建筑工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的建筑工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑工作總結1
20xx年上半年度xx安全、環(huán)保工作總體形勢平穩(wěn),所轄項目無安全生產責任重大事故,各項工作平穩(wěn)有序推進,F將相關工作總結如下:
一、20xx年上半年工作總結
。ㄒ唬┛傮w目標完成情況
1、未發(fā)生較大以上安全生產事故及有責任的主設備事故的發(fā)生,事故率為零;
2、未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,無較大以上泄漏、中毒事故;
3、未發(fā)生重大火災、爆炸事故;
4、未發(fā)生惡性誤操作事故,無重大特種設備事故;
5、未發(fā)生食品安全事故;
6、未發(fā)生負全部責任、主要責任、同等責任的較大以上交通事故;
7、未發(fā)生重大安全事故隱患,及時落實整改安全檢查中發(fā)現的各類隱患,安全隱患整改率高于95%。
8、開展定期檢查、經常性檢查、隨機抽查等方式的安全檢查6次,并附有檢查記錄。
9、本單位主要責任人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓率100%;
10、各項目臨時聘用人員及外來農民工安全教育培訓率達到100%。
。ǘ┵Y金投入情況
充分、有效的資金投入確保了安全、環(huán)保工作的順利運行。20xx年我公司計劃投入安全、環(huán)保資金約848萬元,實際投入安全、環(huán)保資金約230萬元,其中xx項目投入50萬元,xx項目投入10萬元,xx投資約170萬元。
。ㄈ┌踩、環(huán)保工作完成情況
我公司嚴格按照法律法規(guī)和安全、環(huán)保相關規(guī)范要求,本著一絲不茍的工作態(tài)度,認真開展了20xx年上半年的安全、環(huán)保工作,將安全、環(huán)保工作制度化、常態(tài)化。
為全面落實施工現場安全環(huán)保工作,我公司采取以下有力措施:
一是落實領導責任制,xx成立了安全、環(huán)保工作領導小組,由xx擔任組長,xx全體員工共同參與項目安全、環(huán)保工作。
二是責任到人制度。在全部簽訂了部室內部安全目標責任書的基礎上,完成與各施工單位、監(jiān)理單位簽訂《安全、環(huán)保生產目標責任書》16份,將安全、環(huán)保工作職責層層落實,責任到人。
三是被檢與自檢制度化、常態(tài)化,在安全、環(huán)保檢查方面,要求各單位除了日常巡檢,每周必檢和月度、季度自查外,還要不定期接受建設局、安監(jiān)站、集團公司等各級單位的檢查。20xx年上半年度完成有組織的安全大檢查6次;迎接各有關單位檢查7次;完成各項目自查自糾6次,其中開展專項自查自糾4次。
四是面對安全環(huán)保問題不講情面,不論任何原因,只要在安全環(huán)保工作中出現問題或者整改不及時,我公司必將嚴懲不貸,20xx年上半年度,由于供暖設備短路,xx發(fā)生小面積火災,我公司對施工、監(jiān)理單位進行約談,并處施工單位10萬元,監(jiān)理單位2萬元罰金,同時,迅速組織各項目進行了隱患排查治理。
五是防患于未然的工作不落后,在安全環(huán)保工作中,我們不僅意識上重視,在工作上也不落下風,我公司提前制定安全應急預案、下發(fā)了工程施工勞務作業(yè)安全常識等一系列安全預防文件,且各項目均依據實際情況開展了應急消防演練、突發(fā)險情處理等專項演習科目,同時,督促各項目制定了安全隱患風險臺賬,將隱患評級,提前及時整改并制定處置措施,徹底杜絕安全事故發(fā)生。
六是完善的值班制度。在節(jié)假日期間,嚴格遵守公司節(jié)假日值班要求,要求所有人員24小時手機在開機狀態(tài),并在做好自身節(jié)假日值班工作的同時,督促施工、監(jiān)理單位制定項目節(jié)假日值班制度;同時,我公司在節(jié)假日前,組織相關人員對項目進行安全檢查,以確保節(jié)假日期間祥和有序。七是肩負蘭州藍責任,做好冬防各項工作。我公司嚴格遵循市委市政府及集團公司相關要求,及時學習下發(fā)公司相關文件,責令施工單位做好防塵防污染工作,并及時排查整治各項隱患后,按照冬防要求實施。
在安全、環(huán)保領導小組監(jiān)督領導下,我公司內部緊緊依照《xx安全責任清單》開展本公司職責和業(yè)務范圍內的安全、環(huán)保工作,及時排查安全、環(huán)保事故隱患。
一是多次在例會、支部學習會中開展以安全法及施工安全相關的學習活動;
二是每月及時開展安全自檢工作,檢查用電安全、防火防盜安全、機密文件保存等,并將自檢結果整改后反饋安環(huán)部;
三是對公司獲得駕照人員進行了登記存檔,建立了駕駛人員信息臺賬,保障了公司車輛的合法駕駛。
。ㄋ模﹦(chuàng)城工作完成情況
20xx年上半年作為蘭州市新一輪的創(chuàng)城年,我公司本著“創(chuàng)城工作重于泰山”的原則進行了層層部署落實,緊緊依照上級文件精神,組織制定了公司20xx—20xx年創(chuàng)城工作計劃,并對照集團公司要求,先后接受了模擬測評。
(五)安全、環(huán)保工作的不足與下一步治理措施
建筑行業(yè)存在最多的就是農民工,但他們安全環(huán)保意識淡薄,開展工作難度大。一是素質限制。目前,建筑工人文化水平普遍較低,不了解、不掌握基本的安全環(huán)保知識,不能熟練使用安全器具,對安全環(huán)保沒有清楚的認識。二是職業(yè)限制。建筑工人流動性較大,尤其是外來民工,往往是工程結束后就走人,安全環(huán)保教育培訓效果不明顯。三是宣傳乏力。日常安全環(huán)保宣傳往往限于掛宣傳條幅、喊口號,無專業(yè)人員開展針對性強的經常性宣傳教育。面對這些問題,20xx年下半年我們將繼續(xù)不懈探索新方式并努力去改進。
二、20xx年下半年工作計劃
、蹇傮w目標
1、杜絕發(fā)生較大以上安全生產事故及有責任的主設備事故的發(fā)生,事故率為零;
2、杜絕發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,無較大以上泄漏、中毒事故;
3、杜絕發(fā)生重大火災、爆炸事故;
4、杜絕發(fā)生惡性誤操作事故,無重大特種設備事故;
5、杜絕發(fā)生食品安全事故;
6、杜絕發(fā)生負全部責任、主要責任、同等責任的較大以上交通事故;
7、杜絕發(fā)生重大安全事故隱患,及時落實整改安全檢查中發(fā)現的各類隱患,安全隱患整改率高于95%。
8、開展定期檢查、經常性檢查、隨機抽查等方式的安全檢查6次,并附有檢查記錄。
9、本單位主要責任人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓率100%;
10、各項目臨時聘用人員及外來農民工安全教育培訓率達到100%。
、尜Y金投入
20xx年下半年,我公司所有項目安全環(huán)保資金計劃投入約270萬元,具體如下:
、舩xx項目計劃投入安全環(huán)保資金60萬元;
、苮x項目計劃投入安全環(huán)保資金約20萬元;
、莤x項目計劃投入安全環(huán)保資金130萬元;
