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安全規(guī)程心得體會

時間:2024-09-25 01:34:59 心得體會 我要投稿

安全規(guī)程心得體會

  在平日里,心中難免會有一些新的想法,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編收集整理的安全規(guī)程心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全規(guī)程心得體會

安全規(guī)程心得體會1

  安全,對于電力工作非常重要,怎么強調(diào)都不為過,它不僅關(guān)乎電力系統(tǒng)的安全運行,也切實影響到我們每一名職工和他的家庭,每年我們都學(xué)習(xí)兄弟單位的事故通報,但我們有沒有深刻吸取其中的經(jīng)驗教訓(xùn),能不能做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害”,我想這是我們要認(rèn)真反思的。

  我一進入華能淮陰電廠就接受安全教育,第一次了解了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全就是信譽,安全就是效益,安全就是競爭力”的安全理念,工作久了,我愈發(fā)理解華能的安全方針和安全理念。

  我們廠的安全形式這些年保持的較好,這就使得一些職工安全意識松懈,思想麻痹,我們一值二期剛發(fā)生的'操作漏項以及帶接地線將開關(guān)進倉,都是經(jīng)驗豐富的老同志把關(guān),他們技能水平是足夠的,但安全意識上松懈了,犯了不該犯的錯誤,而值長、副值長重要操作把關(guān)不嚴(yán),沒有充分認(rèn)識到操作的重要性,也是思想麻痹的體現(xiàn),一次次血的教訓(xùn)告訴我們認(rèn)真施行安規(guī)的重要性,所以一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)。

  通過對事故通報的學(xué)習(xí),總結(jié)出事故原因大多是安全意識淡薄,安全責(zé)任心不強,習(xí)慣性違章,現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》等,通過學(xué)習(xí),讓我們對安全生產(chǎn)有了新的認(rèn)識,對自己的行為規(guī)范有了更高的要求,在對我們的日常工作進行謹(jǐn)慎仔細的排查時,要把一切安全隱患和危險都消滅在萌芽狀態(tài),工作中要嚴(yán)格遵守兩票三制,嚴(yán)格按照《安規(guī)》辦事,檢查要到位,不能漏過一個細節(jié);措施也要到位,不能放過一個疑點,只有這樣才能為我們廠的安全生產(chǎn)保駕護航。要從學(xué)習(xí)的事故通報中認(rèn)真分析總結(jié)事故原因并吸取經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕在自己身邊出現(xiàn)類似的安全隱患,確保全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

安全規(guī)程心得體會2

  為了全面構(gòu)建安全生產(chǎn)立體管理體系,嚴(yán)厲打擊形式主義和習(xí)慣性違章,為發(fā)電企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護航,資源發(fā)電分公司在本月舉辦一次全體員工學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)。

  《電力安全工作規(guī)程》是電力系統(tǒng)對安全生產(chǎn)管理從細節(jié)入手,實施“精細化管理”并提高管理水平的有效途徑。我認(rèn)為《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)決不能“走形式”,不僅要一切從實際出發(fā),求真務(wù)實,強化安全標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全行為,保障廣大員工的生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)發(fā)電公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,而且還要堅持以問題為導(dǎo)向,以“抓末端、抓現(xiàn)場、抓標(biāo)準(zhǔn)”為根本,實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全和長治久安為愿景,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)級秀班組為主線,風(fēng)險防控、隱患排查治理、應(yīng)急管理為重點,以安全責(zé)任目標(biāo)考核、督查檢查為手段,在實際現(xiàn)場作業(yè)中的電力操作人員要處理好作業(yè)環(huán)境、設(shè)備及設(shè)施、作業(yè)裝備、危險點預(yù)控措施,使員工重視安全生產(chǎn)并靈活應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題。

