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測試工作總結

時間:2022-07-07 16:41:16 工作總結 我要投稿

測試工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的測試工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

測試工作總結

測試工作總結1

  20xx年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下:

  一、期間主要學習

  1、積極學習公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關工作打下基礎。

  2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。

  3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關人力資源方面知識,如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

  4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

  二、開展工作

  由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的.工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:

  1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學習一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網招的技巧。

  2、員工關系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。

  3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

  三、即將工作

  1、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱巨的任務,希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

  2、過了農歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

  三、總結

  由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領導的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領導的幫助及自己的努力,能盡快轉正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

測試工作總結2

  一直在對公司幾個固定的軟件做測試工作,在接到進行KJ385系統(tǒng)的測試任務之前對我們的在線系統(tǒng)一直沒有一個很深刻的認識,甚至于對主站、分站、接口這樣的術語也是一無所知,只知道一點我們的在線系統(tǒng)在公司是一個很重要的項目,大家對其也抱有很大的信心,一定要讓其順利的通過煤安認證。

  11月26日開始本系統(tǒng)的測試工作,其實也算不上是只針對于軟件,需要排查軟件本身的錯誤,然后從軟件中發(fā)現(xiàn)硬件上傳的問題,與開發(fā)人員一同分析確定bug是由軟件還是硬件程序產生的。從學習到測試到排查,整套系統(tǒng)測試完畢真的收獲很多,無論是知識上還是以后工作中需要注意的地方。想在此把我的整個測試過程記錄一下,也算是對這段時間工作的一個總結,不過這些收獲還得要歸功于我的領導,如果不是他這次把這個任務分給我,我真的學不到這么多東西呢。

 。1)與工作組人員的合作

  說團隊合作可能意義太廣,我要表達的一個意思就是一旦一份工作需要其它人的協(xié)助配合,一定要讓別人了解到你確實是想得到問題的答案,你在虛心請教他們每一個人,這樣整個小組才能有一個好的工作氛圍,才能讓工作順暢的進行下去,對其它成員的工作不理會,也勢必會對自己的工作造成困擾,因為你永遠都不可能保證自己工作中不會遇到問題。

 。2)效率的提升

  這個效率的提升不是從我本人身上得到的一個體會,而是整個工作過程中我對其它人工作效率的一個總結(不過這可不是批判其它人的工作,也算是對自己以后工作中尤其要注意的一方面的一個提醒吧。接到一個大的任務可能你要做的工作很多很多,(比如說我們的在線系統(tǒng),硬件上你既要熟練掌握各個硬件設備的掛接,又要學會修整其中出現(xiàn)的小問題,保證硬件正常的情況下還要確保軟件無誤)這時候時間上的把握一定要清晰,今天做什么,明天做什么,工作與工作的銜接是否得當,第二天做的工作前一天是否已經對其做了初步的準備。應該要列一個詳細的時間安排計劃,沒有計劃的工作只能讓你手忙腳亂,看上去你一直忙忙碌碌,但其實每個工作都沒有結果,這樣勢必會導致你的工作質量下降,甚至于任務的延期。如果在工作進行時確實因為一些其它原因導致不能按照原計劃執(zhí)行,或者說因為執(zhí)行某一項耽誤了后面的進程那自己利用業(yè)余時間將計劃進行修整 以保證后面的工作不會受到很大的影響。工作務必要保證在合理的'時間段內高效率的完成。

  (3)任務的輕重緩急

  確定當前你的重點測試方向,是硬件還是軟件,如果是當前重點測試軟件問題,一定要保證其硬件的掛接正確,硬件本身能正常工作。將軟件的簡單獨立功能測試完畢,再去重點測試實時在線傳輸,實時在線傳輸講求的是性能穩(wěn)定,一定要制定合理的測試方案保證能順利的讓軟件通過性能測試。初次測試個人感覺對軟件的測試極不成功,因為沒有制定一個合理的測試計劃,以至于因為硬件程序的問題讓軟件的測試很被動,重點測試方向給轉移了。但事后仔細想想,反復驗證硬件程序的時間之余足以讓自己把實時上傳的測試方案寫出來,這樣也會加速后面的測試進程,讓工作仍然保持有序狀態(tài)。

