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設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)

時(shí)間:2024-05-23 11:02:45 工作總結(jié) 我要投稿

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié),歡迎大家分享。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)1

  xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下: :

  一、 從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  二、 從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計(jì)有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。

  三、 大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

  四、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1. 對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

  2. 對檢修人員的管理比較松散。

  3. 對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù) 檢修工作總結(jié)(2):

  總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

  xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的.小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對6#爐3#輸灰

  管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),

  人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長的更快些,在遇到新問題時(shí),下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,

  即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

  在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行 。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好:

  XXXX年馬上就要過去,XXXX年即將到來,回顧XXXX年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。我作為維修班的班長,在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車間安全生產(chǎn)。

  下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

  一、思想方面

  這一年來,我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定,從不計(jì)較個(gè)人得失,以集體利益為重,為了盡快修復(fù)設(shè)備,保障生產(chǎn),主動放棄一些節(jié)假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量

  二、工作方面

  維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備持久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修事情人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

  1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說,維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。

  2、增強(qiáng)設(shè)備診斷事情,針對設(shè)備狀況,預(yù)測設(shè)備牢靠性,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行辨認(rèn)和評價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修事情成為以牢靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、增強(qiáng)管理人員和員工的安全教育研究,切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查事情,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處置懲罰到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動火證,做好防護(hù)措施到位,在事情中確認(rèn)、反確認(rèn)的.落實(shí)事情。

  4、檢修技術(shù)安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技術(shù)和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技術(shù)知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為認(rèn)識和安全生產(chǎn)知識水平,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的專業(yè)技術(shù)知識,了解設(shè)備知識,提高設(shè)備維修質(zhì)量和效力,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌,對主控樓氮(dú)夤芫的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

  三、研究方面

  隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的開展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不研究,安于現(xiàn)狀的人最終將會被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的研究,對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其事情原理,提高了事情效力。

  四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

  一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)事情,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在事情中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平常事情中,不斷增強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查事情,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上事情的開展,職工的安全認(rèn)識、自我防范認(rèn)識和能力得到普遍提高,XXXX年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

  在今后的事情中,我將通過以下幾方面來提高自己:

  1、增強(qiáng)專業(yè)知識的研究,提高本職事情的能力,在事情中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

  2、增強(qiáng)對員工思想狀況的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

  3、在檢修事情中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁認(rèn)識,大家以廠為家,容身本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

  總之,在即將過去的XXXX年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)3

  在油庫上級主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下,在各專業(yè)各部門技術(shù)人員的協(xié)助下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的工作重心,全面貫徹落實(shí)處生產(chǎn)科的各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿完成了大榭島油庫20xx年的設(shè)備、電器的維修工作,取得了一定的成績。下面就將一年來的工作進(jìn)行小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評、督促。

  一、健全hse安全管理體系,確保設(shè)備維修工作安全有序進(jìn)行。

  年初因?yàn)楸_\(yùn)隊(duì)伍的更換,所以我對新保運(yùn)隊(duì)伍人員的素質(zhì)情況,重新進(jìn)行了hse安全知識的培訓(xùn)。我們在狠抓現(xiàn)場管理的同時(shí),認(rèn)真完成維修保運(yùn)任務(wù)單。根據(jù)設(shè)備技術(shù)員制定月維保計(jì)劃,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)情況和各專業(yè)的具體需求在每周一下達(dá)周保運(yùn)工作任務(wù)單,由我負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)維修任務(wù)的完成,技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收。從而有效的保證了保運(yùn)工作的完成和檢修工作的質(zhì)量。與此同時(shí)我們還加強(qiáng)了維修隊(duì)伍的技能和hse理念培訓(xùn)工作,每每有設(shè)備生產(chǎn)廠家現(xiàn)場指導(dǎo)時(shí)全部要求維修保運(yùn)人員參加,對新增的維修保運(yùn)人員進(jìn)行有關(guān)hse管理知識的培修,通過安全員組織的hse知識考試后,才能進(jìn)行維修工作。大大的提高了維修保運(yùn)人員的技術(shù)素養(yǎng),為全面完成各種維修保養(yǎng)任務(wù)提供了技術(shù)保障。

  二、加強(qiáng)隱患治理,確保設(shè)備安全,促進(jìn)三基建設(shè)。

  1、自油庫投產(chǎn)來,油庫設(shè)備一直受到地基下陷的困擾。因此我們對庫區(qū)17座油罐的進(jìn)罐膨脹節(jié)作為重點(diǎn)檢查對象,每月普檢一次

  發(fā)現(xiàn)有不均勻沉降的,根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整、抬升、重新制作支撐等改造,緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。由于地基下沉,罐區(qū)照明電纜穿線管拉裂,雨季的時(shí)候雨水進(jìn)到穿線管里以至于電纜長期被泡在水里,絕緣大大的降低了,造成了對地短路,電纜燒毀;二電纜被拉斷,這也是影響照明的主要原因。我們對整個(gè)罐區(qū)的照明進(jìn)行了一次全面的檢查,逐一排查故障點(diǎn),更換照明電纜100余米,保障了罐區(qū)的照明。

  油庫1x—11x油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來使用的等電位連接線為35mm2的裸銅絞線,由于油庫地處海邊,空氣中鹽份較高,腐蝕性嚴(yán)重,所以更換較為頻繁既造成浪費(fèi)又影響安全。經(jīng)過反復(fù)討論決定對11座油罐的靜電導(dǎo)出線進(jìn)行更換,采用35mm2的焊把線代替原來的銅絞線經(jīng)使用效果非常好。

  在9—10月的三基工作中,我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓(xùn),統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)攻堅(jiān),按質(zhì)按量按時(shí)完成了三基創(chuàng)建工作。

  對消防系統(tǒng)跑冒滴漏的問題,共治理維修滲漏消防栓4只,對其中4只滲漏嚴(yán)重的進(jìn)行了更換,基本達(dá)到了穩(wěn)高壓系統(tǒng)正常運(yùn)行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處,減少了生活用水損耗。輸油工藝管網(wǎng)夏季運(yùn)行時(shí)死油罐斷易造成憋壓滲漏,造成安全隱患和環(huán)境污染,所以我們及時(shí)對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線盲頭,3121、3118閥法蘭連接處進(jìn)行了緊固處理,對2x給油泵的出口匯管盲頭的墊片進(jìn)行更換。解決了輸油管網(wǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象。

