(優(yōu)選)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編整理的校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來看看吧。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)1
我有幸參與了教育局初教科組織的20xx年暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了文化團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)校的形象設(shè)計(jì)與傳播、教育政策法規(guī)、學(xué)校管理理論與謀略，令我深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長(zhǎng)應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素養(yǎng)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、活動(dòng)緊湊、紀(jì)律嚴(yán)明，應(yīng)當(dāng)說，這次學(xué)習(xí)開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。現(xiàn)就這次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會(huì)：
一、這次培訓(xùn)給我的啟示
1、理解更深刻�？v觀參與全程培訓(xùn)，既有專家講課又有兄弟學(xué)校校長(zhǎng)的閱歷介紹，從中深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理的必要性和緊迫性。
2、心底更踏實(shí)。本次培訓(xùn)接受權(quán)威專家李校長(zhǎng)的授課指導(dǎo)，使我對(duì)學(xué)校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。
3、取到了真經(jīng)。學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是組內(nèi)的閱歷溝通，學(xué)到了不少閱歷，有些閱歷直接可用，有些閱歷結(jié)合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。
4、找到了差距。每一次活動(dòng)，都在反思自己走過的學(xué)校管理，總結(jié)出還存在著價(jià)值取向不明，教育理論還未總結(jié)出來，不利于學(xué)校整體進(jìn)展;校內(nèi)文化沒有發(fā)揮作用，使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些缺乏之處。
5、產(chǎn)生新想法。在培訓(xùn)其間一邊在聽專家講課的同時(shí)，產(chǎn)生了管理學(xué)校的一些新思路。
二、通過培訓(xùn)充分認(rèn)識(shí)到做好校長(zhǎng)工作必需從以下幾方面入手
1、校長(zhǎng)要努力提高自身素養(yǎng)，要有事業(yè)心和責(zé)任感。有一個(gè)好校長(zhǎng)，才能帶出一個(gè)好班子，才能建好一所好學(xué)校，因此，一個(gè)校長(zhǎng)要不斷提高自身素養(yǎng)。
2、校長(zhǎng)要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)。人類在進(jìn)步，社會(huì)在進(jìn)展，學(xué)問經(jīng)濟(jì)一日千里，不學(xué)習(xí)就要落伍，就難以指揮落實(shí)。因此，校長(zhǎng)要不斷較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問，豐富自己的頭腦。尤其留意學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的閱歷和優(yōu)秀校長(zhǎng)的治校方略，把自己真正武裝起來。
3、校長(zhǎng)要勤于實(shí)踐。有作為才有地位，只有不斷探究實(shí)踐，才能有所作為。校長(zhǎng)在實(shí)踐中，要不畏困難、勇于探究、真抓實(shí)干，結(jié)合本校實(shí)際，找出問題所在，討論對(duì)策方法，制定措施策略，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。
4、校長(zhǎng)要長(zhǎng)于反思。校長(zhǎng)要常常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻(xiàn)，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風(fēng)行。只有如此，才能帶好頭，才能信于民，服于眾。
5、校長(zhǎng)必需要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。質(zhì)量是學(xué)校的生命。一個(gè)學(xué)校，只有辦出高的質(zhì)量，人民群眾才會(huì)滿意，廣大師生才會(huì)滿意。
6、校長(zhǎng)肯定要切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。安全責(zé)任重于泰山，安全工作要時(shí)時(shí)放在心上，抓在手上，把人員安全和財(cái)產(chǎn)安全落實(shí)到實(shí)處，確保萬無一失。
(1）加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍，動(dòng)員和組織教師主動(dòng)參加，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
(2）落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格根據(jù)“準(zhǔn)時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，學(xué)校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
(3）執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。要堅(jiān)持每月一次安全工作例會(huì)和履職報(bào)告制度，重大問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
(4）健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度打算總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，準(zhǔn)時(shí)歸類建檔。
7、校長(zhǎng)要堅(jiān)固樹立依法治校的思想。無論在學(xué)校的內(nèi)部管理，還是在學(xué)校的外部保障中，法治都將發(fā)揮重要作用。大力加強(qiáng)安全法制教育，進(jìn)一步增添廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)。廣泛開展安全法制教育，關(guān)心學(xué)生堅(jiān)固樹立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。依據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和行為能力，有打算、有重點(diǎn)地開展主題鮮亮、內(nèi)容豐富、形式多樣的安全常識(shí)教育。
關(guān)心學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟識(shí)報(bào)警、求助電話的使用，具備對(duì)危急的初步推斷能力，把握躲避危急和自救的簡(jiǎn)易方法。在搞好宣揚(yáng)教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，充分利用各種機(jī)會(huì)和條件，如勞技課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等，主動(dòng)開展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。學(xué)校在集中開展安全常識(shí)教育外，利用告家長(zhǎng)書的形式，向家長(zhǎng)宣揚(yáng)預(yù)防溺水常識(shí)，提示家長(zhǎng)監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水。
8、校長(zhǎng)要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)管理的新理念。以人為本，就是以學(xué)生為本，以教師為本，以師生的成長(zhǎng)進(jìn)展為本。以人為本，就是敬重師生，讓他們學(xué)會(huì)自我敬重;讓師生學(xué)會(huì)自我發(fā)覺;激勵(lì)師生學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。作為校長(zhǎng)，在學(xué)校管理中，更重要地是落實(shí)以教師為本的思想。
9、校長(zhǎng)要把握教學(xué)新理念。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)頭雁、排頭兵、老師的老師，因此應(yīng)當(dāng)成為課程改革的主動(dòng)者、主動(dòng)者，全面把握、領(lǐng)會(huì)教學(xué)的新理念。這就要校長(zhǎng)撲下身子，主動(dòng)學(xué)習(xí)課標(biāo)、課標(biāo)解讀等理論，潛心實(shí)踐，深入反思，成為學(xué)校課改的思想領(lǐng)導(dǎo)者，方可保證課改的順利、深入開展。
10、校長(zhǎng)要做校本培訓(xùn)的`推動(dòng)者。校本培訓(xùn)，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學(xué)校進(jìn)展和促進(jìn)教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長(zhǎng)要明確校本培訓(xùn)、教研的指導(dǎo)思想，確定培訓(xùn)討論內(nèi)容，主動(dòng)探究校本研修的模式，強(qiáng)化管理措施，全面提高教師的素養(yǎng)。
總而言之，這次培訓(xùn)給予了我許多啟發(fā)和思索�？偨Y(jié)和反思完全的學(xué)習(xí)，專家教授所做報(bào)告、講座以及兄弟學(xué)校校長(zhǎng)的閱歷介紹的最終目的，就是盼望我不斷追求新的理念，不斷把握新的學(xué)問。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn)，提高了認(rèn)識(shí)，明確了職責(zé)。在新的形勢(shì)下，校長(zhǎng)必需要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應(yīng)如今和將來教育事業(yè)的進(jìn)展和改變，方能保證學(xué)校的健康持續(xù)進(jìn)展。在今后的工作實(shí)踐中要加倍努力，辛勤工作，營(yíng)造和諧、進(jìn)取的校內(nèi)氣氛。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)2
近年來，隨著教育發(fā)展的不斷推進(jìn)和社會(huì)對(duì)于教育質(zhì)量的不斷要求，小學(xué)校長(zhǎng)的角色越來越重要。為了提高小學(xué)校長(zhǎng)的管理能力和教育水平，廣州地區(qū)不斷舉辦各類培訓(xùn)班，旨在幫助校長(zhǎng)們不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我有幸參加了廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班，并從中獲益匪淺。以下是我的心得體會(huì)。
首先，廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。在課堂上，老師們不僅向我們介紹和講解最新的教育理論和管理方法，而且還通過案例分析和角色扮演等方式，讓我們親身參與其中，深入感受到理論知識(shí)在實(shí)踐中的作用。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，不僅提高了學(xué)習(xí)的興趣和效果，還讓我們能夠更好地將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
其次，廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。小學(xué)校長(zhǎng)作為學(xué)校的`領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備和較高的學(xué)術(shù)素養(yǎng)，以便更好地指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。在培訓(xùn)班上，我們不僅學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī)、學(xué)校管理與領(lǐng)導(dǎo)、教師培養(yǎng)與發(fā)展等方面的知識(shí)，還聽取了專家學(xué)者的講座，并參觀了一些優(yōu)秀學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。通過這些學(xué)習(xí)和交流，我深刻認(rèn)識(shí)到了專業(yè)知識(shí)對(duì)于校長(zhǎng)的重要性，更加明確了自己在學(xué)習(xí)和提高方面的努力方向。
第三，廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班注重教育心理學(xué)的學(xué)習(xí)。作為小學(xué)校長(zhǎng)，了解和掌握教育心理學(xué)是非常必要的。因?yàn)橹挥欣斫鈱W(xué)生的心理需求和心理發(fā)展規(guī)律，才能更好地引導(dǎo)和教育他們。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了一些教育心理學(xué)的基本理論，如兒童認(rèn)知發(fā)展、情感發(fā)展、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等。通過學(xué)習(xí)這些理論知識(shí)，我意識(shí)到了自己在教育過程中的不足和可以改進(jìn)的地方，更加重視和關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
第四，廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班注重思辨和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在現(xiàn)代教育的發(fā)展中，思辨和創(chuàng)新能力被視為學(xué)生的核心素養(yǎng)之一，也是小學(xué)校長(zhǎng)必備的能力之一。為了培養(yǎng)我們的思辨和創(chuàng)新能力，培訓(xùn)班組織了一系列的研討和討論，讓我們能夠充分發(fā)表意見和思考問題。同時(shí)，通過給我們一些實(shí)際問題，并引導(dǎo)我們進(jìn)行解決，讓我們能夠鍛煉自己的思考能力和解決問題的能力。這種培養(yǎng)方式，讓我們不僅學(xué)到了新知識(shí)，更鍛煉了自己的思辨和創(chuàng)新能力。
最后，廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班注重學(xué)員之間的交流和合作。在培訓(xùn)班中，來自不同學(xué)校和地區(qū)的校長(zhǎng)們一起學(xué)習(xí)和交流，形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。在課堂上，我們可以互相借鑒和分享經(jīng)驗(yàn)，在討論和答疑中互相幫助和支持。這種交流和合作，開拓了我們的思路，也加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。在以后的工作中，我們可以更好地借鑒和學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。
綜上所述，廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班對(duì)于提高小學(xué)校長(zhǎng)的管理能力和教育水平起到了積極的作用。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多最新的教育理論和管理方法，也提高了自己的專業(yè)知識(shí)和教育心理學(xué)方面的素養(yǎng)。同時(shí)，我也鍛煉了自己的思辨和創(chuàng)新能力，并收獲了很多優(yōu)秀校長(zhǎng)的珍貴經(jīng)驗(yàn)。相信在以后的工作中，我能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為小學(xué)教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)3
