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常規(guī)管理的工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的常規(guī)管理的工作總結,歡迎大家分享。
常規(guī)管理的工作總結1
對照《XX省中小學管理規(guī)范》,在工作中,我校著重開展了以下幾方面工作。
一、提高思想認識,加強組織建設
我們深深體會到,在學校的教學工作中,如果沒有健全的教育教學管理制度,如果沒有具體明確的要求,如果沒有檢查落實的方法,如果沒有考核獎勵的辦法,即使有好的師資條件、好的生源條件、好的設備條件,教育教學質量也得不到保證。因此我們首先提高了思想認識,加強了組織建設,成立了常規(guī)管理領導小組,結合《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》制定并完善了《宜陵小學學生在校一日常規(guī)》和教師教學常規(guī)等管理制度。在工作實踐中形成了“愛國文明,求實創(chuàng)新”的校風、“嚴謹扎實,靈活求新”的教風和“勤學好問,精練多思”的學風,“愛國團結,勤奮守紀律”的班風。
二、建設優(yōu)良師風,提高師資素質
1、加強班子建設。幾年來,我校確立了以人為本,依法治校,民主管理的觀念,確立了領導班子的服務意識,育人意識,吃苦意識,班子成員能處處以身作則,要求教師做到的,自己帶頭做到。學校領導做到了想教師所想,急教師所急,為教師排憂解難,保證了教師對工作的全身心投入,最大限度地發(fā)揮了黨員、干部的先鋒模范作用,調動了廣大教職工積極性。工作中有思路,重過程、重管理。在實踐中做到了思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,積極實施了校務公開,加強了民主管理,強化了民主監(jiān)督。校長帶頭上好課,做好老師的榜樣。去年四月份,潘湘云校長向全市展示了具有特色的公開課。直面學生和教師,深入課堂,獲得了強有力的教學指揮權,也對提高我校品位提升和教學質量的提高起到了有力的促進作用。同時,其他校級領導也從認真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)等方面對教師的日常工作流程進行有效監(jiān)控。我們要求全體領導成員深入課堂聽課,同時自己認真上好每一堂公開課,認真輔導年輕教師上好公開課,每學年有一個研究專題。每人分工一條線,帶領一個徒弟,聯(lián)系一個年級,蹲點一個村小,工作職責明確,思路清晰,分工不分家,互相團結合作。
2、狠抓師德建設。
。1)加強學習。我校加強了教師職業(yè)道德規(guī)范的學習與鞏固,狠抓規(guī)范的貫徹落實。要求每一位教職員工尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益;不搞有償家教。同時,我們將揚州市教育局“八不準”和市局的《五條禁令》和“三項處罰措施”的學習落到了實處,有效遏制了教師的不良行為。教師都把弘揚敬業(yè)精神、提高育人意識作為銳意進取的方向。全校教師做到了上下團結,密切合作。特別是廣大青年教師全面領會了教師職業(yè)道德的內涵,規(guī)范了自己的教育教學行為,師德水平提高了,主人翁意識增強了,樹立了正確的教育觀、人才觀、質量觀、師生觀。涌現(xiàn)了一批先進人物和先進事跡。
。2)發(fā)揮組織職能。
黨支部結合“黨員先進性教育活動”要求所有黨員教師幫扶一名學困生,制定幫扶措施,幫助學困生解決了一些實際困難。工會向全體教師發(fā)出了《做人民滿意教師》的倡議,并和全體教師簽定師表形象責任書。開展了“送溫暖”活動,慰問生病、生養(yǎng)教師,組織教師體檢,幫扶特困學生。團支部發(fā)出了《傾情奉獻教育,拒絕有償家教》的一封信,掀起了拒絕有償家教的熱潮。開展了“向英雄教師殷雪梅學習”的活動,青年教師文化藝術活動,“三字兩話(畫)”活動,慶元旦文體藝術周活動,爭創(chuàng)“文明號”活動等。強化了教師的爭先意識,豐富了教師的精神生活。
3、抓師資培訓
我校目前學歷合格率為100%,其中大專畢業(yè)的教師超過80%。本科6人。去年又有18名教師參加了本科的學習。同時我們也十分注意教師的教育教學理論的學習。在教育經費短缺的`情況下,還派教師先后赴鹽城、南京、無錫和徐州學習。
三、強化科研工作,提升辦學品位
我校在嚴格按規(guī)定開齊開足課程的基礎上,創(chuàng)造條件開設地方課程和校本課程。
同時,我們還將教育科研工作作為我校的重點工作。從研究隊伍的的建設,科研資金的投入以及研究的過程管理,給予了制度上的傾斜,并且將研究工作納入年終考核以及職稱評定工作。確保課題研究工作有組織、有計劃、有成效地進行。教師們也積極參與課題的研究,將課題研究和正常工作有效地融為一體,積極學習新的理念,收集新的科研信息,掌握最新的科研動態(tài),重視研究成果的回收與總結。在人、財、物等各方面竭盡所能地為教科研提供方便,切實解決課題研究中遇到的實際困難,采取有效措施保證教育科研經費的落實,大力支持教師的各項科研工作,努力營造濃厚的科研氛圍,搭建形式多樣的研究平臺和學習平臺,使學校成為一個研究型群體和學習型組織。
我校先后進行了多項國家和省市級科研課題的研究。并且已經取得了豐碩了研究成果。其中,美術課題研究工作中,先后有近200人次在全國各級各類美術比賽中獲獎。同時,我們結合美術特色創(chuàng)建,發(fā)揮了校內教師的特長,開設了校本課程《美術》,豐富多彩的校園生活、精彩萬千的社會生活,美麗的通揚運河,悠久的投子傳說,以及具有傳奇色彩的圣母塑像已經進入了我校的《美術》校本教材。最近,我們正在醞釀編寫富有濃厚的地方氣息和深厚的校園文化底蘊的校本教材《晨會》。
德育課題的研究也為我校德育工作注入了新鮮血液,幾年來,我校德育課題研究也是碩果累累,先后就有幾十篇德育論文發(fā)表或者獲獎,其中,潘湘云校長帶頭進行研究,他寫的德育文章《課間活動,十分鐘內乾坤大》發(fā)表于《文匯報》。目前,我校有十一五立項課題5個,同時正在積極申報省級其他的課題。
四、開展多種活動,營造育人氛圍
1、課間活動。大隊部加大了對學生課間活動的指導與訓練力度。(1)利用升旗儀式對學生進行課間活動的教育與指導;(2)對低年級進行課間活動展示與評比;(3)一、四、六年級的課間特色活動(呼啦圈、跳繩、拔河)進行展示;(4)學生冬季三項活動比賽;(5)紅領巾監(jiān)督崗加強了課間活動的專項檢查。經過全體師生的共同努力,學生的課間活動有序了,健康了,安全了。
2、主題活動。
學校少先隊大隊部結合晨會、開學典禮以及重大紀念日開展了一系列活動,“唱支頌歌贊祖國”演唱比賽,“祖國在我心中”朗誦比賽,“母子親情綁腿”比賽,“合家歡”家庭才藝展示活動等,將民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育、心理健康教育有效地融進了系列活動去。
通過這一系列活動的開展,學生的思想得到了凈化,學生的習慣得到了培養(yǎng),學生的意志得到了磨練。由于成績顯著學校大隊部被評為市紅旗大隊。
3、班主任工作。班主任工作例會有計劃、有布置、有檢查,每期有中心,有重點發(fā)言人,及時總結,及時整改。
4、“三結合”教育。我校家長學校在進一步完善家長學校管理體制的基礎上,學校針對不同年級學生的特點開展家長學校授課活動。每年我們都組織學生前往江都市校外實踐活動基地參加社會實踐活動。同學們精神飽滿地參加了豐富多彩的活動,了解了電子積木的奧秘,知道了火箭升空的原理,體驗了多米諾骨牌的樂趣,掌握了編中國結的技巧,還接受了一次深刻的安全教育。此外在集體生活中,同學們學會了團結互助、友愛待人、積極進取,顯示了良好的精神面貌。培養(yǎng)了學生“自立、自強、自理”的能力,這樣,將我校家庭、社會聯(lián)系合作制度落實到了實處。
五、強化流程管理,提高教學質量
我校在認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定是基礎上,認真執(zhí)行好幾個制度,不斷健全和完善素質教育的教學管理體制和運行機制,規(guī)范教師的日常教育教學工作。
1、月查制。學校校長室、教導處每月對教師備課、學生作業(yè)進行檢查與指導,在督查和指導中,堅持檢查與指導相結合,點與面相結合,重點加強對教師教學常規(guī)、教學“六認真”的落實。找出存在的問題,推廣成功經驗,幫助教師規(guī)范教學行為,提高教育教學水平。
2、調研制。學校每月對一個年級的一門學科進行調研,對調研學科的知識質量、存在問題等情況進行分析,并拿出改進措施,調研科目不僅涉及語文、數(shù)學,還涉及技能科及活動類課程,不僅在中心校實行,還涉及所有村小學。
3、日巡制。學校校長室、教導處每天對教師教學工作進行督查,幫助教師規(guī)范教學行為,比如嚴格執(zhí)行“三表”。
4、畢業(yè)班工作和班主任工作月會制。學校每月就工作中的一個重點進行研討,并拿出具體工作措施,工作做到了有的放矢。
5、與專家對話制
在認真搞好校本教研的基礎上,與專家翟玉康、湯永寬,名師韓玉文、毛樂平等結成師徒對子的情況下,將活動進一步向深處拓展。先后組織教師去江都實小、揚州梅嶺等小學互動交流學習!巴降堋眰円捕ㄆ诓欢ㄆ诘叵颉皫煾怠眰兩蠀R報課,并與名師直接對話
六、改革評價制度,促進學生發(fā)展
在工作中,我們重視了學生評價方法的改進。評價的目的是為了學生身心發(fā)展和素質的提高。因此,我校實行等級記分制。不為班級和學生排名次,不以考試成績和升學率作為衡量教育教學工作的唯一標準。例如:我們將評價工作作為一個課題來研究,申報了XX省級的子課題《小學生寫字發(fā)展行評價研究》,讓學生在評價中進步,在評價中提高學習的積極性和內在動力。在學生成績評定中,我們要求老師給學生的評語采取談心式,學生在老師語重心長的評語中感受到老師的深深的愛。
七、抓好競賽活動,提高學生素質
我校在學生中積極開展各種競賽活動。如:習作競賽、寫字過關測試、課外閱讀測試、數(shù)學競賽、口算大王評選、踢毽比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動。從學科上來看,活動不光有語文、數(shù)學的比賽,還涉及體育等學科;從形式上看,有比賽,有測試,從參與度上看,我們做到讓學生全員參與,體現(xiàn)活動的群眾性和基礎性,讓所有學生活動中展現(xiàn)了自己的特長,體驗了成功的喜悅。
八、強化后勤管理,提高服務質量
1、狠抓安全工作
為達到“人人學安全,人人懂安全,人人能平安”的要求,我校要求全體教師嚴格按照教師值日的要求到崗值日,做好學生路隊的護隊和送隊工作。對要求騎自行車上學的學生進行嚴格審查,對于已經達到騎自行車年齡而且家距離學校較遠的學生進行嚴格的教育,并且履行相關手續(xù),方可騎車上學。定期邀請法制教育副校長做安全知識講座,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。同時,我校定期將校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。加強門衛(wèi)管理,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。這樣,使安全教育深入人心。因此,我校是名副其實的平安校園。
2、辦好了學校食堂。
我校對師生食堂提出了十六個字要求,即:設施齊全、環(huán)境清潔、飯菜可口、服務優(yōu)良。并要求圍繞這一目標,做好四方面工作:一是提高認識,切實抓好學校食堂建設與管理;二是嚴格標準,加大食堂建設力度;三是嚴格把關,確保飲食衛(wèi)生安全;四是規(guī)范管理,提高食堂管理水平的同時,要求大家認真把好食品衛(wèi)生、食堂管理的安全關;努力使學校食堂工作真正做到讓師生滿意,讓家長放心。
3、加強檔案管理
