shí)經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個(gè)不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計(jì)。
以上就是我這段時(shí)間內(nèi)的知識總結(jié)。我所在的檢測鑒定室是一個(gè)充滿技術(shù)性的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
建設(shè)工程工作總結(jié)11
進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,通過兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部,負(fù)責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動力。
二、存在的不足與改進(jìn)
20xx年即將結(jié)束,回想自己在公司18個(gè)月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,人手難以調(diào)動。
剛到公司時(shí),與同事之間不是很熟悉,還沒有建立起感情基礎(chǔ);另外,雖然部門有三個(gè)人,一個(gè)出納,一個(gè)司機(jī),一個(gè)行政人員,但因工種各不相同,工作內(nèi)容也各不相干,忙起來需要人手的時(shí)候,出納和司機(jī)根本幫不上忙,許多工作都難以開展,常常有事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?
后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時(shí)候,我便請其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計(jì)劃性。
初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計(jì)劃性,工作目標(biāo)不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來,各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專業(yè)化程度不夠
在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識,便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的能力的'信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,我格外珍惜。
三、工作建議
為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:
1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴(kuò)大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限,建議更換效率高的。
大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機(jī)效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,一年下來的費(fèi)用,我們能夠買到一臺很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。
建設(shè)工程工作總結(jié)12
XX縣交通運(yùn)輸局作為交通工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),對我縣交通工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)X辦發(fā)(20xx)X號文件要求,我局認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)文件精神,對20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目,要求業(yè)主首先進(jìn)行自查自糾并上報(bào)相關(guān)材料,在此基礎(chǔ)上由我局招投標(biāo)工作人員組織重點(diǎn)核查工作。
交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5個(gè)交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目。根據(jù)文件精神,抽查項(xiàng)目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目總數(shù)的40%,我們抽查了3個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,對照整治內(nèi)容逐條進(jìn)行核查,3個(gè)項(xiàng)目均沒有發(fā)現(xiàn)問題。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》及其實(shí)施條例發(fā)及XX省實(shí)施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法等有關(guān)規(guī)定,對交通建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到開標(biāo)過程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,從不插手干預(yù)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。在招標(biāo)全過程都按照法定程序進(jìn)行。沒有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為;沒有出現(xiàn)招標(biāo)人以任何方式規(guī)避招標(biāo)或進(jìn)行虛假招標(biāo)、條件不成熟進(jìn)行招標(biāo)、以不合理的.條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人等情況;沒有發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為;沒有出現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級、設(shè)置歧視性排他性條款,或操縱評標(biāo)專家為特定的投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等情況;沒有發(fā)現(xiàn)評標(biāo)專家不公正履職,與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等串通,給特定投標(biāo)人打高分,評標(biāo)后透露評標(biāo)內(nèi)容等情況;沒有出現(xiàn)中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的情況;沒有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門、交易服務(wù)機(jī)構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),或代收投標(biāo)保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo)、參與評標(biāo)、定標(biāo)等活動的情況。行政監(jiān)督部門對招標(biāo)全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,沒有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。
為了防患于未然,我局制定了交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理制度,以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,一是對招投標(biāo)文件等資料嚴(yán)格把關(guān);二是加強(qiáng)對公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理;三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。
建設(shè)工程工作總結(jié)13
20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持陽光操作,服務(wù)基層,公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化過程監(jiān)督,進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場,取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手,以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí),增強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。
在實(shí)際管理工作中,除認(rèn)真抓好《招投標(biāo)法》的.貫徹落實(shí)外,還進(jìn)一步地規(guī)范工程建設(shè)中各方面的行為
1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目,在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場,杜絕“開前門,堵后門”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的,有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察,協(xié)助制定招投標(biāo)文件,評標(biāo)辦法。
3、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定了綜合評標(biāo)辦法,設(shè)置各項(xiàng)評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),將評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
三、招投標(biāo)。
今年1----10月份,通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè),招投標(biāo)總金額5100萬元,節(jié)約資金約498萬元,特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新,小區(qū)出新工程量大,資金投入多的特點(diǎn),在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下,認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。
。1)制定計(jì)劃,合理的劃分標(biāo)區(qū)。
。2)制定投標(biāo)函,投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法。
。3)邀請江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底,標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
。4)簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否,都能心服口服。
四、加強(qiáng)對重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對工程建設(shè)不同性質(zhì),將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解,采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年1----10月,區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室,對全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過檢查,區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目中,認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作,建立了一整套管理措施,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,以“雙拆”為契機(jī),向拆遷戶發(fā)出公開信,對有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進(jìn)場,使八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
五、今年以來,區(qū)工程建設(shè)管理(專項(xiàng)治理)工作建立“權(quán)力在陽光下運(yùn)行”機(jī)制為抓手,以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。
通過監(jiān)督檢查,利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息,真正做到了對重點(diǎn)工程檢查的透明、公開,及時(shí)提出監(jiān)督建議,落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào),促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。
六、存在問題。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位,影響工程進(jìn)展,導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
20xx年xx月xx日
建設(shè)工程工作總結(jié)14
一、20xx年將過去了,在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn),較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù):
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8. 優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì),結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ),為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元,同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案,為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右,同時(shí)縮短了施工工期。