  2、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng),確保油庫安全生產(chǎn)。

  精心檢查,排除隱患,今年三月份,在一次例檢中我發(fā)現(xiàn)兩臺雨水泵啟動后不出水而且電流非常小,于是用剩余的一臺抽凈雨水,下到4米深的池底,踩著過膝蓋淤泥仔細(xì)檢查水泵葉輪,發(fā)現(xiàn)葉輪的葉片已腐蝕損毀,并用手機(jī)拍下圖片。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了雨水泵的.情況,在臺風(fēng)季節(jié)到來前更換了葉輪,修復(fù)了雨水泵,保障了油庫的防汛工作。

  油庫生產(chǎn)任務(wù)繁重,11月底我們已經(jīng)完成近20xx萬噸進(jìn)口原油計(jì)劃。這對我們輸油設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)48臺次,消防泵機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)22臺次、處理消防泵啟動故障5次,維修柴油機(jī)組控制系統(tǒng)故障2次,油罐排水系統(tǒng)疏浚36座次,電動閥維護(hù)保養(yǎng)284臺次,解體維修含油污水提升泵2臺,修復(fù)1臺,(另1臺泵殼損壞),維修7.5kw以下電機(jī)5臺,大修刮渣機(jī)2臺。

  庫區(qū)所有室外手動閥門,每季度都進(jìn)行一次檢查,絲杠等傳動部位涂抹3x鋰基脂。

  3、積極組織qc活動,解決生產(chǎn)困難,做好師帶徒。

  針對三期罐雨水檢測池?zé)o密封水泵啟動出水困難的問題,積極組織qc小組活動。會同技術(shù)班組人員,3次解體無密封水泵,終于查明水泵不出水的原因是甭提排氣不凈。根據(jù)原因我們在泵出口管線增加排氣閥一只,解決了泵排氣不凈的問題。改造前一般啟動2—3次才

  能成功,改造后都能一次啟動成功;改造前一般啟動20—30分鐘才能調(diào)整穩(wěn)定,改造后5分鐘調(diào)整完成;大大降低了工人的勞動強(qiáng)度,提高了靠勞動效率。

  到大榭島油庫工作10年了,第一次帶徒弟,有壓力也是動力。根據(jù)張少健的情況,20xx年進(jìn)行輸油基本知識的學(xué)習(xí)(輸油設(shè)備,輸油工藝),20xx年1—6進(jìn)行常用工器具的使用與簡單維護(hù)。

  三、工作中存在問題和不足

  1、外委維修人員流動性大,技術(shù)水平參差不齊,維修質(zhì)量難以保持在較高的水平。

  2、管理不到位,管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)人應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。由于油庫設(shè)備科技含量高,維修工作是一個(gè)跨工種,跨學(xué)科的工作,在工作實(shí)踐中深深感到自己的不足,為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,需進(jìn)一步學(xué)習(xí),增加自己的專業(yè)知識水平與溝通管理能力。

xxx

  20xx—12—5

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)4

  20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作:

  一、每日巡檢

  面對xx小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;

  檢查xx系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;

  檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警;

  檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫、水壓力、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無噪音;

  檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);

  檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)xx區(qū)一臺電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);

  檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;

  檢查空壓房內(nèi)的x臺空壓機(jī)和x臺干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況;

  檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個(gè)噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄

  除了對設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

  三、設(shè)備維修保養(yǎng)

  對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除,解決不了的`就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了過濾器濾芯效果明顯。

  四、技能提升

  我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

  五、需要改進(jìn)的方面

  通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間。

  總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)5

  20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了一定的貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

  一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

  今年,根據(jù)公司工作的安排,本人在三月份由xx項(xiàng)目調(diào)至xx維修班,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;接收期間,執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對異常、損壞、故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)公司及時(shí)處理,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來新聞中心項(xiàng)目,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原xx物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管、x副主管的親自講解,培訓(xùn)以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在我對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都相當(dāng)熟悉了,可以獨(dú)立上崗。

  三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作。

  中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

  而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(xx公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房二號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的.觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)6

  自20xx年6月我來到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今,已有一年多時(shí)間了。在這一年中,我一直在系統(tǒng)部件制造部設(shè)備系工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)線車間所有設(shè)備的維護(hù)與調(diào)試以及產(chǎn)線設(shè)備操作技術(shù)指導(dǎo)。在這期間,我除負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)備維護(hù),調(diào)試工作外,還承擔(dān)車間現(xiàn)場ESD維護(hù)員和現(xiàn)場工裝技術(shù)員的職責(zé)。雖然工作量比以前要重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司技術(shù)層方面的機(jī)會,加強(qiáng)了我對公司技術(shù)層方面的認(rèn)知和了解。并且,提高了我對一些產(chǎn)線發(fā)生的各類異常時(shí),獨(dú)立分析和快速處理問題的能力,為進(jìn)一步從事技術(shù)行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。

  下面我對近一年承擔(dān)車間設(shè)備技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié):

  我對設(shè)備技術(shù)員工作的認(rèn)識和態(tài)度

  當(dāng)我剛做一名車間設(shè)備技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然,以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是數(shù)控技術(shù)。但是,對一些高低壓用電設(shè)備維修和保養(yǎng)還沒有深入的了解和掌握。自從來到本公司,正式做上這個(gè)設(shè)備技術(shù)員崗位的那天起,我就決定要趕快學(xué)習(xí)更多方面的設(shè)備技術(shù)知識,在從事設(shè)備技術(shù)員工作的過程中,自我感覺這一崗位有很大的壓力,俗話說:“有壓力才能有動力,壓力越大,動力就越大”。所以,我要不斷地克服這些壓力,從而提高我的技術(shù)水平。

  這些壓力主要有以下幾個(gè)方面的原因:

  一、公司的設(shè)備數(shù)量的龐大;

  二、設(shè)備的種類在不斷增長,涉及高低壓輸電、配電、送電和用電設(shè)備的維修等方方面面;

  三、新舊設(shè)備種類繁多、混用增加了設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;

  四、許多閑置設(shè)備不經(jīng)常使用,導(dǎo)致這些設(shè)備的調(diào)試和維修漸漸淡忘,所以,必須把這些漏掉的知識每天反復(fù)重新學(xué)習(xí)一遍。

  面對這種種的壓力,我感到自己責(zé)任的重大,為公司設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我目前的工作重點(diǎn),我相信我有能力把這崗位工作做好,因?yàn)椋是前面那句熟語“有壓力才能有動力,壓力越大,動力就越大”這句熟語我每天我都銘記在心里,來做好我的本職工作。