、葂x項目計劃投入安全環(huán)保資金50萬元。
㈢安全、環(huán)保工作
總結20xx年上半年安全環(huán)保工作成果與不足,結合20xx年下半年工作實際,我公司將主要開展以下工作:
一是加強統(tǒng)籌安排部署,落實各項安全、環(huán)保工作精神。通過召開安全專項例會,傳達上級部門指導精神,并對當前安全、環(huán)保工作作出總結及制定下一步安全、環(huán)保工作計劃。
二是實施安全、環(huán)保自查工作;遵循安全、環(huán)保工作第一的`原則,定期督促項目開展自查自糾,按月進行書面匯報,按年度進行總結工作。
三是安全教育是關鍵,開展安全專項活動;按照國家規(guī)定,在20xx年12月的第一個星期,開展安全月活動及安全法學習周活動,通過多重有效的安全演講、宣誓等方式,將安全理念貫徹人心,將安全行動落于實地。
四是開展假期相關值班制度。在重大節(jié)日期間,我公司將本著“人休假,安全不休假的態(tài)度”,嚴格遵守公司節(jié)假日值班要求,做好自身和施工、監(jiān)理單位的節(jié)假日值班制度,并制定節(jié)假日突發(fā)事件應急預案,確保節(jié)日期間的祥和有序。
五是做好20xx年冬防各項工作。嚴格遵循市委、市政府及集團公司相關要求,及時學習下發(fā)公司相關文件,嚴格施工單位做好冬季各項防塵防污染工作,并及時排查整治各項防火、防盜隱患,確保完美實現“蘭州藍”的目標。
面對異常嚴峻的安全生產形勢,我們正在和將來都會從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的責任感和危機感,堅持警鐘長鳴,常抓不懈,以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加扎實的工作,確保各項安全生產目標圓滿完成。
建筑工作總結2
根據上海市水務建設工程安全質量監(jiān)督中心站下發(fā)的《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件精神,結合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產工作實際,認真開展安全生產隱患排查工作,現將有關排查工作匯報如下:
一、加強組織領導,落實隱患排查工作責任
成立了安全生產隱患排查工作領導小組,由項目總監(jiān)居惠蘭擔任組長,技術負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長,其余各管理人員為成員,負責這次的工地安全生產隱患排查治理工作。明確責任,層層抓落實,確保了安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。
二、開展隱患排查,努力消除隱患
根據文件精神,在施工企業(yè)自查自糾的基礎上,各施工班組分別成立隱患排查工作小組,對作業(yè)區(qū)內在建工程項目于6月20日下午進行檢查。從檢查的情況看,在經過“安全活動月”的嚴格治理后,基本上能遵守上海市有關安全生產工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范,施工現場制定了安全生產工作的制度和措施并設置了一定的安全防護設施,施工現場的安全生產水平有所提高,三寶四口、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善,施工現場人員的安全意識較前一階段有明顯的`提高。但也存在一些問題。主要問題:一是臨時用電、機械操作、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;二是外來施工操作人員安全意識有待進一步加強提高。
三、隱患排查治理工作的主要經驗
。ㄒ唬╊I導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵
上海誠信建設監(jiān)理咨詢有限公司
嫩江防汛泵站整體改造工程
要提高認識,加強組織領導,充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點,切實加強組織領導,周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。
。ǘ┞鋵嵷熑危鞔_分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求,認真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責,落實整改資金和責任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。
(三)標本兼治,形成隱患排查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全生產的監(jiān)督管理,加強隱患排查基礎性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。
四、下一步工作打算
針對存在的問題,我項目部將繼續(xù)深入推進全市建筑安全生產隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感;進一步系統(tǒng)總結前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實現企業(yè)本質安全。
建筑工作總結3
一年來,我們認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞“科技以人為本,全面建設小康”這個鮮明主題,通過各種科技活動的開展,增強了干部、職工的學科技、有科技意識,充分提高了職工創(chuàng)新精神和實踐能力和自主活動、自主參與、自主管理、自主發(fā)展的能力。
使建筑業(yè)為團場經濟建設發(fā)展做出了積極的貢獻,現將活動情況總結
一.我們在廣大職工中開展培訓活動。一年來,我們共組織=名技術員、=名預算員、==名職工參加農二師建設局、巴州教育培訓中心組織的各種專業(yè)培訓==余次,公司現有大專人員==人,中級職稱=人,今年,我們利用“科技之冬”和“科技周”重點在職工中進行了一份、科技雜志=份。
五、開展優(yōu)質工程、安全文明樣板工地的評選活動。由工會牽頭,對開展“創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)”活動組織安排、檢查、考核、評選,使==%的施工隊達到合格、誠信標準。營造出良好的活動氣氛,各工地利用一切宣傳工具,大張旗鼓地宣傳活動開展的`情況,使活動開展既轟轟烈烈,又扎扎實實。
六、堅持學科技、用科技,精心施工,精心管理,我們嚴格執(zhí)行有關標準、規(guī)范和規(guī)程,保質保量完成工程任務。并制定嚴格的制度:不偷工減料,不以次充好;自覺抵制違規(guī)肢解發(fā)包工程;不接受強行提供的不合格建材及設備;明確質量責任,依法持證上崗;加強員工培訓,提高員工素質;嚴格手續(xù)和程序,不擅自開工、停工、復工;主動配合有關職能部門對工程項目的檢查,不輕怠拖延用戶投訴,及時做好保修工作;堅持安全第一,做到文明施工,完善安全制度,落實安全措施,杜絕野蠻施工,嚴禁違章操作;施工不擾民,作業(yè)不污染,合理安排場地,料具堆放有序,自覺接受社會監(jiān)督,努力爭創(chuàng)文明標化工地;不拖工期,不留尾巴,做到工完場清;尊重科學、重視知識、愛惜人才,搞好精神文明建設,提高工程科技含量,發(fā)揮全體職工積極性、創(chuàng)造性,不拖欠職工(民工)工資,確保工人合法權益。