我校安排專人進行檔案管理。管理人員抱著“努力、細致、認真”的工作態(tài)度,抓好材料的審核、收集、鑒別、整理等每個環(huán)節(jié),特別是把好材料審核關,使存檔和剔除的材料完全符合規(guī)定要求,盡量保證材料完整、齊全,絕對保證材料真實和信息準確無誤,使案卷質量符合要求。
4、加強專用活動室管理。
我校要求教師充分利用活動室、美術教室、多媒體教室等專用活動室開展活動。提高利用率。并且安排專人負責,做好使用與登記工作。
九、強化體衛(wèi)工作,增強學生體質
我校定期邀請揚州市教育局體衛(wèi)藝處處長高虹來我校進行指導,高處長對我校校園文化建設給予了高度評價,認為我校校園文化建設集人文、體育、藝術、健康于一體,充分體現(xiàn)出了創(chuàng)新理念,充滿了生命活力。我校與揚州市新華中學結為友好學校,共同開展教育科研和教學研究活動,把各自的美術特色品牌做大做強。從而進一步推進了我校體衛(wèi)藝工作的開展。同時,教師認真上好體育課和健康教育課。做好“兩操”,確保學生每天一個小時的體育活動。
雖然我校地處集鎮(zhèn)鬧市區(qū),校園占地很小,但是我們還是努力打造優(yōu)美、文明、和諧的校園環(huán)境。我們做到凈化、綠化、美化、人文化。校內車輛停放整齊。環(huán)境布置富有文化內涵,體現(xiàn)出了很強的教育功能。
十、強化養(yǎng)成教育、養(yǎng)成良好習慣
我校以養(yǎng)成良好的“行為習慣、學習習慣和生活習慣”主線,以行為規(guī)范的教育為突破口,通過完善“文明班級”評比制度,充分發(fā)揮“小喇叭廣播站”、“新蕾電視臺”和“紅領巾執(zhí)勤崗”的宣傳監(jiān)督作用,強化了新《守則》、《規(guī)范》的學習和教育,使“升旗敬禮”“講普通話”“放學后排路隊回家”“文明禮貌”“課間做有益游戲”等習慣成為學生日常的自覺行為。
當然,我們的校園管理工作還存在著一些不足。我們將進一步努力,為我們市提出的學校精細化做出更大的貢獻。
常規(guī)管理的工作總結2
教學常規(guī)管理工作總結 本學期,按照教育局和中心校安排,結合工作實際,我校在教學常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作:
一、嚴格課程管理,規(guī)范教學行為
學校按照國家課程方案要求,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不任意提高或降低教學難度。
學校積極采取措施減輕學生課業(yè)負擔。要求教師充分利用課堂,實現(xiàn)高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業(yè)量等符合上級規(guī)定要求。
二、教學各環(huán)節(jié)管理
1.堅持對教學常規(guī)進行檢查,本學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節(jié)的落實情況。
學期開始,我校根據(jù)上級的工作部署和學校實際,組織各教研組集中研討學科課程標準,制訂好教學工作計劃。
備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據(jù)教學內容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節(jié)步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業(yè)布置,同時我們要求課后寫教學反思。在備課方面,通過這么一系列的工作,教師的課前準備充分了,積極性提高了。
課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行課程改革的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監(jiān)控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極開發(fā)、合理利用校內外各種課程資源,實現(xiàn)學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養(yǎng)成。
作業(yè)的設計與批改能面向全體學生,根據(jù)教學目標和學生實際,設計作業(yè)有梯度,有創(chuàng)意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰(zhàn)術,能按上級要求控制作業(yè)時間。教師批改及時,認真規(guī)范并做好作業(yè)講評。對教師我們實行“業(yè)務月檢”制度,對教學業(yè)務情況進行檢查。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業(yè)、業(yè)務學習以及聽評課情況進行檢查,檢查情況記入檔案。
2. 進一步健全和完善教學常規(guī)管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導、作業(yè)、考查、分析、教研和總結等方面進行優(yōu)化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規(guī)教學管理日益規(guī)范化、科學化。
3.抓好初三教學工作
開學初我們召開畢業(yè)班全體教師工作會議和初三家長會,教導處對畢業(yè)班的教學及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業(yè)班教師加強協(xié)作,全身心投入教學工作,對學生要一一診斷,均衡發(fā)展、全面提高,爭取今年的.成績較去年有比較大的進步。
三、加強教師業(yè)務學習,提高教師業(yè)務素質
1.開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節(jié)公開課,并由教研組組織教師評課,促進教師課堂實踐能力的提高。
我們還要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經驗文章?梢栽诰W;蚱渌锷习l(fā)表。
2、組織教師參加了各級各類的教研活動和培訓學習
凡是上級教育部門組織的教研活動,我們就克服困難想辦法讓教師參加。本學期有外出學習聽課的教師達40多人次。
四、存在問題
1、教學創(chuàng)新、尤其在課堂教學方面還有待改進提高。在備課、作業(yè)布置與批改上要進一步研究、改進,不能靠現(xiàn)成的“教案、試卷”過日子。
2、對學生進行個別指導效果不明顯,必須以培優(yōu)補差為目標,開展相應活動,提升合格率、優(yōu)秀率。
3、規(guī)章制度、獎懲制度仍需進一步完善和落實。
4、校本研修制度還需進一步完善。教師校本業(yè)務培訓工作有待加強。
5、教研科研活動針對性、實效性不強。
、傧喈攲W科的教研活動仍停留在聽課、評課等常規(guī)活動上,且大多局限于語文、數(shù)學、英語,其他學科的教育教學研究活動很少開展。
、诮萄谢顒游茨芙Y合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)來進行研究。
、鄄糠纸處焻⑴c積極性不高。
五、努力方向與改進措施
1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業(yè)務理論學習。要抓好業(yè)務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。認真組織教師學習新課程標準理念,領會課改精神。向教師推薦課改方面論著,要求每位教師每學期讀一本教育專著,并做好讀書筆記,以進一步提高業(yè)務素養(yǎng)。二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求教師經常對自己的讀書筆記、教案、教后反思、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創(chuàng)新,在總結的基礎上提高。
2、嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新
、龠M一步完善教學管理制度。結合學校實際,繼續(xù)完善質量指標、獎懲方案、及教師德、能、勤、績考核實施細則,。
、诤葑ソ虒W過程管理。重點抓好上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核等教學工作環(huán)節(jié),規(guī)范教學行為。要采取多種形式,認真加強教學常規(guī)檢查,檢查后要及時進行反饋,并將檢查結果與教師績效考核掛鉤。
3、推進教研活動,深化教學改革
、贅淞ⅰ敖萄信d校”的意識。要明確教育教學科研的功能與作用,把握好教育科研的過程,使之行之有效,真正實現(xiàn) “以教研促教學”的思想。
、跔I造教師參與研究的氛圍。要進一步完善教研管理制度,健全鼓勵教師參與教學研討的機制,重視骨干的培養(yǎng),圍繞學校教學實際,積極開展研討與實踐活動。要特別抓好教研組活動,加強教研組工作管理,使教研組真正成為學校教學研究的主陣地。
、壅J真抓好校本教研。教師作為校本教研的主體,是課程改革的實踐者和研究者,要以新的課程理念為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,重點研討課堂教學中教師面臨的各種具體問題,把學習、設計、行動、反思貫穿始終。教師應
當在案例研究中研究學生、反思自己,既要自覺地調整自己的教學行為,又要借鑒、分享他人的經驗,互相切磋,共同提高。
總之,我校全體教師一直以飽滿的熱情摸索、探究,發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,也找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使我校的教學管理工作再上新的臺階。
常規(guī)管理的工作總結3
在過去的一學期里,在上級主管部門的領導下,xx小學教學常規(guī)管理工作取得了一些成果,主要開展以下幾個方面的工作:
一、教學各環(huán)節(jié)管理。
1、堅持對教學常規(guī)管理進行抽查,學期末對教學管理及教師的教案、聽課、學生作業(yè)等各環(huán)節(jié)進行抽查,有針對性的對期末檢測成績偏低的學科進行檢查,并在大會上進行反饋。2、抓好畢業(yè)班的備考。
。1)5月初召開畢業(yè)班全體教師工作會議,教務處對畢業(yè)班的復習迎考及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業(yè)班教師加強協(xié)作,全身心投入復習指導工作;
。2)召開復習迎考動員會,對學生進行學習方法指導和思想動員,營造備考氛圍;
。3)組織統(tǒng)一檢測,語文、數(shù)學兩科都進行統(tǒng)一的檢測,并集中學生對檢測進行分析,給成績優(yōu)秀學生頒獎,激起學生的學習熱情和競爭向上的意識。
。4)對畢業(yè)班實行統(tǒng)一練習,統(tǒng)一測驗試卷。增大畢業(yè)班的練習量,提高練習的質量和效果。
二、教師業(yè)務學習方面。
1.要求教師通過觀看教學錄相課進行觀摩學習,開闊視野,接受新的教學理念,并做好聽課記錄和教學分析。
2.開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節(jié)研討課,并由指定的教師評課,要求每位教師每學期主評一節(jié)公開課,上交一篇評課稿,教師每人每學期至少用多媒體上一節(jié)公開課,促進教師課堂實踐能力的提高。