  另外,我還與產(chǎn)線系長、班組長、工裝、工程、設(shè)備、品保進(jìn)行了溝通,深刻了解了現(xiàn)有員工的操作規(guī)范和技能手法存在哪些技術(shù)問題需要解決,為更好的讓產(chǎn)線保證安全生產(chǎn),合理有序的生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,所以,作為設(shè)備技術(shù)員,我對這個(gè)崗位的態(tài)度是:“全心全意為產(chǎn)線服務(wù),打造最良好的`設(shè)備維護(hù)體系”。

  設(shè)備技術(shù)員的工作內(nèi)容以及今后的目標(biāo)

  工作內(nèi)容:

 。1)ESD、設(shè)備保養(yǎng)與維修;

  (2)設(shè)備統(tǒng)計(jì)與點(diǎn)檢;

 。3)ESD、設(shè)備巡檢;

 。4)ESD、設(shè)備操作培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo);

  (5)ESD、設(shè)備6S管理;

  (6)設(shè)備領(lǐng)取與協(xié)調(diào);

 。7)ESD、設(shè)備的改善;

 。8)協(xié)助工裝維護(hù)產(chǎn)線等

  上面所提到的工作內(nèi)容,只是我日常工作必須要完成的任務(wù),例如一些突發(fā)經(jīng)常發(fā)生的事故,當(dāng)需要我去處理的時(shí)候,我總會第一時(shí)間趕往現(xiàn)場,盡自己所能盡快排出故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。所以,我今后的工作目標(biāo)是:學(xué)習(xí)更多的設(shè)備維修的知識,提高自己的文化素質(zhì)和技能水平。做一名“四有”青年(有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律)的舜宇人。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)7

  1 月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx 年 1 月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體 現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月 主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明。

  存在的問題

  1、20xx 年新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個(gè)方面 的原因驗(yàn)收工作還沒有結(jié)束, 并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問題也沒有進(jìn) 行整治。

  2、 本月上報(bào)的問題還未能解決, 戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、 了墩車站基站門鼻子脫焊等, 上述問題本中心無法解決故上報(bào)維護(hù)中 心進(jìn)行解決。

  本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 基站設(shè)備 1、 本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、M1033、南金山、昌河集團(tuán)銅金礦。

  2、 (山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線 6 個(gè)太陽能基站 8 次供電 480 小時(shí)以上,哈密南線 3 個(gè)太陽能基站 7 次充電 220 小時(shí)以上、 東線 6 太陽能基站 4 次充電 240 小時(shí)以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星 二牧場、紅星四場、二場二連等基站進(jìn)行充電。本月 共計(jì)充電時(shí)長 970 小時(shí)左右。

  3、 配合完成市區(qū) 33 個(gè)基站兩次勘察工作, 基站站房內(nèi)空 間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一 次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時(shí)間和不 必要的資源浪費(fèi)。

  4、 本月完成山區(qū)一號點(diǎn)、二號點(diǎn)老載頻的'更換和二牧場 故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房 臨時(shí)擴(kuò)容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

  5、 6、 配合完成 09 年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。

  配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總 本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總 1、 本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi) 14 個(gè)基站天饋線、天 線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫 落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定。

  2、 完成電信共享我方鐵塔, 在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范 是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

  3、 對火車站、 市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡易支架進(jìn)行加固處 理, 對原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換, 對拉線等進(jìn)行 檢查緊固。

  另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個(gè)基站進(jìn)行了相應(yīng)的檢 查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 1、 本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理 方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

  2、 完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作, 市區(qū)直放站監(jiān)控 卡的安裝調(diào)試工作。

  3、 完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水 庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的 處理。內(nèi)部培訓(xùn)工作 本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開, 本有對 于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事 故等等關(guān)于安全方面的知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生 產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心 設(shè)備維護(hù) 20xx-01-27

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)8

  一、目的

  為了保護(hù)職工的人生安全,確保在雨季汛期來臨時(shí),確保工程人員生命財(cái)產(chǎn)安全,保障施工現(xiàn)場正常施工,把損失控制在最低限度,根據(jù)國家、省、市、縣有關(guān)防汛文件精神,為此制定《四川航建富士康員工保障性住房(一期)第四標(biāo)段工程項(xiàng)目部雨季防汛應(yīng)急預(yù)案》。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  四川航建富士康員工保障性住房(一期)第四標(biāo)段工程項(xiàng)目部雨季防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  四川航建富士康員工保障性住房(一期)第四標(biāo)段工程項(xiàng)目部雨季防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在項(xiàng)目辦公室。

  第三方救援聯(lián)系方法:

  急救電話120、報(bào)警電話110、火警電話119

  三、基本原則

  防汛工作堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針,用心制定并實(shí)施防洪規(guī)劃,加強(qiáng)排水措施、腳手架加固以及電器設(shè)備的管理巡查,加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)的收集,做到防患于未然。

  1)、(xxx)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)工作,并做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。

  2)、(xxx)負(fù)責(zé)跟蹤檢查各作業(yè)面的施工和成品保護(hù)狀況。

  3)、(xxx)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,做好雨暑期施工的安全教育工作。

  4)、(xxx)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的合理堆放、防雨防潮,各種機(jī)械設(shè)備的'保養(yǎng),并做好防汛器材的準(zhǔn)備工作。

  5)、(xxx)負(fù)責(zé)對臨時(shí)用電、設(shè)備機(jī)具進(jìn)行絕緣檢查,防止電線破皮、漏電等。

  四、材料準(zhǔn)備:

  根據(jù)項(xiàng)目部工程的具體狀況,準(zhǔn)備防汛所用器材及材料。備好水泵、水管、篷布、鐵锨等,防雨所需器材要準(zhǔn)備充足,所需設(shè)備務(wù)必持續(xù)完好狀態(tài)。

  序號:材料名稱:單位:數(shù)量:備注

  1雨衣雨褲:套:50

  2雨鞋:雙:50

  3水泵:臺:5

  4水泥袋:個(gè):1000

  5鐵锨:把:100

  五、技術(shù)保證措施:

  1、加強(qiáng)工地臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)用電設(shè)施的檢查,凡不貼合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)整改或更換,檢查電線是否老化破皮變質(zhì),所有電線嚴(yán)禁拖地或與金屬器材相連。電閘箱嚴(yán)禁著地并采取防雨措施,預(yù)防雨淋漏電,零線或接地務(wù)必完好有效。各種小型移動式設(shè)備嚴(yán)禁雨淋,并及時(shí)入庫或覆蓋。