作為一名校長(zhǎng)，不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，更要注重自身的專業(yè)能力提升。最近，我參加了一次名為“豐平校長(zhǎng)培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，也收獲了很多感悟和心得體會(huì)。
首先，這次培訓(xùn)給我?guī)淼淖畲蟾形蚓褪穷I(lǐng)導(dǎo)力的重要性。在培訓(xùn)期間，豐平校長(zhǎng)與我們分享了他的成功經(jīng)驗(yàn)和管理理念。他強(qiáng)調(diào)說，一個(gè)好的校長(zhǎng)必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，要善于管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。他的話讓我深受啟發(fā)，我開始意識(shí)到作為校長(zhǎng)，我不僅是一個(gè)管理者，更是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我需要展現(xiàn)出不同于普通管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采，引領(lǐng)學(xué)校向著正確的方向發(fā)展。
其次，這次培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識(shí)到學(xué)校教育改革的緊迫性。在培訓(xùn)課程中，豐平校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新教育的重要性，他讓我們了解到現(xiàn)今社會(huì)的快速發(fā)展已經(jīng)使得傳統(tǒng)教育模式逐漸不能滿足學(xué)生的需求。我們作為校長(zhǎng)和教育工作者，必須要有領(lǐng)先的教育理念和行動(dòng)，跟上時(shí)代的步伐。聽到這些，我感到了巨大的壓力，但也深深認(rèn)識(shí)到了使命的重要性。我決心在教育改革的道路上，努力探索適合我們學(xué)校的教育模式，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育資源和機(jī)會(huì)。
此外，這次培訓(xùn)讓我對(duì)家校合作有了更深入的理解。豐平校長(zhǎng)分享了他成功開展家校合作的經(jīng)驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)了合作的重要性。他說，家校合作能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和家庭教育效果，使學(xué)生在家庭和學(xué)校之間獲得更好的平衡。我深以為然，在過去的工作中，我也一直努力加強(qiáng)家校合作，但在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了更多的策略和方法。我明白了家校合作需要雙方共同努力，需要雙向的溝通和理解。從此以后，我將更加注重與家長(zhǎng)的交流，積極參與家�；�(dòng)活動(dòng)，為學(xué)生和家長(zhǎng)提供更好的教育支持。
最后，這次培訓(xùn)給我?guī)砹藢?duì)教育事業(yè)的更大熱情。豐平校長(zhǎng)激發(fā)了我的教育熱情，他以自己的行動(dòng)告訴我，一個(gè)身負(fù)重任的.校長(zhǎng)必須要有執(zhí)著和熱愛。他說：“只有熱愛教育，才能真正影響學(xué)生的一生�！边@句話深深觸動(dòng)了我，讓我更加堅(jiān)定了我在教育事業(yè)上的決心。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，為學(xué)生們提供更好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
通過豐平校長(zhǎng)的培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力的重要性、教育改革的緊迫性、家校合作的重要性和熱愛教育的決心，這些都將成為我未來工作的指導(dǎo)原則。我相信，在將來的工作中，我能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為學(xué)生和學(xué)校做出更大的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)4
10月19日至今，我參加了為期一個(gè)月的臺(tái)州市第三十一期中學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。在這一個(gè)月時(shí)間里，我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽了臺(tái)州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué)，考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報(bào)告，完成了學(xué)校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會(huì)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了政治思想觀念。
我進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。更加認(rèn)清職責(zé)，將立足本職，努力完成國(guó)家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、更新了教育管理理念。
通過培訓(xùn)，特別是對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考，我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，堅(jiān)持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，著力提高學(xué)生服務(wù)國(guó)家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力。校長(zhǎng)的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的'方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識(shí)。
臺(tái)州學(xué)院聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富、頗具名望的專家學(xué)者來培訓(xùn)班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，課堂上認(rèn)真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學(xué)平臺(tái)。
一、是建立了新的專家資源，認(rèn)識(shí)了一批專家學(xué)者；
二是、密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情，便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺(tái)，對(duì)今后工作中加強(qiáng)校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。
今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去，真正將培訓(xùn)工作的目的落到實(shí)處。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)5
4月8日至17日，在通化市教育學(xué)院，我有幸參加了吉林省中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。在這10天的培訓(xùn)里，我們不僅參觀了通化市一高中、市十三中和東昌區(qū)的二實(shí)驗(yàn)小學(xué)，領(lǐng)略了市直中小學(xué)校不一樣的辦學(xué)特色和豐碩的教育教學(xué)成果，更重要的是我們還聆聽了赫?qǐng)?jiān)、張巖、蹇波、孫俠、夏斌、王帥等數(shù)位專家教授、校長(zhǎng)的精彩講座和經(jīng)驗(yàn)分享，使我們了解了當(dāng)前前沿的最新教育理論、教育信息和教育政策。在此，我要感謝進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機(jī)會(huì)，也相信大家都會(huì)學(xué)有所思、學(xué)有所獲。下面，我將本次培訓(xùn)的收獲與感悟匯報(bào)如下：
一、校長(zhǎng)成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的基石
校長(zhǎng)是學(xué)校管理和發(fā)展的靈魂。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。校長(zhǎng)作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，改革發(fā)展的帶頭人，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校和教師發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的重任。在教育日漸走向現(xiàn)代化的今天，學(xué)校更需要一名綜合能力超群的校長(zhǎng)來帶路，可以肯定地說，校長(zhǎng)的眼界決定著學(xué)校的境界，校長(zhǎng)的思路決定著學(xué)校的出路，校長(zhǎng)的能力決定著學(xué)校的發(fā)展。省教育學(xué)院研訓(xùn)辦主任陳禹教授在講座中指出，校長(zhǎng)的專業(yè)職責(zé)范疇包括三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，分別為價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù)，要秉承先進(jìn)教育理念和管理理念，因此，校長(zhǎng)要學(xué)習(xí)、要成長(zhǎng)、要進(jìn)步、要與時(shí)俱進(jìn)。一個(gè)好校長(zhǎng)成長(zhǎng)的過程，也必然是其所在學(xué)校不斷發(fā)展的過程。做一名有思想、有眼光、有素質(zhì)、有能力的校長(zhǎng)，才會(huì)帶動(dòng)學(xué)校健康有序的發(fā)展！
二、感受校園文化魅力，向優(yōu)秀校長(zhǎng)學(xué)習(xí)辦學(xué)理念和管理智慧
辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“根”，文化建設(shè)是學(xué)校的“魂”。走進(jìn)一所學(xué)校，也許你不能明明白白地描述她，但你能真真切切地感受她，這就是辦學(xué)理念和校園文化。4月10日下午，我們?nèi)w培訓(xùn)班學(xué)員走進(jìn)通化市第十三中學(xué)，聽取了孫校長(zhǎng)關(guān)于《學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐和管理智慧》的專題報(bào)告。已經(jīng)58歲的'孫校長(zhǎng)，以一份堅(jiān)守的教育情懷和緊跟時(shí)代步伐的教育理念，帶領(lǐng)十三中創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。在流行課改的浪潮中，她沒有隨波逐流，盲目效仿杜郎口、洋思等學(xué)校，而是結(jié)合自己學(xué)校實(shí)際，創(chuàng)立了獨(dú)特的“雙6+3”課堂教學(xué)模式，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量飛速發(fā)展。十年堅(jiān)持具有校本特色的教改實(shí)踐，創(chuàng)造了理想的育人成效。流淌在十三中血液里的“讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓激情化為永恒”的辦學(xué)精神，讓我們深深的為之震撼和敬佩。當(dāng)天正值十三中開放周，我們還有幸觀看了第八節(jié)校園讀書課本劇表演。高水平的精彩演出讓大家親眼目睹了什么是優(yōu)秀，什么是激情。十三中始終堅(jiān)持“以人為本，培養(yǎng)能力”走特色之路，創(chuàng)一流學(xué)�！钡霓k學(xué)思想，并以創(chuàng)建“綠色學(xué)�！睘檩d體，不斷深化教育改革，為通化市基礎(chǔ)教育改革做出了卓越的貢獻(xiàn)。本次參觀學(xué)習(xí)，拓寬了我們的教育視野，震撼了我們的心靈，也為我們今后的工作提供了參考，指明了方向。
三、創(chuàng)新校本特色課程，營(yíng)造育人活動(dòng)氛圍
4月12日上午，我們參觀了通化市東昌區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的特色育人活動(dòng)展示。該校打造的“PISA+”校本特色課程蘊(yùn)含著豐富的歷史文化底蘊(yùn)，讓我們深切的感受到育人的魅力和力量。語文學(xué)科向我們展示了思維導(dǎo)圖、繪本故事和國(guó)學(xué)誦讀，不僅可以提高兒童豐富的想象力，還可以培養(yǎng)其具備健全而有魅力的品格；數(shù)學(xué)學(xué)科研發(fā)的IPAD益智游戲、魯班鎖等課程在一定程度上鍛煉了學(xué)生的眼力、耐力、手力、記憶力和空間判斷能力，也提升了學(xué)生們的智力水平；英語學(xué)科研發(fā)的創(chuàng)作表演和動(dòng)畫作文可以讓學(xué)生在充滿趣味的情境下進(jìn)行英語學(xué)習(xí)，提高口語表達(dá)能力、提升聽力水平，從而真正愛上英語這門學(xué)科；信息學(xué)科研發(fā)的機(jī)器人編程、數(shù)碼創(chuàng)作和微視頻有效的提高了學(xué)生的信息素養(yǎng)，鼓勵(lì)學(xué)生利用信息手段自主學(xué)習(xí)；體育學(xué)科展示的花式輪滑和獨(dú)輪車，動(dòng)感十足，每一位孩子的臉上都洋溢著陽光自信笑容；音樂學(xué)科向我們展示了ipad樂隊(duì)、星河合唱團(tuán)、啦啦操等都是一道道亮麗的風(fēng)景線；美術(shù)學(xué)科向我們展示了沙畫、ipad繪畫、現(xiàn)代藝術(shù)和手工創(chuàng)編等，充分展示了學(xué)校繪畫社團(tuán)學(xué)生的風(fēng)采。這些課程的開發(fā)同樣是著眼于學(xué)生的未來，讓每一個(gè)學(xué)生都得到全面、健康的發(fā)展。
教育是一項(xiàng)神圣的事業(yè)，二實(shí)驗(yàn)小學(xué)將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致，大氣豪邁而又自信!這次參觀學(xué)習(xí)，也讓我深刻的體會(huì)到教育者為學(xué)生才能的展現(xiàn)和拓展所做出的努力與良苦用心。這些做法對(duì)我們都是一種啟發(fā)和提醒，如果我們?cè)谶@些方面進(jìn)入了一種常規(guī)教育的話，那么對(duì)學(xué)生身心的健康成長(zhǎng)、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進(jìn)。
總之，這是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，也讓我深深的認(rèn)識(shí)到，作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，博采眾長(zhǎng)，在反思中調(diào)整自己，在調(diào)整中提高自己。10天的學(xué)習(xí)生活緊張而充實(shí)，豐富又多彩，在培訓(xùn)中讓我遇見了更好的自己。今后的工作中，我一定會(huì)把此次學(xué)習(xí)的所獲、所感、所悟應(yīng)用到自己的工作實(shí)踐中去，并在實(shí)踐中不斷摸索與創(chuàng)新，我會(huì)更加努力的充實(shí)自己，不斷改進(jìn)自己的工作方法，且行且研、且踐且長(zhǎng)。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)6
我有幸參加了xx市教育局組織的中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，4天半的學(xué)習(xí)，聆聽了三位中學(xué)校長(zhǎng)、三位教授的講課，雖然為期很短，但受益匪淺.我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想.下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì).