3.教育科研促進教師專業(yè)成長。要求教師人人制定科研課題意向,結合課堂教學實踐開展研究工作,關注學習與本課題相關的理論,收集相關素材,學期末上交研究論文?蒲薪M成員擬定課題研究計劃,定期開展課題研討課活動,并收集課題相關資料素材提供給教師們參閱學習。
要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經驗文章。
三、學生方面。
1.關注學生良好學習習慣的養(yǎng)成。學校領導對學生良好學習習慣養(yǎng)成的重視,通過研究課的觀摩、研討、交流,引導教師對語文、數(shù)學課堂中如何培養(yǎng)學生良好的學習習慣進行實踐探索,開展主題講座,探討交流培養(yǎng)學生良好的學習習慣的方法、經驗。
2.注重課前5分鐘學生自主學習習慣的'培養(yǎng)。如語文課前的說話、朗誦、聽寫,數(shù)學課前的口算、聽算訓練等學生自主進行的學習活動,培養(yǎng)學生自主學習的習慣。
3.上好寫字課,加強學生書寫訓練。
從老師做起,每日一練,練字5分鐘,引起教師對書寫的重視,要求認真上好寫字課,培養(yǎng)學生認真書寫的習慣,從而養(yǎng)成良好的學習態(tài)度。
常規(guī)管理的工作總結4
常規(guī)管理精細化學校發(fā)展特色化
為全面貫徹執(zhí)行中央及省市有關文件精神,進一步規(guī)范學校管理,促進學校全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,在縣教育局的正確領導下,我校依據(jù)《沙洋縣中小學精細化管理實施方案》,制定了《西湖小學精細化管理實施方案》,在學校各個崗位推行了以“常規(guī)管理精細化”主題的活動。
活動實施分四個階段進行:
。ㄒ唬┤鎰訂T,宣傳發(fā)動。學習《沙洋縣中小學精細化管理實施方案》、《西湖小學精細化管理實施方案》,營造“深反思、抓細節(jié)、促質量”的濃厚氛圍。
(二)制定細則,完善制度。各科室、各年級、各學科按照學!斗桨浮罚槍W校精細化管理內容、要求,全面梳理,制定《具體實施細則》,落實細節(jié),開展工作。
。ㄈ┩七M實施。從管理流程的啟動、分配、監(jiān)控、評價等細節(jié)形成連續(xù)的流水線,建立精細化管理責任制。
。ㄋ模z查驗收,考核評價。通過精細化管理工作的實施,使學校的教職員工管理、學生管理、教育教學管理、后勤管理等各項管理工作提高到一個新的水平和高度,促進了優(yōu)良校風、教風、學風的形成,優(yōu)化了辦學軟件,提升了學校的品質和形象。在“管理精細化”主題活動中,西湖小學逐漸完成了跨越式發(fā)展,開始走向“精品化”和“特色化”。
精細化管理的實質就是:“小事做細,細事做精”。這里,側重匯報我校精細化管理中,在“建美麗校園、建魅力教室”兩個方面的具體做法。
一、創(chuàng)建美麗校園營造文化氛圍凸顯蓮文化特色
為促進學校發(fā)展的特色化、精品化,我校在創(chuàng)建美麗校園活動中,緊扣一個“特”字,以“辦學有特色、教學有特點、育人有特長”為策略;以“蓮文化”為元素,以“精細”為抓手,對“教室樓道、櫥窗報欄、香樟樹林、路徑路燈、干道墻體”等校園景點進行了重點建設,以此帶動了西湖小學校園環(huán)境的全面發(fā)展、深度發(fā)展。
1、翻新“教室樓道”:整個教學樓,從1到4樓,每一層樓道,每一間教室,都以“蓮”文化為校園文化,置古詩詞對學生進行潛移默化地熏陶。安置玻璃宣傳牌,主題:是“勵志”和“安全”。東西臺階,置6塊小標牌――“輕聲、慢步、靠右行”,時時提醒學生上下樓梯的禮儀常規(guī)。整個教學樓,從樓道到教室到辦公室,共同營造出校園濃郁的文化氛圍,凸顯了我校的書畫特色。
2、改造“櫥窗報欄”:對15米的報欄和40米的櫥窗從頭到腳進行改造和美化,使陳舊的設施煥發(fā)新的活力和青春。是師生展示書畫成果、彰顯個性的園地和窗口。書畫作品定期交流展示,,F(xiàn)了我校的書畫特色。寫一手好字,畫一幅好畫,在我校全體師生中蔚然成風。
3、建設“學生成長林”:杉樹樹是我們學校的一道風景。怎樣讓它成為育人的教材,作為學生的成長林。主題為:“杉樹林情懷”。在林間置1塊不銹鋼標牌和兩條標語,設置了景觀座椅,把這片樹林建設成為“學生成長林”,讓杉樹成為學生寄托情懷的空間。
4、刷新“干道墻體”:在教學樓、學生食堂的南北兩端的干道墻體上,置有6塊巨幅宣傳標牌。根據(jù)所在功能區(qū)的位置,配以適當?shù)男麄髦黝}。這些文化標牌,互相配合,互相補充,真正體現(xiàn)了“讓每一面墻都說話,讓每一棵樹都育人”的人文環(huán)境理念。
二、創(chuàng)建魅力教室構建高效課堂提升教學質量
我校在“創(chuàng)建魅力課堂”活動中,以“高效課堂”為中心,以“少教多學,精講精練”為策略,實施精細化管理,促進了教學質量的提升。
1、常規(guī)管理精細化
常規(guī)管理做到“六化”――“優(yōu)化”“細化”、“強化”、“詳化”、“明化”、“實化”。
。1)、優(yōu)化管理制度。
。2)、細化領導分工。
。3)、強化集體備課。集體備課實行“四備”、“三定”!八膫洹报D―備教育教學理念、備教學策略和方法、備教育教學過程、備課堂訓練設計!叭ā报D―定時間地點、定教學內容、定中心發(fā)言人。
。4)、詳化備課要求。提倡導學案。體現(xiàn)“少教多學”和“合作學習”的理念。
。5)、明化備課檢查方式。
。6)、“實化”檢查督促過程。常規(guī)管理重在落實,重在檢查。教務處加大教學中的.“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,實行月檢查制度。一月一檢查,一月一公布,一月一小結,一月一評比。
2、氛圍營造精細
。1)、環(huán)境標志顯魅力。積極營造濃厚的課堂文化。做到讓“每一堵墻”成為“無聲的導師”。
、、精心制作班級名片、寄語。教室環(huán)境布置要體現(xiàn)“三化”――教化、詩化個性化。具體做到:前有國旗、班級格言、班級公約、班級之星等;后有主題鮮明、色彩豐富的黑板報。在圖書角、學習園地等板塊,設置特色專欄――心愿樹、炫我風采、溫馨班級日志等。每個板塊由師生共同構思、設計、布置。
、凇⒔淌、門窗干凈整潔,桌凳排列整齊,勞動工具擺放有序。學生衛(wèi)生習慣好,體貌端莊、衣著得體,無吃零食、隨地吐痰、亂扔紙屑等不良行為。
。2)、制度建設揚魅力
確立班級公約,約束學生言行。在認真學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》的基礎上,結合班級實際,制定班級公約、日常量化管理制度等激勵機制,增強班級凝聚力和集體榮譽感,形成良好的班風、學風。
3、教學質量精品化
在“魅力教室、高效課堂”活動推進下,我校的教育教學質量飛速發(fā)展。20xx年六年級統(tǒng)考在沙洋縣中心校中獲得了第八名的好成績。這凝聚著全體教職工的辛勤勞動和無私奉獻。
全面推行精細化管理,給我們西湖小學帶來三大變化:一是“事事有人管,處處有人管,時時有人管”。變一人操心為大家操心,人人都管理,處處有管理,事事見管理;二是“管好,做好”。每一個步驟都精心,每一個環(huán)節(jié)都精細,每一項工作都是精品。三是“個性化”、“特色化”。
“細節(jié)決定成敗”。質量是學校的生命線,常規(guī)管理精細化是提高質量、提升品質的基石。只有抓嚴細節(jié),抓實過程。我們才能“一步一個腳印,步步走向高峰”。只有做到“常規(guī)管理體系化,過程管理精細化”,我們才能走向精品化和特色化。
常規(guī)管理的工作總結5
加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結經驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質量。
一、教師隊伍建設
學校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉變觀念、變型模式、提升品質、爭當一流。
二、深化校本教研
加強校園網絡建設,依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網絡研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。
學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質量。
小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數(shù)教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。
三、強化課程建設
我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。
四、抓實常規(guī)管理及畢業(yè)班工作
1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質量。
(1)學校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。 學校對教案、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。
(2)上好每節(jié)課、考嚴每次試
學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的關系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。
2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。
五、注重教學方式的改革
半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局 "135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:
(一)建立健全組織機構,加強課改有效引領
學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135 課堂教學改革"領導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。
(二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障
完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。
(三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐
1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元--"學習合作小組"。根據(jù)學生基礎從學生不同的知識結構、學習成績、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設計組規(guī)、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內分工,明確職責。
2、創(chuàng)建班級課改文化:以書寫標語,上課喊口號等方式激勵學生敢于表達,勇于參與,善于組織,精于總結;
3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現(xiàn)。
4、將校本研修與課程改革有機結合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示范引領等環(huán)節(jié)。縣局教研室在主管局長的帶領下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領,以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質量穩(wěn)步提升。