 。4)錯誤的跟蹤分析

  前面說的實時在線傳輸系統(tǒng)看的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性能,長時間加載之后如果發(fā)現(xiàn)有問題,作為測試人員也要在第一時間對其排查,要首先排除人為因素造成的故障或是機器本身是否有問題,然后要對數(shù)據進行分析查看故障日志的發(fā)生時間、查看數(shù)據的完整性,以便開發(fā)人員在詢問有關故障適宜時能夠應答自如,這樣就能更有利于開發(fā)人員確定錯誤,以便及時對其修改,對于已經確定的問題修改完畢之后列為重點測試對象繼續(xù)對其監(jiān)測。開發(fā)人員也找不出問題的所在,這時作為工作組成員要做的工作就是提出幾個測試方案以便依次進行排查。(如我們本套系統(tǒng)我確定設備沒問題,但就是不清楚到底是分站問題還是主站問題,這時候為了找到問題根源就必須想幾個測試方案,如我們先單獨掛接一種類型設備加載固定時間確定單個設備沒有問題再依次往上掛接其它類型設備,多一種設備一旦出現(xiàn)問題那產生錯誤的根源也就找到一定是某種設備的傳輸對另一種設備類型造成了影響…)本次測試對自己提供測試方案這方面比較滿意,其中也排查出了問題所在。

  (5)與開發(fā)人員的配合

  曾經看過一句有關測試的話語,一個好的測試人員不是發(fā)現(xiàn)更多bug使得開發(fā)人員不自在的人,而是能夠說服開發(fā)人員修正更多bug的人。對這句話自己當然是持中立態(tài)度。但是這句話卻現(xiàn)實的反映出開發(fā)人員與測試人員在工作中的對立問題。任何一個開發(fā)人員都不希望自己的程序或產品出問題,甚至于我們發(fā)現(xiàn)的錯誤有時開發(fā)人員并不認同,認為是我們搭建的環(huán)境問題,這時候就要看測試人員如何去溝通表達。工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題不要去數(shù)落開發(fā)人員的不是,而是向開發(fā)人員報告錯誤之后與開發(fā)人員一同去確定bug;蛘吒M一步幫助開發(fā)人員一塊去思考可能產生問題的原因,這樣開發(fā)人員才樂于接受。(自己對此深有體會,從開始對開發(fā)人員改程序的不耐煩到與開發(fā)人員一塊排查問題所在,自己感覺很有收獲,一點小小的成功 ^_^軟件上一塊跟開發(fā)人員解決問題)與開發(fā)人員的溝通配合靠的是換位思考,換做自己的話也未必不會出現(xiàn)這樣的錯誤,甚至有可能出現(xiàn)的問題更多呢。

測試工作總結3

  作為質量測試管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到質量管理要點、質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是建設的核心。質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

  一、設計質量

  首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工xx個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

  二、施工質量

  施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

  由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的.情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

  在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

測試工作總結4

  xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了6個月的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將六個月以來的工作總結如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的'和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

測試工作總結5

尊敬的領導:

  您好!

  我是技術部、測試組###,20xx年即將過去,時光飛逝,日月如梭,我來公司半年的時間轉瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神、踏踏實實地為公司做事,同時也努力成為一名能主動做事,勇挑重擔的員工,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的一份力量;仡櫚肽陙淼墓ぷ,即有收貨也有不足,現(xiàn)對自已半年來的工作進行總結。半年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告:

  一、 政治思想方面

  一年來我積極參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。

  二、工作情況

  半年來我的主要工作有:####項目的測試、###的相關測試。

  關于####,除了進行相關的回歸測試外,由于客戶對其提出了新的需求,所以要基于新需求重新進行全面測試,以便及時發(fā)現(xiàn)新問題,避免客戶使用時再次出現(xiàn)問題。現(xiàn)在正在對中電工程進行端口的調試,當端口調試結束后還需要進行回歸測試,避免系統(tǒng)給客戶安裝后出現(xiàn)缺陷。

  關于###,主要再次對各個二級、三級單位進行##、##、####和####、##、####等的相關本部和所屬的流程進行測試;配置##和##的.##、##、##、##和##、##的人員角色的權限,并且測試他們的登錄功能和應有的權限是否顯示正確;測試##公司和##公司的會簽單;測試####差異報告是否和系統(tǒng)相符。

  三、存在的問題和打算

  盡管經過一些努力,我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平,使自己的

  工作達到一個更高的層次,能外出為相關項目公司做培訓,有問題積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  今后我會加強其它專業(yè)知識的學習。社會的進步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率,增強企業(yè)的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業(yè)業(yè)務能力的同時,要不斷的學習,擴展知識面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎。

  我還會加強英語知識的學習。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今后很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今后的工作過程中,我要不斷加強英語的學習,以適應崗位職責對我們提出的要求。

  以上就是我半年來的工作總結。

  在平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動,必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺,才能盡情發(fā)揮個人的才華,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共發(fā)展!

