公司信息化建設工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的公司信息化建設工作總結,歡迎閱讀與收藏。
公司信息化建設工作總結 篇1
20xx年,在集團公司和董事會的正確領導下,公司緊緊圍繞年度信息化工作目標,按照“積極創(chuàng)新,開拓思路”的信息化建設理念,狠抓落實,努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。
一、 20xx年信息化工作總結
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善;信息化工作人員較少,技術力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時,我公司信息化人員不斷加強學習,不斷總結經(jīng)驗,通過采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進。現(xiàn)就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結 。
1、 信息化基礎設施建設情況
20xx年,公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進,建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡,形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡。主要基礎設施建設如下:
(1)向電信申請了25門ADSL寬帶接入,滿足公司營地部分對網(wǎng)絡端口使用有需求的電腦,也作為營地局域網(wǎng)絡中斷后的備用網(wǎng)絡。
。2)由于公司與×××××公司簽署的“OA服務器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”,至20xx年xx月xx日到期。從現(xiàn)有OA服務器配置較低,已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮,現(xiàn)已更新服務器并遷至公司成都辦事處,由公司自行管理。
。3)因OA服務器搬遷至成都辦事處,原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用,向成都電信重新申請IP地址,并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。
2、 信息化運行情況
公司信息網(wǎng)絡運行穩(wěn)定,保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下:
。1)配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。
。2)配合×××公司開發(fā)和調試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng),提出修改意見進行完善。
3、 信息化規(guī)章制度建設情況
20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括:值班制度、網(wǎng)絡管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內容。
4、 軟件正版化執(zhí)行情況
根據(jù)×××號文的.要求,為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作,推進公司軟件正版化工作,確保公司軟件正版化工作目標的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案,并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力,公司的軟件正版化率達95%,軟件采購及時,能保障公司對軟件的使用,經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。
5、 信息化人員配置及經(jīng)費投入情況
20xx年x月,公司根據(jù)工作需要調整了信息管理小組人員,對人員進行了優(yōu)化,信息管理小組人員由公司業(yè)務精湛的人員兼職。
二、 20xx年信息化工作計劃
20xx年,為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,除了加強信息化基礎設施的建設,還應做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。
1、 20xx年信息化工作目標及主要工作內容
20xx年,我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上,我們還將做好以下幾個方面工作:
。1)配合×××公司完善生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進行實時了解。
。2)計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設。
2、 計劃開發(fā)運行的應用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設備更新計劃
為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況,計劃20xx年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接,將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)檔案管理信息化。
3、 20xx年軟件正版化計劃
