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煤礦實(shí)習(xí)總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的煤礦實(shí)習(xí)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇1
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間自20xx年8月至今已經(jīng)一年了,實(shí)習(xí)期一瞬即逝。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,從一個(gè)剛出校門(mén)、只懂理論知識(shí)的大學(xué)生,一個(gè)幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到現(xiàn)在能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備結(jié)合起來(lái)發(fā)揮知識(shí)的真正用途,能夠相對(duì)獨(dú)立地完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作任務(wù)。如此巨大的變化都是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的殷切教導(dǎo)和培養(yǎng),各位師傅的關(guān)心和幫助的結(jié)果。在此,我需要對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們說(shuō)聲謝謝,是你們讓我完全融入到了哈圖金礦這個(gè)“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”大家庭。
1、采一實(shí)習(xí)
來(lái)到哈圖金礦后我首先去實(shí)習(xí)的單位是釆一礦區(qū)的鉗工房。鉗工的主要工作就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修。剛進(jìn)鉗工房的時(shí)候還不是很理解鉗工的含義,現(xiàn)在我真的很佩服鉗工師傅,他們無(wú)論在什么樣的工作環(huán)境中都能克服困難,很好的完成工作任務(wù)。他們經(jīng)常要深入地下500多米在昏暗的礦洞里,陰暗潮濕的盲井里作業(yè),十分不容易。
在師傅們的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)4個(gè)月在鉗工房經(jīng)常動(dòng)手操作焊槍、氧割槍?zhuān)F(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了如何進(jìn)行焊接和切割。也了解了電焊的實(shí)質(zhì),電焊機(jī)的組成與焊條的構(gòu)成;學(xué)會(huì)了選用焊條的種類(lèi)。
作為實(shí)習(xí)生,我也要下井,幫師傅打打下手。第一次下井的時(shí)候有點(diǎn)探險(xiǎn)的`感覺(jué)。在井下也學(xué)了不少東西:巷道起底——把巷道中間鼓起的部分鏟平;巷道補(bǔ)柱——頂板有冒頂隱患而采取的支撐圓木做法;巷道擴(kuò)幫——影響進(jìn)出車(chē)輛或運(yùn)輸?shù)榷严锏纼蛇叺牡V石向里鏟增加巷道寬度的說(shuō)法。井下的巷道四通八達(dá),剛下井的時(shí)候如果不是跟著老師傅根本摸不到路,現(xiàn)在學(xué)會(huì)看標(biāo)牌,看道軌叉尖的方向,順著道軌,就不會(huì)迷路。對(duì)罐內(nèi)阻、導(dǎo)向輪、瑤臺(tái)、推車(chē)機(jī)等,它們的作用都有了很清晰的認(rèn)識(shí)。還有就是給我印象深刻的就是切割機(jī)了,切割機(jī)如果操作不當(dāng)就很危險(xiǎn),至于印象深刻是因?yàn)槲矣们懈顧C(jī)連續(xù)切了3天的鋼筋。
為期4個(gè)月的鉗工實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,在師傅的帶領(lǐng)下通過(guò)一定的動(dòng)手操作實(shí)踐,掌握了某些技能,在這數(shù)月的實(shí)習(xí)中我對(duì)電焊的焊接操作等電焊常識(shí)等有了一定的了解和深刻體會(huì)。學(xué)到了很多在課堂沒(méi)學(xué)到的知識(shí),受益匪淺。
2、選廠實(shí)習(xí)
結(jié)束了采礦的實(shí)習(xí),我第二個(gè)實(shí)習(xí)單位是500t選礦廠。在那里我對(duì)中和壓濾板框、氧化壓濾板框、氰化壓濾板框、浸出、調(diào)漿以及機(jī)動(dòng)工都有過(guò)接觸。我在中和壓濾板框工作了3個(gè)半月,對(duì)其工藝流程有很清晰的認(rèn)識(shí)。
板框壓濾機(jī)的工作原理:
壓濾機(jī)液壓壓緊機(jī)構(gòu)的組成由液壓站、油缸、活塞、活塞桿以及活塞桿與壓緊板連接的哈夫蘭卡片液壓站的結(jié)構(gòu)組成有電機(jī)、油泵、溢流閥(調(diào)節(jié)壓力)換向閥、壓力表、油路、油箱。
液壓壓緊機(jī)械壓緊時(shí),由液壓站供高壓油,油缸與活塞構(gòu)成的元件腔充滿油液,當(dāng)壓力大于壓緊板運(yùn)行的摩擦阻力時(shí),壓緊板緩慢地壓緊濾板,當(dāng)壓緊力達(dá)到溢流閥設(shè)定的壓力值(由壓力表指針顯示)時(shí),濾板、濾框(板框式)或?yàn)V板(廂式)被壓緊,溢流閥開(kāi)始卸荷,這時(shí),切斷電機(jī)電源,壓緊動(dòng)作完成,退回時(shí),換向閥換向,壓力油進(jìn)入油缸的有桿腔,當(dāng)油壓能克服壓緊板的摩擦阻力時(shí),壓緊板開(kāi)始退回。
液壓壓緊為自動(dòng)保壓時(shí),壓緊力是由電接點(diǎn)壓力表控制的,將壓力表的上限指針和下限指針設(shè)定在工藝要求的數(shù)值,當(dāng)壓緊力達(dá)到壓力表的上限時(shí),電源切斷,油泵停止供電,由于油路系統(tǒng)可能產(chǎn)生的內(nèi)漏和外漏造成壓緊力下降,當(dāng)降到壓力表下限指針時(shí),電源接通,油泵開(kāi)始供油,壓力達(dá)到上限時(shí),電源切斷,油泵停止供油,這樣循環(huán)以達(dá)到過(guò)濾物料的過(guò)程中保證壓緊力的效果。
洗滌方式:板框需要洗滌時(shí),有時(shí)流單向洗滌和雙向洗滌,暗流單向洗滌和雙向洗滌。明流單向洗滌是,洗液從止推板的洗液進(jìn)孔依次進(jìn)入,穿過(guò)濾布再穿過(guò)濾餅,從無(wú)孔濾板流出,這時(shí)有孔板的出液水咀處于關(guān)閉狀態(tài),無(wú)孔板的出液水咀是開(kāi)啟狀態(tài)。明流雙向洗滌是,洗液從止推板上方的兩側(cè)洗液進(jìn)孔先后兩次洗滌,即洗液先從一側(cè)洗滌再?gòu)牧硪粋?cè)洗滌,洗液的出口同進(jìn)口是對(duì)角線方向,所以又叫雙向交叉洗滌。暗流單向流滌是,洗液從止推板的洗液進(jìn)孔依次進(jìn)入有孔板,穿過(guò)濾布再穿過(guò)濾餅,從無(wú)孔濾板流出。暗流雙向洗滌是洗液從止板上方的兩側(cè)的兩個(gè)洗液進(jìn)孔先后兩次洗滌,即洗滌先從一側(cè)洗滌,再?gòu)牧硪粋?cè)洗滌,洗液的出口是對(duì)角線方向,所以又叫暗流雙向交叉洗滌。
選礦廠的實(shí)習(xí)讓我對(duì)金的選冶過(guò)程有了直觀清晰的認(rèn)識(shí),以前只知道黃金是是一種軟的,金黃色的,抗腐蝕的貴金屬。金是最稀有、最珍貴的金屬之一。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)進(jìn)去的是黑不黑灰不灰的礦石,出來(lái)的就是金光閃閃的珍貴黃金,這中間經(jīng)過(guò)了多道復(fù)雜的工序。經(jīng)過(guò)這選礦的學(xué)習(xí),我對(duì)黃金冶煉有了清晰的了解。
三、千米井實(shí)習(xí)
我第三個(gè)實(shí)習(xí)的單位是千米井。仍然是在鉗工房,之前在采一鉗工房實(shí)習(xí)了一段時(shí)間,對(duì)鉗工的工作內(nèi)容都算熟悉,所以很快就融入到了千米井這個(gè)大家庭。
千米井開(kāi)礦的時(shí)間不長(zhǎng),所以很多設(shè)備都是新的,有些基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,千米井的工作人員都很辛苦,經(jīng)常都要工作十幾個(gè)小時(shí),很晚才下班。下井也很頻繁。由于千米井都是一些新設(shè)備,新的基礎(chǔ)設(shè)施,所以我還有很多東西要學(xué)習(xí),這也給了我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我會(huì)秉持艱苦奮斗的精神,努力投入到千米井的建設(shè)中去。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
過(guò)去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。在這一年里我從工作學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到要干一行愛(ài)一行的那種精神,也讓我成長(zhǎng)了。
我意識(shí)到,未來(lái)的路還很長(zhǎng),要學(xué)的東西還太多太多。在定崗前這段時(shí)間,我仍將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),珍惜在礦上的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不論未來(lái)分配到什么崗位,我相信這些知識(shí)將是一筆巨大的無(wú)形財(cái)富。最后,我要真誠(chéng)地感謝采一,感謝選廠,感謝千米井,感謝哈圖金礦的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝身邊的每一位師傅、同事,感謝大家對(duì)我的關(guān)照和培養(yǎng)。
我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇2
20xx年7月,我大學(xué)畢業(yè)了,走出了大學(xué)校園,心懷滿腔熱情,我來(lái)到了神寧集團(tuán)紅石灣煤礦工作。由于煤炭行業(yè)的特殊性及我們剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生自身工作能力的缺陷,公司給了我們一年的生產(chǎn)實(shí)習(xí)期。時(shí)間在漫長(zhǎng)又短暫中度過(guò),回顧實(shí)習(xí)的這一年,可謂感觸頗深,受益匪淺。一年的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了許多東西,并且深化了曾在大學(xué)里學(xué)到的書(shū)本理論知識(shí)。學(xué)習(xí)的同時(shí)又是一種自我鍛煉,培養(yǎng)了工作中的吃苦耐勞精神,團(tuán)隊(duì)合作精神。樹(shù)立了工作中精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì),落實(shí)責(zé)任的作風(fēng)。特殊的職業(yè),又賦予我不同的“安全”意識(shí)?傊鞣矫嫦嘈斡趧偖厴I(yè)的時(shí)候有了質(zhì)的飛躍和提升。以下將這兩年工作期間的各個(gè)階段逐一進(jìn)行小結(jié)。
第一階段:教育培訓(xùn)科的崗前培訓(xùn)
20xx年8月中旬,我拿著集團(tuán)公司的派遣單來(lái)到了紅石灣煤礦報(bào)道,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的安排,我跟一起分到這里的同事參加了教育培訓(xùn)科舉行的為期一個(gè)星期的崗前培訓(xùn)。礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人每天給我們講課;通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我們知道了紅石灣煤礦的概況,知道了井上、井下的規(guī)定,通過(guò)觀看發(fā)生在全國(guó)煤礦典型的礦難視頻,我們了解了煤礦存在的危害,以及如何做到按章作業(yè),如何發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,進(jìn)行危險(xiǎn)源的管控,做到防患于未然;消除了剛進(jìn)礦時(shí)對(duì)煤礦的畏懼心理,礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)我礦建設(shè)及未來(lái)生產(chǎn)情況的講述,使我們看清了自己在煤礦未來(lái)的道路,有了自己的職業(yè)規(guī)劃。
第二階段:軍訓(xùn)與理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