建筑工作總結4
建筑節(jié)能是國家強制性標準,根據有關規(guī)定,從20xx年9月起,我市就要求一切新建工程必須按國家規(guī)范實施建筑節(jié)能,4年來,共有近200萬平方米建筑實施了建筑節(jié)能。目前,經我局節(jié)能達標督促檢查,建筑節(jié)能設計率均達到了100%,建筑節(jié)能施工率達到了95%以上,達到了國家規(guī)定的標準。
一、主要作法
。ㄒ唬┘訌婎I導,狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作
建筑節(jié)能工作開展以來,我局高度重視,成立了建筑節(jié)能達標工作領導小組,組成了專門工作力量,出臺一系列政策措施,20xx年制定了《關于加強建筑節(jié)能工作的通知》,20xx年市政府出臺了《閬中市墻改基金征收管理辦法》,20xx年市政府制定了《關于進一步開展墻體材料革新和建筑節(jié)能工作的通知》,強制實施建筑節(jié)能,深入建設工地和施工現場,從設計節(jié)能標準到施工節(jié)能達標逐工程進行督促檢查。同時,我局還采取召開會議、發(fā)放文件、懸掛橫幅、張貼標語等多種形式對建筑節(jié)能工作進行了廣泛宣傳,使建設單位對建筑節(jié)能工作有了深入的認識,施工單位對建筑節(jié)能施工技術的掌握有了顯著提高。
(二)嚴格把關,強化建設節(jié)能管理
嚴把設計審查關,對建筑節(jié)能設計審查不達標的,不予辦理施工許可;嚴把竣工驗收關,對沒有按節(jié)能圖紙施工,不符合建筑節(jié)能標準的工程,一律不予竣工驗收;嚴把監(jiān)督關,要求各建設、施工單位嚴格按照建筑節(jié)能設計圖紙和施工規(guī)范,認真搞好建筑節(jié)能建設和施工;各監(jiān)理單位嚴格按照審查合格的施工圖設計文件和民用建筑節(jié)能標準,從嚴監(jiān)理,全面強化各項節(jié)能設計內容的落實。
。ㄈ⿵娀瘓(zhí)法,加強建筑節(jié)能監(jiān)督檢查。
我局嚴格按照《建設工程質量管理條例》、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》,加強對建筑各方責任主體的建筑節(jié)能質量行為進行監(jiān)督,定期不定期開展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查,督促施工單位嚴格按照建筑節(jié)能標準進行施工,加強對建筑節(jié)能專項驗收,對不按建筑節(jié)能進行設計,施工達不到建筑節(jié)能要求,我局責成相關單位限期整改,并按相關規(guī)定對設計、施工和監(jiān)理單位進行嚴肅處罰。
二、存在問題
。ㄒ唬┥贁禈I(yè)主、施工單位對建筑節(jié)能工作的認識程度不夠,對建筑節(jié)能工作的開展持觀望和不積極的態(tài)度,在實際工作中表現敷衍塞責,搞瞞天過海之術,進行了節(jié)能設計,但實際中并不按照設計要求施工的`情況大有存在。
。ǘ┯捎诮ㄖ(jié)能需要增加部分工程造價,少數業(yè)主單位吝惜工程投入,給建筑節(jié)能工作帶來了一定的難度,這些問題的產生,主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒有充分認識到建筑節(jié)能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠,尚需要我們更加努力的工作。
三、下一步工作打算
(一)加強宣傳,增強節(jié)能意識。引導消費者購買節(jié)能型住宅和產品,讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會和個人的直接利益,使建筑節(jié)能工作深入民心,從而推動建筑節(jié)能工作。
。ǘ⿵娀e措,落實建筑節(jié)能新規(guī)定。禁止使用實心粘土磚,限制使用實心頁巖磚,淘汰落后建筑材料,嚴禁新辦實心頁巖磚生產企業(yè),大力推廣節(jié)能新產品。充分發(fā)揮當地資源優(yōu)勢,因地制宜,有計劃地指導、扶持發(fā)展節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、利廢的新型墻體材料,對建設過程中按標要求使用新型節(jié)能材料的,加大墻改基金征收力度。
。ㄈ﹪栏窆芾,確保節(jié)能目標實現。一是嚴格實施《四川省民用建筑工程節(jié)能質量監(jiān)督管理實施細則》,強化新建居住建筑和公共建筑執(zhí)行強制性節(jié)能標準的全過程監(jiān)督管理,把好規(guī)劃許可、施工圖設計文件審查、施工許可、質量監(jiān)督及工程驗收備案等環(huán)節(jié)的管理,確保建筑節(jié)能標準和技術措施的落實。施工圖設計文件未經建筑節(jié)能審查或審查不合格的,不得頒發(fā)施工許可證;對不按照經節(jié)能審查合格的施工圖文件施工的工程項目,建設單位不得組織竣工驗收,工程質量監(jiān)督機構不得出具監(jiān)督報告,不得予以竣工驗收備案。二是從20xx年1月1日起所有新建商品房銷售時在買賣合同、質量保證書、使用說明書等文件中載明節(jié)能技術指標和措施;對達不到節(jié)能標準的建筑,不得銷售和使用。三是落實《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》,著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管工作。
。ㄋ模﹪栏駡(zhí)法,開展執(zhí)法檢查活動。組織開展建筑節(jié)能設計、施工標準的實施情況專項檢查,對建筑市場責任主體單位不按建筑節(jié)能要求進行施工的、對違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責不到位的、節(jié)能措施不落實的責任主體單位要嚴肅查處,并依法追究相關單位和工作人員的責任。
建筑工作總結5
我在畢業(yè)后一直從事工業(yè)與民用建筑技術工作和現場施工管理工作。我的主要職責包括解決建筑工程技術問題、處理圖紙問題并傳達信息,以及進行建筑材料質量檢測工作。在過去的四年半時間里,我一直認真地工作,對待每一個細節(jié)都非常仔細。通過在基層工作中的努力,我獲得了很多經驗。我逐漸將理論知識與實踐經驗相結合,不斷學習、總結和探索,我的專業(yè)技術知識和工作能力都有了很大的提升?偨Y如下:
1、思想意識有了很大提高。
初出校門就進入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動,被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學會了根據問題發(fā)生的情況,透過表面查找內在原因,從而很好的對待工作,同時效率也有了進一步提高。自己的忍耐力有了很大進步,做工作不再有半途而廢的想法,針對發(fā)生的問題,追根糾底,把每一條原因找出來,順藤摸果,不解決問題不放棄。