根據(jù)×××文的要求,公司將進一步提高軟件的正版化率,20xx年軟件的正版化率將達到100%,并且加強正版軟件的管理。
4、 20xx年信息化經(jīng)費預算
20xx年信息化經(jīng)費總預算××萬元。
公司信息化建設工作總結 篇2
隨著信息技術的日新月異,納稅人運用信息化進行企業(yè)管理的程度越來越高,這給稅務稽查部門開展稽查工作提出了新的更高的要求。目前,我國不僅大中型企業(yè)實行了會計電算化,許多小型企業(yè)也使用了財務會計軟件,傳統(tǒng)的檢查紙質賬目的手工查賬方法已經(jīng)無法適應當前稅務稽查工作的需要,加之基層稅務部部門信息化建設的滯后性,基展稅務稽查工作的難度越來越大。如何改變現(xiàn)有的稅務稽查思路和方法,盡快提升稅務稽查的水平,有效發(fā)揮稅務稽查的職能作用,成為稅務稽查部門面臨的一項重要問題。
一、會計電算化對稅務稽查的影響。
1、財務軟件種類繁多,電算化程度高低不同,稅務稽查人員難以全面掌握。目前市場上的財務軟件有很多種,還有一些行業(yè)或企業(yè)根據(jù)自身的需要開發(fā)的專用軟件,這些軟件在功能上、操作上、數(shù)據(jù)結構上都不徑相同,稅務稽查人員難以全面掌握,給稅務稽查工作帶來一定的影響。
2、會計電算化對稽查取證的影響。隨著計算機技術的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)稅務稽查線索逐漸消失。在手工會計下,稽查線索資料都以書面形式反映,稽查人員可以通過這些可見的線索檢查證、賬、表之間所反映的數(shù)據(jù)的真實性、合法性,數(shù)據(jù)如有改動或添加都留有痕跡,通常很容易察覺。會計電算化下的電子文件則不同,其錄存的數(shù)據(jù)內容有可能被改動,而且改動后不易留下痕跡。因此,如何證實這些數(shù)據(jù)
的原始性及真實性,就成為稅務稽查工作的重要內容之一,同時也是對稽查人員業(yè)務素質的一種挑戰(zhàn)。
3、會計電算化對稅務稽查人員的影響。會計電算化下,對稅務稽查人員提出了新的要求。為了做好對采用會計電算化管理企業(yè)的稅務稽查,稅務檢查人員的知識結構和能力需要大幅提高;槿藛T不僅要具有豐富的財務會計、稅務稽查知識和技能,熟悉財務、稅務法律法規(guī),還應了解掌握計算機知識及其應用技術,掌握數(shù)據(jù)處理和管理技術,掌握財務會計軟件的核算程序、方法和操作。
4、計算機對財務數(shù)據(jù)自動處理的影響。企業(yè)實現(xiàn)會計電算化后,各種數(shù)據(jù)一旦錄入計算機,就可直接進行加工處理、自動匯總生成各種賬冊及報表,無需人工干預。會計工作從手工的以算帳、記帳為主轉移到憑證的錄人和審核為主,從而促使稅務稽查人員的工作重點也隨之改變,即應放在原始資料的收集和審核上。另一方面,如果軟件程序中存作假程序,會計信息就會失真,相應增加了稅務稽查失誤的風險。
二、當前稅務稽查信息技術應用中存在的問題
1、稽查人員信息技術應用水平不高。就目前基展稅務稽查人員,既懂財會知識又懂稅收知識,并能熟練掌握計算機知識的復合性人才特別欠缺,很大一部分人不能適應當前稅務稽查工作的需要,F(xiàn)在有的稽查人員到企業(yè)進行稅務檢查,看不懂企業(yè)的賬務,不能熟練進行計算機操作,只能查一些所謂“白條”;有的只能憑經(jīng)驗查一些簡單的稅種,不敢去涉及其他較復雜的稅種;有的雖然能看懂企業(yè)賬務,卻不懂計算機操作業(yè)務,對那些用會計軟件進行賬務核算和處理的企業(yè),無從下手。2、現(xiàn)行電算化條件下,稅務稽查過多關注財務信息,實質上仍是傳統(tǒng)手工條件下稽查方式的生搬硬套,稽查往往“就賬論賬”,未能有效利用企業(yè)財務軟件信息系統(tǒng)的價值,也無法在稽查思想和稽查手段上適應新變化和新情況。而基于財務軟件信息系統(tǒng)的稽查始于起步階段,在賬外賬、二套帳的情況下,很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。
3、在會計電算化條件下,稽查人員往往把會計核算軟件當做提取財務數(shù)據(jù)的工具。企業(yè)財務軟件系統(tǒng)為稽查工作提供了大量有價值的經(jīng)營信息,這些經(jīng)營信息配合企業(yè)財務狀況,往往能從中挖掘企業(yè)更多隱秘行為。而稅務稽查人員由于不懂或不熟悉計算機技術,往往不能充分運用企業(yè)財務軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)為稽查所用。
三、信息化時代強化稅務稽查工作的對策與建議
1、加強稽查人員計算機操作和應用能力的培訓。隨著企業(yè)信息化應用水平的加強,稅務稽查人員如果只具備原有的手工系統(tǒng)檢查的知識,則無法勝任新形勢下的稅務稽查工作,必須加強相關業(yè)務知識的'學習,特別是要加強對稽查一線人員的計算機操作和應用能力的培訓,使廣大稽查人員能掌握數(shù)據(jù)庫、會計軟件等業(yè)務系統(tǒng)的基本操作技能,能夠調用被查單位的財務軟件系統(tǒng)開展稅務稽查工作。
2、規(guī)范和完善會計軟件方面的法規(guī)制度。目前,企業(yè)財務軟件種類繁多,也有企業(yè)根據(jù)自身情況自行定制的財務軟件。各種軟件功能紛繁復雜,操作界面和數(shù)據(jù)庫類別格式多種多樣,賬目、科目設置不規(guī)范,給日常稅務稽查工作帶來了很大困難。為了便于利用計算機開展稅務稽查,很有必要規(guī)范會計電算化軟件的開發(fā)和應用,特別是對于企業(yè)自行開發(fā)應用的財務軟件,應重點審查企業(yè)財務軟件的數(shù)據(jù)處理流程是否合法有效,是否留有非法的可供篡改數(shù)據(jù)的路徑,防止企業(yè)擅自修改或刪除歷史數(shù)據(jù)。