20xx年8月中旬到9月初,為期半個(gè)月的軍訓(xùn),是我參加工作之后上的第一堂必修課,這段軍訓(xùn)生活是對(duì)我個(gè)人素質(zhì)的再教育,是繼大學(xué)四年之后的個(gè)人素養(yǎng)的重塑。軍訓(xùn)在一定程度上讓我更加意識(shí)到工作和學(xué)校生活的不同,它同樣需要我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。要有如同軍人一樣嚴(yán)肅律己、服從命令、做事干練、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。更重要的是,在工作中去除以往的紀(jì)律松散,態(tài)度傲慢,不認(rèn)真、不踏實(shí)的惡習(xí)。對(duì)于礦井中生產(chǎn)來(lái)說(shuō),這些不良習(xí)氣更應(yīng)改正。此外,礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)我礦建設(shè)及未來(lái)生產(chǎn)情況都做了簡(jiǎn)要講述,使我們對(duì)將來(lái)的工作情況明朗化,同時(shí)又增強(qiáng)了我們的工作信心。
第三階段:安全管理科的實(shí)習(xí)
20xx年9月到10月,礦領(lǐng)導(dǎo)把我分配到安全管理科實(shí)習(xí),安全管理科作為一個(gè)煤礦的執(zhí)法單位,把著全礦井上、井下安全生產(chǎn)的關(guān)卡,起著舉足輕重的作用;這一個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我明白在煤礦,安全永遠(yuǎn)是第一位的,沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。只有保證了安全生產(chǎn),才能保證煤礦的效益以及煤礦員工的切身利益,要把安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要任務(wù),貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程。要把安全教育工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)辦,僅靠一兩次的教育就讓職工始終按章作業(yè)正規(guī)操作是不太現(xiàn)實(shí)的。必須做到常抓不懈,持之以恒。不要等出了事故緊一陣,開(kāi)展活動(dòng)忙一陣”的做法,更不能心血來(lái)潮, 忽冷忽熱。要樹(shù)立長(zhǎng)期抓的思想,切實(shí)把安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要工用任務(wù),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,持續(xù)不斷地對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使職工真正在思想上認(rèn)清:“煤礦安全生產(chǎn)最大最危險(xiǎn)的隱患是人的不安全意識(shí)和行為”所造成的,但安全事故都是由違章造成的”,“違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人、犯罪”,從而牢固樹(shù)立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價(jià)值觀,自覺(jué)地抵制“三違”,遠(yuǎn)離“三違。這一個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我對(duì)煤礦安全監(jiān)督有了全面的認(rèn)識(shí),從安檢員入井檢查,到井下違章作業(yè)的“三違”考核。逐漸將安全意識(shí)潛移默化的灌輸進(jìn)了大腦,使自己以后能夠把安全工作,按章作業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。在安管科的一個(gè)月,我了解和掌握了科室單位工作的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)、流程。懂得了如何對(duì)礦井建設(shè)安全生產(chǎn)進(jìn)行把握,認(rèn)知水平提高了不少。
第四階段:綜掘隊(duì)生產(chǎn)大實(shí)習(xí)
20xx年10月到20xx年1月,在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被分到基層區(qū)隊(duì)—綜掘隊(duì)實(shí)習(xí)。之所以稱之為“大實(shí)習(xí)”,是因?yàn)楸敬螌?shí)習(xí)規(guī)模最大,歷時(shí)最長(zhǎng),收效最多。這次實(shí)習(xí)我們主要對(duì)礦井生產(chǎn)操作技能進(jìn)行了扎實(shí)的培養(yǎng)。針對(duì)礦井生產(chǎn),我們以師徒協(xié)議的形式對(duì)井下的各工種進(jìn)行了分工學(xué)習(xí)。本次實(shí)習(xí)中我主要以學(xué)習(xí)綜掘機(jī)、膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、巷道支護(hù)為主,兼學(xué)其他各個(gè)工種與環(huán)節(jié)。對(duì)三機(jī)的學(xué)習(xí)主要以檢修為主,學(xué)習(xí)了檢修班中三機(jī)的一些日常性的維修,并協(xié)同師傅進(jìn)行了必要操作,收獲不少。對(duì)巷道支護(hù)的學(xué)習(xí)主要以生產(chǎn)班的操作為主,各種操作全部到位。操作的同時(shí)又協(xié)同工人師傅進(jìn)行過(guò)若干維修工作。對(duì)綜掘機(jī)的學(xué)習(xí)也主要以生產(chǎn)班的操作---掘進(jìn)為主,同時(shí)協(xié)同師傅進(jìn)行了若干維修工作。此外,對(duì)泵站、皮帶,供電系統(tǒng)等也從不同程度進(jìn)行了學(xué)習(xí)。還對(duì)采煤工作的生產(chǎn)方式、工藝、步驟及各環(huán)節(jié)的相互配合都有了視覺(jué)上的明確認(rèn)識(shí)。在認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一套設(shè)備及其工作方式、相互聯(lián)系都有了明確的了解。對(duì)采煤工作面的破、裝、運(yùn)、支、處五大環(huán)節(jié)及礦井通風(fēng)、排水、礦井各種巷道的布置,都有了具體的認(rèn)識(shí)。同時(shí),在協(xié)同工人師傅的井下操作中又親身感受了井下工作的獨(dú)特性、艱苦性、環(huán)境的惡劣性,這讓我們對(duì)以后的工作有了充分的準(zhǔn)備,堅(jiān)定了我們工作的'意志和決心。此次實(shí)習(xí)是打破我們心理戰(zhàn)線同時(shí)又重樹(shù)戰(zhàn)線的第一仗。本次實(shí)習(xí)給初次投身煤炭事業(yè)的每一位員工明確了自己的奮斗道路,不無(wú)裨益。對(duì)礦井的安裝、調(diào)試,拆卸等工作從地面到井下都有所了解與實(shí)踐。總之,羊場(chǎng)灣的實(shí)習(xí)收獲最多,感受最深。除工作的技能之外,受益是多方面的,工作的能力不僅僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)水平的高低,是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),本次實(shí)習(xí)也是這一年實(shí)習(xí)的核心所在。
第五階段:神寧培訓(xùn)基地的培訓(xùn)
20xx年1月份至2月份,作為基點(diǎn)專(zhuān)業(yè)出身的我,有幸被集團(tuán)公司安排到神寧培訓(xùn)基地進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)基地一個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我而言可以說(shuō)是我學(xué)得最全面的一次,“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”,各個(gè)方面都進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)。在老師的精心教導(dǎo)下,在采煤方面,我對(duì)割煤工作有了更近一步的學(xué)習(xí)與體會(huì)。從煤機(jī)的開(kāi)啟到運(yùn)行,諸如控制采高,控制滾筒升降,留頂留底,保持頂板與底板的平整,速度的快慢,工作面煤機(jī)的進(jìn)刀,兩斷頭的割法,平刀、臥底,抬底的掌握,三角煤的割法,沿工作面方向溜子的變化與滾筒的控制,掃底不平和拉架不直對(duì)割煤造成的影響,拉架及推溜對(duì)割煤有利的最佳方式,超前拉架與頂板維護(hù),工作面的加刀與甩刀等許多方面從操作和控制上都有了全面的掌握。開(kāi)煤機(jī)的過(guò)程讓我認(rèn)識(shí)到了割煤工作的實(shí)質(zhì)是對(duì)整個(gè)工作面割煤工序和采場(chǎng)條件的把握而非單純對(duì)遙控器的操作。在掘進(jìn)方面,我對(duì)綜掘機(jī)掘進(jìn)有了更近一步的學(xué)習(xí)與體會(huì);針對(duì)EBZ-160型綜掘機(jī)各構(gòu)成系統(tǒng)、部件進(jìn)行了較為全面的學(xué)習(xí),主要從機(jī)械、電氣兩大系統(tǒng)進(jìn)行了講習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)(車(chē)間)學(xué)習(xí)。對(duì)綜掘機(jī)的“六大部分、四大系統(tǒng)”所包含的各個(gè)部件進(jìn)行了原理、性能、作用,日常維護(hù)等方面的學(xué)習(xí)。比如星輪馬達(dá)的原理、組成;電控箱的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了不同程度的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。此外,還學(xué)習(xí)了炮掘方面的知識(shí)。在機(jī)電方面,全面了解了礦機(jī)供電,從變電所到地面再到井下,電路的敷設(shè),以及電纜,開(kāi)關(guān)的選擇,各種電路的保護(hù),出現(xiàn)電路故障如何去處理都有了全面的認(rèn)識(shí)。
第六階段:綜掘隊(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)
20xx年2月份到至今,在神寧培訓(xùn)基地培訓(xùn)完后,還是回到了綜掘隊(duì),把自己學(xué)的的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,理論與實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真踏實(shí)的工作。
在這一年的工作生活中,我除了認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井生產(chǎn)知識(shí),不斷提高自身的理論知識(shí)和綜合素質(zhì)外,還學(xué)會(huì)了如何正確的剖析自己,現(xiàn)就我在工作中的一些優(yōu)點(diǎn)和不足概括下。優(yōu)點(diǎn):本人在工作中辦事處事很是細(xì)心周到,凡事做起來(lái)都踏實(shí)勤懇;態(tài)度認(rèn)真端正,能吃苦耐勞,善于思考與總結(jié),一絲不茍;服從指揮,時(shí)間觀念強(qiáng),幾乎不遲到與礦工。缺點(diǎn):在工作和學(xué)習(xí)中沒(méi)有突出重點(diǎn),這不利于以后的工作,有待改正觀念;在人際關(guān)系方面不善溝通,有待進(jìn)行鍛煉與多方面的交流;做事情有依賴性,獨(dú)立性不夠強(qiáng),但自信不減。
任何一個(gè)階段的實(shí)習(xí)或工作,都是有目的有計(jì)劃的行動(dòng),每次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)都來(lái)之不易,收獲與付出相并而行。因此,首先感謝我們的礦領(lǐng)導(dǎo)作出的長(zhǎng)久而有目的性的計(jì)劃,感謝他們?yōu)槲覀儬?zhēng)取每次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝他們對(duì)我們實(shí)習(xí)工作各方面的大力支持、鼓勵(lì),督促。同時(shí)也感謝各礦各單位的工人師傅們對(duì)我們技能的無(wú)私傳授。經(jīng)過(guò)兩年的工作生活,我比剛出校門(mén)時(shí)豐富了很多,充實(shí)了很多。對(duì)現(xiàn)實(shí)的礦井生產(chǎn)也倍感親切,從融入到實(shí)踐操作都倍感熟稔與投入,感覺(jué)自身已成為煤炭生產(chǎn)的一員。
為了寧煤的錦繡前程,讓我們用知識(shí)和技能攜手創(chuàng)造高效益!