2、不斷學習專業(yè)知識,提升專業(yè)技能,在工程現場一步一個腳印地努力,每一個細節(jié)都留下了我的汗水。通過不斷鉆研,我將書本上的知識與實際結合起來,在現實物體上實現了知識的實際價值。我堅持不斷動手操作,確保至少在現實中將書本上學到的內容操作一遍。
在操作過程中也發(fā)現了自己的很多盲點,這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步。建筑施工,建筑材料,工程造價方面專業(yè)知識在慢慢的豐富起來,這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領導們對我的指導。
3、己所不欲,勿使于人。
工作的同時,我學會了做人。在同一個辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,這時候我學會了,自我反思,同一件事要求別人做時,先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才會讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調溝通,問題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒有永遠的個人。
在我工作的四年中,我從工程現場所使用的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手,深入學習了各種原材料的生產工藝,并不斷研究它們的物理性能和化學性能。我經常閱讀相關書籍,學習各種原材料的組分對混凝土結構的影響。同時,我也積極向現場的.老師請教各種施工工藝,并在遇到問題時尋找解決方案。我已經參與了多種形式的地下結構和地上結構的施工,包括各種結構的房屋建筑施工以及預制構件的施工。通過這些經驗,我基本掌握了建筑工程的施工流程,并能夠有效控制質量和安全。
我將持續(xù)不斷地學習,提升自己的綜合素質,并積極鍛煉個人品格。我將不斷提升自己的專業(yè)技術能力,進一步提高現場管理的能力,努力成為一位全面發(fā)展的技術管理者。
建筑工作總結6
20xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、 生產經營情況
20xx年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值150xxxx萬元,新增合同額13.xxxx元,為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。
。ㄒ唬 成本管理工作
加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié): 1. 材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。
2. 加強工期管理
在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了xxxx月左右的時間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
4. 因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是:⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節(jié)約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
。ǘ 安全管理工作
在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。
施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接收。施工中,定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內 ,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。
。ㄈ 分公司管理工作
為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責、權、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,提高企業(yè)文化素質和形象,擴大企業(yè)知名度和信譽度,使企業(yè)健康發(fā)展。根據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規(guī)章制度。
1、 組織機構設置
分公司設置組織機構為“三部一室”,包括工程管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確,職責
工程管理部:負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、安全、現場施工指導等項工作。
經營財務部:負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產核算、支票現金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。
綜合辦公室:負責辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。
2、 各項規(guī)章制度
根據分公司實際情況,分公司制定了一系列的規(guī)章制度,實施后各項制度落實到位、運行良好,為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。
主要的規(guī)章制度有:勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。
二、 經驗教訓
(一)分包隊伍的選取
在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價,而對其實力考察不足,對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的'四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,是一個相對復雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花籃梁模板),而要求的工資又相對較高,致使在一定的時間內,人員變動頻繁,四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力,施工人員匱乏,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄,定州隊接替后才有了改觀。
痛定思痛,今后的工程在選取勞務隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩(wěn)定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。