  通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),促使每個員工牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高每位員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,要按規(guī)定召開班前班后會,班前會把危險點進行分析,落實安全措施和危險點控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,辦理兩票對應(yīng)業(yè)務(wù),按要求開展隱患排查工作,按照隱患排查管理制度規(guī)定,電站班前每周必須進行一次隱患排查,排查工作要全面認(rèn)真,要將隱患真實記錄,及時歸檔和上報上級主管部門,杜絕習(xí)慣性違章,讓廣大員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的.改革發(fā)展和穩(wěn)定作出貢獻。

  安全工作的好壞是事關(guān)人身安全的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來對待。不管發(fā)生什么安全事故,人們事后都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)包括心存僥幸、責(zé)任不明、措施不力、講形式走過場等等,不用心的工作態(tài)度是安全事故發(fā)生真正的根源,只有廣大員工從細小事情抓安全,增加責(zé)任心,落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,讓全體員工完成從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故 ”的目標(biāo)。

  這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,感觸也很多,重視自身安全工作的細節(jié),是公司全體員工詳細掌握相關(guān)知識、明確責(zé)任、進行安全工作的有效保證。本月的培訓(xùn)課程中, 借鑒相關(guān)事故案例以及前輩的工作經(jīng)驗,通過授課講解、圖片的方式傳授給培訓(xùn)學(xué)員, 使生產(chǎn)班組作業(yè)人員印象深刻,強化了《電力安全工作規(guī)程》知識,而且加深了生產(chǎn)班組人員對危險性的認(rèn)識,提高了自身的安全保護意識。

  廣西桂水電力股份有限公司資源發(fā)電分公司

  XXX

安全規(guī)程心得體會3

  為認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強化職工的安全意識,確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),公司從5月30日―6月30日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證

  安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)檢部制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)檢部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,化驗室員工培訓(xùn)過程歷時兩天半,共有8名員工參加。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容實在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實際

  這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立,并結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

  三、嚴(yán)格考核,獎懲分明

  培訓(xùn)過程中,質(zhì)檢部對學(xué)員進行了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,這次培訓(xùn)考試的參考率達到100%,合格率達到100%。

  四、深入調(diào)查,收集意見

  在培訓(xùn)過程中,質(zhì)檢部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表5份,收回5份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)檢部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。

  通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

  五、存在的問題和建議

  本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標(biāo)還有差距?偨Y(jié)過去是為了更好的'做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下:

  1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn)。安全操作規(guī)程培訓(xùn)心得。

  2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。

  3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

  安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。

安全規(guī)程心得體會4

  通過學(xué)習(xí)電力誤操作,使我認(rèn)識到違章操作既阻礙了正常的生產(chǎn)秩序,又損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。誤操作是電力安全生產(chǎn)中危害最大的人為責(zé)任事故。其性質(zhì)惡劣,所造成的后果嚴(yán)重。

  1、誤操作事故發(fā)生的原因

 。1)有章不循。某些電業(yè)人員安全觀念淡薄,執(zhí)行"兩票"、"三制"不夠嚴(yán)肅,工作不認(rèn)真、不負責(zé)、怕麻煩,明知自己的行為違章,仍然抱著無所謂的心態(tài)。倒閘操作不核對設(shè)備名稱、編號、位置,不模擬,不唱票,不監(jiān)護,不按操作票順序操作,有的甚至無票操作造成事故。

  (2)防誤閉鎖裝置存在問題。如有些五防閉鎖裝置由于設(shè)計布點不完善,安裝調(diào)試有遺留問題,錄入操作細則未能校對清楚,根本達不到"五防"的目的。甚至有的"五防"閉鎖裝置功能不齊,加之運行維護管理制度執(zhí)行不力,使"五防"閉鎖裝置失去應(yīng)有的防誤閉鎖作用。還有的防誤閉鎖裝置質(zhì)量不良,經(jīng)常要被迫解鎖,引起操作混亂。而現(xiàn)場運行人員對"五防"閉鎖裝置的.學(xué)習(xí)和掌握跟不上發(fā)展的要求,無法發(fā)揮"五防"閉鎖裝置的作用。