測試工作總結6

  推普工作一直是我們測試員應當關注的一項工作。我自20xx年承擔測試工作以來,在省語委的正確領導下,全面貫徹落實全省有關語言文字工作會議精神,并且不斷加大語言文字規(guī)范化的宣傳,積極推進語言文字工作,強化全校師生的語言文字規(guī)范意識,盡到了一個測試員應盡的職責。

  一、積極開展多樣化的推普活動,扎實推進語言文字規(guī)范化工作

  近幾年來,我建議學校開展經常性的推普活動,如開辦宣傳欄,開展演講比賽、朗誦比賽,開展讓學生走上街頭、走進農村學校檢錄不規(guī)范用字的活動。通過廣播、黑板報在全校形成一個人人講普通話、時時講普通話的語言環(huán)境,讓全校師生語言規(guī)范化和標準化意識進一步提高。

  二、認真做好全鎮(zhèn)中小學教師的普通話培訓工作

  自20xx年以來,我先后到朱湖、毛陳鎮(zhèn)培訓教師普通話十余次。為了使大多數(shù)教師達到規(guī)定的等級水平,根據測試要求,對被培訓教師進行系統(tǒng)的培訓,使他們的普通話水平又上一個層次,全鎮(zhèn)已有300多位教師獲得了二級以上的等級測試證書。對少數(shù)沒達到標準的教師,繼續(xù)耐心地輔導,不厭其煩地加強培訓力度,調動了他們掌握普通話的.積極性,F(xiàn)在,全鎮(zhèn)教師熱愛普通話了,在教學上,校園內都能堅持說普通話了。

  三、加強自身學習,嚴格測試,力求準確

  幾年來,我不斷加強自身的學習,堅挺每天早上跟學生一起朗讀。每次測試都嚴格執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的測試程序,精心做好每一次測試。測試時不趕時間,認真負責,熱情對待每一位受訓者,盡量制造良好的氣氛,讓他們充分發(fā)揮其普通話水平。

  為了使普通話培訓測試更好地開展,進一步提高普通話水平,后期我打算將推普和推行素質教育結合起來,大力宣傳,將推普工作納入培養(yǎng)學生基本素質的軌道,從提高文明修養(yǎng),掌握漢語表達和社會交際上來認識培訓測試工作的重要性,采用多種形式、方法,創(chuàng)造更好的普通話氛圍。

測試工作總結7

  光陰似箭,歲月如梭,一轉眼,我來到英特華已經九個月了,在這段時間里,我們公司從沒有測試人員,到測試部的建立;從沒有測試環(huán)境到測試服務器的建立,測試工具QC、性能測試軟件LoadRnner的安裝使用;測試部規(guī)章制度的建立-----測試流程、測試規(guī)范、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書寫等等;

  在這近九個月工作中,我們測試部苦過、累過、緊張過。但這一切最后都被成功的喜悅所代替,我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長起來。

  20xx年5月,我來到英特華,在李經理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤點機系統(tǒng)的測試、新訂單系統(tǒng)的測試等工作。

  雖然測試部在20xx年中取得了不小的成績,但是還是存在很多不足,比如新訂單系統(tǒng)的長期測試,工期長期推延,遲遲不能結束!這是測試部在下一年要重視的地方,要認真總結的地方!

  下面是這一年測試部遇到的重大問題及原因與對策:

  1.新訂單系統(tǒng)的多倫測試后還不能封版完工

  原因:

  1)1級bug太多,嚴重影響阻礙測試的進度(尤其是報黃頁的bug); 具QC BUG管理系統(tǒng)統(tǒng)計,新訂單系統(tǒng)中bug總共209個,一級竟然有109個之多!

  2)存在拆西墻補東墻的嚴重現(xiàn)象(很嚴重)

  原來好的沒有bug模塊,由于修改bug重新出現(xiàn)缺陷,出現(xiàn) 拆西墻補東墻,bug循環(huán)出現(xiàn),杜絕bug遙遙無期!

  3)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改數(shù)據庫結構,修改底層代碼!

  4)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改需求!

  5)開發(fā)人員不按照需求開發(fā)軟件;開發(fā)出來的模塊或功能和需求有出入

  6)部分模塊需求在測試快結束后,需求還沒出來,開發(fā)人員在等需求。ㄈ缧掠唵蜗到y(tǒng)中的利潤表模塊)

  7.)測試人員不足;軟件模塊太多,測試周期長!