(二)分包隊伍管理
在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關的工作帶來了麻煩。
E區(qū)更換施工隊伍時,在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料,合同中是對損耗率有明確規(guī)定的),在交接時沒有制定出一個可行的方案來,給今后和各施工隊結算時留下了麻煩。
。ㄈ╊A算、核算工作
預算、核算人員工作不準確、不及時,不能夠給項目決策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。如:大宗物資的采購,和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣,在談判的過程中我們才能占主動地位。
。ㄋ模┩馄溉藛T的管理
分公司現有人員1xxxx,其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調動外聘人員的積極性,發(fā)揮他們的經驗、特長,使他們人盡其能,對分公司的工作能否正常開展起到關鍵性作用。
為此,分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先,分公司根據崗位的重要性、期望薪金、個人能力,分別同每位外聘人員商談崗位工資,對于有意向錄用的人員,分公司在合理的范圍內盡量滿足他們的薪金要求。其次,在日常的工作中,分公司領導經常性地同外聘人員談話,了解他們的想法,及時發(fā)現他們的思想動向。與他們做好思想溝通,并且盡可能為他們解決生活上的問題,以消除他們的后顧之憂。再次,為了激勵外聘人員的工作熱情,分公司制定了相應的獎勵制度:員工為項目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補救措施得當挽回損失。..等等,分公司均會進行相應的獎勵。
三、職工思想教育和精神文明建設情況
自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,重視精神文明建設,積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。
20xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。
我們根據分公司青年人居多的情況,在分公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點培養(yǎng)經營管理型人才、專業(yè)技術型人才以及復合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設;針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點,制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。
四、20xx年工作計劃,經營管理思路及內部建設規(guī)劃
20xx年我們在抓好工程安全質量工作的同時,將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經驗和教訓,20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:
。ㄒ唬 人才建設
人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
1、加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
2、從現有的人員中發(fā)現人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”,使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
3、提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構建合理的人才梯次。
4、搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現多勞多得、獎罰分明。
5、實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。
(二) 經營開發(fā)方面
經營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,
1、堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。
2、深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。
3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經濟效益。
。ㄈ 項目管理創(chuàng)新,實施精細核算
一是要創(chuàng)新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。
二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。
三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意后,均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免事后補簽而造成的結算困難。
建筑工作總結7
我于20xx年x月14日進入xx集團置業(yè)公司,并于x月23日進駐xx百貨大樓項目工地擔任項目經理,至今已三個月有余。
在這3個月的工作中,項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現已完成樁基施工任務的46%,下一步的施工任務雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年上半年3個月以來的工作情況及下半年的工作計劃做以下匯報:
一、前期施工準備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規(guī)劃部門進行驗線工作。
4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。
5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。
6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。
7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。
9、開工前去質安站辦理質量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。
土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。
經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當地其他工地的土方開挖單價,最終通過獎勵的'方式才與土方開挖單位達成協(xié)議。