一∶校長(zhǎng)的定位與職責(zé)
校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的學(xué)校.校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果.作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時(shí)代的眼光，社會(huì)的良知;正確的理念，獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷.作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí)，會(huì)收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問題會(huì)得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無策.一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果.所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果.這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用，校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面.
二∶重視師資隊(duì)伍的建設(shè)
“先有名師，才有名�！�.教師在學(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋，跨過廣闊的宇宙.要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長(zhǎng)，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神.
1:愛生.“沒有愛就沒有教育.”教師愛學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重，理解，信任并且給他們信心.作為教師，要有責(zé)任心，要有愛心，還要有耐心.要愛每一位學(xué)生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，利用這個(gè)去激勵(lì)他們.
2:熱愛教師這個(gè)職業(yè).不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段，更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提.有了對(duì)事業(yè)的愛，就有了工作動(dòng)力，就不會(huì)覺得教師工作的清苦.因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神，對(duì)學(xué)生充滿愛心，對(duì)工作充滿責(zé)任心，對(duì)未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人.
3:教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念.
教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者.過去，人們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己必須要有一桶水.”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉.知識(shí)的日新月異，要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí).新的時(shí)代、新的終身教育的發(fā)展趨勢(shì)和新的教育教學(xué)改革，教師專業(yè)化運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐，都對(duì)教師終身學(xué)習(xí)提出了迫切要求.人的一生都要學(xué)習(xí)，當(dāng)前社會(huì)，伴隨著信息化、全球化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，原有的生活方式、工作崗位、知識(shí)結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱，生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷的接受教育，并要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，從而不斷更新自我，完善自我.在學(xué)習(xí)型社會(huì)中，學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力，它不僅是為謀生，而且是為了創(chuàng)造生活，作政治思想水平，學(xué)習(xí)我國(guó)乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營(yíng)養(yǎng)，學(xué)習(xí)黨的.教育法規(guī)法則，不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，對(duì)中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕，古為今用，洋為中用，推陳出新，繼往開來.其次，努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新的科技知識(shí).目前隨著已有知識(shí)的不斷更新和新知識(shí)的激增，反映到教材中的知識(shí)也日益豐富和加深，這就要及時(shí)吸收新的知識(shí)，使自己的學(xué)科知識(shí)達(dá)到現(xiàn)時(shí)要求的深度和水平，并達(dá)到未來教育工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu).另外，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力.豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件，但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件.固然，作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究，適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新.教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源.
4:要引導(dǎo)教師勤于反思.
教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素，經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng).華東師大葉瀾教授指出，一個(gè)教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個(gè)教師寫三年的反思,有可能成為名師.沒有反思的經(jīng)驗(yàn)，只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗(yàn);不會(huì)反思的教師，他的教學(xué)能力和水平至多只是經(jīng)驗(yàn)的累積，能夠不斷反思的教師，他的教育智慧就會(huì)隨之不斷增長(zhǎng).
教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺沖動(dòng)，不斷的反思會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)困惑，“教然后而知困”，不斷發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)陌生的我，從而促使自己拜師求教，書海尋寶.學(xué)習(xí)反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程.教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧，探索教材內(nèi)容的嶄新表達(dá)方式，構(gòu)建師生互動(dòng)機(jī)制及學(xué)生學(xué)習(xí)新方式.
反思是一種手段.反思后則奮進(jìn).存在問題就整改，發(fā)現(xiàn)問題則深思，找到經(jīng)驗(yàn)就升華.如此說來，教學(xué)反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己，敢于和善于突破、超越自我，不斷地向高層次邁進(jìn).多進(jìn)行教學(xué)反思，等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗，你可以領(lǐng)略到前所未有的另外一面風(fēng)光.
三∶管理中要以人本關(guān)愛為核心
學(xué)校管理的目的是為了塑造人，發(fā)展人，提升人，所以在學(xué)校的管理活動(dòng)中要關(guān)愛人、尊重人、寬容人、激勵(lì)人.
〔1〕關(guān)愛.弗洛姆說“沒有愛，人不能存在一天”.人是有情感的動(dòng)物，在學(xué)校的管理中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)教職員工，教師關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，可以使被管理者從學(xué)校獲得強(qiáng)烈的價(jià)值感、安全感和歸屬感.為教職員工的工作、創(chuàng)造、發(fā)展，為學(xué)生的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、全面發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力.因此，在學(xué)校管理活動(dòng)中關(guān)心愛護(hù)教職員工和學(xué)生是很有必要的領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)心教師、職工的工作、學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他們的生活，當(dāng)他們?cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活中遇到困難時(shí)，要給予盡可能的及時(shí)幫助.教師要了解信任學(xué)生，要成為學(xué)生的知心朋友.既要了解學(xué)生的過去和現(xiàn)在、成長(zhǎng)的家庭生活環(huán)境和經(jīng)常接觸的各種人和事，還要了解學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)和特長(zhǎng)、內(nèi)心世界的苦惱和憂愁.只有全面的了解學(xué)生和信任學(xué)生，給每一個(gè)學(xué)生無私的關(guān)愛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生的信心，促使學(xué)生健康的成長(zhǎng)、全面的發(fā)展.
〔2〕尊重.尊重是建立在平等的基礎(chǔ)之上的，沒有平等也就沒有相互尊重和理解.雖然在學(xué)校的管理活動(dòng)中管理者與被管理者是上下級(jí)的關(guān)系，但是作為學(xué)校的成員，在人格尊嚴(yán)、基本權(quán)利、地位名譽(yù)等方面都是一律平等，只有崗位、分工、角色不同而己.所以在學(xué)校的管理活動(dòng)中要營(yíng)造一個(gè)平等的平臺(tái)，只有在平等的基礎(chǔ)上，管理者與被管理者才能相互尊重和理解.這就要求學(xué)校的管理者不能以權(quán)壓人，以勢(shì)壓人，平等的對(duì)待教職員工，尊重教職員工的人格，尊重教職員工在學(xué)校中的地位，尊重教職員工的創(chuàng)造精神、尊重教職員工的自我完善的要求.學(xué)校作為一種特殊的社會(huì)組織，其教職員工的職業(yè)角色決定了他們的追求價(jià)值取向：得到別人的尊重與承認(rèn)，往往勝于物質(zhì)利益，所以校長(zhǎng)必須對(duì)教職員工信任和尊重.從一定意義上說，信任和尊重就是管理效率.你對(duì)教職員工信任，教職員工就會(huì)對(duì)你信任，你尊重教職員工，教職員工就會(huì)尊重你，歸根結(jié)底，是信任產(chǎn)生了信任，尊重贏得了尊重.信任和尊重應(yīng)當(dāng)真誠(chéng)、自然，象個(gè)別交談、現(xiàn)場(chǎng)提問、校長(zhǎng)信箱等常規(guī)途徑和渠道，只要堅(jiān)持去做，就會(huì)形成了一種尊重人、信任人、理解人的文化氛圍，有了這種氛圍，學(xué)校就一定具有凝聚力.這樣才能在學(xué)校中營(yíng)造一個(gè)民主和諧的氛圍，激發(fā)教職員工的創(chuàng)造，順利的實(shí)施教育計(jì)劃.作為教師，要平等、公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，尊重學(xué)生的人格、尊嚴(yán)和合法權(quán)益，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，成為學(xué)生的知心朋友，學(xué)生才會(huì)感到自己的品德、才華、能力得到承認(rèn)，從而增強(qiáng)前進(jìn)的信心，獲得前進(jìn)的動(dòng)力，自覺的向更高的目標(biāo)發(fā)展.
〔3〕寬容.學(xué)校的管理者和被管理者之間對(duì)人的看法和態(tài)度都要有一顆寬容之心.“嚴(yán)于律己、寬以待人”這是古訓(xùn)，只有寬以待人才能夠包容，才能夠創(chuàng)設(shè)一種寬松的環(huán)境，才能形成民主的氣氛，學(xué)校才有生氣、有活力.“寬”.其一是指對(duì)人不能求全責(zé)備，孔子說：“君子之過也，如日月之食也，過也人皆見之，更也人皆仰之”.人總是會(huì)有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的，所以要允許人家有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，只要我們能夠努力去改正錯(cuò)誤，這樣，我們就能在錯(cuò)誤中取得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取得更大的進(jìn)步.“寬”其二是指對(duì)曾錯(cuò)誤地對(duì)待自己的人，也要寬宏大量、有氣度、容得下，要同善待其他人一樣善待他.要能包容各種各樣的人，包括意見不同的人、有缺點(diǎn)的人、犯過錯(cuò)誤的人.“有容乃大”，能包容人，才能最大限度地團(tuán)結(jié)人，隊(duì)伍才能興旺、事業(yè)才能發(fā)達(dá).
〔4〕激勵(lì).人的需要既有物質(zhì)方面的也有精神方面的因此激勵(lì)也應(yīng)有物質(zhì)的激勵(lì)和精神的激勵(lì).對(duì)于知識(shí)分了來說，物質(zhì)待遇得到基本滿足之后，更看重的是精神激勵(lì).在精神激勵(lì)上應(yīng)該是從以下三個(gè)方面去做：第一，信任.對(duì)每一位干部和教職工，盡量做到根據(jù)各自的特長(zhǎng)和能力，盡可能創(chuàng)造活動(dòng)舞臺(tái)，讓大家都有用武之地及施展才華之機(jī)，如優(yōu)課觀摩、論文評(píng)比、課件競(jìng)賽、沙龍主持、資質(zhì)評(píng)定等都是行之有效的方式.或者按照學(xué)校工作崗位的需要“委之以重任”，讓每個(gè)教職員工都有發(fā)展目標(biāo)、有奔頭.第二，肯定.要善于挖掘每個(gè)人的潛力，特別是要通過各種不同的方式肯定.