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇3
近年來(lái)全國(guó)煤礦事故的發(fā)生越來(lái)越頻繁,我們經(jīng)?梢栽陔娨曅侣勚锌吹接嘘P(guān)煤礦事故的報(bào)道,且其事故的危害程度也越來(lái)越大,可以說(shuō),煤礦機(jī)電事故是影響煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的最重要因素之一。之所以會(huì)產(chǎn)生煤礦事故,其大部分原因是煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了故障,因此若想減少煤礦事故的發(fā)生,就必須要保障機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性。以下筆者就根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn),來(lái)簡(jiǎn)單談一談機(jī)電事故的發(fā)生原因及加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的有效措施。
一、機(jī)電事故的發(fā)生原因
1、設(shè)備檢修不到位
現(xiàn)如今,正規(guī)的煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中大多都已采用了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)及支架等先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備,其整體設(shè)備正在從機(jī)械化向自動(dòng)化的方向邁進(jìn),然而這些設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行中容易產(chǎn)生種種損壞,這就需要機(jī)電設(shè)備管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。但是,就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都并沒(méi)有得到及時(shí)的檢修,因此導(dǎo)致很多設(shè)備問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù),進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電事故的發(fā)生。據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)每年約有75%以上的煤礦機(jī)電事故是由于檢修不到位所引起的,這一問(wèn)題已不容忽視。
2、設(shè)備陳舊老化
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,必須要投入一系列成套的煤礦機(jī)電設(shè)備,而若要投入成套的機(jī)電設(shè)備則必須要一次性投入大量的資金,這筆資金對(duì)于我國(guó)的煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè),都是比較難以承受的。由于資金投入的不足,導(dǎo)致了我國(guó)大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度較慢,很多企業(yè)目前所使用的機(jī)電設(shè)備都已比較陳舊和老化,這無(wú)疑大大增加了機(jī)電事故的發(fā)生率,不利于煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。
3、設(shè)備選型不合理
目前我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備品種較少、質(zhì)量較差、水平較低,不能夠完全滿足當(dāng)前煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需求,并且對(duì)于一些高新設(shè)備的使用仍還在處于適應(yīng)過(guò)程當(dāng)中,因此導(dǎo)致機(jī)電事故屢屢發(fā)生。再者,煤礦機(jī)電設(shè)備的選型必須要配套化,針對(duì)不同地質(zhì)條件和操作人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,但當(dāng)前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備都與現(xiàn)實(shí)條件不相符,還需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨合,所以在使用過(guò)程中容易發(fā)生事故。
4、人力資源匱乏
眾所周知,煤礦業(yè)的工作非常險(xiǎn)、臟、累,這令許多人望而生畏,不愿意從事該行業(yè)的工作,從而導(dǎo)致煤礦業(yè)的人力資源相對(duì)匱乏,缺乏比較專(zhuān)業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員,繼而導(dǎo)致對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不足。
二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的措施
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)
煤礦企業(yè)的'機(jī)電設(shè)備管理人員必須要按照相關(guān)規(guī)定定期檢修機(jī)電設(shè)備,尤其要注意對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)處的檢修,一些零部件要先拆卸后再進(jìn)行仔細(xì)檢查,如果發(fā)現(xiàn)零部件有損壞要及時(shí)修復(fù)或更換,從而保障機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和性能。機(jī)電設(shè)備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產(chǎn)檢修,日檢應(yīng)當(dāng)每天進(jìn)行,不能有所懈怠和偷工減料;一般檢修要對(duì)設(shè)備的精度和磨損情況進(jìn)行仔細(xì)檢查,并注意給設(shè)備更換油質(zhì);礦井停產(chǎn)檢修一般在節(jié)假日和每月規(guī)定的一天進(jìn)行,其內(nèi)容主要包括修復(fù)設(shè)備隱患、查探關(guān)鍵部件有無(wú)損傷、實(shí)施安全實(shí)驗(yàn)、鑒定設(shè)備性能及對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、除銹、換油和防腐等,并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務(wù)書(shū)、開(kāi)展檢修工作總結(jié)、撰寫(xiě)檢修報(bào)告及記錄檢修履歷等。
2、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理
在機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中,必須不容忽視的一點(diǎn)就是設(shè)備的采購(gòu)。煤礦企業(yè)在采購(gòu)和引進(jìn)機(jī)電設(shè)備之時(shí),應(yīng)當(dāng)要對(duì)所有設(shè)備的安全性能進(jìn)行有效的調(diào)試和驗(yàn)收,對(duì)設(shè)備是否具備安全衛(wèi)生技術(shù)措施、設(shè)備的環(huán)境適應(yīng)性、設(shè)備的安全衛(wèi)生性及設(shè)備的穩(wěn)定性等進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn),嚴(yán)格保證所有設(shè)備都符合相關(guān)質(zhì)量要求并通過(guò)了安全審查,避免不合格的設(shè)備被引進(jìn)和投入到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中。
3、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理
加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理是保障機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業(yè)必須要把設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理納入到主要管理目標(biāo)之中,制定長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃,統(tǒng)一部署現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù),全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。而作為機(jī)電設(shè)備管理人員,應(yīng)當(dāng)要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié),找出其中的薄弱環(huán)節(jié),并采取有效的措施進(jìn)行逐一落實(shí)和解決。再者,機(jī)電設(shè)備管理人員還應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,通過(guò)定期檢查、流動(dòng)檢查及突擊檢查等方式來(lái)強(qiáng)化管理,促使相關(guān)工作人員時(shí)時(shí)刻刻都認(rèn)真對(duì)待設(shè)備的安全問(wèn)題。
4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn),建立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)各工種采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制,并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質(zhì)量相掛鉤,從而促進(jìn)工作人員自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步;其次,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期面向全體職工舉辦一系列技術(shù)比賽,并給予獲勝者一些實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)起工作人員的學(xué)習(xí)積極性;再者,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式來(lái)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合;最后,應(yīng)當(dāng)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新職工的培訓(xùn),使其盡快符合煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備容易發(fā)生事故,從而引起一些列煤礦事故。常見(jiàn)的機(jī)電事故發(fā)生原因有設(shè)備檢修不到位、設(shè)備陳舊老化、設(shè)備選型不合理及人力資源匱乏等,若想加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,就需要加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理及加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇4
我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對(duì)工作認(rèn)真好學(xué)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)煤礦有了更深的好感, 更想馬上加入煤礦工作,成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。 xx集團(tuán)xx礦業(yè)公司位于xx縣城西x公里礦區(qū)交通方便,礦區(qū)公路通往xx縣城,與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站x公里、下花園站x公里,距x家口市x公里、距xx市x公里。
xx礦業(yè)公司目前共有x個(gè)生產(chǎn)礦井,分別是:xx坡井、。xx礦業(yè)公司以“安全第一,預(yù)防為主,綜合制理,總體推進(jìn)”的發(fā)展,走向了新型工業(yè)道路,加入了大集團(tuán),成為國(guó)有重點(diǎn)煤礦。
實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)間x月x日在xx礦業(yè)公司xx坡井實(shí)習(xí)。
xx坡井xx日期xx年x月,投產(chǎn)日期xx年x月,礦井設(shè)計(jì)能?chē)?guó)x萬(wàn)噸/年核定能力x萬(wàn)噸/年,現(xiàn)有能力有x——x萬(wàn)噸/年,開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓。
在井下我們同老工人在xx采煤工作面實(shí)習(xí)上班,時(shí)間是x小時(shí)。因?yàn)槭莤號(hào)煤的第二個(gè)工作面所以叫xx采面。
xx采煤工作面?zhèn)冇趚水平西翼,工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置,走向推進(jìn),工作面長(zhǎng)度為x米,走向?yàn)閤米,煤層平均厚度x米,煤層傾角x度,可采儲(chǔ)量33500t回采率為x%,回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造,走向SE60度,南西傾斜,據(jù)巷道揭露情況,階梯狀,正斷層組合發(fā)育,走向NE30——x度。所采煤層是x號(hào)煤,屬中灰、低磷,主要為動(dòng)力運(yùn)煤,直接頂為中細(xì);野咨皫r,含黑色橫條紋,偽頂為泥質(zhì)頁(yè)巖,x號(hào)煤的`頂板標(biāo)志含西伯利牙蚌化石,易風(fēng)化崩解,底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖,遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對(duì)涌出量10.62M3/t ,屬高瓦斯煤層,煤層自燃發(fā)火期為3——6個(gè)月,煤塵爆炸指數(shù)為37%,具有爆炸危險(xiǎn)性。
工作面是一次采全厚煤層,工作面采用SG420/22可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī),然后轉(zhuǎn)入SG620/40T可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸,進(jìn)入溜煤眼,由85水平大巷裝車(chē),在用2.5噸蓄電機(jī)車(chē)牽引1噸礦車(chē)至外部85水平車(chē)場(chǎng),由二級(jí)主暗井絞車(chē)提升外運(yùn)。工作面采用后退式采煤,循環(huán)進(jìn)度1米,采用“三班采煤,邊采邊準(zhǔn)”的作業(yè)方式,采用單體液壓支柱支護(hù),正懸臂齊梁式支護(hù),最大控頂距4米,最小控頂距3米,放頂步距為1米,采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破,炮眼深度1.2米底眼間距1米,頂眼間距1米,炮眼與煤壁層面夾角70度——80度,項(xiàng)板傾角5度——10度,眼底距頂板0.3米——0.4米,底眼俯角10度——20度,眼底高出底板0.3米,封炮泥長(zhǎng)度不小于0.5米。工作面設(shè)有“瓦斯電閉鎖”裝置,采用KJ86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),工作面設(shè)兩個(gè)監(jiān)控探頭,一個(gè)們于回采工作面,報(bào)警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1.5%,復(fù)電濃度小于1%,另一個(gè)設(shè)于采面回風(fēng)巷,巷道頂部。設(shè)置報(bào)警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1%,復(fù)電濃度小于1%?仉姺秶鸀楣ぷ髅嫒糠潜举|(zhì)安全型電氣設(shè)備。
工作面回采工藝是:打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱。