  2、暴風(fēng)雨前應(yīng)做好防風(fēng)工作,雨后要及時(shí)對作業(yè)面、外架子進(jìn)行檢查,并排除險(xiǎn)情,作業(yè)面要采取相應(yīng)防滑措施。

  3、石子、砂及其他材料,堆放在場地專用區(qū)域,專用區(qū)域應(yīng)充分做好排水工作,防止雨水沖刷。

  4、現(xiàn)場水泥碼放倉庫內(nèi)水泥堆放時(shí)底部應(yīng)墊起并鋪油氈,堆放高度不超過10包。對水泥庫的屋面防水進(jìn)行徹底檢查,做到未雨綢繆,防止?jié)B漏雨水造成水泥損壞。

  5、腳手架、塔吊等設(shè)備在雨期到來之前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查,清除隱患,并經(jīng)常檢查其安全狀況,防止基座下沉,同時(shí)檢查避雷措施是否齊全良好,接地電阻是否滿足要求;雷雨天應(yīng)避免高空作業(yè),暴風(fēng)雨前應(yīng)做好防風(fēng)設(shè)施,雨后要及時(shí)檢查并排除險(xiǎn)情。

  6、機(jī)電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置,電源線路要絕緣良好,要有完善的保護(hù)接零。

  7、值班人員要及時(shí)收聽、記錄天氣預(yù)報(bào),及時(shí)做好防范工作。

  8、要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,當(dāng)發(fā)生汛情或?yàn)?zāi)情時(shí),立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。并在上報(bào)的同時(shí)采取有力的處置措施。

  9、防汛小組成員的手機(jī)務(wù)必確保每一天24小時(shí)開通。

  六、生產(chǎn)自救恢復(fù)措施及程序

  1、搶險(xiǎn)后,立即組織施工人員進(jìn)行生產(chǎn)自救。首先清點(diǎn)排除險(xiǎn)情及隱患。

  2、繼續(xù)觀察險(xiǎn)情發(fā)生發(fā)展態(tài)勢,并與地方防汛抗洪搶險(xiǎn)有關(guān)單位取得聯(lián)系,為恢復(fù)生產(chǎn)帶給可靠依據(jù),同時(shí)得到當(dāng)?shù)胤姥纯购橛嘘P(guān)單位的支持和協(xié)助。

  3、對損壞的設(shè)施應(yīng)制定修復(fù)方案及再次遇險(xiǎn)預(yù)防措施,報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批并修復(fù)整改實(shí)施完畢方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)9

  我叫xxx,是xx村一名普通電工。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)

  截止到x月份,我村足額完成供電量,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,全年達(dá)到“零”投訴。

  二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面

  一年來,我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率xx%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)和規(guī)范化管理

  一年來,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實(shí)行服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上x趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評。在今年的x季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的.情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意?傊徽撌前滋、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  XX年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下::

  從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計(jì)有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。

  大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對XX年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,XX年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

  四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):

  過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1.對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

  2.對檢修人員的管理比較松散。

  3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)10

  隨著醫(yī)學(xué)水平的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療更多的依賴現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療器械維修工程師隸屬于各醫(yī)療設(shè)備公司或者各大醫(yī)院器械科,主要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維系服務(wù)等工作,保證臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) 職業(yè)概述

  隨著醫(yī)學(xué)水平的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療更多的依賴現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療器械維修工程師隸屬于各醫(yī)療設(shè)備公司或者各大醫(yī)院器械科,主要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維系服務(wù)等工作,保證臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),一般要求醫(yī)學(xué)工程,機(jī)械,電氣,自動化等相關(guān)專業(yè)知識,有技術(shù)開發(fā)或設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)。工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維系服務(wù)工作;

  2、受理投訴,解決售后技術(shù)使用問題。

  職業(yè)要求

  教育培訓(xùn):醫(yī)學(xué)工程,機(jī)械,電氣,自動化等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 工作經(jīng)驗(yàn):有一年以上的技術(shù)開發(fā)或設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的與客戶溝通能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)觀念。

  怎樣成為一名合格的醫(yī)療器械維修工程師

  1、熱愛醫(yī)療設(shè)備維修工作。既然選擇了這個(gè)工作,就要熱愛這個(gè)工作。工作讓我們生存,職業(yè)讓我們受尊敬,愛崗敬業(yè)是最基本的職業(yè)道德要求。技術(shù)創(chuàng)新,靈活運(yùn)用,才能使醫(yī)療設(shè)備維修工作做得更好。

  2、熱愛傷病員。這是新時(shí)期的理念,傷病員是消費(fèi)者,是上帝,醫(yī)療設(shè)備維修工作的核心就是為傷病員服務(wù)。只有同傷病員的關(guān)系和諧,醫(yī)療設(shè)備維修工作才能更好地進(jìn)行下去。

  3、嚴(yán)謹(jǐn)維修。嚴(yán)謹(jǐn)維修要求醫(yī)療設(shè)備維修工程師勤于進(jìn)取,熱愛新技術(shù)、刻苦鉆研學(xué)問、終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法,才能在現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修工作中得心應(yīng)手,維修后的醫(yī)療設(shè)備計(jì)量準(zhǔn)確性達(dá)到法定要求,使自己成為合格的醫(yī)療設(shè)備維修工程師。

  薪資行情

  醫(yī)療器械維修工程師的月薪一般在20xx-6000元之間。醫(yī)療器械維修工程師主要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維系服務(wù)等工作,因此對工作人員的專業(yè)技能要求較高,通常本科畢業(yè)的醫(yī)療器械維修工程師月薪在20xx-3000元之間,研究生在3000-5000元之間;工作經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療器械維修工程師,通常起薪也較高,在4000元左右,如果具有在進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)維修服務(wù)公司工作的經(jīng)歷,收入會更高;另外,外資企業(yè)和民營企業(yè)醫(yī)療器械維修工程師的收入也不同,通常外資企業(yè)醫(yī)療器械維修工程師的收入要高于民營企業(yè)。職業(yè)發(fā)展路徑

  我國是醫(yī)療器械消費(fèi)大國,醫(yī)療器械維修工程師具有很好的發(fā)展前景,隨著人們對健康重視程度的進(jìn)一步增加,一些小型的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)走向家庭,行業(yè)發(fā)展空間將更為廣大。醫(yī)療衛(wèi)生部門、生物醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備企業(yè)等單位對該類人才都具有強(qiáng)大的需求,有著相當(dāng)廣泛的就業(yè)市場。