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)7
今年4月，我十分榮幸的參加了遵義市教育局組織的初中校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。通過近一月的學(xué)習(xí)和考察，使我收獲頗豐：
一就是學(xué)習(xí)的必要性。培訓(xùn)以前，自己總覺得在學(xué)校的工作陷入的是一種無序和忙亂的狀態(tài)，感覺每天都沒閑著，但回過頭來品一品，忙什么了?忙出什么了?卻只能覺得澀澀的。出來學(xué)習(xí)，一是換換腦筋，二是梳理一下工作思路和思緒，于己于工作都是大有好處的。
二是色轉(zhuǎn)換了，且在轉(zhuǎn)換的過程中已出現(xiàn)了困難和問題，自己也急切地想求知解決問題的辦法，而學(xué)習(xí)雖未從實(shí)質(zhì)上幫助自己但也的確開闊了思路，拓寬了視野，使自己能從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來以旁觀者的身份來審視自己，審視工作。
三者通過不斷地學(xué)習(xí)和考察，自己越來越發(fā)現(xiàn)一個(gè)相同的道理，那就是好的學(xué)校都相同。相同的嚴(yán)格的管理制度相同的有效校本教研，相同地面對(duì)問題和尋找克服困難和解決問題的辦法;而不好的學(xué)校也都相同,相同無序的管理，一言堂的天下，人浮于事、混日子的狀態(tài)，而最直接的表現(xiàn)和受害者則是學(xué)生的無知無教與無序的狀態(tài)。教師和學(xué)生一樣一旦精力不用于正常的學(xué)習(xí)與工作必然會(huì)出現(xiàn)其他的問題，如整人不做事，如風(fēng)氣不正等。所以覺得作為一名管理者，不是什么高高在上的人物，不是什么可隨口呵斥的家長(zhǎng)，管理者與教師學(xué)生也沒什么兩樣，只是所專營(yíng)的工作不同而已，只是社會(huì)責(zé)任工作責(zé)任更重了些而已。因?yàn)榻處熑绾稳ニ�，如何去行很多時(shí)候取決于管理者的決策和導(dǎo)向;學(xué)生如何發(fā)展取決于學(xué)校如何去辦。這不是一個(gè)人兩個(gè)人的問題，不是你還是我的問題，而是個(gè)教育的大問題。所以每個(gè)學(xué)校都要有領(lǐng)導(dǎo)班子，而不是有領(lǐng)導(dǎo)，目的就是為了兼聽，為了明。所以看了這么多學(xué)校的管理，學(xué)了這么多關(guān)于管理的'學(xué)問，覺得我們學(xué)校最大的優(yōu)勢(shì)就是起點(diǎn)低。沒有主題教研課題的研究，沒有站位很高的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，特別是幾次參加活動(dòng)看了好幾間學(xué)校的集體備課，復(fù)習(xí)課賽課等，我真的感覺我們現(xiàn)在的學(xué)校是一個(gè)世外桃源了。我們真的是兩耳不聞窗外事，一心只教圣賢書。而我現(xiàn)在最大的困難和阻力則是教師專業(yè)積極性不高的問題。其實(shí)調(diào)動(dòng)教師積極性的方法也十分簡(jiǎn)單，那就是要有相應(yīng)的考核和激勵(lì)機(jī)制，要有有效的調(diào)控手段,否則就容易產(chǎn)生人浮于事、混日子的不良思想和狀態(tài)之中，那對(duì)教師來說是不負(fù)責(zé)任的，對(duì)學(xué)校來說則是致命的。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)8
育現(xiàn)代化的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)今以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)正飛速的發(fā)展，信息的獲取、分析、處理、應(yīng)用的能力將作為現(xiàn)代人最基本的能力和素質(zhì)的標(biāo)志。教育作為人類文化傳遞的重要手段，必須在人類社會(huì)已全面進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)為載體的信息社會(huì)的形勢(shì)下肩負(fù)起傳播現(xiàn)代文化和科技的職責(zé)。為此，一方面，要充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源為教育教學(xué)工作服務(wù)，同時(shí)，也要積極參與網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)貢獻(xiàn)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果，使之成為網(wǎng)絡(luò)資源的一部分，與廣大同行交流和共享。另一方面，還要鼓勵(lì)教師和學(xué)生學(xué)會(huì)合理選擇和有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，從而增加和豐富自己的學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)。
本次培訓(xùn)使我各方面的能力有了很大提高，特別是對(duì)信息技術(shù)的綜合運(yùn)用能力，現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上，而是將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合。使我認(rèn)識(shí)到作為一名校長(zhǎng)應(yīng)積極主動(dòng)吸納當(dāng)今最新的技術(shù)，在培訓(xùn)中我收獲頗多。主要有以下幾方面的體會(huì)：
一是培訓(xùn)內(nèi)容和我們平時(shí)的教學(xué)工作緊密聯(lián)系實(shí)用性很強(qiáng)。一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)能梳理我的教學(xué)思路，促使我整合各方面的資源，更好的理解信息技術(shù)和課程整合的意義，為我今后能將信息技術(shù)運(yùn)用到具體的教學(xué)工作中打下了扎實(shí)的
理論基礎(chǔ)。
二是糾正了思想觀念的偏差，深入領(lǐng)會(huì)了解了教育過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。以前我的教學(xué)更多的是重知識(shí)、輕能力；重結(jié)果、輕過程；重技術(shù)、輕思想等。通過這次培訓(xùn)，使我體會(huì)到，要真正上好一堂課，課前的思考、準(zhǔn)備及課后評(píng)價(jià)、反思與課堂上的組織、教學(xué)等環(huán)節(jié)同等重要。改變了以前每當(dāng)喊更新教育教學(xué)方法時(shí)，教師都會(huì)以條件有限為借口的應(yīng)付的觀念�，F(xiàn)在我更清晰地知道教育技術(shù)除了利用信息技術(shù)外，只要合理科學(xué)地使用信息技術(shù)，同樣通過傳統(tǒng)的媒體也能上出一堂高質(zhì)量的`課。比如翻轉(zhuǎn)課堂的介紹，使我明白了翻轉(zhuǎn)課堂的效果及作用。在翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)案例中，校長(zhǎng)們講解清楚、透徹，認(rèn)識(shí)到了要改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，需采取不同形式，要家校翻、校內(nèi)翻、課內(nèi)翻。
三是提高了專業(yè)知識(shí)。通過聆聽專家教授對(duì)案例分析的學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識(shí)到作為青年教師，首先要具備基本的信息素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力和獲取信息的能力，除此之外還應(yīng)具備信息收集處理以及表達(dá)的能力和綜合運(yùn)用能力。深刻的認(rèn)識(shí)到教育信息的重要性，明白什么是教育信息化的發(fā)展情況，真正理解了信息化教學(xué)環(huán)境在教育教學(xué)中的作用，同時(shí)掌握了常用的教學(xué)模式和教學(xué)策略的應(yīng)用，及如何進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)。
四是堅(jiān)定了信心。學(xué)校信息化建設(shè)需要一點(diǎn)淡定，不可
急功近利；更需要堅(jiān)持。因?yàn)橹挥性诖蛳乱欢ɑA(chǔ)，形成一定規(guī)模時(shí)，才能看到其效果。目前農(nóng)村學(xué)校師資不平衡，特別是我校，缺少專業(yè)技能老師，所以根據(jù)學(xué)校的實(shí)際讓稍懂點(diǎn)電腦的人教信息技術(shù)。
通過這次培訓(xùn)，看了許多專家的視頻講座，對(duì)我這位沒有專業(yè)知識(shí)的農(nóng)村信息技術(shù)老師真是一次很好的洗禮，感到耳目一新，清醒了頭腦，認(rèn)識(shí)到原來信息技術(shù)課可以這么教！此次培訓(xùn)使我受益匪淺，真正領(lǐng)會(huì)到了新的教育技術(shù)理念，也發(fā)現(xiàn)了自己身上許許多多欠缺的地方。其感觸非一言能盡希望以后能再有提高培訓(xùn)，為提高農(nóng)村教師信息技術(shù)能力再打基礎(chǔ)。在今后的工作中，我將利用本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，積極在教學(xué)活動(dòng)中充分利用，努力提高自己的教育教學(xué)水平，并不斷運(yùn)用教育信息技術(shù)，豐富自己的學(xué)習(xí)資源，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，運(yùn)用教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，為提高我校教育質(zhì)量盡一點(diǎn)微薄之力。在工作崗位上，我一定努力工作，把所學(xué)到的教育技術(shù)知識(shí)更好地應(yīng)用在教研教改中，做一名對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)教師負(fù)責(zé)的校長(zhǎng)。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)9
我參加小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班提高學(xué)習(xí)，受益匪淺，體會(huì)頗深。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，談?wù)勛约旱捏w會(huì)：
一、 以德治校，突出文化育人
校長(zhǎng)，首先是一個(gè)普通的社會(huì)人。做人德字為先，誠(chéng)信為本。校長(zhǎng)的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量，對(duì)凝聚人心、形成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。
二、 形象管理，突出辦學(xué)特色
把學(xué)校特色開展作為品牌戰(zhàn)略來進(jìn)展形象管理，詳細(xì)步驟：第一步：培育特色；第二步：鍛造品牌；第三步：提煉目標(biāo)，設(shè)計(jì)形象。相信對(duì)學(xué)校的'開展一定有一個(gè)更為清晰的認(rèn)識(shí)。
我校要想辦出特色，就必須走出一條屬于自己的路。
1、確立自己的辦學(xué)理念。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精讀中外教育名著＇從教育思想、教育觀念、管理觀念入手，把“尊重兒童個(gè)性，引導(dǎo)兒童開展，成就兒童未來”的辦學(xué)理念再細(xì)化，結(jié)合本�，F(xiàn)狀，找準(zhǔn)定位，凸顯特色。
2、從自我做起，引導(dǎo)教師善于反思。形成于思?xì)в陔S，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。在順境中反思，謹(jǐn)防坐失良機(jī)，；在逆境中反思，謹(jǐn)防意外事故；在展望中反思，謹(jǐn)防決策失誤，時(shí)刻保持一個(gè)清晰的頭腦。
3、研訓(xùn)一體，培育名師。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，把課題實(shí)驗(yàn)、教學(xué)研究和教師培訓(xùn)揉合在一起設(shè)計(jì)活動(dòng)，開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與，行動(dòng)研究，逐步成長(zhǎng)。
4、科學(xué)實(shí)踐，鍛造品牌。經(jīng)過幾年的實(shí)踐驗(yàn)證，讓學(xué)校的特色活動(dòng)形成特色成果，反映在教師和學(xué)生身上，再進(jìn)展理論總結(jié)，形成品牌。
5、長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)，提煉目標(biāo)。為學(xué)校制定目標(biāo)，彰顯特色，形成品牌效應(yīng)。
三、學(xué)�；顒�(dòng)，堅(jiān)持以人為本
教育的根本在科研，科研的關(guān)鍵在以人為本。抓管理、抓質(zhì)量，我們就要弄清楚，教師需要什么，學(xué)生需要什么，才有可能真正做到以人為本。
總之，本次培訓(xùn)，開闊了眼界，促進(jìn)了反思，提升了素質(zhì)，理清了思路，真的是學(xué)有所獲，面對(duì)未來，任重而道遠(yuǎn)：“昨天的微缺乏道，今天的正在爭(zhēng)取，明天的正在拼搏”！
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)10