工作面上下出口采用4對(duì)8梁端頭支護(hù),超前支護(hù)單體液壓支柱,雙排10米再回單排10米,壓力大時(shí)采用一梁兩柱支護(hù)。
爆破方式使用MHB——100發(fā)爆器,聯(lián)線方式串聯(lián),工作面工種有:放炮員、瓦斯員、回柱工、開(kāi)溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等
后兩個(gè)月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí), 主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。
xx坡井采用中央并列抽出式通風(fēng)方式,主井進(jìn)風(fēng),副井回風(fēng),主扇型號(hào)為:BO——11——6——NO:18(2臺(tái)),主井主要是提升運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng),副井是下人運(yùn)料和回風(fēng)。
配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個(gè)硐室的所需風(fēng)量來(lái)分配,并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上,xx坡井是高瓦斯礦井,瓦斯相對(duì)涌出量大于10M3/t。
通風(fēng)區(qū)分五個(gè)組:瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是:防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)xx坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。
在通風(fēng)并且還還了解隔爆水棚的安設(shè),隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設(shè)在:礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道,還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在:采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。
井下防塵措施有:混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。
在實(shí)習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫(xiě)了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時(shí),炮采相距30米必須停止一個(gè)工作面的工作,但不能停風(fēng),要設(shè)警戒擋人,然后考略一下貫通時(shí)風(fēng)流的方向,要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門(mén)或調(diào)節(jié)風(fēng)窗,貫通點(diǎn)必需回強(qiáng)支護(hù)。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。
xx坡井的風(fēng)流方向新風(fēng):主斜井——主暗井——二級(jí)主暗井——85水平西大巷——xx采面進(jìn)風(fēng)巷——xx采煤工作面
污風(fēng):xx采煤工作面——xx采面回風(fēng)巷——二級(jí)副暗井——副暗井——副斜井——地面。
本人用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)通過(guò)實(shí)踐,并用實(shí)踐工作來(lái)鞏固理論,要有不怕吃苦耐勞精神,不斷向老工作技術(shù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),在這個(gè)礦井我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。其中還有很多就不一個(gè)個(gè)說(shuō)了,在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對(duì)不辜負(fù)老師、家長(zhǎng)、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的后望,既然自己學(xué)了這個(gè)專(zhuān)業(yè),就不能白學(xué),就要干一行學(xué),相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 。
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇5
提高設(shè)備檢修人員的責(zé)任心,做好設(shè)備檢修工作,制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修,要對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各種隱患防范于未然,將設(shè)備隱患控制在預(yù)防階段。通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患與機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題分析,提出煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用,加大煤礦機(jī)電安全科技投入,構(gòu)建合理的機(jī)電結(jié)構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控和促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)。
1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全
根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國(guó)雖然一直以來(lái)就針對(duì)煤礦業(yè)制定了一些嚴(yán)格的管理制度,但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備的管理體系不健全,不健全的煤炭機(jī)電設(shè)備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學(xué)的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,況且一些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系,但只是表面功夫,并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)當(dāng)中去,這種狀況極易導(dǎo)致礦井機(jī)電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。
1.2煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位
煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡,機(jī)電基礎(chǔ)管理的'效果很差,對(duì)礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理關(guān)注較少,潛在的安全隱患較多,因機(jī)電設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的事故屢出不窮,比如:運(yùn)輸設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修和調(diào)試的過(guò)程中發(fā)生的人身觸電事故,要想避免此類(lèi)事故發(fā)生應(yīng)做到安裝每臺(tái)設(shè)備時(shí)定要按照嚴(yán)格的規(guī)程,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的調(diào)試關(guān),嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),做到精中有細(xì),細(xì)中保穩(wěn)。
1.3機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中,以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位,煤炭企業(yè)也是如此,要想搞好煤炭企業(yè),機(jī)電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才,機(jī)電崗位員工熟練運(yùn)用和實(shí)施機(jī)電設(shè)備以及對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入,導(dǎo)致開(kāi)采過(guò)程中隱患重重,事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應(yīng)做到提高機(jī)電操作人員素質(zhì)、管理人員水平,堅(jiān)持有目的地培訓(xùn)、定期抽查、按時(shí)考察,理論與實(shí)際相結(jié)合,也可采取對(duì)理論成績(jī)優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎(jiǎng)和提拔,以激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性,從而提高機(jī)電操作人員、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力。
2、預(yù)防為主,將機(jī)電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道
2.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化
煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備工程安裝、布置網(wǎng)絡(luò)圖,再針對(duì)每個(gè)工作面的不同情況對(duì)擬定工程網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整,有條件的礦井可在地面進(jìn)行配套安裝和調(diào)試,以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對(duì)各管理小組及各單位主管技術(shù)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,布置規(guī)范機(jī)電技術(shù)的管理工作,使機(jī)電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。
2.2機(jī)電技術(shù)管理周期化
制定完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,并做到嚴(yán)格的應(yīng)用與實(shí)施。首先每月做到定期檢查和實(shí)驗(yàn)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、等部位,不足中求完善,落后中求改進(jìn),及時(shí)查找、改進(jìn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的設(shè)備缺陷,從而達(dá)到安全生產(chǎn);其次要嚴(yán)格測(cè)試機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)是否正常,開(kāi)展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測(cè),做到零隱患零事故的發(fā)生,以確保大型設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)防患于未然。
3、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性
很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開(kāi)支,無(wú)條件的對(duì)一些老舊設(shè)備循環(huán)利用,加大了機(jī)器本身的負(fù)荷力,使本身就帶有隱患的機(jī)器不堪一擊導(dǎo)致事故的引發(fā)率不斷上升,然而實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù),從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電技術(shù)水平
在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié),而人始終都是機(jī)電設(shè)備的使用者,然而一直以來(lái)機(jī)電設(shè)備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作是最主要的,煤礦機(jī)電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問(wèn)題,機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用能使員工在不同程度上受到了一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)水平,與此同時(shí)機(jī)電技術(shù)管理中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也恰恰激發(fā)了員工的責(zé)任心和危機(jī)感,使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式,很大程度上提高了機(jī)電技術(shù)水平,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于達(dá)到機(jī)電設(shè)備的規(guī)范性使用
在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的檢測(cè)、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作不僅能避免一些安全事故,而且還能減少機(jī)電設(shè)備的損耗率,既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本,所以機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當(dāng)重要的一部分。
4、提升煤炭機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實(shí)踐性的應(yīng)用
當(dāng)前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全科技投入不足而造成的,安排科學(xué)合理的機(jī)電安全投入是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,也只有這樣才能達(dá)到有目的、有計(jì)劃、有組織的安全生產(chǎn),最后獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。于此同時(shí)合理的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機(jī)電安全運(yùn)行中也是自關(guān)重要不可或缺的,比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性,煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路,該線路必須有一線路帶電備用,做到運(yùn)行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運(yùn)行;其次要選擇合理的供電源,除了注意電源容量和環(huán)境距離外,還應(yīng)注意電源變電的運(yùn)行方式。
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇6
我叫xx,畢業(yè)于xxx煤炭工業(yè)學(xué)校。不知不覺(jué)間,來(lái)到付家焉煤業(yè)一年時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下。通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏;貞涍^(guò)去的一年,現(xiàn)將實(shí)習(xí)期間工作總結(jié)如下:
一、初來(lái)到付家焉煤業(yè),我被安排到生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)習(xí)。