  對策:

  1)檢查:對于1級bug太多,只要開發(fā)人員開發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報錯,這樣就能確保一級bug出現(xiàn)的.機會大大減少!

  2)開發(fā)人員在修改bug之前一定要認真先想一下,我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯?然后在下手修改代碼!

  3)一旦所有人進入全面開發(fā)軟件后,數(shù)據庫和底層代碼就不能變動!

  4)一旦進入開發(fā)階段,需求就不能再隨意增加變動!

  5)開發(fā)人員嚴格按需求開發(fā)項目,不能私自變動開發(fā);如有變動需要,要所有部門領導在一起商量,并下發(fā)通知商量后的結果!

  6)要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完!

  7)大型項目,測試人員必須配足,崗位齊全,從而縮短測試周期,一個人的精力與技術經驗必定有限!

  下面是展望20xx

  豐收的20xx已經過去,讓我們迎接展新的20xx!

  20xx努力的方向:

  為了公司開發(fā)軟件的質量與專業(yè),我們測試部要往更高層次發(fā)展,這就要吸收更專業(yè)的白盒測試人員-----性能測試工程師、安全測試工程師!

  20xx測試部要努力增加的崗位人員:

  一名功能測試人員

  一名性能測試人員

  一名安全測試人員

  20xx年測試部需要的物理資源

  一臺做壓力測試用的物理服務器(可以用一臺配置好的pc機代替)—— 一個專業(yè)的,準確的性能測試需要模擬接近真實服務器的干凈的環(huán)境!虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區(qū)別的,并且虛擬機上已經裝了很多的服務和軟件,環(huán)境不干凈,影響真實的性能測試結果!

  20xx年測試部的工作年度目標:

  電商俱樂部CRM系統(tǒng) 20xx年3月之前完成測試工作

  ERP-產品系統(tǒng) 20xx年6月30日之前完成測試工作

  ERP-采購系統(tǒng) 20xx年8月25日之前完成測試工作

  ERP-倉儲系統(tǒng) 20xx年9月30日之前完成測試工作

  ERP-物流系統(tǒng) 20xx年11月5日之前完成測試工作

  ERP-訂單系統(tǒng) 20xx年12月10日之前完成測試工作

  最后感謝領導和各部門的同事對測試部工作的大力支持!

測試工作總結8

  工作剛滿三個月,在這三個月的時間內,我主要做了以下幾個方面的工作:

  1. 對軟件的熟悉與理解

  2. 跟隨開發(fā)人員對軟件的改進進行了跟蹤測試,利用功能組合的方法,對各種工具進行了測試,提交Bug共計405個,已驗證關閉268個。

  3. 對軟件用戶手冊和管理員手冊的一部分進行了測試與更改,期間也加深了對該軟件各個功能的理解

  對已經實現(xiàn)的功能基本上都進行了測試,對軟件使用上的改進也提出了自己的建議。期間也了解了軟件的功能需求,主要是對客戶端服務器端及方案設計器進行了功能測試。在這段時間里學到了不少東西。

  在這段期間軟件根據用戶的反饋一直在不斷的改進,基本上每天都會有變化,我跟據開發(fā)的進度一直在不斷的測試,對新增加的工具邊使用邊學習,提交缺陷報告,并及時與開發(fā)人員進行溝通處理有歧異的缺陷報告,反復驗證修復后的缺陷。直到上一周利用他們出差的時間,我有對以前測試過的工具重新進行了更深一層的的組合測試。 通過這段時間的改進,軟件的各項功能已經越來越全面,

  目前軟件的基本功能都已實現(xiàn),致命錯誤越來越少,

  期間也試用了自動化性能測試工具LoadRunner,由于軟件還沒有整體完成,在使用中不好匹配協(xié)議,現(xiàn)在正在熟悉另一個自動化工具RationalRobot來進行性能測試。

  下半年,主要工作時是:

  1. 隨著軟件的逐步完成,將細化功能測試并及早的著手準備性能測試,界面測試,易用性等其他方面的`總體測試,

  2. 測試所有與本軟件有關的文檔

  3. 解決所有遺留的有歧異的缺陷報告,參照提交的缺陷報告進行回歸測試。

  4. 隨著其他項目的開展著手準備測試前期的工作。

  具體的工作實施安排還將根據項目組的工作進展和規(guī)劃進行調整。

測試工作總結9

  上周我們進行了非筆試測試。為了在以后的工作中查找不足,揚長避短,讓孩子們更快樂的學習知識,現(xiàn)把上周的非筆試測試總結如下:

  學習習慣上,孩子們在做作業(yè)的時候差別還是比較大。約有三分之一的學生做的快,而且沒有錯誤,作業(yè)面也非常干凈。另有三分之一強的學生由于作業(yè)習慣不好,只追求效率,這樣就難免發(fā)生失誤,作業(yè)涂改現(xiàn)象較多。開學初,為了提高孩子們的作業(yè)質量,我規(guī)定不許涂改,見錯重新寫。對相當一部分學生確實有效,但對于后進生就出現(xiàn)了作業(yè)拖延不交的情況。養(yǎng)成良好的行為習慣非一朝一夕之功,但只要我們堅持,讓每個孩子都有不同程度的進步,相信他們在學習的道路上一定會走的更穩(wěn)健。

  口算方面,從第三單元第一課時學完三位數(shù)乘一位數(shù)的口算那節(jié)課開始,每天數(shù)學課的第一件事就是練習口算。開始孩子們的速度比較慢,10道題需要兩分鐘到四分鐘不等。經過一段時間的練習之后,大多數(shù)學生都能在兩分半內完成10道三位數(shù)乘兩位數(shù)的口算,班上最好的時候64人能有45人全對。所以在進行這項非筆試測試的時候,大多數(shù)孩子都完成得非常好。

  實際操作方面主要是涉及到角的度量以及用三角尺拼成指定度數(shù)的角。這是第二單元的內容。在學生學習本單元的過程中我把這兩個知識點都作為重點的內容進行教學,所以百分之八十以上的孩子操作都非常好,但還有幾個孩子因為一貫的學習習慣不好,學習較為困難,因此還是做的不夠好,希望他們能在期末復習的時候把這些知識掌握好。

  概念的.闡述我們共設計了五個概念,分別是角的定義、什么是互相平行、什么是互相垂直、距離的概念、平行四邊形的概念及其底和高的概念。以上內容大多是第四單元的知識點。學習這一單元的時候我曾經多次利用上課時間和布置作業(yè)的時間讓學生進行鞏固并以提問和默寫的方式進行反饋檢測,所以在進行這項測試的時候學生掌握的較好。

  最后一項非筆試測試的內容是實際應用,我們共選了教材中的六道典型的習題進行測試。因為這些題目都有一定的代表性,學習新課的過程中已近反復練習過,所以大多數(shù)孩子的檢測結果都非常好。

  通過這次非筆試測試,我再次體會到了一分耕耘一分收獲的樂趣,但同時也認識到學生的學習習慣和上課狀態(tài)對他們的影響。四年級已經是孩子們開始收獲習慣的初始階段,課堂上認真要求,家庭作業(yè)及時反饋檢查,查找不足,讓一部分習慣不好的孩子每天都有收獲,每天都有不同的進步,這就是我們課堂內外所要做的。愿我們的孩子每天都有進步,每節(jié)課都有收獲,愿他們的明天更美好!

測試工作總結10

  1.項目測試工作

  這段時間,我主要是協(xié)助c.y.x進行cmbp項目測試,主要工作內容有:

  l 對測試用例的編寫提供反饋意見;

  l 對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;

  l 設計業(yè)務測試數(shù)據的例子;

  l 繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程;

  l 進行主要功能的界面測試、功能測試;

  l 按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;

  l 進行需求驗證工作。

  2.知識與經驗分享

  這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

  l 完成項目測試經驗總結

  l 完成“測試經驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內容包括:項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。

  l 對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;

  l 根據以往經驗,在cmbp項目中提供幫助。

  3.完成所需知識的積累

  這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:

  l 學習金融行業(yè)業(yè)務知識

  l 學習公司研發(fā)規(guī)范

  l 學習研發(fā)部產品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統(tǒng)、工作流知識)

  l 參加公司或業(yè)務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)

  l 學習缺陷管理工具ttp

  4.工具學習及研究

  根據《新員工入職指引表》的要求,我了解rational 測試解決方案和工具,并進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹.doc》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。