20xx年3月21日-3月3日本人參加了區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班在xxx的集中研究，以及在上海和蘇州對(duì)幾個(gè)知名學(xué)校的考察。研究考察期間雖然時(shí)間緊，研究任務(wù)重，旅途上舟車勞頓，飲食上水土不服，氣候方面陰雨連綿。以致最后身患感冒。但從思想上來說卻收獲頗豐。
xx教授在“學(xué)校文化建設(shè)問題的診斷與分析”中談到：一個(gè)單位不管建與不建都有文化。文化是什么?文化就是一個(gè)社會(huì)群體為了位育處境所生成的一套生活方式。在這個(gè)群體中的個(gè)體在面對(duì)同一件事情時(shí)，態(tài)度行為具有一致性。文化是人與處境互動(dòng)的產(chǎn)物，它一旦形成，本身又成為人的生存處境。
一個(gè)學(xué)校離不例外，都有它自己的環(huán)境和工作氛圍，在日常的教職工相處的過程中，又都會(huì)以自己的言行或多或少的對(duì)學(xué)校的環(huán)境產(chǎn)生著影響，特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有意識(shí)引導(dǎo)與極力的促進(jìn)，對(duì)學(xué)校主際文化的形成與改變起著極其重要的作用。因此，任何一所學(xué)校。任何一個(gè)校長(zhǎng)都要面對(duì)而且不可回避這個(gè)問題。
如何構(gòu)建和形成學(xué)校健康向上的主流文化。
對(duì)于一所新建學(xué)校說。校長(zhǎng)就應(yīng)該緊緊抓住教職員工新來乍到。都努力想把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來的特點(diǎn)，從各方面創(chuàng)造條件，讓大家表現(xiàn)，并通過一系列的活動(dòng)，有意識(shí)地讓大家感受到這種良好的氛圍，長(zhǎng)此以往，持之以恒，良好的校風(fēng)就會(huì)形成。
我們xxx在這方面就有切身的體會(huì)。曾有一段時(shí)間，在部分教師中出現(xiàn)一種消極倦怠，特別是部分青年教師以苦叫累。不論安排什么工作總是要喊一陳。似乎全世界的活都讓他們干了。針對(duì)這樣的情況，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒有急于去找這些教師，而是分頭深入教師當(dāng)中調(diào)查研究，摸查情況。
經(jīng)過調(diào)研，實(shí)在并非象他們說得那樣忙和累，而是在他們當(dāng)中有幾小我與在機(jī)關(guān)工作的幾位同硯或親戚經(jīng)常接觸，無所事事，輕松自在的機(jī)關(guān)工作與對(duì)時(shí)間質(zhì)量要求嚴(yán)厲的學(xué)校教學(xué)工作相比，自然學(xué)校做都是苦和累的。鑒于此，我們?cè)诮處熤虚_展了教師職業(yè)道德討論，請(qǐng)優(yōu)秀教師作報(bào)告，特別是請(qǐng)本校的優(yōu)秀教師和中年教師談對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和自己的做法，逐漸在教師中形成了一種關(guān)愛學(xué)生、樂于奉獻(xiàn)、鉆研業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。
當(dāng)然文化建設(shè)不同于制度管理，不可能依靠由上而下的垂直貫徹，而主要是靠事同間日常共處中的橫向彌浸。在這方面，我們?cè)谶^去的文化建設(shè)中，發(fā)揮優(yōu)秀教師的榜樣帶動(dòng)作用，師徒結(jié)對(duì)，師德交流討論，優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀年級(jí)組的評(píng)選等等。都有效的發(fā)揮了作用，而這些都是在非認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的情況下做的，屬于不自覺的文化建設(shè)。
通過xxx傳授的講座，使我對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的理解有了一個(gè)較為明晰的觀點(diǎn)，有了一個(gè)比力系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
對(duì)照xxx傳授的論述，聯(lián)系xxx的實(shí)際，我認(rèn)為xxx的文化建設(shè)可以團(tuán)體上作一如許的設(shè)計(jì)：
xxx建校已10年，在過去的10年中，不論是否有系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)與否，學(xué)校的辦學(xué)理念已基本形成，文化建設(shè)上還是應(yīng)該圍繞辦學(xué)理念去開展工作，中心就是“中國(guó)道德、科學(xué)頭腦、世界眼光”，而且在中華優(yōu)秀文化、傳統(tǒng)美德的研究與繼承也有了一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。
在傳統(tǒng)的文化建設(shè)措施上：
1、校景的.建設(shè)。雖有歲寒三友、桃李園等已建成的東西，但還不夠系統(tǒng)。還要形成系列，象再建設(shè)經(jīng)典園、文化名人園以及春華園、秋實(shí)園等。
2、校服�，F(xiàn)在只是全區(qū)統(tǒng)一的樣式，沒有本校特色，下一步對(duì)師生的校服都要設(shè)計(jì)制作上學(xué)校的標(biāo)識(shí)，同時(shí)又有現(xiàn)代流行的新元素。
3、�；铡Ｕ�(qǐng)專業(yè)人員或發(fā)動(dòng)師生家長(zhǎng)等共同參加設(shè)計(jì)，使之更符合蓮池學(xué)校實(shí)際。
4、校歌。雖已有，但唱的不多，當(dāng)前設(shè)立合唱節(jié)時(shí)將校歌作為必唱歌曲目之一。
5、校訓(xùn)。不僅要有，更緊張的是要使每一個(gè)師生融匯于心，理解共含義，并能自覺地落實(shí)在動(dòng)作上。
6、校史。10年校慶已對(duì)校史作了系統(tǒng)的整理。但如何發(fā)揮校史的作用做的不夠。今后要做三項(xiàng)工作：①撰寫校史展室的解說詞，使之淺顯易懂。②把校史作為青年教師及學(xué)生接受學(xué)校傳統(tǒng)教育的教材，作為他們來到xxx后必須接受教育的第一課。③總結(jié)整理xxx建校以來的教育故事，編輯成冊(cè)，以此作為教育師生的教材。
對(duì)學(xué)校已有的東西也要不斷更新。在文化的帶新上，我贊同xxx教授的觀點(diǎn)。即在制度文化上，既要尊重教職工學(xué)生的意見和建議，充分發(fā)揮民主，又要根據(jù)學(xué)校實(shí)際果斷出臺(tái)一些帶有剛性的規(guī)章。只要是在法律臺(tái)評(píng)的框架內(nèi)，對(duì)學(xué)校的文化建設(shè)有極大幫助就推出，不要回答那么多的為什么。
其次，要使師生明白，展示自己的個(gè)性是有框架的，特別是教師是職業(yè)教育者，說話、做事是職業(yè)行為，不可隨心所欲，可以講真話，但紛歧定非要講至心話，個(gè)性是可以有的，但不能不受框架約束。從事教師這個(gè)行業(yè)，就要遵守這一行的行規(guī)，天下上沒有一個(gè)真實(shí)的完全自由者，自由是必須受法律約束的，教師不能挑釁教育最基本的東西，否則就是無知。
使教師充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)是非常有必要的，這是教師自律與他律的一個(gè)標(biāo)尺。
文化改革的抓手還可以有如下幾種：
1、一兩份榮耀，xxx20xx年獲全國(guó)十佳標(biāo)兵紅旗大隊(duì)稱號(hào)，是學(xué)校師生樹立現(xiàn)代環(huán)保理念，積極參與環(huán)保教育活動(dòng)的結(jié)果，環(huán)�；顒�(dòng)已是蓮池學(xué)校的特色。建校以來先后有三名學(xué)生獲省十佳少先隊(duì)員、市十佳少年。三名教師獲市十佳師德標(biāo)兵稱號(hào)。這些都是有待開發(fā)的文化建設(shè)資源。
2、一兩件實(shí)物。建校初期的照片，師生建設(shè)校園植樹綠化的情景，教師備課本、教師用的辦公用品以及學(xué)生的作業(yè)(特別優(yōu)秀的)都應(yīng)認(rèn)真保存，是學(xué)校辦學(xué)的質(zhì)量又是教育師生的材料。
3、一兩個(gè)故事。學(xué)校已將編輯整理《蓮池學(xué)校的故事》列入打算。包括教師的故事、學(xué)生的故事、師生之間的故事、學(xué)校建設(shè)之中的故事等。
4、一兩個(gè)標(biāo)識(shí)。對(duì)學(xué)�，F(xiàn)有的校旗、校樹、�；�、校色進(jìn)行劃定，并做出科學(xué)的闡釋，使學(xué)校的這些標(biāo)識(shí)深切人心。
5、一兩種儀式。抓好xxx校訓(xùn)及各班班訓(xùn)的呼號(hào)儀式，使之形成常規(guī)。另一方面做好每周一的升旗儀式和五年級(jí)學(xué)生的畢業(yè)典禮儀式，使之成為教育師生的重要形式。
6、一兩條共鳴。全力在師生中形成如許的共鳴：
�、賹W(xué)生是會(huì)犯錯(cuò)誤的，學(xué)校和教師應(yīng)答應(yīng)學(xué)生出錯(cuò)，但不能因?yàn)閷W(xué)生出錯(cuò)就放棄對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)和教育。學(xué)校應(yīng)是學(xué)生內(nèi)心的自覺獲得喚醒的地方。
�、诮處熞古c學(xué)生相處的短短幾年，變成今后友誼長(zhǎng)存的良好開端。
7、一兩門課程。繼續(xù)做好學(xué)�？谡Z訓(xùn)練課的開發(fā)與開設(shè)，堅(jiān)持學(xué)生每天的10分鐘演講，做好學(xué)生特長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)考級(jí)，使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，自主發(fā)展。
強(qiáng)化學(xué)校文化的認(rèn)同這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首要義務(wù)之一。 如前所述。學(xué)校文化雖然不是校長(zhǎng)口頭任命的，也不是別人強(qiáng)加的，但作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者卻也不是對(duì)此無所行為的。完全可以通過一系列的活動(dòng)和制度的規(guī)范以及日常滲透進(jìn)行影響和改變。在這個(gè)過程中追求文化的認(rèn)同。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)11
我很榮幸地參加參加了鎮(zhèn)賚縣新一周期中小學(xué)骨干校長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。幾年來培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)豐富與充實(shí)，內(nèi)容涉及方方面面。培訓(xùn)班活動(dòng)使我受益匪淺，從對(duì)自身所肩負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、對(duì)學(xué)校建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)等等都有了很大的提高，對(duì)自己今后的努力方向也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)校的行政工作有了更深的理解，一方面最直接的收獲，使我在學(xué)校工作中準(zhǔn)確定位，并且深刻認(rèn)識(shí)到“有為才有位”。通過學(xué)習(xí)我的思想站到了新的高度，擁有了審視自己工作的新視角。通過培訓(xùn)后，我覺得我不能只想教學(xué)的事了，不能只研究備課、上課、教研等，我一定要以學(xué)校后備干部的角色，去想一想學(xué)校的規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)、學(xué)校的大好教育形式怎樣抓住契機(jī)，我們今后的教學(xué)工作如何讓學(xué)生、家長(zhǎng)乃至教師更滿意、更滿足。另一方面，是我對(duì)本職各崗位工作的理解更深了，不僅要落實(shí)上級(jí)布置的工作，更要?jiǎng)?chuàng)新地完成好工作，我們每一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)有自己的工作風(fēng)格，這樣才能創(chuàng)造性地去干事、干好事。
作為一名后備干部，我深深感受到只有自己有能力、有作為，才能適應(yīng)今后的工作崗位。因此我必須不斷提高自己的各方面的素養(yǎng)，適應(yīng)教育新形式下的崗位要求，當(dāng)好一名合格的校級(jí)后備干部。今后我要從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。知道自己作一名后備干部首先要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要端正態(tài)度踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)，要在分析比較中學(xué)，并做到學(xué)以致用。后備干部要加強(qiáng)自身素養(yǎng)，就是要學(xué)習(xí)理論、學(xué)好政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技1能，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
首先要注重黨的方針政策的學(xué)習(xí)，這是刻不容緩的，作為后備干部，必須深入地去學(xué)習(xí)方針政策，在政治上深入領(lǐng)會(huì)現(xiàn)階段教育方針的導(dǎo)向，提高政治理論水平。其次要在政治學(xué)習(xí)中，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀，提高自身抵御各種腐敗因素侵襲的能力。
