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月度安全工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的月度安全工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
月度安全工作總結(jié)范文1
20xx年xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,堅持把安全工作納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃布局,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。通過一年的努力工作,完成xx安全社區(qū)建設(shè)工作,全鄉(xiāng)無重特大安全事故和一般安全責(zé)任事故發(fā)生,確保了一方平安穩(wěn)定。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全職能
切實制定年度安全工作要點和實施意見發(fā)至村居委和單位;并把鄉(xiāng)紀(jì)委列為主要成員單位,強化了執(zhí)紀(jì)監(jiān)管功能。實行綜合執(zhí)法監(jiān)管。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬,集規(guī)劃經(jīng)濟社會發(fā)展、安全隱患預(yù)防排查、事故苗頭治理整改、突發(fā)事件應(yīng)對救援、善后事宜調(diào)查處置等為一體,實施綜合防控和治理整頓。突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為具體抓手,保障安全生產(chǎn)及管理無事故目標(biāo)實現(xiàn)。
堅持由鄉(xiāng)安辦牽頭,各部門協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門、村社、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。強化各部門“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”等職能,切實做好所屬行業(yè)的安全工作。落實安全管理機構(gòu)和安全員的安全工作職能職責(zé),按照“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定,做好所有安全工作。在維護安全穩(wěn)定和應(yīng)對突發(fā)事件中的功能和作用,確保搶險救援更加及時有效。督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全工作基礎(chǔ)。
二、明確安全責(zé)任,落實監(jiān)管措施
明確安全工作“一崗雙責(zé)”規(guī)定,明確安全工作“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定,落實安全工作責(zé)任;制定并落實安全工作規(guī)章制度措施。明確各部門安全工作“主要責(zé)任”規(guī)定,落實“管行業(yè)必須管安全”措施。明確各單位、企業(yè)、行業(yè)安全工作“主體責(zé)任”規(guī)定,落實“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)濟必須管安全”措施;明確基層生產(chǎn)經(jīng)營管理安全工作“崗位責(zé)任”規(guī)定,把操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、安保措施落實到人和工種。明確安全工作工程項目業(yè)主“主體責(zé)任”規(guī)定。
三、強化源頭治理,開展專項整治
開展了“安全生產(chǎn)月活動”,把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實與防范治理安全隱患有機結(jié)合起來。開展了安全大檢查深化“打非治違”專項整治行動,對各行各業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和日常安全管理工作,實行全面、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理。開展了煙花爆竹及危險化學(xué)品安全隱患專項整治,規(guī)范經(jīng)營、燃放及管理行為。
開展了道路交通安全隱患專項整治行動,嚴(yán)格交通法規(guī),規(guī)范運輸行為,維護交通秩序,確保交通安全。開展了建設(shè)施工領(lǐng)域安全隱患專項整治。開展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治,營造安全有序的教書育人環(huán)境。開展了食藥品市場安全隱患專項整治行動,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,懲治銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質(zhì)食藥品行為。
四、完善體制機制,嚴(yán)格目標(biāo)管理
鄉(xiāng)加強農(nóng)村道路交通管理辦公室管理,落實“管行業(yè)必須管安全”職責(zé)。強化防洪度汛指揮部職能職責(zé),落實減災(zāi)救災(zāi)、突發(fā)洪災(zāi)事件應(yīng)急搶險職責(zé)。完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作,落實食藥品市場和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責(zé)。強化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理,落實“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。
加強建設(shè)施工領(lǐng)域目標(biāo)管理工作,強化責(zé)任意識,落實監(jiān)管職責(zé)。完善安全工作年度目標(biāo)管理和考核機制,實行事故責(zé)任追究制,落實較大責(zé)任事故“一票否決”規(guī)定。實行安全隱患、事故責(zé)任季度通報。制定年度安全工作要點,并下發(fā)至各村居委會、部門、單位,督促貫徹落實到位。
五、存在的問題及下一步工作打算
總之,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下,確保了年全鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生,但是我鄉(xiāng)地貌以山為主,農(nóng)村道路客觀坡陡、彎急、路窄,地方財力嚴(yán)重不足,農(nóng)村道路交通安全隱患整治非常困難。農(nóng)村居民居住分散,電力設(shè)備落后、老化,安全隱患嚴(yán)重,徹底治理任務(wù)艱巨。經(jīng)濟形勢整體下行,在鄉(xiāng)企業(yè)生存艱難,整治隱患能力低下。安全責(zé)任主體安全意識差,主動治理隱患意識淡薄。全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大,安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限。
今后需要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,落實“三個必須”、安全生產(chǎn)“五覆蓋”。加大日常監(jiān)管力度,盡量避免安全事故發(fā)生。結(jié)合本鄉(xiāng)實際,落實好利用好相關(guān)項目治理隱患,確保人民生命財產(chǎn)安全。
月度安全工作總結(jié)范文2
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項安全工作
去年x月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的'作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。
20xx年x月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于20xx年xx月xx日至xx日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。
不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
月度安全工作總結(jié)范文3
在20xx年,本人作為綜合辦公室的一名職工,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,回顧本人在一年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):
一、思想方面
在日常工作、生活的過程中,在思想與上級黨組織保持高度一致,積極向黨組織靠攏,行動上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,履行黨員的職責(zé)和義務(wù),按時參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料,努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī),在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名黨員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、年初草擬《年度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始著手編制《安全培訓(xùn)計劃》,跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手,制定了目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強。
2、我公司認(rèn)真落實上級部門的精神,積極、按時地完成文件的'要求,把安全生產(chǎn)落實到實處。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件,要求各單位切實抓好安全生產(chǎn)工作,提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召,加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無事故發(fā)生。
3、為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,組織全體員工以及季節(jié)工進行安全培訓(xùn)xx人次,提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
4、今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中,公司積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,舉一反三,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向
20xx年,在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,團結(jié)共事,齊心協(xié)力,力爭取得更大的工作成績。
月度安全工作總結(jié)范文4
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司全體員工團結(jié)拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時,分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點,大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
分公司為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負(fù)責(zé)人和各項目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排"安全生產(chǎn)月"活動、"打非治違"專項行動等安全工作,從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級負(fù)責(zé),層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項安全措施落到實處。
。ǘ┮孕麄鳌⒔逃、培訓(xùn)為本,建立考核機制提高全員安全意識
1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,按分公司《項目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對每個項目進行考核。
2、項目開工"三級安全教育"培訓(xùn)率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進行"三級安全教育",加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況。
3、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動,《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》《"打非治違"專項行動》《公司xx年安全生產(chǎn)月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次,并組織項目實施落實。
5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司xx年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組,下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí),并形成學(xué)習(xí)記錄,同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。
(三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59—xx建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。
2、要求各項目安全員每周上報安全周報,內(nèi)容包括生產(chǎn)進度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項目部排查隱患累計80余項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的.管理。
4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。
。ㄋ模┙∪晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制訂各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。
二、存在問題與建議
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。
1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。
2、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。
3、安全知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
4、項目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的,項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
5、部分項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不具體沒有責(zé)任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認(rèn)真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過場、走形式,是應(yīng)付檢查。
7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。
8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術(shù)交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續(xù)。
9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。
10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。
(二)工作建議
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成"要我安全"到"我要安全"最終到"我會安全"的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展"安全生產(chǎn)宣傳月"活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造"人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命"的氛圍。
2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作,切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
三、20xx年工作安排
1、xx度分公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi),實現(xiàn)全年"安全無事故"
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,加強各項目施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責(zé)任人簽訂《xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底。
4、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強指導(dǎo)員工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
5、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。
7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須做到"三定"(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限)原則,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰。
安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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