  二、XX年計劃

  XX年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

  1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程

  2.在項目中沉淀出一些部門成果

  除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的`部門。

  三、對部門建設的建議

  在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

  1.對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確

  例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

  2.強化制度建設

  3.加大對測試過程的實施力度

  現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

  4.加強部門測試成果的積累與沉淀。

  現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

  除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經驗,性能測試的經驗,測試用例設計經驗等等。

測試工作總結11

  時光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這幾個月來的工作歷程,總結其中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年xx月xx日起我在xx項目部擔任質量測試經理,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。

  xx月份我剛到項目部,由于初次接觸xx,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對xx有了初步的認識;給我設計規(guī)范讓我了解xx的一系列質量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經進入狀態(tài),領導便讓我們用水準儀進行xx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

  xx月份工程逐步開始了,先是進行xx,經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xx開始,領導安排我進行有關xx的質量測試工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  xx月份xx的`前提條件已基本具備,從xx號開始。我被領導安排xx組輔助xx一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx,但是當看到一群xx左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

  這幾個月都在跟著xx走。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

  在這幾個月當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業(yè)務水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

測試工作總結12

  伴隨著充實緊湊的工作生活,20××年的時間已經過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。總結經驗,吸取教訓,我主要從幾個方面來對工作進行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

  一、工作的主要內容

  在20××年的工作中,我的總體任務是協(xié)助××××管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:

  1、編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;

  2、礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;

  3、礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。

  下面依照時間來對我的工作進行介紹。初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

  在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經下達了,首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。

  在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)××系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對××系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。

  完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個××的輸入數(shù)據進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

  在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對××系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔。雖然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了××第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網絡編程的基礎知識。

  第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了××所進行所檢。在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成××××系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于××月××號編寫完畢。

  現(xiàn)階段我的任務是根據所檢的bug列表,對××系統(tǒng)進行回歸測試。

  二、工作中失敗的教訓以及成功的經驗

  對于失敗的教訓要吸取,成功的經驗要進行總結。我對成功的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。

  成功的經驗:

  1)敢于接受任務并想盡一切辦法完成。的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成,每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月的成功在于沒有一次任務是拖沓的,每次都盡努力完成了任務。

  2)勇于承擔錯誤,正視自身的問題。工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到××××系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的`思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。

  失敗的教訓:

  1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。在最初進行礦業(yè)權系統(tǒng)數(shù)據需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據在數(shù)據庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據限定的時候,還要重新修改數(shù)據需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。

  2)進行重復工作也不能大意。在對××××系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了數(shù)個頁面之后,出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。

  3)考慮問題要嚴謹。在對××××系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。

  4)注重用戶體驗。在××××系統(tǒng)bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標系統(tǒng)的提示語句,因為坐標系統(tǒng)不僅要求數(shù)據必須填入,而且每一個數(shù)據都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。

  三、展望下一階段的工作

  下一階段短期內我們的工作主要針對××系統(tǒng)的使用的數(shù)據庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學××數(shù)據庫和××××數(shù)據庫的使用上的區(qū)別,做好從××數(shù)據庫向××數(shù)據庫的遷移工作。

  20××年的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝經理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。

測試工作總結13

  一、對試題的認識。

  本次測試試卷共設100個考察點,試題題型靈活多樣,貼近學生生活,既考查了學生對拼音、生字的識記情況,又檢測了他們在生活中的運用能力。題量較大,難易適度。依據課標,尊重教材。此外有些題目還在單項練習的基礎上增加了難度,為學生創(chuàng)設了一定的語言環(huán)境,體現(xiàn)了語文的工具性與人文性的統(tǒng)一,體現(xiàn)了在生活中學語文、用語文。

  二、典型錯例分析。

  讀兒歌,在整體認讀音節(jié)下面畫“”,三拼音節(jié)下面畫“”。本題失分的原因主要有:

  部分學生對整體認讀音節(jié)和三拼音節(jié)掌握的不夠熟練,因此運用起來就更困難。

  由于學生年齡小,所以學生在做題過程中,對題的要求“”“”產生模糊,故此在做題中出現(xiàn)未按要求的現(xiàn)象,造成失分。

  看拼音,寫筆畫和漢字。此題年級失分較多,失分的主要地方出現(xiàn)在:寫筆畫上。一種是不理解題意,有的學生面對題無從下手;有的學生寫成了帶有此筆畫的字;還有的學生寫成了字,如:shù寫成數(shù)或樹。另一種是拼音不過關,把héngzhégōu寫成héngzhéwāngōu。