(四)、課改帶給我們的收獲與成效
1、教師教學行為的改變。
師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。
2、學生學習方式的改變
學生的'學習行為開始由"被動"轉向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉向"樂學"。我們的學生已經開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。
3、窗口作用
憑借"135課程改革"的平臺,學校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內的縣內外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。
盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見!
常規(guī)管理的工作總結6
為了進一步加強教育教學常規(guī)管理,全面推進素質教育,切實提高學校課堂教學質量。我們對xx的各項教學常規(guī)管理工作進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、教學管理
1、xx能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據(jù)頒發(fā)的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規(guī)劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
2、xx有教學常規(guī)管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統(tǒng)一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。
3、xx建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業(yè)、教研活動等均制定了相應的管理制度來規(guī)范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。
xx為了使教學常規(guī)管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恒的表率,身體力行。要求校長聽20節(jié),中層干部聽25節(jié),關注教師課堂表現(xiàn),向40分鐘要質量。
二、教科研管理
xx能根據(jù)上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規(guī)的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展?jié)u趨正常,并做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生發(fā)展的評價,建立《小學生素質發(fā)展評價手冊》,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養(yǎng)培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。
三、德體衛(wèi)藝常規(guī)管理
xx重視安全工作,修訂《xx學校安全應急預案》。嚴格執(zhí)行《學生體質健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。
在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學期,xx舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會,“慶xx”學生繪畫比賽。
xx特制定了大隊、中隊學困生轉化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發(fā)展。
四、發(fā)現(xiàn)的問題
1、作業(yè)布置隨意化,沒能根據(jù)學生情況分層布置作業(yè)。有個別的語文老師對課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質量不好,有的`甚至空著沒做,字數(shù)也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學生作業(yè)本上激勵性評語的運用。
2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。
3、專業(yè)理論的學習較少,沒有形成常規(guī)。老教師對專業(yè)理論的再學習、再提高很不重視。
4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。
5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。
6、學校內專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。
常規(guī)管理的工作總結7
為了進一步深化教育改革,全面推進素質教育,提高教育教學質量和辦學效益,自治區(qū)根據(jù)國家有關法律法規(guī),制定了《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》,我校在教育局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下,我校組織師生學習《規(guī)定》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質量、素質教育等方面取得了顯著的成績,F(xiàn)在作簡單的總結。
一、依法治教、認真貫徹落實《規(guī)定》
《廣西壯族自治區(qū)中小學常規(guī)管理》出臺后,學校領導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領導將《規(guī)定》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領會《規(guī)定》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規(guī)章制度,教育教學奮斗目標,教務處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據(jù)學校和教務處的計劃制定各組的教學計劃,學,F(xiàn)有工作計劃、教務處教學計劃、上班下班制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。學校的教育教學質量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。
二、抓好德育工作 做好教書育人
我校歷來注重德育工作,把德育工作列入議事日程。學校每年每期都成立德育領導小組,組長由校長親自擔任,副組長由校領導成員組成、組員由各教研組長及班主任組成,校長親自擔任思想品德課,學校制定德育工作計劃,實施德育工作措施,學校規(guī)定每周班會課以德育教育為主具體安排列在教務處工作日程表內,進行愛國主義教育,表揚好人好事,相信科學,反對迷信,進行形勢教育,和愛國主義、集體主義、社會主義教育,教育學生認真遵守《中小學生守則》和《中小生日常規(guī)范》,做到班會課有計劃、有主題、有目的思想教育,周周有主題,從而提高了政治思想,改變政治面目。組織全體教師認真學習社會主義核心價值觀的重要思想,努力實踐“社會主義核心價值觀”,樹立全心全意為人民服務的思想,堅信共產主義的信念,提高教書育人的覺悟,忠誠黨的教育事業(yè),教師們愛生敬業(yè),學校的“三風”建設發(fā)生了深刻的變化。
三、狠抓教育教學管理、促進教學質量的提高
學校的中心工作是教書育人,教師要教人,學生要學習,形成教與學的關系,要提高教育教學質量,必須狠抓學校的管理工作。
為了做好學校的管理工作,我們認真組織全體教職工學習《規(guī)定》及學習廣西自治區(qū)事業(yè)單位考核條例,為了規(guī)范教學管理工作,我校根據(jù)本校的實際情況再制定出行之有效的各種規(guī)章制度,比如上下班制度、學習公約、安全公約、備課、上課制度,教案、作業(yè)檢查制度,學校派出專人管理教師的出勤記錄。規(guī)定每個教師開學要寫出教學計劃、教學進度交教務處,教師的教案每月要交教務審查,每學期期中、期終進行公示,讓全體教師參閱評議,這樣大大促進了教師們備好課寫好教案的自覺性,學校的教育教學質量有了很大的提高。
減負不減質,學校嚴格執(zhí)行課程計劃,按照國家九年義務教育要求全部開足課程,按時完成教學計劃。教育質量不斷提高是學校重要工作。學校減輕學生課業(yè)負擔的方案,具體是一、二年級不準布置課外作業(yè)、三至六年級課外作業(yè)不超過半小時,不準放學后補課,不準利用節(jié)假日補課,強調教師備好課,上好課,向四十分鐘要質量、要效益,做到減負不減質,同時組織開展教學研究課、示范課及電化教學優(yōu)質課,嚴格課程管理,展開教學法研究大討論,各級開設教改試驗班,推動課堂教學改革。
開展教師繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加業(yè)務培訓、進修學習,不斷提高實施素質教育的能力和水平,人人完成學分要求,具有一支品德高尚、思想先進、理論深厚、能力突出、特色鮮明的素質教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的`教育教學質量。
四、學校建設、安全衛(wèi)生工作
學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為了讓師生在優(yōu)美的環(huán)境里生活、工作、學習,鎮(zhèn)黨委、政府、學校歷來重視學校的建設,引進外來資金327萬元資金建設綜合教學樓,20xx年8月底建成投入使用,現(xiàn)在學生教室全部樓房化,學校的地面進行大部份硬化,部份地方種上了花草樹木,大大地改變了學校面貌,促進了學校的發(fā)展。
學校安全衛(wèi)生工作得到了根治,多年來學校無重大事故的發(fā)生,安全工作校領導全體教職工非常重視,學校成立領導小組,與鎮(zhèn)政府簽訂“社會治安綜合治理責任狀”,又與中心校簽訂安全責任書,班主任與學生、學生家長簽訂安全保證書,學校統(tǒng)一制定安全公約,制定安全防范措施,安全工作列入值勤領導、教師的重要工作來抓,經常對學生進行“八防”教育,做到天天講安全、人人講安全,安全工作天天檢查,同時還安排1名專職學校治安協(xié)管人員,負責學校的安全保衛(wèi)工作。
體育衛(wèi)生工作做得更好,全校積極貫徹執(zhí)行學校體育衛(wèi)生工作兩《條例》和積極推行《國家體育鍛煉標準》,校舍清潔衛(wèi)生,天天一小掃,一周一大掃,廁所衛(wèi)生工作專人負責,保證沖洗干凈。每周每班安排2節(jié)體育課,1節(jié)眼保健操,2節(jié)外活動課,學,F(xiàn)有6名兼職體育教師,保證學生每天有1小時的體育課外活動,每年組織學生參加教育局衛(wèi)生局開展的健康衛(wèi)生檢查,教室清潔衛(wèi)生整齊,為學生創(chuàng)造了良好的學習條件,促進了學生的健康發(fā)展和學習的進步。
五、收費情況