基坑土方開挖兩米五后,給現場打樁帶來很大的影響;炷吝\輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。
總包單位將會以此為借口,施工場地三通一平不具備條件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場?偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機械進場也是事實,但我方于x月十五日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架。
總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業(yè)務,直到x月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架。
x月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。
后來,經設計單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。
首先在塔樓的北側試成孔,但北側表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難?紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,x月十四日開始試樁,x月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。
但塔樓南側因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。
總包先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%.
三、下半年年工作計劃安排
樁基施工進度已經滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下:
1、20xx年x月15日進場開始挖土。
2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年x月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年x月20日前全部完成,地下室底板于20xx年x月初開始施工,x月15日完成。
3、20xx年x月底前完成±0.000以下砼結構。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。
5、20xx年底前塔樓結頂。
6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。
四、當前需要協(xié)調的其它工作
1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、甲供、甲定品牌材料確定。
五、在下半年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作:
20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務重?紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好工程進度控制,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。
2、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:
隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識及管理知識的學習,提升自己的管理協(xié)調能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現場施工質量及進度。
3、進一步作好現場管理工作:
20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。
下半年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度,發(fā)現問題,即時與施工單位溝通,確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。
三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結算,施工單位并不會主動考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現場管理人員,應該屬于施工方承擔的費用,決不另外簽證,一切按定額進行結算。
總之,在下半年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。
建筑工作總結8
回顧過去的一年里,歷經緊急勞碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標奮進光輝絢爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面聽從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,仔細努力加強業(yè)務技能學習,增加管理技術水平,在項目部的整體支配下,樂觀努力協(xié)作同事們做好本職份內工作。
一、加強學習,更新觀念
我是一共性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我肯定是以工作上的.熟悉、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。
二、堅守崗位,履行職責
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素養(yǎng),工作作風是否簡潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必需具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去仔細發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的詳細問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。
三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能
隨著現代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必需適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務學問,提升業(yè)務管理水平,把握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉利如意!