  醫(yī)療器械維修工程師:高級灰領(lǐng)人才

  ct或者b超壞了,誰來修?修理者有沒有職業(yè)資格?如今,醫(yī)療器械維修和管理人員新職業(yè)的開發(fā)被納入了有關(guān)部委的視線中。這對醫(yī)院從事設(shè)備維修和管理的人員來說是個(gè)好消息。這讓我想起了――我所見到的汽車檢修師,打開汽車前蓋兒靜聽一下發(fā)動機(jī)的聲音,即可判斷這輛車六個(gè)汽缸中有一個(gè)缸不工作,或火花塞不點(diǎn)火、活塞環(huán)斷了。這樣的汽車檢修師肯定是長期積累了經(jīng)驗(yàn),能手到“病”除,讓你立等可取,在半小時(shí)后開車就走。這樣的工程師在醫(yī)療器械行業(yè)也有。

  上個(gè)世紀(jì)70年代中期,德國西門子公司的第一臺800max線機(jī)組引入中國。當(dāng)時(shí)西門子公司派人來中國作專題展示和技術(shù)座談。德方由五人組團(tuán),其中有團(tuán)長、銷售經(jīng)理和秘書,另兩位是技術(shù)人員。團(tuán)長、經(jīng)理與我方談判,介紹機(jī)組結(jié)構(gòu)的是兩位技術(shù)人員。他們在兩小時(shí)的時(shí)間內(nèi)神速地把一臺復(fù)雜的大型x線機(jī)組開箱安裝起來,讓人欽佩不已。

  我驚詫地探問這兩位是西門子何等人物,德方團(tuán)長說他們是公司的高級技師。他們不僅理論精通,而且手藝高超,既會動手又能動腦。團(tuán)長說,在德國,他們的物質(zhì)待遇是最高的,政府還賦予他們相應(yīng)的職業(yè)資格,好多技術(shù)工作必須請他們來完成。這就是我初次見到醫(yī)療器械行業(yè)的高級灰領(lǐng)。

  上世紀(jì)80年代初,我隨團(tuán)赴美參加商務(wù)活動。在博覽會上結(jié)識一位houp醫(yī)療器械公司的楊志行先生。他是紐約眾多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備緊急處理的特約代表。他對我說,明天有重要的心臟手術(shù)要他到場,負(fù)責(zé)人工心肺機(jī)的開機(jī)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),他將與主刀教授同時(shí)值班,等所有手術(shù)都完了才能回家。一次我隨這位楊先生去醫(yī)院手術(shù)室參觀他的工作內(nèi)容,他負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好膜肺(人工肺)和各種管路等消耗品。與醫(yī)生一樣穿了消毒的白大衣,在那里巡回監(jiān)視設(shè)備。哪臺機(jī)器報(bào)警了,他馬上過去處理。電和機(jī)械,他樣樣通曉,與醫(yī)院關(guān)系之熟使人看不懂他究竟是什么身份。更奇怪的是,他開的車上寫著“應(yīng)急車”的字樣,可以直闖醫(yī)院大門,交警也為之揮手放行。我們相處一周后,我才弄清他的特殊身份和使命。他就是政府認(rèn)定有職業(yè)資格的醫(yī)療器械行業(yè)高級灰領(lǐng)人士。

  今天,我們在開發(fā)新職業(yè)時(shí)認(rèn)識到在發(fā)達(dá)國家醫(yī)療器械行業(yè)中,幾十年前就有這種政府認(rèn)定的專業(yè)職業(yè)資格。

  在國內(nèi)一些大醫(yī)院也有很多技術(shù)嫻熟的醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)人員。如北京阜外醫(yī)院郝子健技師可以說什么放射設(shè)備他都懂,都會擺弄,巧手一雙、頭腦敏捷。協(xié)和醫(yī)院設(shè)備科的王振平科長,曾改裝一臺40年代的ge床旁x線機(jī),在病房用得得心應(yīng)手??還可以舉出更多的例子來說明既能用腦又能動手,既有理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的那些臨床工程師們。他們出一個(gè)金點(diǎn)子,往往能使醫(yī)療設(shè)備延長使用壽命。專業(yè)科室的主任特別喜歡他們,他們在,手術(shù)醫(yī)師就有安全感。

  但是我們不能不看到,這部分人在醫(yī)院里還是無名英雄。他們往往被醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)遺忘,他們也缺少獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制,就憑自己的事業(yè)心和責(zé)任感在工作。他們的工程師職稱或許是通過跨行業(yè)來評得的。他們工作再努力,也許永遠(yuǎn)只是個(gè)普通工程師。因此,他們中有些人不得不丟掉半輩子的技術(shù)生涯,投身于商貿(mào)活動。這種“棄技從商”的現(xiàn)象正說明我們?nèi)狈σ环N機(jī)制保證這支技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,并不斷發(fā)展和提高。

  今天,國家開始重視灰領(lǐng)人才問題,開始考慮用職業(yè)資格來證明這部分人的價(jià)值。醫(yī)療器械維修和管理人員新職業(yè)的開發(fā)工作,將由中國生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會上海醫(yī)療器械職業(yè)培訓(xùn)中心具體承辦。按醫(yī)療器械中裝備性的產(chǎn)品分類,將劃歸四個(gè)新職業(yè),即醫(yī)用電子儀器專業(yè)職業(yè)、醫(yī)用放射線設(shè)備專業(yè)職業(yè)、醫(yī)用檢驗(yàn)與光學(xué)儀器專業(yè)職業(yè)、醫(yī)院設(shè)備專業(yè)職業(yè)。將來通過考核的學(xué)員,會像現(xiàn)在的會計(jì)師、醫(yī)師和律師一樣,取得自己的職業(yè)資格證書。

  顯然,對臨床醫(yī)院和生產(chǎn)企業(yè)來說,新的職業(yè)培訓(xùn)工作不僅能鞏固現(xiàn)有的維修技術(shù)與管理人員隊(duì)伍,而且更為重要的是,將為造就出我國自己的手腦并用的高級灰領(lǐng)人才做出貢獻(xiàn)。

  如今,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備早已從聽診器、血壓表、x線機(jī)和簡單的生化儀發(fā)展到高檔的ct、磁共振等。這些現(xiàn)代化設(shè)備集光、電、機(jī)、磁、傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體,有的設(shè)備價(jià)值高達(dá)上千萬元,大型醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)已經(jīng)超過4億元。