初步涉及這項(xiàng)工作感覺(jué)很陌生,許多工作任務(wù)感覺(jué)無(wú)從下手。在科長(zhǎng)嚴(yán)格要求下,讓我對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的編排及煤礦平安規(guī)程進(jìn)展學(xué)習(xí),并指導(dǎo)我學(xué)會(huì)一些對(duì)礦井上以下圖的認(rèn)識(shí),同時(shí)結(jié)合在學(xué)校學(xué)到的一些理論知識(shí)也慢慢融入到實(shí)踐當(dāng)中如:簡(jiǎn)單的文字處理,表格繪制、電腦輔助繪圖的技能。并且對(duì)煤礦年、月生產(chǎn)作業(yè)方案,措施編制有更多的.了解。
接下來(lái),對(duì)工作有了更進(jìn)一步了解以后。自己虛心向同事學(xué)習(xí),求教慢慢對(duì)采掘工作平面圖有了一定的認(rèn)識(shí),并學(xué)會(huì)了看圖紙,把圖紙上能反映的一些東西讀出來(lái)。對(duì)我礦的井巷布置有了一定的了解。結(jié)合自己所學(xué),并對(duì)我礦簡(jiǎn)單的巷道斷面、硐室的斷面圖進(jìn)展了繪制。在同事及科長(zhǎng)的帶著下,對(duì)我礦井下的工作環(huán)境也有了很深的了解跟認(rèn)識(shí)。對(duì)井下的巷道布置、地質(zhì)條件、煤巖類(lèi)型、出煤(矸)路線、車(chē)場(chǎng),水倉(cāng)、硐室布置有了更進(jìn)一步的了解。
二、通過(guò)我的實(shí)習(xí)生活
我對(duì)煤礦這個(gè)行業(yè)有了更深層次的了解,這是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、認(rèn)真的職業(yè)。以后學(xué)習(xí)的東西更多,我一定要以飽滿的心情、積極的心態(tài)投身于煤炭行業(yè)。通過(guò)半年的實(shí)習(xí)生活,我對(duì)煤炭行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。對(duì)煤礦這個(gè)高危行業(yè),有了更深層次的認(rèn)識(shí)
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇7
引言
在礦井開(kāi)采中,隨著礦井不斷的開(kāi)采,礦井的開(kāi)采的越深,水平的提升能力、接力生產(chǎn)的能力就越大,供電線路不斷的加長(zhǎng)、負(fù)荷增加,相對(duì)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需要維修的亮度也就越大。為了能夠針對(duì)當(dāng)前機(jī)電管理難度大的問(wèn)題,本文將對(duì)個(gè)性化管理的措施及基本做法進(jìn)行探討和分析。
1、專(zhuān)業(yè)管理個(gè)性化
隨著企業(yè)改革的不斷深入,特別是在煤礦機(jī)電管理中,采用“以人為本”的個(gè)性化管理的核心,無(wú)論是安全生產(chǎn)還是物業(yè)三產(chǎn),各單位在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新力上不斷的競(jìng)爭(zhēng)的和較量。并迅速的將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力,在起跑線上贏得主動(dòng)權(quán)和領(lǐng)先權(quán)。因此,傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良的做法不能夠被拋下,要繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)和繼承,不斷的推進(jìn)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)的機(jī)電專(zhuān)業(yè)活動(dòng)。而專(zhuān)業(yè)管理個(gè)性化的內(nèi)容主要包括三點(diǎn),分別是認(rèn)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確方向;規(guī)劃學(xué)習(xí)措施,嚴(yán)格的執(zhí)行考核制度;張?bào)w服務(wù)承諾,注重愜意與自我的形象建設(shè)[1]。
、耪J(rèn)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確方向。煤礦機(jī)電人員在學(xué)習(xí)時(shí)一定要以企業(yè)下發(fā)的《機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定》為主要的發(fā)展方向,這是由于它是在各類(lèi)煤礦安全管理規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),且結(jié)合本礦的實(shí)際情況與多年的管理經(jīng)驗(yàn)制定出來(lái)的,并以《煤礦安全規(guī)程》、《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》以及《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》為主要學(xué)習(xí)對(duì)象,對(duì)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件以及會(huì)議精神進(jìn)行結(jié)合,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,將理論與實(shí)踐融會(huì)貫通,向著正確方向發(fā)展。
、埔(guī)劃學(xué)習(xí)措施,嚴(yán)格的執(zhí)行考核制度。新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦機(jī)電每個(gè)月會(huì)組織一次考試評(píng)比,而考試一般是分層次進(jìn)行評(píng)比,總共有兩層,第一層是對(duì)機(jī)電副總進(jìn)行考核,在考核前要先由機(jī)電科長(zhǎng)組織進(jìn)行授課,授課的對(duì)象主要是機(jī)電區(qū)隊(duì)相關(guān)的管理人員。第二層次是機(jī)電科的考核,有各個(gè)機(jī)電區(qū)隊(duì)的技術(shù)人員在每一個(gè)星期的星期四定期組織各個(gè)崗位的人員進(jìn)行講座。同時(shí)要實(shí)行干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)的制度,做到每天一題,每周一課,每月一考。為了保證職工學(xué)習(xí)的效果,在每一周會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)向相關(guān)人員進(jìn)行提問(wèn),并采用薪資獎(jiǎng)罰的制度。利用這種方式可以在一定程度上轉(zhuǎn)變和端正職工學(xué)習(xí)的態(tài)度,改變職工對(duì)待課程散漫的態(tài)度,增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的積極性,還可以促進(jìn)職工對(duì)待操作的意識(shí)以及能力。
、菑堎N服務(wù)成若,注重企業(yè)以及自身的形象建設(shè)。為了能夠讓職工在學(xué)習(xí)的時(shí)候注意自身以及企業(yè)的形象,在組織強(qiáng)化以及學(xué)習(xí)的過(guò)程中,要求每一位機(jī)電的工作人員照一張無(wú)存的彩照,并根據(jù)自己的工作的情況,寫(xiě)一句服務(wù)承諾,懸掛在每天上班必經(jīng)之路,提醒每一位專(zhuān)業(yè)人員在上班的時(shí)候能夠提醒自己每天的工作目標(biāo),在下本的時(shí)候提醒自己是否有按照所標(biāo)注的服務(wù)承諾很好的完成工作目標(biāo)。長(zhǎng)期下來(lái),職工自然而然的會(huì)去改變并提升自身的形象素質(zhì),在潛移默化的狀態(tài)下端正自我和企業(yè)的形象。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)性化
煤礦機(jī)電個(gè)性化管理中的第二就是現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)性化,凡事光靠理論管理是不行的,還需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,而在現(xiàn)場(chǎng)管理的個(gè)性化主要包括三個(gè)方面。下文將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析[2]。
、攀紫仁且谪(zé)任上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采用精細(xì)管理的辦法,在煤礦機(jī)電安全第一責(zé)任人的確認(rèn)上要明確,一般機(jī)電礦長(zhǎng)就是煤礦機(jī)電安全第一責(zé)任人,機(jī)電礦長(zhǎng)是對(duì)整個(gè)礦區(qū)的機(jī)電安全工作負(fù)責(zé)的。接下來(lái)是機(jī)電副總工程師,機(jī)電副總工程師主要是對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的負(fù)責(zé),在對(duì)整個(gè)礦井的機(jī)電安全技術(shù)方面是負(fù)技術(shù)管理的責(zé)任,并對(duì)其下屬部門(mén)和下屬單位的技術(shù)人員履行檢察和考核的責(zé)任。在對(duì)整個(gè)礦井工區(qū)的安全管理負(fù)責(zé)任的則是副區(qū)長(zhǎng),副區(qū)長(zhǎng)對(duì)所管轄的范圍的安全負(fù)主要的管理責(zé)任,而相關(guān)的技術(shù)人員則是對(duì)其技術(shù)安全工作負(fù)有管理責(zé)任。
并在內(nèi)容上實(shí)行罰款交現(xiàn)金的制度,在創(chuàng)建具有一定要的求的精品工程上,就必須要精益求精,不斷的深入和打造精品樣板工程建設(shè)。這在一定程度上增強(qiáng)了采掘單位人品以及精品意識(shí)的提高,并促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高以及工作的積極性。
、茝臅r(shí)間精細(xì)管理,并對(duì)管理人員采用“一井二餐三會(huì)”的制度,其意思就是相關(guān)的專(zhuān)業(yè)管理人員和區(qū)隊(duì)管理人員在每天上班的時(shí)候,下到礦井里面進(jìn)行巡查,并努力掌握各采掘單位機(jī)電設(shè)施以及精品工程的管理,起到到雙管齊下的作用,將會(huì)影響到礦井安全或是專(zhuān)業(yè)安全的各類(lèi)隱患盡早的消除!岸汀本褪且笤诿旱V機(jī)電的工作人員每天中午和下午必須在餐廳就餐,嚴(yán)禁飲酒,將全部的精力都投入到專(zhuān)業(yè)的管理以及采掘設(shè)備的`精品工程的建設(shè)中。“三會(huì)”則是將煤礦機(jī)電的工作人員在每天的早中晚進(jìn)行集合開(kāi)會(huì),及時(shí)的對(duì)上級(jí)的下達(dá)的安全生產(chǎn)的指示精神了解,并在中午會(huì)議中針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討,并制定相關(guān)的解決辦法,在下午的時(shí)候?qū)ぷ鬟M(jìn)行總結(jié),并要時(shí)刻對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,不做空想的決定。
在機(jī)電工作過(guò)程中要貫穿“三勤三先一到位”的工作方法,三勤就是眼勤,要多看,把各設(shè)備設(shè)施都檢查到,手勤多動(dòng)手,把看到的小問(wèn)題及時(shí)解決好,腿勤,就是哪有設(shè)備到那去工作保證工作全覆蓋。三先就是先聽(tīng)后行動(dòng),先看后操作,先決策后實(shí)施,保證機(jī)電設(shè)備與人的安全高效。一到位就是要么不干,要干就要按標(biāo)準(zhǔn)把工作干好,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
3、安全管理個(gè)性化
煤礦機(jī)電的安全管理個(gè)性化可從兩方面進(jìn)行管理,⑴首先是從技術(shù)措施方面入手,對(duì)每一分技術(shù)措施都必須的明確由一名專(zhuān)業(yè)的主觀技術(shù)人員和一名工區(qū)的技術(shù)人員負(fù)責(zé),在編制完成之后,再由機(jī)電副總工程師進(jìn)行組織并匯審,旨在提高編制質(zhì)量;⑵是需要嚴(yán)格的落實(shí)崗位責(zé)任制,抓好事故隱患排查的工作[3]。并對(duì)煤礦機(jī)電的工作人員實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)、層層聯(lián)!钡闹贫,對(duì)礦井上上下下的工作人員實(shí)行劃片承包的制度,并明確每一位員工的職責(zé)范圍,且每一位員工必須繳納100元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,一旦在該負(fù)責(zé)區(qū)域出現(xiàn)了問(wèn)題,100元抵押金將不予退還,反之,則給予雙倍的獎(jiǎng)勵(lì)。這種薪資獎(jiǎng)懲制度,可以為礦井的專(zhuān)業(yè)安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
4、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,本文主要是以新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦機(jī)電的管理制度為例,從專(zhuān)業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全管理上實(shí)行個(gè)性化管理,并達(dá)到了喜人的效果,這就證明了將個(gè)性化管理應(yīng)用在煤礦機(jī)電行業(yè)中,是一個(gè)明智的決定,也是一個(gè)值得推廣的方案。
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇8
煤炭是中國(guó)的主要能源。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。
一、安全生產(chǎn)工作情況
煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重,要在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng);要著力加強(qiáng)科學(xué)管理,加大安全生產(chǎn)投入,提高煤礦技術(shù)裝備水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技保障能力。要繼續(xù)推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法,推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,切實(shí)轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū),不斷推進(jìn)中國(guó)煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。
煤礦整頓關(guān)閉工作
今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè),完成了143家煤礦的整頓關(guān)閉工作,比國(guó)務(wù)院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個(gè)月,標(biāo)志著我市歷時(shí)二年多的煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利完成。
煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。既是一項(xiàng)繁重的經(jīng)濟(jì)工作,更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的到政治任務(wù)。8月,全國(guó)人大常委會(huì)在以煤礦安全為重點(diǎn)的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中,針對(duì)影響煤礦安全生產(chǎn)的`第一殺手和重災(zāi)區(qū)問(wèn)題,提出力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間,使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降;爭(zhēng)取用三年左右的時(shí)間,解決小煤礦問(wèn)題。國(guó)務(wù)院隨即部署在全國(guó)范圍組織開(kāi)展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。依據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)建議和國(guó)務(wù)院決策,國(guó)家安監(jiān)總局結(jié)合實(shí)際提出了整頓關(guān)閉、整合技改、管理強(qiáng)礦三步走戰(zhàn)略。第一步整頓關(guān)閉,原計(jì)劃從8月到6月底,分三批完成大約1萬(wàn)處礦井的關(guān)閉任務(wù)。