再次，我們還要關(guān)注和學(xué)習(xí)一些教育以外的行業(yè)的工作，力爭(zhēng)跳出教育看教育，從宏觀上把握教育的本質(zhì)和外延。今后，我們更要注重走出校門看教育、站在教學(xué)樓頂看教育，向各行各業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，來充實(shí)和提高自己管理學(xué)校。
最后，作為一名后備干部，我還要大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)，提高自己的`教育教學(xué)水平，使自己在學(xué)校教學(xué)工作中發(fā)揮應(yīng)有的核心輻射作用；另一方面學(xué)習(xí)教學(xué)管理業(yè)務(wù)，提高自己的教育教學(xué)管理能力，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而努力。
2、注重修養(yǎng)。在培訓(xùn)班中，講到后備干部要：德才兼?zhèn)�，以德為先。我也認(rèn)為，在學(xué)校各類工作中，我們作為后備干部，時(shí)時(shí)處處要做到“慎”，這是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)�！吧髦匦惺隆本捅仨氉龅街苊苡�(jì)劃，做到業(yè)務(wù)精良，做到品行端正。
3、維護(hù)團(tuán)結(jié)。作為學(xué)校的后備干部，我們不僅要做好本職內(nèi)教育工作，還要積極維護(hù)好學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)。因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)特殊的人群，上有領(lǐng)導(dǎo)、下有被領(lǐng)導(dǎo)，我們要努力擺正位置，發(fā)揮好作用，起到維護(hù)團(tuán)結(jié)安定的聯(lián)系、紐帶作用
4、求真務(wù)實(shí)。這四個(gè)字是經(jīng)常掛在我們每個(gè)人嘴邊的，培訓(xùn)中講到的“做為后備干部要能干事、干成事、踏踏實(shí)實(shí)干好事”很好地詮釋了“求真務(wù)實(shí)”。因此我校結(jié)合教師職業(yè)生命質(zhì)量工程，在師資隊(duì)伍建設(shè)上2踏踏實(shí)實(shí)地做些工作，以提高教師的反思性學(xué)習(xí)能力作為抓手，讓教師主動(dòng)加壓，負(fù)重前行。一方面要努力抓好學(xué)校骨干教師隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的新人；另一方面又要面向全體教師，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，如此點(diǎn)面結(jié)合，爭(zhēng)取在各個(gè)年齡階段、年級(jí)段都出好人才。我們積極營(yíng)造求真、務(wù)實(shí)、上進(jìn)的學(xué)術(shù)研討氛圍，創(chuàng)造性地搭建各種教師成長(zhǎng)的平臺(tái)，廣泛吸引教師積極參與，為學(xué)校師資水平上臺(tái)階而不懈努力。我想，這也是我們作為一個(gè)校級(jí)后備干部應(yīng)盡的職責(zé)。
總之，我有幸參加校級(jí)后備干部培訓(xùn)活動(dòng)，使我受益匪淺，讓我在各個(gè)方面都提高了認(rèn)識(shí)，我以此為新的契機(jī)與起點(diǎn)，在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷調(diào)整自己、提高自己，爭(zhēng)當(dāng)一名合格的校級(jí)后備干部。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)12
11月3日至4日，我區(qū)10處小學(xué)校長(zhǎng)和教研室領(lǐng)導(dǎo)一行13人，在區(qū)教育局房主任的帶領(lǐng)下，先后到達(dá)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)互訪互學(xué)。所到之處，我們親身感受那濃厚的校園文化氛圍
聽取了學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹，還觀摩學(xué)習(xí)了老師精彩的課堂展示。本次參觀學(xué)習(xí)給我的視覺和心靈都留下了深刻的印象。下面，我就所見所聞，談一下自己的感受。
感受：
1、校長(zhǎng)的用心、細(xì)心：多數(shù)學(xué)校處在偏遠(yuǎn)山區(qū)，規(guī)模小，條件差，但每到一處學(xué)校都能體會(huì)出校長(zhǎng)用心的經(jīng)營(yíng)學(xué)校，都能根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，細(xì)心的'找自己學(xué)校的亮點(diǎn)，發(fā)展學(xué)校。孫莊小學(xué)，學(xué)校創(chuàng)編綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程以及學(xué)校對(duì)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。歸德壇山小學(xué)學(xué)校文化的布置以及業(yè)務(wù)檢查制度等，值得學(xué)習(xí)、借鑒。
2、校長(zhǎng)的愛心：其實(shí)，一處學(xué)校如果說，他經(jīng)營(yíng)的比較好，或者說他小有成績(jī)有特點(diǎn)的話，那我覺得這位校長(zhǎng)他肯定付出了許多愛心。課上、課下對(duì)學(xué)生的愛；上班、下班對(duì)教師的愛；付出了愛心，才會(huì)有愛的回報(bào)，教師們也自然會(huì)愛學(xué)校、愛學(xué)生、愛整個(gè)家。
3、校長(zhǎng)的創(chuàng)新：無論是課堂教學(xué)改革與嘗試方面，還是校園文化建設(shè)以及導(dǎo)學(xué)練案的使用方面，無一不在體現(xiàn)著創(chuàng)新。
體會(huì)：
1、通過這次學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了兄弟學(xué)校的許多優(yōu)點(diǎn)，也知道了自己的不足。例如：質(zhì)量分析方面、業(yè)務(wù)檢查方面還存在著問題，在房主任的指導(dǎo)下，我們將制定出更細(xì)致的、更適合自己的質(zhì)量分析卡和業(yè)務(wù)檢查表，付諸于學(xué)校工作中。
2、就拿我們學(xué)校的英語課改來說吧，學(xué)校英語老師只有一個(gè)，我們的英語老師也很有信心，也很愛學(xué)習(xí)，光反思也寫了不少了，但是只有我們幾個(gè)來摸索前進(jìn)，恐怕還是難于形成一定的模式及理論。我們覺得還是缺乏專家的指導(dǎo)和對(duì)外交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
3、希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注一下農(nóng)村小學(xué)，為學(xué)校的老師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使農(nóng)村小學(xué)教育得到更好的發(fā)展。
以上是我的一些體會(huì)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提出指導(dǎo)意見。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)13
一、要求教師教育違紀(jì)學(xué)生
1.我可以要求老師們要尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、幫助學(xué)生，但我深知，這種要求最終老師們執(zhí)行得如何，則看校長(zhǎng)是怎樣尊重老師、關(guān)心老師、幫助老師的。
2.我常懷疑自己做得是否正確，有時(shí)要求老師們尊重家長(zhǎng)，是否有些遷就家長(zhǎng)而傷害到了老師？面對(duì)有些問題學(xué)生，有時(shí)老師真的很難處理得讓每一位家長(zhǎng)滿意。有時(shí)候“上帝”并不講理3.很害怕各種各樣的檢查，有些檢查對(duì)于學(xué)校提升并無多大作用，充其量給學(xué)校墻上多貼上一塊銅牌，在工作總結(jié)時(shí)多了一項(xiàng)內(nèi)容。但其實(shí)又無力拒絕檢查，于是違心地應(yīng)付，更眼睜睜地看著老師擠占著寶貴的本可以看書、備課的時(shí)間，準(zhǔn)備著一本本花費(fèi)大量時(shí)間大量紙張的漂亮的臺(tái)帳。最可悲的是怎樣“做”臺(tái)帳，老師們已經(jīng)熟能生巧，舉一反三了。
4.忍不住寫下幾句話“沒有彷徨,就無須選擇,無須決斷,甚至無須隨時(shí)承擔(dān)責(zé)任的勇氣。新工作新起點(diǎn)意味著對(duì)價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn)，重新認(rèn)定，同樣需要一種隱忍的力量。新思考證明了一種屬于每一個(gè)人的有夢(mèng)想、有差異和對(duì)未來的憧憬。”
二、時(shí)時(shí)提醒自己
人在長(zhǎng)期的工作中會(huì)形成一定的定向思維和工作方式，會(huì)有惰性和。因此，在某些方面時(shí)時(shí)提醒自己，“你肩負(fù)管理一所學(xué)校的重任，事關(guān)學(xué)校的發(fā)展走向”。今天靜下心來，記下幾個(gè)我認(rèn)為必須常常提醒自己的方面，是一種責(zé)任感使然。
1.不進(jìn)則退。必須非常重視學(xué)習(xí)。要使閱讀與寫作成為日常生活的習(xí)慣。而且閱讀必須放寬視野，涉及多方領(lǐng)域；積極關(guān)注教育前沿的新思想、新動(dòng)態(tài)。
2.保持樂觀的精神，不斷激發(fā)自己的工作熱情。沒有哪樣事業(yè)是可以輕而易舉地取得成功的，不要總是看到悲觀、困難的一面，而要盡可能地發(fā)現(xiàn)我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性，并充滿熱情地努力去做。
3.尊重學(xué)校里的每一個(gè)人。不要總是看到別人的過去的不足，總是看到別人不夠完美的地方。堅(jiān)信每一個(gè)人都有他的潛力或有著其它過人的地方，發(fā)揮每一個(gè)人積極性并團(tuán)結(jié)協(xié)作才是不斷追求和實(shí)現(xiàn)完美的根本途徑。
4.慎用批評(píng)，多加鼓勵(lì)，用賞識(shí)的目光看待學(xué)校的每一位老師和學(xué)生。
5.每作一項(xiàng)決定時(shí)，都要考慮：是否從全局出發(fā)？是否公正、公平？是否征詢過班子成員及相關(guān)人員的`意見？
6.關(guān)心教師的生存狀態(tài)，引領(lǐng)教師追求精神的豐富，而不要將學(xué)校的任何工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
7.經(jīng)常反思自己：要求老師、學(xué)生做到的事，自己做到了嗎？你給了老師們哪些實(shí)實(shí)在在的幫助？為學(xué)生做了哪些實(shí)實(shí)在在的有利于他們終身發(fā)展的事？
8.謙虛謹(jǐn)慎。尊重上級(jí)，多向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，多向他人學(xué)習(xí)。9.不要隨波逐流，堅(jiān)持做自己認(rèn)為正確的和喜歡的事。
10.做最重要的事。當(dāng)前（近一年內(nèi)）自己最重要的事有兩件：將教師目標(biāo)管理與民主建設(shè)有機(jī)結(jié)合，完善學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)，并發(fā)揮各部門的作用；將學(xué)校辦學(xué)特色深化建設(shè)與校本培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，努力營(yíng)造學(xué)校濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，并逐步引導(dǎo)教師走向個(gè)性化的教科研之路，培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)14
小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)龍新鄉(xiāng)茄子山小學(xué)校長(zhǎng)尹可會(huì)
為期一天的校長(zhǎng)培訓(xùn)結(jié)束了，在本次培訓(xùn)中，趙副縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)，為使我們?cè)诠ぷ鞴芾碇杏兴嵘�，特意�?qǐng)來了大連理工大副校的周杰校長(zhǎng)、遲海鷹主任、唐怡主任、趙欣欣副校長(zhǎng)等幾位精干的領(lǐng)導(dǎo)，在他們精彩的演講當(dāng)中，我收獲了不少。下面談一下我的體會(huì)：
一、要有清晰的辦學(xué)理念
作為一個(gè)校長(zhǎng)，校長(zhǎng)要善于把自己的“理念”明明白白地告訴教師、學(xué)生和家長(zhǎng)，并在工作中得到有效地實(shí)施。怎樣才能將它全面、正確、有效地在學(xué)校具體的工作中實(shí)施呢？首先要求我們既要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和上級(jí)主管部門的指示精神，又要取得社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持，更重要的是應(yīng)該得到廣大教師、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界知名人士的理解和支持。其二，校長(zhǎng)要虛心向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、其他學(xué)校的校長(zhǎng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要根據(jù)本校的具體情況，因地制宜地突出自己的優(yōu)勢(shì)，避開自身的弱勢(shì)，辦出有自己的特色學(xué)校，而不是盲目地把別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)生搬硬套地搬到本校加以實(shí)施。