抓好后勤管理、財務公開,各種帳目清楚,沒有違反財經紀律,收費項目、標準符合“三局”有關規(guī)定要求,沒有亂收費現(xiàn)象。
學校的常規(guī)管理抓得好不好,關系到學校的生存與發(fā)展.我校在抓常規(guī)管理的實踐中,充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規(guī)范化,科學化.才能把學校工作搞好。
常規(guī)管理的工作總結8
為認真貫徹落實教學工作會議精神,進一步強化教學常規(guī)管理,推進教學管理精細化進程,特制定如下計劃:
一、加強課程管理,促進課程實施。
1、認真貫徹“義務教育課程設置方案”要求,開全課程,開足課時,加強對各課程開設的督導檢查,尤其加強音、體、美等學科和三至四年級英語、綜合實踐活動、科學等課程的管理,以課程開設的高質量,促進學生全面發(fā)展和教學質量的全面提高。
2、規(guī)范課程表管理與使用。課程表編排要科學合理,做到執(zhí)行課程表不占、不擠、不調。
二、加強過程管理,提高精細化程度。
1、計劃。教導處、教研組、備課組和任課教師要層層制訂各類教學教研工作計劃,并做到及時全面,規(guī)范實用,操作性強,工作安排既要與上級工作安排協(xié)調一致,又要立足實際,突出特色。
2、備課。進一步規(guī)范集體備課程序,嚴格落實集體備課要求,提高集體備課實效。并將其作為本學期教學工作的重點,認真組織,加強指導。進一步完善周三集體備課制度,制定具體的`考評辦法,通過組織集體備課觀摩、學習交流等活動,加強薄弱學科的指導,促進集體備課活動的健康發(fā)展。
3、上課。認真落實“三為主五環(huán)節(jié)”教學模式,以新課程理念為標準,全面落實新課堂教學結構和新課程創(chuàng)新教學模式要求,深化課堂教學改革,提高課堂教學效益。
常規(guī)管理的工作總結9
本學年,教導處全面落實學校工作意見,以生為本,以實踐有效教學為主題,以提高學校的教育教學質量為目的,加強教師業(yè)務素質培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規(guī)教學管理力度,全面提高教學質量,實現(xiàn)師生共同發(fā)展。
一、 加強教師的業(yè)務學習,努力提高教師的綜合素質。
教育教學理論能指導教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。加強業(yè)務學習,能有效提高教師的專業(yè)水平。
1.積極組織教師深入學習課程標準,認真學習,認真做筆記。領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想。教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。
2.積極開展教研活動。
。1)積極組織參加校內外研討課。
每學年我校每位教師師利用集體教研日活動上公開課,一起聽課,一起學習,相互探討,說課評課,大大提高了各教師對上課與評課的認識。而后,開展了優(yōu)質課評選,從課前的教學設計、課上的教學操作、課后的教學反思,都認真對待。
在各級組織的教研活動中,從研討課前的聽課、教學準備到課后的評課及總結上,我們都認真組織,精心籌備,努力把教研工作做得更好,盡量提高每個老師的教學水平。
。2)努力開展教學研討會。教導處每月組織了一次有針對性的教學研討會,由教導處及教研組長主持,就教學中遇到的某些教學難點的突破展開學習討論。如:低年級的識字認字教學、二年級的寫話的訓練、五年級的解方程、六年級的分數(shù)百分數(shù)應用題、學生良好學習習慣的培養(yǎng)等,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,
鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。
。3)學校領導深入課堂聽課,教師互相聽課。校長、教導處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學經常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力。
3.理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的.上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運用于實踐當中。
二、強化教學管理,全面提高教學質量
教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:
1.抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范。我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、
。1)抓備課。備課是上好課的關鍵,要求教師依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關注和思考的問題。教導處對各教師的教案實行月查制度。每次檢查后,教導處都認真總結,如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。
。2)抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質量的關鍵。通過組織各種形式的聽評課,促使教師的教學觀念轉變,盡可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。
。3)抓作業(yè)批改。教導處對各科作業(yè)批改情況定期進行檢查,但部分學生作業(yè)書寫不規(guī)范,書寫習慣也不是很好,作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠認真及教好”,同時也促進了學生的全面發(fā)展。加強了教學常規(guī)工作的管理。
時,馬虎應付;作業(yè)量少而簡,沒有布置相應內容的作業(yè)。為此,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的要求。不過,大部分教師還是認真的,能夠針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認真處理,及時讓學生輔導改正。
。4)抓課后輔導。要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們制定措施加強教師對學生課后輔導的力度,同時通過各種方式加強學生良好學校習習慣的培養(yǎng)。
。5)抓教后反思。《課程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化發(fā)展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思,并對反思進行具體要求,以書面形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。
2.加強教學質量管理力度。學校實行教學質量月檢測及教學質量分析制度,根據(jù)情況,適時召開任課教師會議及家長會,并通過班會等形式從思想上讓提高學生的認識,引導學生把對班對校的熱愛轉化為學習動力。加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。
3.進一步采取措施加強學生實驗室、電教儀器、圖書閱覽室等的有效利用。
三、以開足、開齊三級課程為基礎,以加強音體美教學為抓手,以各種活動為載體,努力促進學生全面發(fā)展。
學校面向全體學生組織漢字聽寫比賽、優(yōu)秀作業(yè)展覽、數(shù)學運算大賽、手抄報大賽、詩文朗誦比賽等活動,進一步促進學生全面發(fā)展。
常規(guī)管理的工作總結10
東城中學教務處負責抓教學工作。一學期以來,教務處在學校黨政的直接領導下,經過全體任課教師及全體教學輔助人員的共同努力,順利完成了的各項教學工作任務,并取得了很好的成績。現(xiàn)就本校的年度教學工作進行總結,以便明確成績,找出差距,增添措施,更好地開展今后的教務工作。
一、抓常規(guī)管理,促教師向課堂45分鐘要質量
1、圍繞教學這個中心,學校制定出了較為完善的《四二工工程實施細則》、《教學目標獎懲條例》、《畢業(yè)年級教師獎懲條例》、《東城中學勞動紀律》等一系列切實可行的措施、方案來規(guī)范教師的行為,形成競爭機制。
2、行政領導、年級組長、學科組長層層分管,形成了處處有人管,事事有人抓的良好教學氛圍。行政領導常下班聽課每期不少于40節(jié),常常巡視檢查教師到崗情況及課堂秩序;年級組長(教導主任擔任)率先任一個班的主要學科的'教學的同時,組織開展本年級的教學教研工作;學科組長具體組織本學科組的教研活動的開展,并負責對教師備課、批改作業(yè)、聽課的情況進行檢查登記。學校盡量把學科組進行細化分工,以便于管理。
3、組織召開每周一次的業(yè)務學習。每周規(guī)定星期二下午第三節(jié)為教研活動時間,或集體備課研討,或教務處組織召開業(yè)務學習,傳達上級有關文件精神,及時讓教師了解教研動態(tài)和教學信息。
4、抓教風嚴學風正考風。到目前為止,考試仍然是衡量學生學習效果的有效途徑。為了檢驗出真實的教學效果,教務處下狠心抓好每一次考試,甚至依照初中畢業(yè)升學考試的要求進行精心的安排,收效甚佳。
5、加強督促檢查,作好登記,以備查。教務處的教務員查早、中午自習的輔導教師到崗情況,查一月中教師的備課、聽課、作業(yè)批改情況。
6、發(fā)揮好全體教輔人員的作用。電教員、實驗員和圖書管理員積極協(xié)助教務處、配合任課教師完成好每一堂課的教學任務。
二、抓教師隊伍建設,促自身素質提高
1、全體專任教師的學歷合格率為100%的情況下,鼓勵教師進行本科函授學習,本年度正在讀本科函授的教師有13余人。學校還安排骨干教師到重慶等地進行新教材培訓學習的有8人次,到縣內參加微機培訓結業(yè)的有7余人次。
2、開展豐富多彩的教研活動,形成“比、學、趕、幫、超的良好局面。本年度開展了以下活動:
(1)開展了“一幫一”助教活動,全體任課教師參加,新教師向老教師學習豐富的教學經驗,老教師向新教師學習與同代同步的教學新觀念。
。2)開展了與兄弟學校的“聯(lián)誼”活動,本學年與平灘中學、高樓中學、安居中學的教師互相聽課、評課,學校間教師相互借鑒經驗。
(3)學科組中開展了傳統(tǒng)的亮相課、觀摩課、研究課、示范課、優(yōu)質課活動,讓每位教師均有“登臺亮相表演”的機會,學校也可從中發(fā)展發(fā)掘人才。
。4)堅持開展評選“優(yōu)質課預決賽”活動,讓有才能的教師脫穎而出。
。5)每個學科組每期開展了1~2次的中考研究活動和競賽輔導研究活動。
三、抓科研、教改課題研究,促教師改革創(chuàng)新
1、承接縣教研室組織的賽課活動。通過這些活動,讓本校教師學習縣內優(yōu)秀教師的授課經驗,讓本校學生享受到縣內優(yōu)秀教師的講解,同時使參加賽課的教師得到鍛煉提高。
2、鼓勵教師撰寫教研科研論文。
3、承擔教改課題研究。我校承擔了國家級《分層目標教學》課題和《傳統(tǒng)教育和網絡教育優(yōu)勢互補》課題,以及一些市、縣教研課題研究正順利進行。
四、抓素質教育,促學生全面發(fā)展
1、嚴格按課程計劃開齊課程、開足課時,嚴禁甲課乙用,控制課輔資料,控制學生作業(yè)量,使學生在;顒涌偭窟_到規(guī)定的要求,真正做到“減負提質”。
2、教師輔導學生參加各級各類競賽獲得優(yōu)異成績。
3、藝術教育初見成效。
昨天的成績鞭策著今天更加勤奮地工作,我們將繼續(xù)乘著教育改革的東風,走教育科研之路,迎接更加燦爛輝煌的明天!