建筑工作總結9
為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展,有交效杜絕各類特大質量安全事故的發(fā)生,根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神,我鄉(xiāng)認真抓好了建筑質量安全工作,一年來,未出現一件質量安全生產事故。
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的'有關精神,我鄉(xiāng)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度:
一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;
二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;
三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;
四是在日常的安全生產監(jiān)管時,將施工單位是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關,全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。
建筑工作總結10
20xx,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于詳細的'社會實踐,因而扎實的法學理論學問是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
一、不斷學習提升自己
鑒于公司的企業(yè)性質,平常涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且敏捷運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要常常性的和社會打交道。與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以確定一個人工作的勝利和失敗。
因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納汲取各方面的社會學問,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順當開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
二、理論與實踐結合
通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我情愿為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力氣。這讓我想起一句名言:不積跬步,無以致千里。不積小流,無以成江海。 公司的發(fā)展與成長是我們的華蜜,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應當珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能熬煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培育我們的人格,與領導的溝通能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的閱歷,增長我們的才智,在工作中獲得技能與閱歷。為公司的'發(fā)展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭,轉瞬間我在公司工作已經將近一年了。我曾多數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到開心! 我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著劇烈的責任心去關切公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人志向實現的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
建筑工作總結11
我于年來到集團建筑設計院工作,我通過幾個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平
通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;
第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;
第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數;
第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
祝愿集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
在成熟和迷惘的交織中,2xx悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素質,外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名建筑專業(yè)設計人員,業(yè)務能力的提高是重中之重。
2xx年的下半年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現,以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個方面。
一.總平規(guī)劃能力:
20xx年上半年,通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,南充某集資房的總平設計,正興某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商完美的.結合點。作為設計師,主要通過國家現行規(guī)范和當地政府部門規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區(qū)路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。
效果圖作為一種表現手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。
三.方案能力:
方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重托,我還獨立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四.施工圖設計
施工圖是方案設計的后續(xù),它將建筑設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關資料,并做了較為詳細的學習筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我了解了,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,在這些方面,設計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導,屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設計;對?高層建筑防火規(guī)范?的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
除業(yè)務素質的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。
為了提高自己的綜合素質,我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經歷中獲取養(yǎng)分,更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品,提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學,以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng),增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;
二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;
三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
最后,我還想說一個詞:責任。
無數次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。
新的一年即將來臨,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
2XX年5月我被委任負責大廈項目部的設計施工負責工作。2XX年即將過去,我總結自己的工作情況
一、作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。
根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協(xié)調工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。
總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
二、積極做好工程的設計管理工作。
做好了大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。
三、服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來,發(fā)現公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之余加強學習。
我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
建筑工作總結12