  “數(shù)一數(shù),寫一寫”中的第三小題:“口”共()畫,和它筆畫相同的字,我還能再寫兩個、。此題對于初入學的一年級學生有一定的難度。以前學生只見過把相同筆畫的字歸在一起,這樣學生只需要數(shù)出給出字的筆畫再歸類就可以了,而此題需要學生從腦海中大量的識字量中去提取,這對于一年級學生來說確實有一定的難度,所以此題年級失分較嚴重。

  看圖把句子補充完整中的3、4、小題天上。水中。部分不學生受前兩個小題的定式影響,只寫出事物,如:天上小鳥。水中小魚。還有部分學生寫話能力不強,寫出的音節(jié)根本拼不通。這些都導致了答題情況不好,造成失分。

  四、存在的問題和今后的改進措施。

  通過本次測試,反映出了學生中一個普遍存在的問題就是:由于學生年齡小,訓練少,所以面對試題,學生的審題能力和做題習慣較差,對于知識的運用還不夠靈活。征對以上存在的問題我們今后打算從以下幾方面努力:

  1、抓住我校打造“高效課堂”的契機,在繼續(xù)抓好基礎知識的同時,探索有力而有效的訓練方法,做到既因人而異,又使各種訓練成為學生的自覺行為,這樣學生樂學且有效果。

  2、繼續(xù)培養(yǎng)學生學習語文的興趣,加強對差生的`輔導,從拼音、字、詞、句抓起,嚴格把握好基礎關。

  3、重視詞語的積累,用好“日有所誦”和“同步閱讀”這兩本書,落實閱讀量,從而真正提高學生說話、寫話的能力。

  4、加強良好學習習慣的培養(yǎng)。包括寫字,讀書,觀察,傾聽,思考、審題等習慣,因為很多時候影響學習效果的是學習態(tài)度和學習習慣,有時候學生的智力水平是相當?shù),而學生卻表現(xiàn)出不同的學習效果,這和學生的習慣密切相關。實踐證明,有了良好習慣的人,即使智力平平,也能取得優(yōu)秀的成績,而一個智力突出的學生,如果沒有良好的習慣,往往沒有多么出色的表現(xiàn)!澳サ恫徽`砍柴功”,所以在今后的教學中我們一定要要扎扎實實地培養(yǎng)學生的良好的學習習慣,這對學生今后的發(fā)展必然會產生深遠的影響。

測試工作總結14

  測試工程師年終總結(一)

  一:20xx年工作回顧及總結

  回顧20xx年這一年來的工作,我公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:

  1、總體來說,20xx年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經穩(wěn)定上線運行6個多月,“……”即將上線。

  2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協(xié)調開發(fā)進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就銀聯(lián)項目工作來說,主要的工作內容有:a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,并提供意見;c、設計業(yè)務功能流程,提供參考意見,繪制關鍵業(yè)務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;f、進行需求驗證工作

  3、知識的總結與分享,完成客戶端安卓4。0/4。1,IOS6。0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題,測試部門群中發(fā)布分享。

  4、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。工作中學習了銀行業(yè)務流程規(guī)范、學習公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種

  測試工具的使用。

  二:對公司的建議與意見

  對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:

  1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓,讓測試人員了解銀行業(yè)務流程,有助于測試人員更加詳細了解業(yè)務流程,測試過程會少走很多彎路。

  2、部門內希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

  3、公司項目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內容。測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤,誤導了開發(fā)和測試,浪費了時間,影響了項目進度。

  4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。

  5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。

  6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。

  7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā),而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

  三:20xx年工作計劃與學習計劃

  20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產品更加完美,讓自己軟件測試技能上有所提高,更多的關注軟件產品的開發(fā)過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產品用戶滿意度。

  具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業(yè)務流程,學會需求分析,掌握需求分析測試中的作用,參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。

  測試工程師年終總結(二)

  時光荏苒,如今xx年的帷幕已經謝下,xx年的鐘聲已經敲響,公司高層的正確領導下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的'工作,以下就是我對過去這一年的工作總結:

  一、測試工作及經驗

  作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我20xx年中所做的工作主要有:

  1。XXXXXXXX測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;

  2。XXXXXXXX需求、高保圖、界面和功能的測試;

  3。XXXXXXXX功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;

  4。XXXXXXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試;

  5。XXXXXXXX的功能測試;

  6。XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;

  7。XXXXXXXX平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;

  8。XXXXXXXX的高保圖測試和測試用例的編寫;

  9。XXXXXXXX的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審;

  10。XXXXXXXX的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;

  11。XXXXXXXX用戶使用手冊的編寫;

  一年的工作,讓我獲得很多方面的經驗:

  1。編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;

  2。 要站用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,我認識到用戶體驗的重要性,現(xiàn)能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;

  3。對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發(fā)現(xiàn)問題;

  4。越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學習如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

  5。同事間的溝通很重要,F(xiàn)不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、產品經理等及時溝通,大大提高了工作的效率。

  二、加強自我能力的提高

  只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務,因此工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學習。

  為提高對“用戶體驗”的理解,我學習了《下一站用戶體驗》,書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當?shù)慕o頁面減肥等等。

  深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以我學習了性能測試的一些相關知識,并師父的指導下運用LR工具進行簡單性能測試,以后必須堅持學習。

  三、存的不足及明年計劃

  一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。以后的工作中,我會努力改善。

  20xx年的工作中,我計劃:

  1、本著實事求是的態(tài)度,更加認真、負責的完成工作;

  2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

  3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試;

  4、繼續(xù)研究性能測試,并要將LR工具運用實際工作中;

  5、多多的學習,參加一些有益的培訓,實際工作中活學活用。

  四、個人建議

  這一年來我們部門有著的顯著進步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。此,個人提出以下幾個小建議:

  1、希望可以加強對項目的把控,盡量能將延期風險降到最低;

  2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;

  3、希望能夠需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;

  4、雖然工作任務繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

  以上是我個人的一些淺見,相信大家共同的努力下,向著同一個目標進發(fā),軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。

測試工作總結15

  我是在7月份到新單位工作的,新單位是一個很不錯的單位,項目飽滿,資金等方面也沒有太多的問題,但就測試部門工作的情況卻很不樂觀。具體表現(xiàn)是人員少,任務重,人員不穩(wěn)定。領導對測試部門的工作很不滿意,在面試我的時候就多次表示了對公司目前測試不滿,期待我來之后能夠帶領測試部門有一個比較好的發(fā)展。

  首先說說我們公司測試部門在這四個月的變化吧。

  1、測試人員大量增加

  原來的測試人員為3人,現(xiàn)在為14人,人員擴充了3倍,目前來說,測試人員的數(shù)量還不是很多,但相比原來部門的擴充速度還是很快的,另外一個方面,由于我們工作比較有成效,領導基本認可開發(fā)人員和測試人員比例可以達到1:0.8或1的比例。我想這個比例對一個國內的企業(yè)來說已經是很高的比例了。

  2、個人素質的提高

  具體的個人素質提高不是很好說,還是用項目來說吧,我剛來的時候,測試人員在一個系統(tǒng)測試的時候,一般測試需求點位500個左右,后來一個項目在作回歸測試的時候,測試需求點達到15000個,第二次回歸測試的時候測試需求點達到了49000個,這里要說明的是,我們測試需求點的增加不是為了增加而增加,而是對被測試需求各種使用情況分析的更詳細,程序覆蓋強度越來越大的結果,測試發(fā)現(xiàn)的問題深度逐步增強的反應。

  3、機器設備的變化

  測試人員是開發(fā)群體的弱勢群體,他們的機器配置也是公司最低的,剛來的時候,測試人員使用的機器都完全不能滿足自動化測試的需要,目前,測試人員基本都提高了機器配置,測試人員很高興。另外我們還有專門的測試流程管理服務器,一些淘汰下來的老機器作為專門跑測試用例的測試專用機。

  4、開發(fā)人員對測試人員的態(tài)度改變

  測試人員在開發(fā)過程中處于弱勢地位,這是一個不可回避的現(xiàn)象,原來開發(fā)人員可以隨意的讓測試人員做自己認為需要的`測試,而測試人員是沒有辦法拒絕的,甚至連具體測試的方法和手段開發(fā)人員都要干涉,而一旦出問題,首先怪罪測試人員,而不是找自己的責任,測試人員成了項目失敗的替罪羊。而現(xiàn)在這種已經發(fā)生了很大的改變,至少測試人員有能力展示他們的特長。而不是開發(fā)人員的附屬。

  5、領導對測試工作的態(tài)度轉變

  我剛到單位的時候,領導們對測試工作很不滿意,給我印象最深的是領導說,測試部門的工作人員,可用的就留下,不可用的就直接開除,這對測試人員的工作評價實在不高,現(xiàn)在好多了,首先測試部門現(xiàn)在的工作得到了領導的認可(原來我們總是被批評,而現(xiàn)在總是被表揚),其次,人員、設備的配置在增加,最重要的是,我們要求的測試時間可以得到保證。

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