3、積極開發(fā)應用電子查賬軟件。為積極面對現(xiàn)代化企業(yè)電子財務軟件不斷升級改造給稅務稽查帶來的挑戰(zhàn),要從強化查帳培訓入手,根據(jù)會計電算化及信息技術發(fā)展的形勢,加大力度開發(fā)利用電子查賬軟件。杜絕納稅人設置兩套內向賬、多套賬及收入不入賬等情形,找出納稅人的涉稅疑點,提高稅務稽查工作的信息化水來,實現(xiàn)信息管理的有效運用。
4、整合信息資源,達到信息共享。對現(xiàn)有信息進行深度挖掘,通過對各種信息進行多角度、深層次的分析,解讀出這些信息中所隱藏著的信號,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,進而做出理性的判斷,做出相應的對策。同時,加強與國稅部門的溝通與協(xié)作,達到國地稅稽查信息的互用,加強與征收管理部門之間的信息共享,實現(xiàn)征收管理部門和稽查部門的良性互動。
5、加強稽查部門與信息中心的聯(lián)合與協(xié)作。目前,稽查部門信息化建設水平受多種因素影響,目前還處于一種相對滯后的狀態(tài)。依靠稽查自身力量往往難以準確完整的獲取所需數(shù)據(jù)。這就需要信息中心利用技術優(yōu)勢與稽查部門緊密配合,發(fā)揮各自的職能和作用,合理利用資源,集中力量打擊企業(yè)逃避繳納稅款的行為。
總之,當今社會是信息化社會,稅務稽查工作也要跟上時代發(fā)展的步伐,稅務稽查部門必須大力加強信息化建設,從科學化和精細化管理的角度出發(fā),加大對稅務稽查專用軟件的開發(fā)和應用,以適應當前迅猛發(fā)展的信息化技術,以便充分發(fā)揮稅務稽查打擊逃避繳納稅款行為的職能作用,規(guī)范稅收秩序,保證國家稅收的應收盡收。
公司信息化建設工作總結 篇3
今年來,我公司信息化工作在**公司信息中心的正確領導和幫助下,在參與此項工作的有關人員共同努力下,取得了一定的成績。根據(jù)**公司信息中心的要求,現(xiàn)將我公司20xx年信息化工作情況簡要總結如下:
一、認識到位,領導高度重視
我公司高度重視信息化工作,年初按照**公司的信息化工作計劃,明確將加強公司站建設和有關工作人員利用網(wǎng)絡實現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我公司信息化工作重點。為進一步加強領導,我公司還成立了以公司經(jīng)理***任組長、黨委書記***和黨委副書記、紀委書記、工會主席***任副組長,公司助理和部門負責人為成員的信息化工作領導小組,經(jīng)理辦公室具體負責該項工作,選派了有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。同時,要求各基層單位也設立了專兼職的網(wǎng)絡信息員,完善了公司信息網(wǎng)絡,落實了管理責任,確保信息化工作組織有力,體系健全,職責明確。目前,公司共有專兼職網(wǎng)絡信息員65人。
二、投入到位,添加硬件設施
今年來,我公司加大了信息化建設投入力度,在有限的資金中撥出專款,對各基層單位實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),并為相關科室和基層單位添置了電腦。目前,公司上網(wǎng)覆蓋率為100%,公司機關工作人員基本達到人手一臺電腦,五人一臺打印機,各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關部室和單位也配備了U盤、掃描儀、傳真機以及數(shù)碼相機等設備,基本滿足了各部門、各單位的辦公需要。
三、措施到位,網(wǎng)站建設及政務公開打開新局面
今年7月份,我公司的站順利改版結束,并正式上線運行,新網(wǎng)頁嚴格按照**公司的要求,重新設計了頁面并增加了新的功能,使網(wǎng)頁的.內容修改、更新更方便,看起來更醒目直接。我公司的設計的8個動態(tài)欄目和18個靜態(tài)欄目承載著公司運行動態(tài)、業(yè)務發(fā)展、形象宣傳等重要信息。公司站及時地對需公開的公司信息在網(wǎng)站顯著位置進行了公開,方便公司內部人員和外部人員查詢。因此,在提高了公司內部的工作效率,減少成本支出和資源浪費的同時,公司與外部的交流和合作更有效率,與轄區(qū)居民和各單位建立良好的互動關系,使公司站真正成為了一個展示第一礦區(qū)管理服務公司形象的一個重要窗口。今年7-11月份累計共發(fā)布各類重要講話**個,信息**條,充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用,為公司信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻,目前公司站點擊率達12800多。
四、使用到位,“即使通訊”系統(tǒng)及“公文收發(fā)”系統(tǒng)運行正常
自**公司信息中心“****”系統(tǒng)運轉以來,我公司工作人員基本能熟練地操作,利用“****”系統(tǒng)進行文件傳輸、發(fā)布通知等,目前我單位的即時通用戶已有3286人。今年,“****”系統(tǒng)運行正常,完全實現(xiàn)了與**公司正常的公文收傳,從3月份開始,我公司推行了基層單位通過網(wǎng)絡進行收發(fā)文,并得到了基層單位領導和工作人員的認可,預計隨著信息化建設步伐的加快,無紙化辦公的推進,“****”系統(tǒng)會成為公司公文辦公的主要平臺。
20xx年,總體說來,我公司信息化工作取得了一定的進步,但與**公司信息中心的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是我公司信息化工作人員電腦專業(yè)知識有限,難以保證信息化優(yōu)勢的發(fā)揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公還有待時日。我們將在下一步工作中,創(chuàng)造性的開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進一步做好信息化工作,使之更好地為公司發(fā)展服務。