常規(guī)管理的工作總結11
尊敬的各位領導:
大家上午好!根據(jù)組長的安排,下面由我做總結。我是文昌市第二小學的韓瑜。先聲明一下,由于是臨時受命,總結的不夠全面,望大家諒解。
12月8日—12日,根據(jù)省培訓院的安排,我們一行來自全省不同市縣的14名教導主任來到?谑械谑恍「鄬W習。一個星期的跟班學習,轉眼間就過去。這五天我們觀摩了,十一小的升旗儀式,相互交流校信息,采集校園文化建設信息,觀摩藝術班訓練,列席語文教研活動,查看教導處檔案,了解學校教學常規(guī)管理及學籍管理工作,列席數(shù)學教研組活動,列席英語教研組活動,了解校本培訓工作及教師學分管理工作,流動式聽課,瀏覽作業(yè)本、教案本,了解學校德育管理工作,列席學校行政例會及培訓總結會等。內容豐富、齊全。下面我就印象最深刻的兩點,進行總結。
一、12月9日上午,參加的語文教研活動,給我留下了深刻的印象。
這次的教研活動在蘇頁主任的主持下展開——對六年級的語文月考試卷進行分析。
一、由分項批改的老師逐個匯報,在批改中出現(xiàn)的問題及原因:
二、針對下個月的月考試題的出題難度來討論:
三、蘇頁主任總結:要關注拼音、字、詞的鞏固,句子應注重理解和記憶等。
該組語文老師的充分的準備,專業(yè)獨到的分析,敬業(yè)的精神和對孩子們真摯的愛,深深地感染了在座的學員。通過參與本次質量分析研討會,我們受益匪淺?荚囀且粋完整的教學過程中不可缺少的組成部分,是對教和學的質量的檢驗。考試對教學有巨大的指揮作用。對于考試的結果,有必要進行認真地研究和分析。在試卷分析工作中,要運用考試理論和教學理論,對考試結果進行研究,促進我們對教學過程的反思,進而找到下一步工作的方向,和改進的措施?荚嚱Y果可以反饋出大量的信息,可以反映出整個教學過程的得失。例如反映出各個教學環(huán)節(jié)的一些情況,反映出學生的基礎和能力的狀況、反映出學生的學習特點和規(guī)律。我們在命題的時候,有多方面的設計?荚嚱Y果可以反映命題和考試本身的一些情況,也就是測量工具、測量方法和測量過程的情況。分析這些信息,能引起我們很多思考,可以形成一些認識,提出一些觀點和建議?梢怨╊I導決策時參考,供自己做為制定工作策略的依據(jù)。可見,試卷分析是一件很重要的工作?傊涍^一個上午的活動,我對以后如何開展試卷分析,有了明確的操作過程。
二、是12月11日上午,由蘇頁主任給我們介紹的校本培訓,讓我深受啟發(fā)。
一、工作目標:
1、以有效教學研究促進教師專業(yè)成長。
2、以教師專業(yè)成長帶動有效教學研究。
3、主要抓手:常規(guī)教研、教師培訓。
4、行動研究:
a)集體備課(主題備課)
b)年級組教研(同題異構活動)
c)觀課議課(人人參與,提出改進策略)
d)質量分析(擺問題,找對策)
e)教學研討(問題研討)
5、理論研究
a)讀教育專著,撰寫讀書筆記(理論學習)
b)課標學習解讀(明確導向)
c)經驗交流(學習借鑒)
d)撰寫教育教學、論文(總結推廣)
6、三大教師培養(yǎng)工程(專業(yè)引領)
a)育苗工程(針對五年教齡以內教師)
b)青藍工程(針對五年以上,有一定經驗和成績的教師)
c)現(xiàn)代型優(yōu)秀教師培養(yǎng)工程(針對省、市及以上學帶和骨干教師)
7、三大活動:
a)教學節(jié)活動。
b)青年教師課堂教學百花大獎。
c)我說我的教育故事,誦讀大賽。
8、其他載體:
a)專題講座
b)送教下鄉(xiāng)
c)網絡研修
蘇主任的.介紹清楚明了。
對此我的體會是——“教師需要終身學習”。
作為一名一線教師,一定要有先進的教育理論為指導和依托,這樣才能克服以往教學中的慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉變?yōu)樽杂X的教學行為。所以我們也會從現(xiàn)在開始,堅持理論學習,提高自己的理論水平,在學習和研究中注意理論和實際相結合。
校本教研給學校和教師提供了更大的發(fā)展空間,同時也給學校和教師提出了更高的要求。教師是學校發(fā)展的動力,是學生發(fā)展的根本。通過不斷地學習和實踐,我們認識到提高教師專業(yè)化水平最有效的途徑是以校為本的教學研究。以校為本的教學研究能從一定理論出發(fā),直面具體的教學實踐,在理論與實踐結合中重建新理論,解決實際問題,可以避免實踐與理論脫節(jié),提高教師的教育教學水平。
可以說,經過這五天的跟班學習,我對十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解;厝ヒ院螅揖涂梢愿鶕(jù)我們學校的實際情況,進行斟酌操作了。
總之,一個星期的跟班學習,對于剛剛走上教導主任崗位的我來說,真的受益匪淺。最后,我想借此機會,對我們的十一小和校領導表示感謝,感謝你們的指導和付出。我的發(fā)言完畢!謝謝!