  不容忽視的'是,因醫(yī)療設(shè)備引發(fā)的醫(yī)療糾紛也在不斷增加。要保證這些設(shè)備始終處于完好狀態(tài),離不開相關(guān)的人才。這樣的人才應(yīng)該被稱為醫(yī)學(xué)工程師。但是,長期以來,我國醫(yī)院技術(shù)職稱中沒有醫(yī)學(xué)工程師這個(gè)系列。醫(yī)療設(shè)備維修人員也沒有資格認(rèn)證。他們有的歸屬于設(shè)備科或者醫(yī)學(xué)工程科,有的依附于總務(wù)科下面的維修小組,還有的甚至置身于電工室。他們當(dāng)中一些專業(yè)知識較好的改了行或者跳了槽。

  醫(yī)院為什么留不住他們呢?主要的一個(gè)原因就是醫(yī)學(xué)工程師晉升“無門”。他們要晉升職稱往往掛其他行業(yè),比如技師、工程師等。同時(shí),醫(yī)院對醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)深造也不夠重視,重使用輕培訓(xùn),在人才獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、職稱評定等方面缺乏激勵(lì)機(jī)制,使他們感到待遇上的不平衡。

  上海市醫(yī)學(xué)會醫(yī)學(xué)工程分會組織的一次對該市二級以上醫(yī)院的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在醫(yī)療設(shè)備總資產(chǎn)增長的情況下,醫(yī)學(xué)工程師的人數(shù)反而減少。技術(shù)發(fā)展了,管理和維護(hù)的隊(duì)伍卻在萎縮。專家稱,這是極不合理的。

  現(xiàn)在像電工有電工本、開車有駕照一樣,醫(yī)療器械維修也將要有準(zhǔn)入制度了,醫(yī)學(xué)工程人員也要有相關(guān)的職業(yè)資格了,這是一個(gè)好的開端。但愿不久的將來,他們也能獲得相應(yīng)的醫(yī)學(xué)工程師職稱。

  咨詢案例

  問:張老師,您好。04年我畢業(yè)于一所二本的生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè),畢業(yè)后就職于省內(nèi)一家三甲醫(yī)院從事醫(yī)療設(shè)備維修與管理工作至今。雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好的干好這份工作,但我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己慢慢地已經(jīng)厭倦這種工作方式。特向您咨詢一下,我以后的路該如何?

  一、現(xiàn)狀:

  1、已婚,并已經(jīng)建立了一個(gè)三口之家。

  2、單位對我們專業(yè)不重視,無論從職稱,待遇和晉升等方面都不如臨床一線,存在重醫(yī)輕工現(xiàn)象。

  3、本人其實(shí)比較熱愛醫(yī)療器械這行,而且在醫(yī)院里專業(yè)技術(shù)水平也比較過硬,但對于目前從事簡單而又乏味,缺乏條理性的維修工作已經(jīng)厭倦。

  二、本人性格:獨(dú)立,不怕苦,偏內(nèi)向,喜歡與特定的人成為朋友,甚至好朋友,不擅長與較內(nèi)向的人交往,較容易與外向的人交往,喜歡與誠懇、可信、能談心的人成為較好的朋友,較不喜歡類似業(yè)務(wù)員那種見面就是朋友的人,但也能與此類人交往。與陌生人交談時(shí)并不擅言辭,但與談得來的人交往則不存在障礙。外人并不認(rèn)為我是內(nèi)向的人,只是感覺有少許拘謹(jǐn)。自信,樂觀,相信只要想做就能夠做到,對生活也是充滿樂感。

  答:你好,你可能進(jìn)入通常的職業(yè)倦怠期,每個(gè)人在職業(yè)發(fā)展過程中3至5年都會存在這樣的情況,關(guān)鍵在于需要思考,出現(xiàn)這樣的情況的問題到底是和自己個(gè)人的什么性格要素發(fā)生了矛盾。

  很高興看到你描述“本人其實(shí)比較熱愛醫(yī)療器械這行,而且在醫(yī)院里專業(yè)技術(shù)水平也比較過硬”,這說明什么呢,說明你還是幸運(yùn)的,至少你在從事自己“喜歡并擅長的事情”,要知道職場中有非常多的人都很難做到這一點(diǎn)。但你又描述了對于目前的內(nèi)容感到厭倦,那么就你自己了解你可以怎么發(fā)展呢?

  我拿我自己來做個(gè)分析比較,我一直是做招聘項(xiàng)目和培訓(xùn)講課。確實(shí),招聘也就是那么回事,培訓(xùn)也就那么些主題,有時(shí)也會厭倦,但我會去琢磨人的行為背后到底有哪些要素呢?怎么樣更好地能觀察到,怎么樣在講課中更好地去柔和細(xì)節(jié)讓聽眾接受?每每在同一主題我變換要素讓聽眾寓學(xué)于樂,我便很興奮。為什么啊,因?yàn)槲疑類踙r咨詢這個(gè)行業(yè),我們公司有統(tǒng)一的講課ppt,但是我每次講課都要精心修改和設(shè)計(jì)而且很投入。這就是愛,愛能夠使得你超出工作的職責(zé),追求更高的境界。你說你熱愛,你愛的到底有多深?

  至于外向內(nèi)向,這個(gè)都有適合性,在專業(yè)術(shù)語上,外向還分為強(qiáng)中弱,銷售一般都應(yīng)該是外向強(qiáng)的人,典型特點(diǎn)是在陌生聚會非常喜歡結(jié)交很多人。我和你一樣都屬于技術(shù)類,所以外向和內(nèi)向皆宜,關(guān)鍵是看具體崗位的需求。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)11

  XX月份根據(jù)中心指示,20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故活動;顒拥闹笇(dǎo)思想是堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀;堅(jiān)持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步完善環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任三項(xiàng)建設(shè);堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)保安,提高安全生產(chǎn)保障水平;堅(jiān)持安全教育培訓(xùn),全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持居安思危,反驕破滿,確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)向零進(jìn)軍。具體工作如下

  1、設(shè)備檢修:XX月份各分廠停產(chǎn)檢修時(shí)間較少,三個(gè)檢修班共設(shè)備檢修

  完成40項(xiàng)檢修任務(wù),其中檢修一班8項(xiàng)、檢修二班8項(xiàng)、檢修三班24項(xiàng)。大的檢修項(xiàng)目有:大柳塔廠360破碎機(jī)更換齒輥、齒板及齒輥軸承,312斗提機(jī)掐斗子,316、427、428、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機(jī)整機(jī)更換,319壓濾機(jī)罐內(nèi)刮板機(jī)更換減速器,221篩機(jī)焊接篩邦;補(bǔ)連塔廠305篩機(jī)焊接激振器大梁及篩邦,329篩機(jī)側(cè)邦打止裂孔,刮板機(jī)更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接,406精煤篩激振器大梁焊接,303、305、323篩機(jī)篩邦裂縫處理,465破碎機(jī)更換齒輥,412磁選機(jī)更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪,213刮板機(jī)更換減速器,等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時(shí)間,焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。