公司信息化建設工作總結 篇4
來公司近半年了,在各部門領導和同事的關心幫助下,圍繞對公司信息化建設總體工作部署,我虛心求教,積極學習,牢記職責,認真工作,較好的完成了信息化建設第一階段OA無紙化辦公系統(tǒng)的.部署。下面我對自己在公司半年以來的工作,分機房建設、服務器上架、OA系統(tǒng)部署、辦公運維四個方面做如下總結。
一、新機房建設
機房建設方面,從當時的布線走到各個辦公地點,做了雙線處理(備用),以免線路故障影響工作進度,聯(lián)系電信部門從老機房到新機房的光纖遷移,做數(shù)據(jù),購置防火墻,安裝辦公區(qū)域WIFI,測試網(wǎng)絡,直接到人員搬進新辦公室辦公工作。
二、服務器上架
購進服務器上架后,分別上了OA無紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。
三、OA無紙化辦公系統(tǒng)部署
系統(tǒng)方面,OA項目,從開始調研,設計、測試、試用,一切按照計劃表進行。
四、辦公運維
在辦公運維方面,首先解決了東莞營銷中心網(wǎng)絡不穩(wěn)定,網(wǎng)速慢的問題,解決方案是內外網(wǎng)分離,做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡分開,互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡運維問題,從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域,在網(wǎng)絡上做到了無縫連接,在不更改電腦網(wǎng)絡配置下,不更改使用習慣的情況下,完成遷移及后期運維工作。
公司信息化建設工作總結 篇5
隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網(wǎng)絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調配、業(yè)務流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年,在集團公司的正確領導和大力支持下,公司信息化建設工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務,促進了公司現(xiàn)代信息技術的應用與工作效率的提升。現(xiàn)就公司信息化建設工作總結匯報如下。
一、20xx年信息化建設工作總結
(一)加強內網(wǎng)建設,提供信息化辦公平臺。
年初之后,為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始著手整理內網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力,信息中心對內網(wǎng)中公司管理制度版塊內所有內容進行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。
(二)完善內網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程,簡化采購審批手續(xù),加快采購審批速度,及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質服務,平穩(wěn)推進無紙化辦公,信息中心對內部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務。
。ㄈ⿲就饩W(wǎng)進行全新的改版和建設。
為了更好地宣傳、樹立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領導和各部室的關心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作,對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級,并于7月份建成試運行,目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎,內容豐富充實,系統(tǒng)快捷方便,較好地宣傳了公司形象。
。ㄋ模﹨⑴c并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強物控管理,并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作,在集團公司的統(tǒng)一部署下,我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施,先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓,對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份,召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會,成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領導小組,全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
(五)完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng),該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份,使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警,為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造,不僅促進了工作效率的提升,加強公司安全生產(chǎn)工作,而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