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的`方針,強化安全生產管理,XX年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F將一年來工作總結如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎
實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡雹經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。
2、在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。 4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促
電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改XX_條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
建筑工作總結13
過去的一年里我能夠認真履行好作為酒店保安的職責,對于酒店的發(fā)展來說保安工作的完成是十分重要的,我在酒店領導的支持下從而在保安工作中付出了不少努力,所幸的是工作的完成讓我從中積累了不少經驗,但回顧工作中的表現也讓我意識到自己還存在著一些缺陷,因此要繼續(xù)認真做好保安工作才能夠彌補工作中的不足,現對本年度完成的酒店保安工作進行簡要總結。
對酒店各個區(qū)域進行巡視并查看設備的使用情況,過去的一年里我能夠通過對酒店的巡視來完善安保體系,在這個過程中我會查看是否有可疑人員從而為客戶的安全保駕護航,畢竟防盜方面的問題向來是保安工作的重點之一,將希望全部寄托在監(jiān)控之中未免有些太不負責了,因此我很重視巡視工作的展開并對此盡心盡責,隨著這項工作的完成從而讓酒店在這一年里未發(fā)生任何盜竊事件。另外我在巡視過程中也會負責查看部分設備的使用狀況,例如電燈的使用以及電梯的運行是否存在故障,消防設施是否能夠投入使用等情況都是要認真觀察的`。
負責地下停車場的管理從而保障車輛方面的安全,嚴格意義上只要酒店工作人員的車輛以及客戶的車輛才能夠停放在停車場,畢竟在區(qū)域有限的情況下應該要合理分配車位才行,因此有車輛需要停放的時候往往需要對方先出示相應的身份,而且對于非酒店工作人員的停車都收取了一定的費用,在進行管理的同時也會對停車場進行巡視,主要是為了保障車輛安全從而讓車主在停放的時候感到放心,而且在停車場的出入口也會安排保安人員執(zhí)勤從而保障了內部的安全。
參加酒店領導組織的培訓并用以提升自身的綜合能力,通過保安工作中的表現讓我意識到自己在能力方面還存在著許多不足,因此我很珍惜培訓的機會并通過這種方式來鍛煉自己,雖然過程比較艱辛卻讓自己在培訓結束以后成長不少,我們的保安隊伍也因為培訓的參加變得越來越有實力,除此之外我也會利用工作之余的時間上網查詢保安工作相關的資料,主要是希望通過借鑒這方面的經驗來改進自己在工作方式上的不足。
工作中的努力讓我逐漸成長為合格的保安人員,為了不辜負酒店領導的信任應該繼續(xù)做好保安人員的本職工作,我在今后也會為了酒店的發(fā)展而努力并成為能力更優(yōu)秀的保安。
建筑工作總結14
我于20xx年來到集團建筑設計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
最近幾個月,我學會了提高工程量,工程量報價,設計龍門架。通過做這些工作,我逐漸提高了對鋼結構輕型房屋設計的認識,各種構件的'連接和設計更加全面、經濟、合理。在此期間,我通過處理資質升級文件和整理簡單材料鍛煉了自己的耐心,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事之間的關系,接觸集團各個部門的重要性。
通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平
通過最近幾個月的實習,我意識到自己的知識、能力、經驗還是有欠缺的,在工作和學習中不能掉以輕心。我應該更多的投入到學習中去,向書本學習,向身邊的領導學習,向同事學習,感覺自己有所進步。經過不斷的學習和積累,我獲得了一些設計經驗,能夠以正確的態(tài)度對待所有的任務,熱愛我的工作并努力在實際工作中貫徹執(zhí)行。積極提高自己的專業(yè)素質,爭取工作的主動權,有強烈的事業(yè)心和責任感,努力提高工作效率和質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
1、剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
在今后的工作和學習中,我決心認真提高專業(yè)知識水平,強化責任感,為設計院的快速發(fā)展和公司經濟的跨越式發(fā)展貢獻力量。我想我應該試著去做:
1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關經驗,向領導、同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計發(fā)展脈絡和趨勢的了解,加強對周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解和學習,清楚自己的優(yōu)劣勢。
2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
3、遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,努力取得更大的工作成績。
本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
祝愿x集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
建筑工作總結15
一、加強材料采購管理,完善采購程序
1、在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范,監(jiān)管不力的地方,今后要進一步規(guī)范操作程序,切實為公司節(jié)約成本。
2、實行了嚴格的材料采購申報審批制后,由項目管理人員審核,統(tǒng)一到公司主管領導審核批準,再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作,從計劃—采購—保管—進庫—入庫需要做大量工作,通過這種方式,減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。
二、強化基礎管理,把安全工作做為重中之重
1、
從制度上加強管理,把工作做到實處,特別是安全工作,是我們工作的一個重點,我們深深意識到安全工作責任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強調把“安全第一,預防為主”的`方針落實到實處,提高人員的安全意識。
2、督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況,做好車輛的維護和保養(yǎng),發(fā)現問題及時維修,不開帶病車,并留有詳細記錄。合理安排出車時間,嚴格執(zhí)行派車制度,確保上班時間不私自出車,嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。
三、加強人力資源管理,做好人員的調配工作
1、20xx年×××項目開工以來,工地進場勞力人數據不完全統(tǒng)計為:×××人,其中管理人員:××人,公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險:共計×××人。
2、為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發(fā)展,公司新增員工:司機兩名,財務部經理一名,工程部技術人員三名。
3、做好工地人員統(tǒng)計,工人退場后,核實退場手續(xù)是否齊全,照章辦事。
四、做好日常管理,為公司發(fā)展服務。
提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想,與各部門相互配合,協(xié)調發(fā)展。具備工作熱情,提高工作效率,為公司服務,切實為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手:
1、嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤,全面了解員工的出勤及調休、病事假情況,為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供依據。
2、實行每周例會制度,總結上一周生產經營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法,相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一。
3、辦公用品做到領物有登記,收交有記載,借出要登記,損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等,做到及時維修和保養(yǎng)。
4、密切聯系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來,經過辦公室全體人員的努力,在與各部門的積極配合下,很好的完成了以上各項工作任務,但問題還是有的,主要表現在以下兩個方面,這也將是我們今后工作需要努力的方向:
一方面對安全生產、安全行車的監(jiān)管力度不夠,非司機在未經允許的情況下仍擅自使用車輛,對車輛保養(yǎng)不夠,對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問題。
這就要求我們在下半年的工作中:
1、切實加強對安全生產、安全行車的監(jiān)管。
2、材料采購進一步規(guī)范操作程序,加強監(jiān)管力度。
3、進一步加強人力資源管理,堅持“留住人才,用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。
4、牢固樹立為公司為項目服務的思想,提高后勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力,為公司的發(fā)展做出貢獻。
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