  XX月份由于非標(biāo)加工任務(wù)較多且時(shí)間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對較少,共計(jì)9項(xiàng)。非標(biāo)加工較飽滿,工廠通過合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時(shí)間*完成了各項(xiàng)任務(wù),主要生產(chǎn)加工了:哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約120米、數(shù)支護(hù)架24個(gè)、烏洗煤質(zhì)試驗(yàn)通6個(gè)、空調(diào)罩子20個(gè)、車隊(duì)暖氣片6個(gè)、榆洗磁選機(jī)換筒皮1個(gè)、旋風(fēng)除塵器1個(gè)、食堂防臭蓋、車隊(duì)箱子1個(gè)、大洗衣架4個(gè)、補(bǔ)焊齒輥。機(jī)加項(xiàng)目達(dá)。另外機(jī)加項(xiàng)目達(dá)30多項(xiàng),從而節(jié)約了大量資金,降低成本,提高中心設(shè)備運(yùn)作效益,為生產(chǎn)的正常有序提供了強(qiáng)有力的保障。

  2、基礎(chǔ)管理:XX月份根據(jù)中心的要求,狠抓班組建設(shè),把班組基礎(chǔ)管理

  建設(shè)工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料,增加班組安全活動記錄、學(xué)習(xí)記錄等。強(qiáng)化了班組的考核力度,細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn),考核實(shí)施到每一天的工作當(dāng)中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組,重新修訂了班組考核表,新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個(gè)方面進(jìn)行考核,每月考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資掛鉤,對各項(xiàng)工作都搞的好的班組獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。根據(jù)實(shí)際情況,主要針對機(jī)械部本月存在的問題,加強(qiáng)了勞動紀(jì)律。加強(qiáng)了現(xiàn)場檢修管理,始終不渝的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。

  3.綜合管理體系的實(shí)施及NOSA

  XX月份綜合管理體系考核成績3.綜合管理體系的實(shí)施及NOSA

  一般,資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺,為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面,提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對車間所有不符合安建環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行了全面的整改。在XX月月底已基本整改完畢,在現(xiàn)場方面,對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署,按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃,逐步整改。對安監(jiān)處查出的問題和自檢自查出的問題,及不規(guī)范的地方和存在的隱患進(jìn)行徹底的整改,不放過任何死角死面。

  4、安全工作:XX月份根據(jù)中心文件指示,在第二季度開展機(jī)安全工作

  電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故活動,為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。

  榆林工業(yè)學(xué)校10名實(shí)習(xí)生分到各廠部后,要作為安全管理的重點(diǎn)人群,嚴(yán)格履行三級安全培訓(xùn)教育制度,同時(shí)必須進(jìn)行72小時(shí)的安全培訓(xùn),簽訂師徒安全包保協(xié)議書,并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù),并做好班中三確認(rèn),杜絕單人單崗、獨(dú)立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。

  根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點(diǎn),每周對易發(fā)生事故的`人員進(jìn)行一次有針對性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動,作業(yè)時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人,同時(shí)對這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)行隨機(jī)抽查,對違章人員給予嚴(yán)厲打擊。并結(jié)合四季度開展的不安全行為查找活動,積極開展自檢自查活動,每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故,并進(jìn)行全面認(rèn)真的分析,進(jìn)行批評與自我批評教育,從根源上制止事故。

  為了加強(qiáng)員工的安全意識,部門針對新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時(shí)工,利用班前會時(shí)間時(shí)常對他們進(jìn)行培訓(xùn)教育,將洗選中心歷年來的事故案例進(jìn)行講解,分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。現(xiàn)場檢修時(shí),老師傅們切實(shí)履行師徒協(xié)議中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),讓他們在實(shí)踐中領(lǐng)悟安全的注意事項(xiàng),學(xué)會如何保護(hù)自己,提高自我防范能力。

  認(rèn)真落實(shí)好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容,對部門的冬季三防安全隱患進(jìn)行一次全面排查,確保冬季安全生產(chǎn)。對新分配大學(xué)生、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工進(jìn)行了安全規(guī)程考試,不及格的進(jìn)行了補(bǔ)考,增強(qiáng)了安全意識。

  5、培訓(xùn)工作:根據(jù)部門編制《20xx年培訓(xùn)計(jì)劃》我部在本月對培訓(xùn)工作

  二氧化碳保護(hù)焊、鉗工基本技能知識進(jìn)行了培訓(xùn),采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武,部門組織人員對參加比武的人員進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)。由新分配大學(xué)生對材料、制圖、鐵碳平衡圖進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為了更好開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭做知識型員工活動,我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有效果,努力提高員工的綜合素質(zhì)。

  接下來的培訓(xùn)工作需要加強(qiáng),按照培訓(xùn)計(jì)劃和檢修時(shí)間搭配開,將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。要求在講解過程中要求每個(gè)人在開班前會的時(shí)候必須帶筆和筆記本,對一些重要內(nèi)容進(jìn)行記錄。并要求每個(gè)講課的人必須突出重點(diǎn),切合我部的工作實(shí)際,注意講課方法,有的放矢,盡量將一些理論性強(qiáng)的東西通俗化,讓大家易學(xué)易懂。

  總之,XX月份我們比較*的完成了各項(xiàng)工作,但也暴露了我們的很多不足,各班組對員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)認(rèn)識和重視程度有待加強(qiáng)。班組對大檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象,對現(xiàn)場臨時(shí)工和新員工安全教育不足,下一步我們的重點(diǎn)工作就是,加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理,尤其是對臨時(shí)工和新分配大學(xué)生的安全管理,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。

  20xx年XX月份工作計(jì)劃

  1、在中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)各廠為宗旨,積極配合各廠,*完成5月份的檢修任務(wù);

  2、加強(qiáng)點(diǎn)檢工作,根據(jù)實(shí)際情況盡量多去各分廠進(jìn)行點(diǎn)檢,協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免事故;

  3、繼續(xù)完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系,對內(nèi)業(yè)資料的整理和風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容在上一個(gè)新的臺階,將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)踐管理中去,真正提高我們的管理水平;