 。3)人為失誤。如不進行驗電或驗電時敷衍了事,造成帶電掛接地線;監(jiān)護人放棄監(jiān)護職責(zé)或操作人脫離監(jiān)護,走錯間隔,看錯設(shè)備;接受調(diào)度命令不復(fù)誦,造成誤聽;設(shè)備未按規(guī)定實行雙重稱號;操作過程接聽與操作無關(guān)的電話;操作人、監(jiān)護人將矛盾帶到工作中而影響操作安全等。

  (4)其它。誤操作事故還與人的生理原因、心理狀態(tài)、情緒影響、注意力集中與否、設(shè)備狀況、管理水平以及工作現(xiàn)場環(huán)境等有密切的關(guān)系。

  2、如何防止發(fā)生電氣誤操作事故

 。1)必須根據(jù)電氣倒閘操作的原則和特點,預(yù)先確定發(fā)生誤操作事故的危險點,并加以認(rèn)真研究、分析、監(jiān)控。

 。2)運行管理人員要準(zhǔn)確填寫操作票。

 。3)加強對日常操作行為的監(jiān)督。

  (4)必須遵循人的生理和心理規(guī)律,合理安排人力資源。

  (5)加強對變電站微機"五防"閉鎖裝置的管理,嚴(yán)防因錯誤解除閉鎖功能而發(fā)生誤操作事故。

 。6)避開和控制危險點,根據(jù)各變電站的電氣接線和設(shè)備狀況,綜合分析其操作的危險程度,選用危險點少、事故幾率低的操作方法。

安全規(guī)程心得體會5

  為了防止誤操作,我們必須認(rèn)真執(zhí)行操作票制度,并嚴(yán)格遵守操作紀(jì)律。《電力安全工作規(guī)程》(以下簡稱《安規(guī)》)是電力系統(tǒng)對安全生產(chǎn)管理從細節(jié)入手實施“精細化管理”并提高管理水平的有效途徑。

  一通過學(xué)習(xí)活動的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針 ,進一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與”違章、麻痹、不負責(zé)任“三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生。為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻。

  二落實責(zé)任,用心用情 安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全 和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單-----忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三安全是最大的效益,事故是最大的浪費。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的.溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個為什么,同樣也就多一份安全。

  《安規(guī)》要求在重視自身安全工作的細節(jié)同時,防止出現(xiàn)管理空間上的“盲區(qū)”,追求“零違章”,以杜絕“零錯誤”為目標(biāo),培養(yǎng)安全責(zé)任意識。因此,強化《安規(guī)》的學(xué)習(xí),是作業(yè)人員詳細掌握相關(guān)的知識、明確責(zé)任、進行安全工作的有效保證。這個月的培訓(xùn)課程中,線路分公司生產(chǎn)班組又進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并借鑒相關(guān)事故案例以及前輩的工作經(jīng)驗,通過圖片、錄像的方式傳授給學(xué)員,使生產(chǎn)班組作業(yè)人員印象深刻。不僅強化了作業(yè)技術(shù)知識和《安規(guī)》知識,而且加深了生產(chǎn)班工作人員對作業(yè)的危險性的認(rèn)識,提高了自身的保護意識。

  我認(rèn)為,《安規(guī)》的學(xué)習(xí)決不能“走形式”,安規(guī)考試也不能是“記憶力”的考試,它是幾代人用鮮血換來的經(jīng)驗和活生生的案例,F(xiàn)場作業(yè)中的電力操作人員要應(yīng)用《安規(guī)》知識,處理好作業(yè)環(huán)境、設(shè)備及設(shè)施、作業(yè)裝備、危險點預(yù)控措施及與同事間心理溝通,努力實現(xiàn)“四不傷害”--不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不看著他人受傷害的安全目標(biāo)。另外,《安規(guī)》培訓(xùn)必須將課堂延伸到作業(yè)現(xiàn)場,加強基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力,使員工重視安全生產(chǎn)并靈活應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題。

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