。┘皶r解決網(wǎng)絡信息問題,服務生產(chǎn)經(jīng)營大局。
1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題,確保公司日常人事、財務工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件,為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉發(fā)工作,對于公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒有詳細具體的規(guī)劃,信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務知識還不夠全面,問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設工作的意見和建議
1、由于水平有限,在對我公司網(wǎng)絡進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關技術人員給予技術支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時性,以確保公司生產(chǎn)不受影響,請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術人員培訓,以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務能力。
四、20xx年信息化建設工作思路
(一)信息化建設工作指導思想
20xx年公司信息化建設工作將以物控系統(tǒng)建設為重點,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心,以合理規(guī)劃、加強建設、提升效率、服務大局為指導思想,切實搞好公司信息化建設工作。
。ǘ┬畔⒒ㄔO工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規(guī)劃。
2、加強公司內、外網(wǎng)絡的建設與管理。
3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的`實施上線。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務知識培訓。
。ㄈ┬畔⒒ㄔO工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關人員進行培訓。
信息中心將與供銷、財務合作,對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關工作以后,信息中心將連合相關部室,對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣,主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡設備進行改造,以保證項目的網(wǎng)絡連通,對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理,對各子公司物料基礎資料進行規(guī)范并導入,對各子公司操作人員進行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對網(wǎng)絡設備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設備已經(jīng)較為陳舊落后,無法滿足發(fā)展的需要,根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設備進行更新?lián)Q代,以適應公司的發(fā)展,確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡安全管理。
完善網(wǎng)絡安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻,對公司服務器數(shù)據(jù)及內部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡安全進行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎網(wǎng)絡建設。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡,隨著公司無紙化辦公的不斷推進,網(wǎng)絡在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃,力爭在20xx年實現(xiàn)網(wǎng)絡無盲點,改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件,以適應公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內部有線電視線路及設備老化嚴重,影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設備進行全新的改造,使布線更合理,觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護,確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內外網(wǎng)站建設,為無紙化辦公不懈努力。
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