  4、安全工作:抓好本月的安全工作,合理安排好人員休班,確保外出檢修人員的合理休息,不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。為了確保每一未員工的人身安全,在現(xiàn)場檢修時(shí)要由班長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮實(shí)施,部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行,其他人員要注意配合恰當(dāng)。并加強(qiáng)對新分人員、臨時(shí)工的管理。

  5、全面搞好培訓(xùn)工作,利用班前會半小時(shí)進(jìn)行各方面的培訓(xùn),讓新分人員盡快熟悉現(xiàn)場和設(shè)備,并在5月份按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)金屬工藝學(xué)、液壓傳動基礎(chǔ)知識和實(shí)踐操作要領(lǐng)的相關(guān)知識,希望員工取的好的成績;6、

  由于前一段時(shí)間將所有精力放在了篩機(jī)上,沒有抓自動卷帶機(jī)的加工工作。在5月份開始,檢修班在沒有外出檢修時(shí)要加強(qiáng)對自動卷帶機(jī)的加工實(shí)施;

  7、根據(jù)中心文件指示,在第二季度開展機(jī)電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故活動,為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)12

  為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,依據(jù)工作支配,電教信息中心于xx月中下旬,開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查修理、專室培訓(xùn)工作。這次活動,共調(diào)研學(xué)校40余所,聽電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問卷45余份,修理電教設(shè)備150余臺,F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全

  多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠相識電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作安排、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能主動打算,并伴同調(diào)研或聽課,對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,落實(shí)到人,綁定責(zé)任,收到了較好的`效果。

  伴同調(diào)研電教設(shè)備的校長有:xx學(xué)區(qū)xx、xx中學(xué)xx、xx小學(xué)xx等;伴同聽課的副校長有:xxX、xxX、xxX、xxX等。

  二、設(shè)備管理到位,運(yùn)用規(guī)范

  大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室運(yùn)用,登記造冊,納入固定資產(chǎn)序列,指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備愛護(hù)較好,運(yùn)用率高,運(yùn)用記錄詳實(shí),限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序,逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充溢,利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)在工作中大有提升。

  設(shè)備管理工作較好單位有:xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xxX學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)校等。設(shè)備完好率、運(yùn)用率較高的學(xué)校有:xxX中學(xué)、xx中學(xué)等。

  三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氛圍深厚

  絕大部分學(xué)校能夠根據(jù)信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)老師能夠做到課程有支配,上課有教案,課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題,小組合作,一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

  信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有:xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)實(shí)力好、上課效果好的老師有:xx學(xué)區(qū)育才學(xué)校、xx學(xué)區(qū)回漳學(xué)校xx、xx學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、xx學(xué)區(qū)中學(xué)、xx學(xué)等。

  四、存在問題和現(xiàn)象

  1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作相識不高,沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作安排,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對電教學(xué)問培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。

  2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室運(yùn)用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。

  3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備修理維護(hù)中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到剛好修理,不能正常為教學(xué)供應(yīng)服務(wù)。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)13

  一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠?qū)W到更多的知識,掌握更多的技能。

  二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

  在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作。平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人。從看問題、到解決問題上都認(rèn)識到了新的機(jī)會和經(jīng)驗(yàn)。

  三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅(jiān)持做到“三好、四會、五良好”。

  一直以來來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜,“學(xué)海無涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的`努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)14

  設(shè)備維修工作業(yè)績

  一、負(fù)責(zé)做好預(yù)防性維修和生產(chǎn)維修:通過制定每月的二保計(jì)

  劃和項(xiàng)修計(jì)劃以此作為預(yù)防維修的手段,F(xiàn)在設(shè)備故障明顯比以前大有好轉(zhuǎn)。

  二、技術(shù)交流平臺:每月定期召開維修知識講座并有針對性的

  對故障頻率較高的設(shè)備進(jìn)行分析討論,以便進(jìn)行改善維修。

  三、在小改小革方面也有不少成績

  如上海MB8260磨床油泵出現(xiàn)故障不易更換,通過仔細(xì)分析原因,并結(jié)合實(shí)際將主油泵從床身內(nèi)部改到外部來極大減少了更換油泵和聯(lián)軸器的時(shí)間,達(dá)到了解決問題的目的。針對SI-217,SI-206,SI-130等大型機(jī)床在使用過程中出現(xiàn)沖刀相同的`故障現(xiàn)象,通過分析發(fā)現(xiàn)是單向行程節(jié)流閥設(shè)計(jì)缺陷造成,通過對閥體內(nèi)部進(jìn)行改進(jìn)取得了很好的效果,極大的提高了閥體的穩(wěn)定性。

  四、積極采用新技術(shù)新材料來改進(jìn)機(jī)床的維修

  針對機(jī)床導(dǎo)軌面磨損嚴(yán)重的修復(fù),采用粘貼TF膠帶再對導(dǎo)軌面進(jìn)行鏟刮達(dá)到修復(fù)導(dǎo)軌的目地,實(shí)踐證明導(dǎo)軌的摩擦系數(shù)較之前減少了許多,使用效果非常理想。

  造成設(shè)備故障的原因很多,必須仔細(xì)分析故障現(xiàn)象,列出可能造成故障的原因,先易后難,逐項(xiàng)排除,找出故障保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備維修工作總結(jié)總結(jié)15

  延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。

  分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫存物資管理、工程材料計(jì)劃采購管理等工作。

  鍋爐管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證,鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月,計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。

  中央空調(diào)管理:夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,兩名操作工看護(hù),另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn);同時(shí)對設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月,耗電122600kwh 凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。

  水源泵站管理:是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

  庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工;窘⒘宋锪鞴芾沓绦,物資收發(fā)存各類報(bào)表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正;癄顟B(tài)。年度物資期初庫存83萬元,總?cè)霂?56萬元,領(lǐng)用總計(jì)420萬元,期末庫存119萬元。

  工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:

  鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元;

  水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元。

  設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。

  幾項(xiàng)具體工作:

  組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購。

  在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

  在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。

  管理制度化規(guī)范化:強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識;

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的.備件庫存。

  安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動。

  計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購及時(shí);庫存合理。

  空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;

  水源泵站管理,盡力研究節(jié)能運(yùn)行,同時(shí),考慮大選廠生產(chǎn)需要,站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室;

  規(guī)范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺,提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節(jié)約生產(chǎn)成本;

  凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。

  合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。

  強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

  在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

  同時(shí),也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

  時(shí)刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)!

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