我省按照國(guó)務(wù)院的要求和省政府的部署,在省相關(guān)部門(mén)的有力指導(dǎo)和幫助下,迅速行動(dòng),通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底,按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃,建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,依靠上下各方的共同努力,在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn),先后按期上報(bào)了關(guān)閉煤礦名單,經(jīng)省政府公告后,積極采取措施,克服了巨大困難,組織開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。
取得煤礦整頓關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利,既充分表明了我市各級(jí)政府堅(jiān)定不移地執(zhí)行國(guó)家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心的決心,又深入檢驗(yàn)了我市各級(jí)政府應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理社會(huì)矛盾的執(zhí)政能力,也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、煤礦安全問(wèn)題與今后工作
但我省在今年上半年,煤礦事故中g(shù)有人遇難,事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。 今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%。在這些煤礦事故中,頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%
從數(shù)據(jù)中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開(kāi)展以下工作,從而解決目前的問(wèn)題。
一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開(kāi)展工作,富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。
二是要隊(duì)伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致,以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo),具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作積極主動(dòng),協(xié)作精神強(qiáng)。
三是要內(nèi)外和諧。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議,研究探討煤礦安全工作,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四是要工作和諧。制度健全,目標(biāo)明確,工作有序,責(zé)任劃分合理,形成人人有擔(dān)子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。
五是要執(zhí)法和諧。嚴(yán)格依法行政,在監(jiān)察執(zhí)法過(guò)程中要處罰合理,量裁適當(dāng),程序合法,防止粗暴執(zhí)法,做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合,懲處與教育相結(jié)合。
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇9
20xx年7月,我從河北工程大學(xué)畢業(yè)來(lái)到了同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司,開(kāi)始了為期一年的實(shí)習(xí)生活。在這一年時(shí)間里,經(jīng)過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排我分別在礦各一線單位和二線輔助單位分別實(shí)習(xí)了兩個(gè)月;厥走@一年的光陰,時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間為期一年的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。在這一年的時(shí)間里,我經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型,那就是:我由一個(gè)一直在學(xué)校單一環(huán)境下成長(zhǎng)的學(xué)生離開(kāi)校門(mén)到踏入社會(huì)進(jìn)入工作單位成為其中的一員,并掌握基本的操作技能,獲得基本的工作能力,了解和適應(yīng)我礦的生活環(huán)境、工作條件、人事結(jié)構(gòu)以及工作中所需的注意事項(xiàng)。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)、付出,和礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和單位老師傅們的悉心指導(dǎo)和幫助,我完成了為期一年的實(shí)習(xí)。
剛到礦我們就開(kāi)始了為期一月的培訓(xùn)科培訓(xùn)。在這一月時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)龐書(shū)記等各位礦領(lǐng)導(dǎo)的精彩講解中,我們了解了我礦的“雙新”和“1356”發(fā)展戰(zhàn)略,使我們對(duì)我礦的未來(lái)發(fā)展有了更加清新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這為期一月的安全培訓(xùn),使我們了解了我礦的歷史和現(xiàn)狀、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、我礦的安全理念。通過(guò)培訓(xùn)了解了我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識(shí),了解了下井應(yīng)該注意的安全知識(shí),了解了自救器的佩戴和使用方法,了解了作為煤礦企業(yè)在管理過(guò)程中的重中之中是安全,必須做到“安全第一,預(yù)防為主”。
8月1日,我被分到了機(jī)掘一隊(duì)開(kāi)始了為期兩月的生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)。
在機(jī)掘一隊(duì)的'實(shí)習(xí)過(guò)程中我經(jīng)歷了好多的”第一次”:第一次下井、第一次走在漆黑的巷道中、第一次見(jiàn)到了掘進(jìn)機(jī)等等。在機(jī)掘一隊(duì)的這兩個(gè)月里,我參加了11#層02工作面的掘進(jìn)和貫通,通過(guò)和技術(shù)員和老師傅們的虛心學(xué)習(xí),學(xué)到了巷道的支護(hù)布置設(shè)計(jì)、機(jī)掘的生產(chǎn)流程、超前支護(hù)的重要作用以及所謂的“敲幫問(wèn)頂”和“四位一體”檢查,了解了什么是片幫、什么是零皮、什么是“風(fēng)葫蘆”、什么是“馬棚”等。通過(guò)這兩月的實(shí)習(xí)使我從一個(gè)聽(tīng)到風(fēng)筒送風(fēng)還以為巷道塌方的無(wú)知到從容面對(duì)井下各種問(wèn)題的脫變。
10月1日,我又從新被分到了綜采一隊(duì),開(kāi)始了為期兩月的綜采實(shí)習(xí)。在這兩月里我參加了7#層09工作的停采和11#層04工作面的準(zhǔn)備以及開(kāi)采,通過(guò)參加04工作面的作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)、審批,基本了解了采煤方法中的巷道布置、采煤工藝以及設(shè)備配置,頂板管理和綜采生產(chǎn)流程等相關(guān)綜采知識(shí)。在深入井下的學(xué)習(xí)和觀察中,我進(jìn)一步的了解了割煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等設(shè)備的工作原理、在生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)設(shè)備問(wèn)題和處理方法。在技術(shù)員張東東的帶領(lǐng)下,我不僅學(xué)到了綜采生產(chǎn)方面的知識(shí),也深刻體會(huì)到了作為一名生產(chǎn)一線技術(shù)員所應(yīng)該具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性。
12月1日,開(kāi)始了掘進(jìn)一隊(duì)的實(shí)習(xí)。在這兩月里在陳工的帶領(lǐng)下我參加了11#層21206巷規(guī)程的制定和審批,通過(guò)參加此次規(guī)程設(shè)計(jì),我了解了炮掘的施工方法、錨桿支護(hù)工藝、使用錨索機(jī)的安全措施和掘進(jìn)生產(chǎn)流程等掘進(jìn)方面的基本知識(shí)。在陳工的講解中我更加體會(huì)到了“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”、“三專(zhuān)兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電
源自動(dòng)切換”、“有掘必探”等對(duì)掘進(jìn)安全生產(chǎn)方面的重要性。
在液壓車(chē)間的為期兩月的實(shí)習(xí)中,和師傅們學(xué)會(huì)了對(duì)回柱車(chē)和絞車(chē)常見(jiàn)問(wèn)題的修理,在此期間正好綜一機(jī)組出井大修,在和廠家人的交談和學(xué)習(xí)中,了解了機(jī)組的一般電路圖和工作原理。
20xx年4月,開(kāi)始了在電氣隊(duì)為期4個(gè)月的實(shí)習(xí),在此期間了解了我礦的各變電所和移變點(diǎn)的供電情況。而且在此期間正好參加了塔山雁崖擴(kuò)區(qū)東翼變電所、坑底變電所、2#煤變電所、綜采順槽移變點(diǎn)和掘進(jìn)移變點(diǎn)的設(shè)計(jì)和開(kāi)關(guān)設(shè)備的穩(wěn)裝,以及兩萬(wàn)多米的電纜鋪設(shè)。在此和王曉云等技術(shù)員和老師傅學(xué)習(xí)了開(kāi)關(guān)的整定、電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修、停送電的制度等知識(shí)。
通過(guò)這一年的實(shí)習(xí)期,使我了解了我礦各一線生產(chǎn)單位和二線輔助單位的職責(zé),也使我認(rèn)識(shí)到了各個(gè)單位之間相互協(xié)調(diào)的重要性。在實(shí)習(xí)期,使我認(rèn)識(shí)了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的欠缺和在今后工作中應(yīng)該努力的方向。把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作相結(jié)合,更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。
在此我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)
1、自主學(xué)習(xí)
工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的!
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度
在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)也提高了自己,像我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極,就可能沒(méi)有事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,這樣才能多積累多提高。
3、為人處事
作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng),而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益并會(huì)在我今后的工作中不斷地得到印證,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),期望在未來(lái)的工作中,把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)。
在此,感謝礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及工人師傅們的教導(dǎo)和幫助。在今后的工作中不斷的加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),把所學(xué)更好的應(yīng)運(yùn)到實(shí)際工作中,為我礦的“雙新”和“1356”發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)個(gè)人的力量!
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇10
畢業(yè)了,我們正式走入社會(huì)。在公司一年的實(shí)習(xí)是我走出校門(mén),踏入社會(huì)的第一步,這個(gè)階段是我從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,是從學(xué)生步入職場(chǎng)的重要過(guò)渡,是人生的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。常言道:“工作一兩年勝過(guò)十年的讀書(shū)。實(shí)習(xí)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn),但重要的是通過(guò)實(shí)習(xí)我有了收獲、有了知識(shí)、有了提高。在學(xué)校里,我們學(xué)習(xí)的是理論知識(shí)。在公司里,我們學(xué)習(xí)的是師傅們成功的工作經(jīng)驗(yàn),并將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),多發(fā)現(xiàn)、多分析、多比較、多思考、多總結(jié)、多請(qǐng)教,充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性和積極性,達(dá)到在實(shí)踐中提高自己的目的。 回首這一年的光陰,時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間為期一年的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。在這一年的時(shí)間里,我經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型,那就是: 我由一個(gè)一直在學(xué)校單一環(huán)境下成長(zhǎng)的學(xué)生離開(kāi)校門(mén)到踏入社會(huì)進(jìn)入工作單位成為其中的一員,并掌握基本的操作技能,獲得基本的工作能力,了解和適應(yīng)我礦的生活環(huán)境、工作條件、人事結(jié)構(gòu)以及工作中所需的注意事項(xiàng)。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)、付出,和人力資源部及相關(guān)區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助,我完成了為期一年的實(shí)習(xí)。
一、入礦培訓(xùn):