二、人文管理
作為一個(gè)學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)者――校長(zhǎng)，要在自身的管理中體現(xiàn)人文的管理理念。眾所皆知，有理才能服眾，有理才能走天下，無理寸步難行。因?yàn)樵诠芾韺W(xué)校的'過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些怪現(xiàn)象。比如，出現(xiàn)“吃力不討好”，或者“好心沒好報(bào)”等等。假如出現(xiàn)這種不良現(xiàn)象，我們必須認(rèn)真對(duì)待，并針對(duì)具體的人、事、物分別采用不同的講理方式，解釋一定要到位，理由一定要充分。不能急功近利，急于求成，也不能專橫跋扈，更不能以校長(zhǎng)的身份壓人。校長(zhǎng)不僅要善于講理，而且還應(yīng)該深入了解全體教職工的疾苦，知道教師需要的是什么，追求的又是什么，要求我們要像春風(fēng)化雨般地為教師排憂解難，化解工作中的矛盾，充分地調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。
三、充分發(fā)揚(yáng)民主
作文一個(gè)校長(zhǎng)，要堅(jiān)持公平公正的原則，鼓勵(lì)教職工、學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)各界知名人士多提意見，多了解一下身邊的人都有哪些建議和要求。同時(shí)，學(xué)校的校務(wù)委員會(huì)對(duì)學(xué)校工作也非常重要，要充分發(fā)揮其作用。校長(zhǎng)應(yīng)在校務(wù)委員會(huì)的監(jiān)督下開展工作，虛心聽取他們對(duì)學(xué)校管理工作的意見，聽取他們對(duì)學(xué)校工作的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題的看法，同時(shí)也要聽取學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，及時(shí)整改并將整改結(jié)果向?qū)W生公布.
四、不斷完善學(xué)校管理制度
古人言：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。科學(xué)的管理制度有利于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，因此，作為校長(zhǎng)，應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌全局，不斷完善學(xué)校的管理制度。制定學(xué)校管理制度必須集思廣益，立足本校實(shí)際，做到合理化、科學(xué)化、完善學(xué)校管理制度其重要含義在于“完善”，也就是說，制度不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，實(shí)際的需要，不斷充實(shí)，不斷修正管理制度。有了健全、完善的管理制度，更重要的是執(zhí)行、實(shí)施，執(zhí)行必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，使全體教職工在制度面前人人平等，心服口服。
五、校長(zhǎng)要做到自我完善
當(dāng)校長(zhǎng)說來容易，真正當(dāng)好校長(zhǎng)就難了。周杰校長(zhǎng)這樣聞名全國(guó)的校長(zhǎng)都遇到了很多艱難險(xiǎn)阻，而我何嘗不是這樣，十多年的校長(zhǎng)生涯，其中的酸甜苦辣只有各種品嘗。一校之長(zhǎng)，要理順縱橫方面的工作，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部人員的關(guān)系，妥善處理好各種新舊矛盾，正確評(píng)價(jià)教學(xué)領(lǐng)域里的功過，牢固把握教育發(fā)展的方向，沒有多方面的知識(shí)才能是行不通的，只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取，繼續(xù)進(jìn)行思想更新，方能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，方能把學(xué)校辦好，辦出特色。如今教育事業(yè)的飛速發(fā)展，新形勢(shì)下，我們的教育管理也在不斷地變化革新。作為一校之長(zhǎng)，更應(yīng)跟上時(shí)代的步伐，自我學(xué)習(xí)，自我提高學(xué)校管理水平，不斷地自我完善
俗話說“聽君一席話，勝讀十年書�！边@次的培訓(xùn)讓我收獲了很多，我不敢跟周杰校長(zhǎng)他們比，我知道我沒有那么高的能力，但我在今后的工作中，定會(huì)謹(jǐn)記各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，把我們的學(xué)校辦出自己的特色來。
校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)15
20ｘｘ年9月14日至10月30日，我有幸參加了第28期全國(guó)初中骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí)，給我提供了這個(gè)再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會(huì)。在開班儀式上華東師大黨委書記任友群同志作了重要講話。在講話中，任友群同志充分肯定此次研修培訓(xùn)的必要性、重要性，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高校長(zhǎng)的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，逐步使校長(zhǎng)成為政治家、教育家、管理家、實(shí)干家和社會(huì)活動(dòng)家。努力打造一支高素質(zhì)校長(zhǎng)隊(duì)伍，促進(jìn)全市教育事業(yè)又好又快地發(fā)展。決心把此次研修培訓(xùn)當(dāng)作啟迪思想、悟出道理的過程，當(dāng)作從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的過程，不斷提高豐富自己的才干，做一名優(yōu)秀校長(zhǎng)。接6著，全國(guó)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心主任代蕊華同志對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容作了具體安排，并作了重要要求，同時(shí)對(duì)各位參加培訓(xùn)的校長(zhǎng)提出了培訓(xùn)希望。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，形式多樣，有專家的專題講座、交流研討，又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩、參觀考察和跟崗學(xué)習(xí)，聽取了學(xué)校校長(zhǎng)教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。專家全新的教育教學(xué)理念、人格魅力和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)精神深深地印在我的心中，讓我開闊了視野，讓我從中領(lǐng)悟到上海及江蘇教學(xué)質(zhì)量提升的有效方法、學(xué)校教學(xué)的先進(jìn)理念、教育特色；上海教育投入大，現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)施齊備，教師業(yè)務(wù)精，互助濃，教師集體充滿生機(jī)和活力，團(tuán)結(jié)干實(shí)事。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì):
一、聽專題講座，提升自身理論素養(yǎng)
在一個(gè)半月的研修培訓(xùn)中，聆聽了專家學(xué)者和特級(jí)校長(zhǎng)的共25個(gè)講座，分別是培訓(xùn)中心張俊華博士的《國(guó)外教育的現(xiàn)狀與走向》、上海政協(xié)研究室徐海鷹主任的《經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與教育改革》、嘉定區(qū)迎園中學(xué)徐郁校長(zhǎng)的《學(xué)校管理改進(jìn)與教育質(zhì)量提升》、華東師大教育學(xué)系杜成憲的《從中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋找管理智慧》、寶山區(qū)海賓二中徐誼校長(zhǎng)的《基于問題化學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式構(gòu)建》、上海閘北八中劉京海校長(zhǎng)的《實(shí)踐的學(xué)校課改》、江蘇常州市北郊中學(xué)陳小平校長(zhǎng)的《教育質(zhì)量提升的力量》、江蘇常州市北郊中學(xué)葛軒老師的《班級(jí)文化建設(shè)》、上海七寶中學(xué)特級(jí)教師的《藝術(shù)欣賞與美育》、培訓(xùn)中心韋保寧書記的《依法治校和校園安全》、上海市教委副主任尹后慶的《走向優(yōu)質(zhì)均衡的上�；A(chǔ)教育》、培訓(xùn)中心陳玉琨的《數(shù)字化時(shí)
代的教育改革》、靜安區(qū)教育學(xué)院附屬學(xué)校副校長(zhǎng)丁億的《構(gòu)建學(xué)的課堂》、培訓(xùn)中心劉莉莉副主任的《學(xué)校管理得有效溝通》、培訓(xùn)中心戚業(yè)國(guó)教授的《基于戰(zhàn)略分析的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》、培訓(xùn)中心萬恒博士的《家校合作》、培訓(xùn)中心楊全印博士的《學(xué)校文化建設(shè)》、培訓(xùn)中心沈玉順副主任的《學(xué)校改進(jìn)的實(shí)踐策略與學(xué)校改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃編制》、上海市平和雙語學(xué)校萬瑋校長(zhǎng)的《學(xué)校德育的三大系統(tǒng)》、培訓(xùn)中心代蕊華主任的《基于標(biāo)準(zhǔn)的校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展》、培訓(xùn)中心王劍的《豐富內(nèi)涵、提升質(zhì)量》、原市西中學(xué)楊安瀾校長(zhǎng)的《校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力—聚焦于培育學(xué)生的核心素養(yǎng)》、培訓(xùn)中心張人紅老師的《研究性學(xué)習(xí)》、《教師專業(yè)化與教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展》和《教師教學(xué)技能培訓(xùn)研究與實(shí)踐》。通過聆聽專家的講座，讓我深刻領(lǐng)悟到：只有讓教師多做實(shí)踐，長(zhǎng)期的實(shí)踐才能提高教師的知識(shí)底蘊(yùn)，教育是對(duì)我們老師的挑戰(zhàn)，校長(zhǎng)必須具有高度責(zé)任感：
�。ㄒ唬┬ｉL(zhǎng)要明確自己的職責(zé)
常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶�！币凰玫膶W(xué)校，必然有一位好校長(zhǎng)。建設(shè)現(xiàn)代教育學(xué)校，校長(zhǎng)專業(yè)化是一條必要的途徑。身為校長(zhǎng)，必須定位好自己的角色要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，決策、管理學(xué)科帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭方面負(fù)起責(zé)任。在工作中，對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確的確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的效果。通過45天的學(xué)習(xí)觀摩，領(lǐng)悟上海校長(zhǎng)的辦學(xué)思想、管
理行為，親自參加學(xué)校的教學(xué)教研活動(dòng)，進(jìn)行實(shí)地直接觀察，結(jié)合我地學(xué)校實(shí)際，發(fā)現(xiàn)了差距，加強(qiáng)了反思，作為教育不發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)，要終身學(xué)習(xí)，汲取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)思想，不斷提高自身素質(zhì)。
（二）要樹立以人為本的管理理念，加強(qiáng)學(xué)校管理工作。
學(xué)校工作要樹立“以人為本”的管理理念，這是教育教學(xué)改革和發(fā)展的核心思想。學(xué)校的一切工作要以學(xué)生的健康成長(zhǎng)，教師的發(fā)展為根本，讓學(xué)�？茖W(xué)、和諧、長(zhǎng)足發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展中，教師管理尤為重要，教師創(chuàng)人為本，尊重教師的勞動(dòng)成果，尊重教師人格，尊重教師的創(chuàng)造，維護(hù)教師的合法權(quán)益，本著服務(wù)精神，全力打造教師成長(zhǎng)發(fā)展的和諧環(huán)境。
