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工傷事故心得體會

時間:2024-01-22 08:58:16 心得體會 我要投稿
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工傷事故心得體會

  當我們積累了新的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編精心整理的工傷事故心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工傷事故心得體會

工傷事故心得體會1

  通過學習工傷事故案例,慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。通過學習我深深的認識到:

  一、樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

  樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè),珍愛自己的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人,才會有責任感,忠實于企業(yè),自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規(guī)矩。成為企業(yè)放心,領導滿意的好員工。

  二、正確認識八小時工作制

  八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內瓦代表大會提出了”8小時工作,8小時自己支配,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。

  我國勞動法第36條規(guī)定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術水平的學習提高。更會產生疲勞工作,引發(fā)工傷事故。合理安排職工的`工作和休息,起到維護職工的休息權利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調動職工的積極性,促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

  三、嚴格遵守八小時工作制

  認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責,按質按量完成崗位工作。積極主動搞好生產現(xiàn)場和設備文明衛(wèi)生。做好交接班工作!

  四、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程

  認真學習設備維修安全操作規(guī)程。在生產作業(yè)過程中,嚴格遵守設備維修安全操作規(guī)程,不違章,按規(guī)范作業(yè),穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè),辦理動火證。做好安全防范工作!

工傷事故心得體會2

  通過事故案例的分析和點評,我們可以發(fā)現(xiàn)這些事故雖然都有各自的不同特點,但共性問題比較突出,這都是我們應該接受的教訓和引以為戒的地方。

  具體表現(xiàn)在:

  一、是安全生產責任制、業(yè)務保安責任制落不到實處。

  管理干部工作作風飄浮華而不實,安全生產管理和現(xiàn)場生產管理脫節(jié),班前會質量差,安排工作空洞,對工作面出現(xiàn)的問題泛泛而談,沒有針對工作面隱患采取有力的措施。

  責任心差,導致各項管理制度落實不到位,重大安全隱患處理沒有積極采取主要干部跟班指導處理的方法,沒有及時根據(jù)現(xiàn)場情況的變化,調整生產部署和處理措施。

  二、是現(xiàn)場安全生產管理渙散,勞動組織不合理。

  隨著生產推進,各種安全生產隱患會不斷地出現(xiàn),這就要求現(xiàn)場管理干部根據(jù)生產進程,及時調整生產布置和勞動組織,采取有效措施消除事故隱患,保證安全生產。

  但是實際工作中,指揮生產的管理干部只注重生產進度,對出現(xiàn)的隱患認識不足,巡查不到位,重大隱患處理沒有盯在現(xiàn)場采取有效的措施進行處理,有放任自流的現(xiàn)象。

  三、是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查人員責任心不強。

  現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查就是要監(jiān)督生產過程管理,落實執(zhí)行“三大規(guī)程”,規(guī)范職工操作,監(jiān)督管理干部安全生產責任制的'執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)隱患,督促現(xiàn)場整改,消除隱患杜絕事故的發(fā)生。

  以上事故中安全員對出現(xiàn)的各類問題視而不見,沒有及時糾正錯誤的行為,制止違章指揮和違章作業(yè),失去了安全監(jiān)督管理的作用。

  四、是技術管理存在漏洞。

  《作業(yè)規(guī)程》以及安全技術措施是根據(jù)不同的工作地點的地質條件和技術水平,經(jīng)過相應的審批程序,制定的技術規(guī)定和預防事故的措施,它具有時效性、針對性、指導性和規(guī)范性。

  從事故我們發(fā)現(xiàn),在實際操作過程中制定的安全技術措施不能滿足以上規(guī)定,針對性較差,有隨意性,技術審批程序不嚴密,沒有嚴格執(zhí)行《安全技術措施審批制度》。

  五、是管理干部安全生產意識不強,有重生產輕安全思想。

  新工作面在沒有經(jīng)過全面驗收,重大安全隱患沒有引起高度重視且得到處理,條件不具備的情況下就盲目組織投入生產,為生產埋下了事故根源,致使隨著生產進程隱患不斷發(fā)展,最后導致事故發(fā)生。

  六、是職工安全意識差、技術素質低。

  職工沒有牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,“自;ケ!币庾R不強,生產操作過程不規(guī)范,沒有嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”。

  生產過程隨意性較強,屢屢發(fā)生違章指揮和違章作業(yè),往往把自己置于危險的工作環(huán)境而不知,識險辯險能力低下,當事故發(fā)生時茫然無措。

  看了這些事故案例,我們大家深刻的反思一下,哪一起事故不是違章行為造成的?假如受害者安全生產意識強,能夠時刻牢固樹立“安全第一”的思想,珍惜自己的生命,愛護自己的家庭,能考慮到自己的違章行為會對自己的生命造成威脅,對自己的妻子、兒女和父母帶來災難,就不會去違章和冒險,當然悲慘的事故就不會發(fā)生;假若與受害者一起工作的工友自;ケR庾R強,對受害者的違章行為能意識到將會對他的人身安全造成威脅,并也可能威脅到相互工作人員的人身安全時,及時制止受害者的違章行為,悲劇就不可能發(fā)生;我們的各級管理人員,如果能在日常的生產管理中,嚴格要求,使大家養(yǎng)成遵章守紀的良好工作行為,悲劇也就不會發(fā)生。

  這一起起的事故,損失是慘重的,教訓是深刻的。

  這些事故告訴我們,安全工作是我們永恒的主題,抓好安全管理,確保安全生產不是一朝一夕的工作,它具有長期性、穩(wěn)定性和持久性的特點,我們要在日常管理上狠下功夫,夯實安全生產的基礎管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產方針,牢固樹立“安全第一,生產第二”的安全生產理念,認真落實黨和國家以及集團公司一系列關于安全生產的方針和政策。

  在生產管理中按照“五落實”原則,狠抓現(xiàn)場管理,堅持“六不生產”原則,推行“安全班評估”、“三員聯(lián)鎖安全驗收確認制”以及“手指口述”和“六預”的工作方法,堅持“四不放過”原則,狠反“三違”,消除事故隱患,確保安全生產的順利進行。

  細化職工安全技術培訓和教育,加強職工“十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成”,落實職工“十項權利”,杜絕違章指揮和違章作業(yè),防患于未然。

  大力發(fā)展安全文化,全面推進局頒“安全文化手冊”的宣灌工作,夯實安全生產基礎,為使我公司的安全管理再上新臺階不斷努力。

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