9. 采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo),使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:
1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。
2. 涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
3. 保安全,抓質(zhì)量,促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠,安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對立又統(tǒng)一,需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理,盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年工作計(jì)劃
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2.做好本集團(tuán)的工作,對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,并努力完成集團(tuán)下達(dá)的`任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有:裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
四、建議:
1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包,建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場價(jià)格變波動的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時(shí)對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支,減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清,權(quán)責(zé)模糊,給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié),這將對其它工程的開發(fā)和投資,會起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年12月19日
建設(shè)工程工作總結(jié)15
在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站以20xx年省、市、局對質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分套驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
(一)20xx年度安全、質(zhì)量監(jiān)督工作基本情況
1、辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)21項(xiàng),監(jiān)管建筑面積18.4萬平方米。總造價(jià)1.5億元。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡。
2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收12項(xiàng),建筑面積4.2萬平方米,總造價(jià)0.24億元,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%,質(zhì)量安全投訴為0。其中:達(dá)省質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng),達(dá)市質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的6項(xiàng)。
(二)20xx年度主要安全、質(zhì)量監(jiān)督工作概況
1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作意見》。
2、3月2-3日進(jìn)行“兩會”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,并及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào)。
3、3月18日進(jìn)行了分套驗(yàn)收情況摸查。
4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費(fèi)監(jiān)管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年活動實(shí)施方案》,并下發(fā)給各責(zé)任主體。
6、4月15日召開建設(shè)工程管理工作會議即開展建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年動員大會。
7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災(zāi)減排”落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。
8、6月份開展“嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項(xiàng)行動。
9、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)近期暴雨防范工作的緊急通知》文件,成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。
11、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報(bào)》文件,開展了一次專項(xiàng)排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查,特開展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。
13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》文件。
14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。
15、9月8-9日開展了在建工程抽查,抽查了全縣8個(gè)在建工程。
16、9月15-20日開展了物料提升機(jī)使用情況調(diào)查摸底。
17、10月9-19日對14個(gè)縣城在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。同時(shí)配合村建股對全縣農(nóng)村危、舊房改造進(jìn)行了全面質(zhì)量安全大檢查,保證了農(nóng)村危舊房改造工程的順利進(jìn)行。
18、11月14日開展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查。
19、11月28-29日開展建設(shè)工程建筑用磚專項(xiàng)整治活動。
20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開展建設(shè)工程年終質(zhì)量安全大檢查。
22、12月20日-21日開展建筑工程起重設(shè)備專項(xiàng)檢查。
23、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠房、房地產(chǎn)開發(fā)房進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅(jiān)決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達(dá)了整改通知書。
(三)、20xx年度質(zhì)量、安全監(jiān)督工作做法及措施
強(qiáng)化監(jiān)督制度:為了強(qiáng)化監(jiān)督人員責(zé)任意識,完善監(jiān)督力量的自身建設(shè),規(guī)范工程監(jiān)督行為,我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會,以此來提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),按照《宜春市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求,在局里高度重視下,已落實(shí)質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費(fèi)問題,同時(shí)建立健全各項(xiàng)監(jiān)管制度,提高監(jiān)督人員的思想認(rèn)識、強(qiáng)化履職盡責(zé)意識,這對我縣質(zhì)量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進(jìn)作用。
完善監(jiān)督巡查制度:堅(jiān)持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度,堅(jiān)持監(jiān)督員每周每個(gè)工地至少3次的抽查、巡查制度,重點(diǎn)檢查各責(zé)任主體單位的質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)情況,管理人員到崗履責(zé)情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改通知書,全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書63份,質(zhì)量問題處理合格率100%。通過檢查隨時(shí)掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況,排查質(zhì)量、安全隱患,促進(jìn)施工、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場管理。
開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開制度:為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。
加強(qiáng)五方責(zé)任主體監(jiān)管制度:加強(qiáng)對五方責(zé)任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責(zé)任主體行為準(zhǔn)則》的要求,我站及時(shí)向各單位傳達(dá)文件,并制定了具體的實(shí)施方案,并對我縣的設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的'調(diào)研督查。針對各方存在的問題,在下發(fā)督查情況通報(bào)要求整改后,我站加強(qiáng)平時(shí)施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看,對五方責(zé)任單位的工作起到了較好的促進(jìn)作用,逐步規(guī)范了各方的責(zé)任主體行為。
利用現(xiàn)代視頻對工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控:為了隨時(shí)隨地的對保障性安居工程及特重大危險(xiǎn)源工程進(jìn)行監(jiān)控,貫徹落實(shí)好“江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”,我站嚴(yán)格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施了視頻監(jiān)控,并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個(gè),保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時(shí),為進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)各方主體增強(qiáng)質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,確保工程質(zhì)量安全,我站要求房屋建筑工程設(shè)置永久性標(biāo)志牌。再次,我站貫徹落實(shí)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實(shí)體質(zhì)量分套驗(yàn)收實(shí)施意見〉的通知》文件精神,對分套驗(yàn)收的程序、人員加大了監(jiān)管,同時(shí),邀請住戶代表一同參與驗(yàn)收,并簽字認(rèn)可,確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章,我縣的在建工程已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控,完善信息制度。
逐步實(shí)行建筑節(jié)能管理制度:開展建筑節(jié)能專項(xiàng)治理活動。加大對設(shè)計(jì)、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)把節(jié)能材料的市場準(zhǔn)入,積極推廣新型建筑節(jié)能材料,全面開展建筑節(jié)能工作,確保建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬,并依據(jù)省、市對建筑節(jié)能材料的要求,對建筑節(jié)能新型材料進(jìn)行了推廣。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡
(四)20xx年度工作中存在的問題
雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理費(fèi)用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足
4、建筑節(jié)能材料混亂、造價(jià)偏高問題,使節(jié)能不能很好的落實(shí)。。
5、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊,水、電工程師沒有。
展望20xx年,我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓,也會遇到冷眼,也有不理解的。不過這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著人民的利益,想著質(zhì)量、安全重于泰山,我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作,不管前面有多大的困難,我們都能夠克服。
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