常規(guī)管理的工作總結12
大班插班生基本上都是從個體幼兒園轉學而來的,他們已經養(yǎng)成了一定的行為習慣和生活、學習方式。我們發(fā)現(xiàn)很多插班生存在行為習慣比較差,沒有規(guī)則意識等情況,到班級后,會有一段時間不適應班級生活;另外,插班生的不良行為習慣也會被其他幼兒所模仿,這給班級管理增加了難度。
一個班的常規(guī)好壞,直接關系到幼兒的成長和教師組織一日活動的質量,為了讓這些插班生較快地度過入園適應期,讓班級保持良好、穩(wěn)定的常規(guī),我做了些嘗試,下面談談我的體會。
一、用心接納孩子
一般來說,班級老師在心理上多多少少對插班生是有些排斥的,因為老生都是她們從小帶上來的,有感情,而且對每個孩子的行為習慣都非常了解,班級的常規(guī)已經形成。而在插班生中我們發(fā)現(xiàn),能力強的、各方面發(fā)展好的幼兒比較少,而多數(shù)是各方面能力較弱,行為習慣、規(guī)則意識較差的幼兒,“插班的幼兒特別難管!”“我最怕有孩子插到我們班!”“插班的孩子老是跟不上其他小朋友,什么規(guī)則都得從頭教!”……這是許多帶班教師的心聲,我也曾有過這樣的焦慮。
但是對于插班幼兒來說,他們到新的環(huán)境,最需要的是安全感和老師的愛。只有老師用真心對待孩子,他們才會在班級和所有孩子一起茁壯成長。知心姐姐盧勤說:“細節(jié)最容易感染人!痹趯Σ灏嗌慕逃校遣荒芎鲆暶恳粋關愛的細節(jié)。一個關切的眼神、一下輕輕的撫摸都可以讓孩子感受到老師的愛,感受到老師對他的接納。讓他明白,不管是否插班幼兒,老師都會喜歡。所謂“親其師,信其道”,當老師對孩子們付出十分的耐心和愛心的時候,孩子們自然會聽話,他們會更快地去熟悉、適應班級的常規(guī),融入新集體。
開學初班上來了一名插班生叫嵩嵩,剛開學的那幾天,他總是自己管自己玩,我跟他說話,他也只是簡單的應答。盡管他沒有和我交流,但我還是經常和他說些悄悄話,偶爾親昵地撫摸一下他的頭。兩周后的一個早上,他來幼兒園后就粘在我身邊,輕輕地跟我說:“老師,我有事情跟你說!蔽液芎闷,拉著他的手就坐了下來。他悄悄地說:“老師,我家里有一只白鴿,星期天我和它一起在陽臺曬太陽、聽音樂呢!”“真的啊,好溫馨哦!”他呵呵地笑了,笑得好甜。在接下來的日子里,我發(fā)現(xiàn)他有好多話愿意跟我說,上課、游戲也更遵守規(guī)則了。
二、讓插班生盡快適應環(huán)境
(一)盡早明確班級規(guī)則
插班生剛到班級前幾天,總會表現(xiàn)得比較“乖”,即使是比較調皮的孩子也能安靜幾天,這是他們在熟悉環(huán)境,教師應該把握這個關鍵時期,讓他們盡早明確班級規(guī)則。班級生活中的規(guī)則,對于幼兒的適應和發(fā)展而言,有三種情況:必須遵守的強制規(guī)則、可以選擇遵守的他律規(guī)則、自發(fā)活動中協(xié)商產生的活動規(guī)則。對于插班生來說,三種規(guī)則要加以區(qū)分,否則大量的規(guī)則要幼兒在短時間內遵守,對他們來說會造成混亂。
大班的插班生,我把常規(guī)教育的重點首先放在集體教育常規(guī)和戶外活動常規(guī)上,如提醒他們上課的時候要坐在座位上,不能走來走去,回答問題要舉手,不能隨便插話等等,這是因為大班的幼兒馬上要升入小學,養(yǎng)成良好的學習習慣是幼兒銜接的重要任務,是為他們讀小學打基礎的;而戶外活動規(guī)則則是從幼兒的安全出發(fā)。有些插班生不知道規(guī)則,一到戶外活動時間,就滿操場亂跑,要是提早讓他們明白規(guī)則,他們也會去遵守。插班生在遵守了這些最必要的規(guī)則后,會逐漸產生安全感和歸屬感,有利于他們進一步學習其他規(guī)則。
(二)樹立榜樣,給孩子正面引導
插班生在熟悉環(huán)境、適應環(huán)境的過程中,更多的是在向同伴學習規(guī)則。同伴間的影響力對孩子的`發(fā)展具有不可估量的作用。教師要善于抓住日常生活中點滴小事,把握好教育時機,給新生樹立學習的榜樣。當幼兒自覺地以榜樣規(guī)范行為,做出良好的表現(xiàn)時,老師要及時給予幼兒充分的表揚,使幼兒感受到學榜樣的益處,從而強化榜樣的影響力。
通常情況下,我將插班生安排在各個方面能力較強的幼兒身邊,并讓這些能力較強的同伴做他們的小老師,隨時提醒他們。陽陽也是班上的插班生,聽他媽媽說,孩子在家里很調皮,我就將陽陽安排在詩詩身邊,詩詩儼然一副小老師的樣子,排隊時,詩詩讓陽陽把小椅子放好,又拉著他排在自己的后面,吃完飯,詩詩提醒他漱口、擦嘴巴,午睡起床了,還教他如何疊被子。這樣一個星期下來,陽陽對本班的各項常規(guī)已了如指掌。
(三)以積極的方式提要求,嚴和愛相結合
孩子們在適應新環(huán)境,熟悉新常規(guī)的過程中,總會出現(xiàn)違反常規(guī)的事情?赡苁撬浟诵乱(guī)則,也可能是和他原先的行為習慣混淆了。當他們犯錯誤的時候,如果老師消極批評的話,會讓他們無所適從,而用積極地方式對他們提要求,會讓他們知道錯了的同時知道該怎么改正。插班生中我們經常會遇到“調皮”的孩子,老師在給予愛的同時,嚴格的“管教”是必不可少的。否則他“調皮”的行為會成為班上其他幼兒模仿的對象。但在管教之后要及時溝通、交流,讓他知道老師否定的只是他的不正當?shù)男袨,讓他感到老師的愛?/p>
三、教師在常規(guī)管理中要保持一貫性
(一)要求一致
良好的班級常規(guī)需要班上三位老師共同努力去建立。三位教師之間的配合直接關系到班級常規(guī)管理的成功與否。對班級幼兒的教育上老師們要保持一致性,特別是插班生,在學習常規(guī)階段,要是三位老師要求不統(tǒng)一,會讓孩子無所適從。比如吃完飯后把桌子收拾干凈,輕輕地放碗筷等要求,千萬不能一個緊一個松,以免使孩子形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習慣。
(二)嚴格要求
老師要做到規(guī)則對每個幼兒(不管是插班生還是老生)都是一視同仁,不能出現(xiàn)不公或偏頗,要讓孩子明白,老師愛每個孩子。不管你是否插班幼兒,老師都會喜歡,讓幼兒意識到我們是一個大家庭,一個整體,誰表現(xiàn)不好了,都要接受批評;表現(xiàn)好的,自然會得到老師的表揚。對于插班生,教師有時也不能表現(xiàn)出“特別關照”,而應讓幼兒感覺一切如常。
(三)保持一貫性
常規(guī)的建立,不是一朝一夕的事情,而是要持之以恒,要三位教師一齊抓才能做好的。插班生的進入,他們某些不良的行為習慣會成為其他幼兒去效仿的對象,所以,我們在平日的工作中從來不放松對孩子的要求,克服時松時緊的現(xiàn)象。大家憑著“心往一處使,力往一處使”的態(tài)度,在插班生的規(guī)則適應期,能使常規(guī)能保持穩(wěn)定,良好的狀態(tài)。
四、家園合作幫助幼兒鞏固常規(guī)
家長是最了解孩子的人,開學初,教師應該主動和家長做好溝通,了解他們各自的個性和習慣,并結合他們的這些特點找準適合幼兒發(fā)展的常規(guī)教育方法。
針對孩子的在園表現(xiàn),教師應及時與家長進行溝通。幼兒良好的行為表現(xiàn)若得到了老師、父母的及時表揚,他的積極性會很高,越會朝著我們期望的方向發(fā)展,而且在父母的支持鼓勵下,他在家里也會鞏固良好的習慣。也有些幼兒表現(xiàn)出在家、在園兩個樣,教師和家長及時溝通,正確引導,能讓幼兒逐漸養(yǎng)成好習慣。
大班插班生的常規(guī)管理策略還有很多,只要老師真心愛孩子,曉之以理,動之以情,配合一定的教育方法,插班生管理其實也不難。
常規(guī)管理的工作總結13
在上級主管部門的關心和指導下,在全面提高教育教學質量的宗旨下,本學期開學以來,我校的教學常規(guī)工作,以抓觀念轉變、抓業(yè)務提高、抓常規(guī)落實、抓教學研究為重點,以抓學風、抓教師投入為工作重心,以抓機遇,向內使勁為措施,常規(guī)工作得以落實到位。
本學期開學,我校認真落實課程計劃,嚴格按照課程計劃開齊開足所有的學科,對所有學科作同一要求。對有些師資力量薄弱的學科如音樂、體育、美術等也根據(jù)每位教師的特長加以安排,并不因為無專職教師而形同虛設?迫谓處熞W生在教室內外的比例,音樂、體育等學科一定要讓學生在教室里,要求任課教師要想辦法,使學生在教室里留得住,組織一些融知識性、趣味性、娛樂性、休閑性于一體的有意義的活動。
一、常規(guī)工作
常規(guī)工作,是一個長期的、經常性的工作,對常規(guī)工作,老師們都有較強的責任感。能把常規(guī)工作落到實處,這是責任心的體現(xiàn),沒有責任心,就等于紙上談兵。以什么樣的態(tài)度去落實,效果不大一樣。對常規(guī)的落實,大多數(shù)教師都能高標準嚴要求。能夠一件件事地干,一項項工作地做,做到了真正意義上的落實,工作成效明顯。有的老師打破了學校的規(guī)定,常規(guī)工作遠遠超過了規(guī)定的任務。
在抓常規(guī)方面,我們在抓落實的同時,注重了時效、注重了細節(jié)。抓落實,速度問題特別重要。講速度,就是講時效。對定下的事,形成共識的事,大多數(shù)老師能做到不等不靠馬上辦,不拖泥帶水,保證了工作質量,提高了工作效率。本學期以來,教師們的工作效率都有明顯提高。各種工作都能按時到位,使常規(guī)工作的落實具有自覺性。抓落實,細節(jié)決定成功。教研組長在常規(guī)檢查上都查得比較細,從備教批輔考析等方面,有什么問題都有明確的記載。老師們也做得比較細。從批改上,可以看到,有些教師批改又多又細,對課外作業(yè)、小測試等,都作了認真的批改,遠遠超出了規(guī)定。常規(guī)工作是一個諸多工作的組合、運作和延續(xù),由無數(shù)個細節(jié)連綴而成,相互影響制約。一個細節(jié)有問題,對整體的發(fā)展都會有一定的影響。古人說:“天下事,必作于細”,重視細節(jié),就是尊重客觀規(guī)律,只有抓好了細節(jié),就會有好的結果。對常規(guī)的落實,教師們既注重強化自己的責任,同時也很重視細節(jié)。責任決定質量,速度決定效率,細節(jié)決定整體。本期來,我們可以感到,青年教師如雨,在雨打芭蕉的季節(jié),能奏響新的樂章,能為常規(guī)的落實,進行創(chuàng)造性的工作;老年教師如風,在沒有飄走之前,能成為一幀風景,能為青年教師做出榜樣。
在常規(guī)的落實上,我們重點抓教師的備、批、輔、考、析、研。要求教師把落實好常規(guī)看成目前提高教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。本學期,我們不僅抓常規(guī)的完成情況,重在要看實質:看資料的查閱,查備課中知識內容的覆蓋面;備課中對考試精神的貫穿情況;作業(yè)布置是否與備課內容相配套,有沒有分層;這些資料上的內容是怎樣給學生的,是以小黑板的形式,還是以試卷的形式,是在備課本上體現(xiàn)還是在資料上體現(xiàn);測試數(shù)量是否適度,是否有自己的更為針對性的測試卷;批改試卷的質量怎樣,主要是改了多少;布置給學生的課外作業(yè)是否適度,是否增加了學生的課業(yè)負擔,學生在校時間里能否基本做完,檢查是不是扎扎實實地落實了。我們分階段根據(jù)普查情況對教師的常規(guī)進行評分,全面客觀地評價教師的常規(guī)工作。另外,我們加強了教研力度,以教研促教學,不讓教研流于形式。根據(jù)我校教研情況,本期,我們強調要體現(xiàn)集體力量,形成合力,要求教師不能限于單戰(zhàn),各自為戰(zhàn),不能只滿足于個人經驗,要淡化經驗意識的滲透,要同化先進的教學理念。對教師教學中存在的不足通過教研活動的形式,幫助解決,不解決,對其要求不能放松,特別是青年教師。目的就是為了提高教師的自身素質,不濫用資料,向課堂要效率,增加教師的投入,減輕學生的課業(yè)負擔,既要讓不同學生都有所得,同時也要學得輕松,學得愉快,不感到有壓力,讓學生有時間去做自己感興趣的事。