在實(shí)習(xí)中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們非常關(guān)心,公司為我們每個(gè)人根據(jù)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)安排了一個(gè)一年實(shí)習(xí)計(jì)劃。公司首先對(duì)我們這批新來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行了以公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司的歷史和現(xiàn)狀、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、安全知識(shí)為主要內(nèi)容的入礦教育。在此次培訓(xùn)期間,由礦領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我們講解了許多關(guān)于我礦的安全、人文等方面的知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)了解我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識(shí)。了解了作為煤礦企業(yè)在管理過(guò)程中的重中之中是安全,必須做到“安全第一,預(yù)防為主”。 通過(guò)培訓(xùn),我們知道了煤礦的作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)性、知道入井應(yīng)該知道做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該具備什煤礦安全資格證書(shū),通過(guò)入礦培訓(xùn)我知道了羊場(chǎng)灣煤礦的地質(zhì)結(jié)構(gòu):羊場(chǎng)灣煤礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)單一,可采煤層主要為一號(hào)煤和二號(hào)煤,一號(hào)煤平均厚度7米,二號(hào)煤平均厚度達(dá)到10米左右,F(xiàn)在主要采的是一號(hào)煤,12采區(qū)將采用大采高進(jìn)行二號(hào)煤的開(kāi)采。羊場(chǎng)灣煤礦地質(zhì)儲(chǔ)量11億多噸,可采儲(chǔ)量7.4億噸。企業(yè)遠(yuǎn)景和企業(yè)規(guī)劃:實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸級(jí)大礦,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流的高產(chǎn)、高效、數(shù)字化大型現(xiàn)代化礦井。 在實(shí)習(xí)期間,集團(tuán)公司還為我們安排了為期10天的軍訓(xùn)。通過(guò)這次軍訓(xùn),鍛煉了我的體魄,加強(qiáng)了我的意志,增強(qiáng)了我的團(tuán)結(jié)合作精神,為今后的踏實(shí)工作打下了基礎(chǔ)。
二、綜采一隊(duì):
從8月1日我們開(kāi)始實(shí)習(xí),經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司指示以及礦里領(lǐng)導(dǎo)給我們制定的實(shí)習(xí)大綱,在第一個(gè)月里我實(shí)習(xí)的區(qū)隊(duì)是綜采一隊(duì)。在綜采一隊(duì)的實(shí)習(xí)過(guò)程中我經(jīng)歷了好多的”第一次”:第一次下了井、第一次坐了猴車(chē)、第一次見(jiàn)到了采煤機(jī)等等。在綜采一隊(duì)的這一個(gè)月里,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給了我在生活、學(xué)習(xí)工作上無(wú)微不至的'關(guān)懷和幫助,噓寒問(wèn)暖使我體會(huì)到了這個(gè)大家庭的溫暖,感到無(wú)比的溫馨!在綜采一隊(duì),我了解了他們的概況和基本的人員配制以及各項(xiàng)工作具體的開(kāi)展情況。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我們和20xx屆大學(xué)生進(jìn)行了溝通,在交談的過(guò)程中他們向我們介紹了他們寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)以及他們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所得到的深刻認(rèn)識(shí)。他們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們這些剛走出象牙塔的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一筆特別寶貴的財(cái)富! 在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我懂得了一個(gè)道理,那就是你如果要想真正了解一個(gè)煤礦的具體生產(chǎn)情況,那你就得去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)你才能了解它的生產(chǎn)情況,也只有在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)你才能熟悉它的工作流程以及了解其生產(chǎn)管理情況!皩(shí)踐出真知”,其實(shí)這也是礦領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些剛來(lái)的大學(xué)生說(shuō)得最多的、囑咐得最多的。 在綜采一隊(duì)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓我們一邊學(xué)習(xí)操作規(guī)程、各種安全操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程一邊進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),即在進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行理論知識(shí)的實(shí)踐,將理論與實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合。跟著工人師傅我首先了解和明白了井下工作面的供電系統(tǒng)。工作面的供電是由11采區(qū)引入再到工作面的1#、2#和3#移動(dòng)變電站,再由這三個(gè)移動(dòng)變電站對(duì)工作面的各個(gè)電氣設(shè)備進(jìn)行供電,當(dāng)然在這三個(gè)移動(dòng)變電站后有三個(gè)組合高壓開(kāi)關(guān)進(jìn)行控制輸出給三機(jī)、液壓泵、乳化泵和噴霧泵,這就是工作面大概的供電原理。
接下來(lái),師傅讓我們了解了工作面整體是怎么進(jìn)行通信和聯(lián)絡(luò)的。因?yàn)楣ぷ髅嫣貏e長(zhǎng)而且各個(gè)環(huán)節(jié)都必須整體銜接才能保證工作安全順利的開(kāi)展,那就必須得有一個(gè) “指揮中心”,這個(gè)地方就是控制臺(tái),井下的日常電器設(shè)備維修和生產(chǎn)都必須由控制臺(tái)來(lái)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。比如三機(jī)的開(kāi)停,液壓泵、乳化泵和噴霧泵的開(kāi)停都必須由控制臺(tái)來(lái)進(jìn)行控制。這里是實(shí)踐的場(chǎng)所,在這里我認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的理論,弄明白了許多實(shí)際生產(chǎn)工作中需要的東西。比如三機(jī)、泵(液壓泵、乳化泵和噴霧泵)開(kāi)停的時(shí)間、順序和操作規(guī)程。 在綜采一隊(duì)的實(shí)習(xí)過(guò)程中我學(xué)習(xí)了采煤工藝和采煤流程。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)我深刻理解了安全生產(chǎn)生產(chǎn)的具體含義,知道了安全就是生命這句話的深刻內(nèi)涵,同時(shí)工人師傅也用他們的具體工作態(tài)度、行動(dòng)詮釋了安全就是生命的重要意義。
在采煤工作現(xiàn)場(chǎng),由于頂板的壓力過(guò)大,時(shí)常會(huì)聽(tīng)到異常的聲音,看到偏幫的出現(xiàn)。這是很危險(xiǎn)的,聽(tīng)工人師傅說(shuō)在工作面現(xiàn)場(chǎng),必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,人在行走的時(shí)候必須走在液壓支架行人道,檢修和清理煤渣的時(shí)候必須有人在一旁觀察時(shí)刻注意,以防止意外的發(fā)生。在采煤現(xiàn)場(chǎng)我還了解了液壓支架的工作原理、PM4的控制原理以及對(duì)采空區(qū)的處理措施、辦法。后面我陸續(xù)了解了皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及馬蹄兒如何對(duì)皮帶機(jī)進(jìn)行校正。還了解到工作面的排水系統(tǒng)以及工作面特殊地段水的特殊處理方法。在綜采一隊(duì)我感受到了溫馨的氣息,感受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工人的關(guān)心,感受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視。
三、運(yùn)輸一隊(duì):
我在運(yùn)輸隊(duì)的實(shí)習(xí)期間,正好趕上我隊(duì)進(jìn)行上落煤塔皮帶的更換工作。我參加了整個(gè)工程的實(shí)施,從硫化皮帶到新舊皮帶的更換全程參與。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多,不管是硫化皮帶的工序、措施還是皮帶更換的工序、措施,我都有所了解。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)工人的工作情況我理解了協(xié)同合作的重要性,也明白了安全的重要性,不管是什么工作,不管是在什么場(chǎng)所,也不管是什么人在工作都要重視安全,“安全第一,預(yù)防為主”是我們貫徹到底的宗旨。通過(guò)這個(gè)工程的跟班學(xué)習(xí),我同時(shí)還學(xué)到了怎么進(jìn)行措施的編寫(xiě),一個(gè)措施的編寫(xiě)它包括整個(gè)工程施工的工序,每個(gè)工序所涉及到的材料、用具,每個(gè)工序所存在的所有不安全因素,要在每個(gè)工序中提到安全隱患的預(yù)防措施等等。 在運(yùn)輸隊(duì)我還對(duì)主皮帶、上落煤塔皮帶系統(tǒng)、3m絞車(chē)、副井提升進(jìn)行了學(xué)習(xí)了解,熟悉了其許多設(shè)備的基本參數(shù),比如皮帶的參數(shù)、滾筒的參數(shù)、電機(jī)的參數(shù)、絞車(chē)的參數(shù)以及軌道的參數(shù)等等。熟悉了各個(gè)車(chē)場(chǎng),了解了我礦的運(yùn)輸系統(tǒng)。 在實(shí)習(xí)期間,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給了我許多的指導(dǎo),還讓我參加了為期10天的關(guān)于電氣防爆檢查的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我了解了井下工作環(huán)境對(duì)電氣設(shè)備的要求、礦用防爆電氣設(shè)備的類(lèi)型、礦用防爆電氣設(shè)備的管理以及煤礦的安全用電知識(shí)。知道了“三專(zhuān)兩閉鎖”的內(nèi)容:三專(zhuān)就是專(zhuān)用變壓器、專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、專(zhuān)用線路,兩閉鎖就是風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖等等。
為期一年的實(shí)習(xí)時(shí)間結(jié)束了,在這一年的實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了許多、感受了許多、懂得了許多!在即將結(jié)束之際,我想對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及工人師傅們說(shuō)一聲:“謝謝你們!是你們使我成長(zhǎng),是你們讓我得到充實(shí),同時(shí)也是你們讓我懂得了許多,你們是我心中永遠(yuǎn)的楷模! 總的來(lái)說(shuō),在實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很到的啟發(fā)。我明白:社會(huì)在發(fā)展,新的知識(shí)、技能在不斷地更新,在今后的工作中我還必須學(xué)習(xí)更多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體會(huì)、新的收獲。
因此,我堅(jiān)信:只要我用心地去挖掘、勇敢地去嘗試,一定會(huì)有更大的收獲,只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中,我會(huì)努力地提高自身地綜合素質(zhì),從實(shí)際出發(fā),更好地理論聯(lián)系實(shí)際,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,努力提高自我素質(zhì),做一個(gè)合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇11
四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了,回顧實(shí)習(xí)生活感覺(jué)是很深的,收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教,利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ).要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間不曠工,認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng).通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。
我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對(duì)工作認(rèn)真好學(xué)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)煤礦有了更深的好感,更想馬上加入煤礦工作,成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。張礦集團(tuán)涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便,礦區(qū)公路通往涿鹿縣城,與下花園廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里,距張家口市80公里、距北京市180公里。
涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個(gè)生產(chǎn)礦井,分別是:西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以安全第一,預(yù)防為主,綜合制理,總體推進(jìn)的發(fā)展,走向了新型工業(yè)道路,加入了大集團(tuán),成為國(guó)有重點(diǎn)煤礦。
實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實(shí)習(xí)。
西山坡井建井日期1973年12月,投產(chǎn)日期1979年1月,礦井設(shè)計(jì)能?chē)?guó)21萬(wàn)噸/年核定能力15萬(wàn)噸/年,現(xiàn)有能力有68萬(wàn)噸/年,開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓。西山坡井田東西長(zhǎng)1900M,南北寬1500M,面積。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個(gè)體煤礦韓家梁煤礦鄰近,東部與本公司黃土灣井田毗鄰;南部與本公司原來(lái)的白家灣井接壤。
首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個(gè)水平提升,分別是410水平、200水平與85水平,是多水平串車(chē)提升,三個(gè)水平的井底車(chē)場(chǎng)都是采用斜甩車(chē)場(chǎng),這種車(chē)場(chǎng)子利用運(yùn)輸大巷作為主井存線,每個(gè)水平都設(shè)有水倉(cāng),主斜井口外設(shè)有地面消防水池,每個(gè)水倉(cāng)的容水量都在300M3左右。礦井正常涌水量30M3,涌水量40M3.