教育的目的是促進(jìn)學(xué)生成才，校長(zhǎng)要有寬廣的教育觀，務(wù)必抓好學(xué)生管理。要成才，先成人，學(xué)校的教育教學(xué)工作要堅(jiān)持一切為了學(xué)生的發(fā)展，一切為了學(xué)生健康快樂成長(zhǎng)成才，一切都著眼于調(diào)動(dòng)和依靠學(xué)生內(nèi)在的積極性。因此，無論是班級(jí)管理還是學(xué)科教學(xué)，一定要做到尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的主體地位，一切教育教學(xué)方法均要服從于促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展和和諧發(fā)展。把培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣養(yǎng)成放在學(xué)校日常工作的前面。要加強(qiáng)學(xué)生的一日常規(guī)管理，要加強(qiáng)校園環(huán)境和文化建設(shè)，通過校園的美化、綠化、規(guī)范化和文化氛圍的營(yíng)造，來對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用。
（三）必須重視師資隊(duì)伍的建設(shè)
專業(yè)化的教師隊(duì)伍，是推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力。教師的
專業(yè)要達(dá)到不可替代性，就要在師資隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。農(nóng)村中學(xué)教師，缺乏的不是吃苦耐勞的.精神，而是先進(jìn)的教學(xué)理念和扎實(shí)的教育教學(xué)基本功。校長(zhǎng)的眼光必須具有前瞻性，為教師素質(zhì)的提高創(chuàng)造條件，“請(qǐng)進(jìn)來，送出去。”重視加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，為學(xué)校和諧發(fā)展提供源泉和動(dòng)力。
二、領(lǐng)悟教育理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。
通過此次培訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)到教師必須具有現(xiàn)代教育觀念，并將其運(yùn)用于教育工作實(shí)踐，不斷思考、摸索，自覺讓出主角地位，讓學(xué)生成為主角；充分相信學(xué)生，積極評(píng)價(jià)學(xué)生。我們要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，教學(xué)不光是簡(jiǎn)單的傳授知識(shí)，要重在教學(xué)生掌握方法，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”，注重啟迪學(xué)生的智慧，給學(xué)生充分的空間、時(shí)間，發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力。深刻認(rèn)識(shí)作為一名教師，要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行知識(shí)的更新，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，做好自己的角色定位。
三、參觀學(xué)習(xí)，提升教育、教學(xué)理念。
�。ㄒ唬┱n堂注重效率
以前就聽說上海人生活節(jié)奏快、辦事效率高，在上海幾所學(xué)校參觀考察學(xué)習(xí)時(shí)已眼見為實(shí)，老師7點(diǎn)30分到校上班，下午5點(diǎn)離�；丶�，在這將近10個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間里，除了吃午飯30分鐘左右，都是很繁忙的，備課、上課、輔導(dǎo)、批閱作業(yè)、教育教學(xué)活動(dòng)籌備等等，以及其它很多雜務(wù)事，即使沒有統(tǒng)一安排和要求，每位老師都會(huì)主動(dòng)去做自己該做的事情，從來不會(huì)有人無所事事，在校園里轉(zhuǎn)10悠或坐在辦公室喝茶、玩游戲、做無關(guān)事情甚至發(fā)呆等等，并且他們做的每件事，都是目標(biāo)明確，條理分明，層層落實(shí)到位，事事講效率。這在課堂上更有明顯表現(xiàn)，舊知識(shí)的復(fù)習(xí)鞏固，新內(nèi)容講解，學(xué)生技能的培養(yǎng)，習(xí)題訓(xùn)練等任務(wù)。首先是老師具備較強(qiáng)的駕馭課堂的能力，能夠靈活自如地操控課堂，在課堂上隨機(jī)應(yīng)變、得心應(yīng)手；其次是準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，備課過程除了備知識(shí)、備教法，更要備好學(xué)生；然后是教學(xué)過程條理清楚、主次分明、重點(diǎn)突出、取舍得當(dāng)；最后就是每個(gè)環(huán)節(jié)之間銜接緊密，過度自然，過程干脆利落。
�。ǘ┖献魈骄俊①Y源共享，注重微課教學(xué)實(shí)效。
上海豐莊中學(xué)實(shí)行合作探究的微課堂教學(xué)，注重教學(xué)微環(huán)節(jié)的合作學(xué)習(xí)。首先通過教研組教師集體合作、研討、探究，利用集體的智慧和力量研制出一套適合本校教學(xué)的方法，再由其中幾位教師匯集集體意見，執(zhí)筆書寫教案，制作ppt課件，設(shè)計(jì)作業(yè)，完成后發(fā)到校園網(wǎng)上作為共享資源，各任課教師可以利用集體合作出來的教案、課件、作業(yè)進(jìn)行教學(xué)，這樣的做法不僅可以省去教師每節(jié)課寫教案、制課件、設(shè)計(jì)作業(yè)的大量時(shí)間和精力，還加強(qiáng)了教學(xué)的針對(duì)性和統(tǒng)一性，使一個(gè)學(xué)校相同年級(jí)平行班的教學(xué)目標(biāo)和要求尺度一致。
�。ㄈ┱n堂教學(xué)力求個(gè)性化、多元化和信息化
教學(xué)有法，教無定法，教要得法。教育學(xué)指出，教師在課堂應(yīng)是組織者、引導(dǎo)者、參與者、合作者，課常教學(xué)要以啟發(fā)式為主，要以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)。既然是以學(xué)生為主體，那么就應(yīng)在課堂教學(xué)中注意學(xué)生的差異，以學(xué)定教，基于問題、借助信息技術(shù)進(jìn)行靈11活的教學(xué)，力求教學(xué)的高效性。從教育理論走向教學(xué)實(shí)踐是個(gè)艱難的過程，我所考察的江蘇部分學(xué)校力求在課堂教學(xué)的個(gè)性化、多元化和信息化，同樣進(jìn)行了艱難的探索，并取得了一定成效。
課堂教學(xué)應(yīng)遵巡因材施教原則，但事實(shí)上不可能完全做到。為照顧個(gè)體的差異性，很多學(xué)校推行了走班式分層教學(xué)。在蘇州市景范中學(xué)開展了“書院式”教學(xué)的探索，主要內(nèi)容是分層教學(xué)、分類教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo)。分層：主要指向所有理科類課程與英語課程，組織形式上實(shí)行動(dòng)態(tài)分層走班制，原則上將學(xué)生分為A、B、C三個(gè)層次，實(shí)行班級(jí)授課制，分為行政班和教學(xué)班。分類：主要指向除英語以外的其它文科類課程，原則上把學(xué)生分為學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)與較弱兩類，組織形式上同樣是動(dòng)態(tài)分層走班制，實(shí)行班級(jí)授課制；其他課程進(jìn)行學(xué)科拓展類教學(xué)，組織形式為社團(tuán)活動(dòng)。個(gè)別化：主要指向?qū)W科學(xué)習(xí)特別好與特別差的學(xué)生，實(shí)行導(dǎo)師制授課�！皶菏健苯虒W(xué)設(shè)置自學(xué)生疑、合作研習(xí)、師生對(duì)話、遷移達(dá)用、評(píng)價(jià)反饋、鞏固輔導(dǎo)六個(gè)環(huán)節(jié)。顧蘇云校長(zhǎng)說：“書院式”教學(xué)是一種對(duì)話式教學(xué)，與我國(guó)當(dāng)代課程改革的核心理念“自主式學(xué)習(xí)”相暗合，現(xiàn)已取得初步成效，我們還在進(jìn)一步探索中。在南京師大附中，同樣也推出數(shù)學(xué)、英語捆綁走班式分層教學(xué)，并進(jìn)行捆綁評(píng)價(jià)，同時(shí)作業(yè)也分層設(shè)計(jì)，整體效果較好。
�。ㄋ模┲匾曅@文化建設(shè)
走進(jìn)上海的校園，一股濃烈的校園文化氣息撲面而來，石頭、圍欄、花卉、院墻、燈塔、櫥窗、牌標(biāo)等一切可能開發(fā)的介質(zhì)均成為了校園文化的載體。有雕琢、刻畫、鑄造、標(biāo)貼，設(shè)計(jì)成一幅連續(xù)不12斷的宣傳畫，學(xué)校介紹、辦學(xué)歷史、教育成果、辦學(xué)思想、目標(biāo)、宗旨等等，也有教育教學(xué)思想、觀念、方法的宣傳和培養(yǎng)教育、激發(fā)熏陶學(xué)生的寄語。校園中的花卉，都設(shè)計(jì)成文字圖案或物品圖案，看起來既賞心悅目，又發(fā)人深思。
四、培訓(xùn)收獲及啟發(fā)
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，反思教育工作，深深地感到教育發(fā)展和改革的緊迫，在今后教育教學(xué)中必須大膽改革，敢于創(chuàng)新，管理，精細(xì)求實(shí)，發(fā)展，打造品牌。加強(qiáng)學(xué)校管理，學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，打造地方特色學(xué)校。主要措施是：一是加強(qiáng)課程研究，開齊課程，開足課時(shí)，開發(fā)校本課程，讓現(xiàn)代理念融入學(xué)校工作的全局，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；二是打造有效課堂，提高課堂效率，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，促進(jìn)健康成長(zhǎng)。三是抓好有利于學(xué)生發(fā)展的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)安排與組織，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高。四是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，均衡提升教育教學(xué)質(zhì)量；抓好教師培訓(xùn)工作，提高教師專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展；五是加強(qiáng)班級(jí)管理建設(shè)，營(yíng)造班級(jí)文化，從局部到整體提高校園文化氛圍。
五、今后的努力方向
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)：社會(huì)的發(fā)展寄托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)�？葱ｉL(zhǎng)。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長(zhǎng)，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、為學(xué)校服務(wù)：一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆，站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不拆臺(tái)，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。
3、狠抓教育質(zhì)量：校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。
4、樹立意識(shí)，創(chuàng)新改革：校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重。做為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村，立足實(shí)際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量立�！�，以“科研強(qiáng)校”，在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。
總之，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富，形式新穎，既有專家及名校長(zhǎng)專題講座、又學(xué)者授課、傳經(jīng)送寶，也有實(shí)地參觀考察學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)14觀摩，研討交流、解難答疑。讓我拓寬的視野、拓寬了思路，豐富理論知識(shí)、增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)了熱情。對(duì)提高自身的工作水平將起到積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
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