二、檢閱常規(guī)的最好方式是課堂教學。
根據(jù)我校目前的課堂教學情況,主要問題是:學生厭學,上課根本不聽;教師上課缺少誘惑力。針對這一實際,本期我們要求教師上課特別要注重課堂情境的創(chuàng)設,從而渲染課堂氣氛,激發(fā)學生的學習興趣。在課堂教學中恰當?shù)貏?chuàng)設與課題相關的、盡可能真實的情意,目的是給學生創(chuàng)設可望可及的建構知識的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學生認識結構的需要。一個好的課堂情境的創(chuàng)設往往能抓住學生的'注意力,敲開學生的思維之門,掃除學生心中之疑,使學生在心求通而不得時開其意,口欲言而不能時達其辭。平時我們通過開展教研活動或推門聽課等途徑,了解教師對創(chuàng)設課堂情境的落實情況。一段時間來,我們看到,課前準備:小黑板不夠用了、教案內容豐富了;課中講授:能努力為學生搭建施展才能的平臺,建立對話平臺,注重分層,注意能力的逐步提高。課后檢測:小測試增多了,批改仔細了。在課堂教學中,很多教師讓學生自我努力、自我獲得知識,設法調動學生的積極性、主動性,讓學生在做到心領神會,完成知識內化、遷移的同時,體驗到了從親歷過程中獲取知識的樂趣,使學生參與了教學的全過程,成績得到了提高,能力得到了發(fā)展,同時也逐步建立起了學習的信心。
三、取得的成績通過全縣統(tǒng)考,
本學期成績和全縣東部地區(qū)學校相比仍差距較大,甚至有些班級學生的最高分都比不上人家的人均分,二年級語文成績更是全縣倒數(shù)第一,還有一年級語文、四年級語文、數(shù)學等都是全縣倒數(shù)第二,相對考得較好的就是三年級和五年級,都在全縣倒數(shù)第十幾名,排在全縣中下等水平,相對于我校的成績來說是比較好的了。從人均分上來看,除一年級數(shù)學人均60分以外,其余的科目沒有一科人均分達到及格以上。從這個成績看來,我們的付出還不夠,在下個學期,還要付出更大的努力,才能夠保證實現(xiàn)我校第十二個五年計劃的目標人均分要達到全縣中等學校水平。
四、存在的不足。
1、落實常規(guī)方面,在講時效上尚有一定差距,速度不夠,在常規(guī)工作抓落實方面不能以快制勝,我們常說,事有專管之人,人有專管之責,同樣,時有限定之期,只有抓落實的時效性增強了,常規(guī)工作的開展就不會變得被動。
2、在常規(guī)落實的實施上,創(chuàng)造性不夠,出現(xiàn)主題外露和主題內含的現(xiàn)象。語文教學重視了作文,甚至有時能把周記當著作文樣來重視,但忽視了學生的閱讀,學生對課外知識的涉獵甚少。忽視了對學生思維能力的培養(yǎng),缺乏連續(xù)性,學生的閱讀理解能力,學生的解題技巧和能力都與學生所處的年級所要達到的目標都存在一定的差距。
3、教研上還不能把其他教師的優(yōu)點化作自己的經驗。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結合自己的教學去尋求豁然開朗的內心體驗,因此,教師的整體課堂教學質量要提高尚需一段時日。
一次活動的開展,就會有一些促進,我們力爭一如既往地把常規(guī)工作做好,使我校的教學質量有一個更大的提高。
常規(guī)管理的工作總結14
為了進一步加強教育教學常規(guī)管理,全面推進素質教育,切實提高學校課堂教學質量。我們對xxx第二小學的各項教學常規(guī)管理工作進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、教學管理
1、xxx第二小學能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據(jù)頒發(fā)的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規(guī)劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
2、xxx第二小學有教學常規(guī)管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統(tǒng)一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。
3、xxx第二小學建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業(yè)、教研活動等均制定了相應的管理制度來規(guī)范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。
xxx第二小學為了使教學常規(guī)管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恒的表率,身體力行。要求校長聽20節(jié),中層干部聽25節(jié),關注教師課堂表現(xiàn),向40分鐘要質量。
二、教科研管理
xxx第二小學能根據(jù)上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規(guī)的教研活動。各教研組能制定切實可行的.教研組工作計劃,活動開展?jié)u趨正常,并做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生發(fā)展的評價,建立《小學生素質發(fā)展評價手冊》,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養(yǎng)培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。
三、德體衛(wèi)藝常規(guī)管理
xxx第二小學重視安全工作,修訂《xxx二小學校安全應急預案》。嚴格執(zhí)行《學生體質健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。
在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學期,xxx第二小學舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會,“慶國慶”學生繪畫比賽。
xxx第二小學特制定了大隊、中隊學困生轉化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發(fā)展。
四、發(fā)現(xiàn)的問題
1、作業(yè)布置隨意化,沒能根據(jù)學生情況分層布置作業(yè)。有個別的語文老師對課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質量不好,有的甚至空著沒做,字數(shù)也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學生作業(yè)本上激勵性評語的運用。
2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。
3、專業(yè)理論的學習較少,沒有形成常規(guī)。老教師對專業(yè)理論的再學習、再提高很不重視。
4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。
5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。
6、學校內專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。
常規(guī)管理的工作總結15
為了進一步加強教育教學常規(guī)管理,全面推進素質教育,切實提高學校課堂教學質量。我們對xx小學的各項教學常規(guī)管理工作進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、教學管理
1、xx小學能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據(jù)頒發(fā)的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規(guī)劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
2、xx小學有教學常規(guī)管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統(tǒng)一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。
3、xx小學建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業(yè)、教研活動等均制定了相應的管理制度來規(guī)范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。
xx小學為了使教學常規(guī)管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恒的'表率,身體力行。要求校長聽x節(jié),中層干部聽x節(jié),關注教師課堂表現(xiàn),向40分鐘要質量。
二、教科研管理
xx小學能根據(jù)上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規(guī)的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展?jié)u趨正常,并做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生發(fā)展的評價,建立《小學生素質發(fā)展評價手冊》,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養(yǎng)培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。
三、德體衛(wèi)藝常規(guī)管理
xx小學重視安全工作,修訂《xx小學校安全應急預案》。嚴格執(zhí)行《學生體質健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。
在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學期,xx小學舉辦了“金秋x月”詩歌朗誦會,“慶國慶”學生繪畫比賽。
xx小學特制定了大隊、中隊學困生轉化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發(fā)展。
四、發(fā)現(xiàn)的問題
1、作業(yè)布置隨意化,沒能根據(jù)學生情況分層布置作業(yè)。有個別的語文老師對課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質量不好,有的甚至空著沒做,字數(shù)也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學生作業(yè)本上激勵性評語的運用。
2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。
3、專業(yè)理論的學習較少,沒有形成常規(guī)。老教師對專業(yè)理論的再學習、再提高很不重視。
4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。
5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。
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