在井下我們同老工人在802采煤工作面實(shí)習(xí)上班,時(shí)間是8小時(shí)。因?yàn)槭翘?hào)煤的第二個(gè)工作面所以叫802采面。
802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼,工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置,走向推進(jìn),工作面長(zhǎng)度為80米,走向?yàn)?37米,煤層平均厚度米,煤層傾角23度,可采儲(chǔ)量33500t回采率為95%,回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造,走向SE60度,南西傾斜,據(jù)巷道揭露情況,階梯狀,正斷層組合發(fā)育,走向NE3065度。所采煤層是8號(hào)煤,屬中灰、低磷,主要為動(dòng)力運(yùn)煤,直接頂為中細(xì)粒灰白色砂巖,含黑色橫條紋,偽頂為泥質(zhì)頁(yè)巖,8號(hào)煤的頂板標(biāo)志含西伯利牙蚌化石,易風(fēng)化崩解,底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖,遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對(duì)涌出量,屬高瓦斯煤層,煤層自燃發(fā)火期為36個(gè)月,煤塵爆炸指數(shù)為37%,具有爆炸危險(xiǎn)性。
工作面是一次采全厚煤層,工作面采用SG420可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī),然后轉(zhuǎn)入SG620可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸,進(jìn)入溜煤眼,由85水平大巷裝車(chē),在用噸蓄電機(jī)車(chē)牽引1噸礦車(chē)至外部85水平車(chē)場(chǎng),由二級(jí)主暗井絞車(chē)提升外運(yùn)。工作面采用后退式采煤,循環(huán)進(jìn)度1米,采用三班采煤,邊采邊準(zhǔn)的`作業(yè)方式,采用單體液壓支柱支護(hù),正懸臂齊梁式支護(hù),控頂距4米,最小控頂距3米,放頂步距為1米,采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破,炮眼深度米底眼間距1米,頂眼間距1米,炮眼與煤壁層面夾角70度80度,項(xiàng)板傾角5度10度,眼底距頂板米米,底眼俯角10度20度,眼底高出底板米,封炮泥長(zhǎng)度不小于米。工作面設(shè)有瓦斯電閉鎖裝置,采用KJ86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),工作面設(shè)兩個(gè)監(jiān)控探頭,一個(gè)們于回采工作面,報(bào)警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于%,復(fù)電濃度小于1%,另一個(gè)設(shè)于采面回風(fēng)巷,巷道頂部。設(shè)置報(bào)警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1%,復(fù)電濃度小于1%?仉姺秶鸀楣ぷ髅嫒糠潜举|(zhì)安全型電氣設(shè)備。
工作面回采工藝是:打眼爆破掛梁出煤移溜支柱
工作面上下出口采用4對(duì)8梁端頭支護(hù),超前支護(hù)單體液壓支柱,雙排10米再回單排10米,壓力大時(shí)采用一梁兩柱支護(hù)。
爆破方式使用MHB100發(fā)爆器,聯(lián)線方式串聯(lián),工作面工種有:放炮員、瓦斯員、回柱工、開(kāi)溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等
后兩個(gè)月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí),主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。
西山坡井采用中央并列抽出式通風(fēng)方式,主井進(jìn)風(fēng),副井回風(fēng),主扇型號(hào)為:BO116NO:18(2臺(tái)),主井主要是提升運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng),副井是下人運(yùn)料和回風(fēng)。
配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個(gè)硐室的所需風(fēng)量來(lái)分配,并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上,西山坡井是高瓦斯礦井,瓦斯相對(duì)涌出量大于10M3。
通風(fēng)區(qū)分五個(gè)組:瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是:防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。
在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè),隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設(shè)在:礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道,還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在:采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。
井下防塵措施有:混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。
在實(shí)習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫(xiě)了串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施與巷道貫通的安全技術(shù)措施如兩巷道相向貫通時(shí),炮采相距30米必須停止一個(gè)工作面的工作,但不能停風(fēng),要設(shè)警戒擋人,然后考略一下貫通時(shí)風(fēng)流的方向,要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門(mén)或調(diào)節(jié)風(fēng)窗,貫通點(diǎn)必需回強(qiáng)支護(hù)。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。
西山坡井的風(fēng)流方向新風(fēng):主斜井主暗井二級(jí)主暗井85水平西大巷802采面進(jìn)風(fēng)巷802采煤工作面
污風(fēng):802采煤工作面802采面回風(fēng)巷二級(jí)副暗井副暗井副斜井地面。
本人用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)通過(guò)實(shí)踐,并用實(shí)踐工作來(lái)鞏固理論,要有不怕吃苦耐勞精神,不斷向老工作技術(shù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),在這個(gè)礦井我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。其中還有很多就不一個(gè)個(gè)說(shuō)了,在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對(duì)不辜負(fù)老師、家長(zhǎng)、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的后望,既然自己學(xué)了這個(gè)專(zhuān)業(yè),就不能白學(xué),就要干一行學(xué),相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就。
煤礦實(shí)習(xí)總結(jié) 篇12
隨著煤礦開(kāi)采工藝的進(jìn)步和機(jī)械化程度的不斷提高,傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦機(jī)電管理工作提出了更高的要求。煤礦機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素,它不僅造成人員及設(shè)備的傷害,還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因,使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。如何預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生,是煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
1煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因
1.1設(shè)備陳舊老化
在煤礦建設(shè)時(shí),煤礦設(shè)備的投入必須成套,而且相互之間必須配套,所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大,無(wú)論是國(guó)企還是私企都難以承受。由于投入不足,致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢,設(shè)備相對(duì)老化。另外,我國(guó)煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè),由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低,加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配,導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后,設(shè)備維護(hù)工作量大。
1.2設(shè)備造型不合理
我國(guó)煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差,特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求,比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等都是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上完成的,對(duì)我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。另外,機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化,對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實(shí)際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng),需要長(zhǎng)時(shí)間磨合,磨合期內(nèi),往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國(guó)產(chǎn)智能化綜采設(shè)備,由于設(shè)備選型上的缺陷以及該礦地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面不相匹配,其功能只發(fā)揮了70%~80%。
1.3設(shè)備檢修不到位
如今正規(guī)煤礦大多采用采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備,逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn),但長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行和在運(yùn)行中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞,這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面。現(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)較低,加之設(shè)備陳舊,其本身維護(hù)工作量很大,所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪兒壞修哪兒,年檢、月檢工作很難進(jìn)行下去。據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有75%~80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。
1.4配件規(guī)格和質(zhì)量不過(guò)關(guān)
隨著煤礦機(jī)械化程度的提高,對(duì)各種設(shè)備配件也提出了更高的要求,但目前我國(guó)生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)小而散,對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只要不是一個(gè)廠家的配件,90%以上不相匹配。各廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異,更有一些小廠家為了自身利益,偷工減料、降低成本,這也給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來(lái)了一定影響。
2應(yīng)對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)事故的主要途徑
2.1加強(qiáng)安全工作力度,優(yōu)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
實(shí)踐證明,要抓好安全工作,離不開(kāi)有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的`重要原因。因此,必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用;同時(shí),必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個(gè)人的安全職責(zé)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能產(chǎn)生十幾倍甚至幾十倍的效益,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)做一項(xiàng)經(jīng);墓ぷ鱽(lái)抓,要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。另外,采取安全資金激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。
2.2加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng),這就需要根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策:①建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級(jí),引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí);②定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比賽,對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè);③采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以業(yè)余培訓(xùn)為主,全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主;對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)用工制度管理和安全意識(shí)教育。
煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。通過(guò)各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工,明確事故的危害性,消除安全僥幸心理,增強(qiáng)安全意識(shí)。運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期對(duì)職工進(jìn)行開(kāi)放,用生動(dòng)的案例形象教育職工。二是用典型說(shuō)教的方式,教育職工認(rèn)清“三違”的危害,強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。三是定期請(qǐng)典型事故的家屬作報(bào)告,以引起職工思想上的共鳴。另外,要特別注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異加以監(jiān)護(hù),以防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。
2.4培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)煤礦機(jī)電隊(duì)伍
煤礦機(jī)電人才的培養(yǎng),直接關(guān)系到機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。因此,煤礦應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電人才的培養(yǎng)工作,在物力、財(cái)力、人力上給予大力支持。加大機(jī)電人才的培養(yǎng)力度,重點(diǎn)建設(shè)好機(jī)電人才培養(yǎng)的機(jī)制,提升機(jī)電管理及技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì),這樣才能做到煤礦機(jī)電設(shè)備安全長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4.1給予制度、資金、設(shè)施方面的保障。首先要有完善的機(jī)電人員資源制度、完善的教育培訓(xùn)制度。這些都是確保機(jī)電人才充分發(fā)揮才智的基礎(chǔ)。其次是資金。對(duì)人才只使用不培養(yǎng)也不行,企業(yè)每年應(yīng)拿出一部分資金投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,同時(shí)資金的使用不要局限于個(gè)別同志,不要局限于個(gè)別領(lǐng)域,目的是保障都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì),達(dá)到全員提高的目的。如新員工要進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),做到會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修,對(duì)機(jī)電設(shè)備有初步的認(rèn)識(shí),知性能、知結(jié)構(gòu)、知原理;對(duì)操作型人才要加大技能培訓(xùn),如對(duì)新型設(shè)備的使用、技術(shù)革新等;對(duì)管理人員可以采取理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn),可以采取派員進(jìn)修或舉行培訓(xùn)班請(qǐng)專(zhuān)家授課等形式進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)要建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià),以確保培訓(xùn)的效果。再次要有配套的設(shè)施。如要有一些機(jī)電設(shè)備、培訓(xùn)場(chǎng)地、統(tǒng)一的學(xué)習(xí)場(chǎng)所等。
2.4.2建立高素質(zhì)機(jī)電人才隊(duì)伍。建立高素質(zhì)機(jī)電人才隊(duì)伍,關(guān)鍵在于如何用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才。使人才能夠從他們所從事的工作中獲得滿足感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展,從而承擔(dān)在機(jī)電設(shè)備管理中的責(zé)任。要把好的人才放在合適的崗位上進(jìn)行使用,才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,要揚(yáng)長(zhǎng)避短、用其所長(zhǎng)。
積極給機(jī)電人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。礦要給予人才在事業(yè)、職位、待遇等多方面的關(guān)愛(ài)。每個(gè)人都希望自己的工作能得到認(rèn)可,事業(yè)能夠上個(gè)新的臺(tái)階。應(yīng)該建立多種形式的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工自學(xué)。
2.4.3培養(yǎng)創(chuàng)新型機(jī)電人才隊(duì)伍。在傳統(tǒng)的機(jī)電管理中,比較注重機(jī)電設(shè)備的操作與維修,在無(wú)形之中就把創(chuàng)新擺在了次要的位置上,機(jī)電人員參與創(chuàng)新及獨(dú)立工作的能力較差。機(jī)電創(chuàng)新活動(dòng)則要求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,自主學(xué)習(xí),自主革新,在實(shí)際操作中得到培養(yǎng)、鍛煉和提高。因此,在礦上可開(kāi)展“技術(shù)改造、設(shè)備升級(jí)”的活動(dòng)。并并要求領(lǐng)導(dǎo)從人、財(cái)、物上予以支持,以充分調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)職工為我礦的機(jī)電革新出謀劃策、凝心聚力。比如通過(guò)五小創(chuàng)新活動(dòng),來(lái)對(duì)我礦使用中的設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新,達(dá)到一種合理、簡(jiǎn)單、實(shí)用的效果。
此外,重視機(jī)電管理,也是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門(mén)要建立機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)基金,通過(guò)旬、月、季、年組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。
3、結(jié)語(yǔ)
總之,目前煤礦的機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,以機(jī)電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺(tái),扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效,為我國(guó)煤礦事業(yè)的安全和發(fā)展提供技術(shù)支撐。
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