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班級管理的心得體會

時間:2022-02-24 03:01:56 心得體會 我要投稿

班級管理的心得體會

  當我們心中積累了不少感想和見解時,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編為大家整理的班級管理的心得體會,歡迎大家分享。

班級管理的心得體會

班級管理的心得體會1

  這幾年的教學管理,使我在教育教學工作上都經受了鍛煉,現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā)。

  1、培養(yǎng)學生的良好習慣

  一年級學生由于年齡小,表現為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學生良好習慣上,首先是利用品德課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養(yǎng)成一些寫作業(yè)、讀書的習慣。比如:每天中午給學生布置了一定的作業(yè),讓學生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習慣。另外我利用班級

  2、培養(yǎng)良好的班集體。

  班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI學生積極參加學校的'各項活動,結合學校的各項規(guī)章制度和一年級的學生實際,通過每天的品德課不斷地向學生滲透在校的一日常規(guī),讓他們知道哪些事情能做,那些事情不能做,經常給他們講講班級的集體榮譽,比如:讓他們看看流動紅旗,哪個班級最多,我們班做得怎么樣,哪些地方不足,是誰損害了我們班級的榮譽,我們應該向哪個班級學習等等,使學生形成熱愛班級的感情,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。

  3、培養(yǎng)有管理能力的小干部。

  部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養(yǎng)了班干3個班干部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到,鍛煉他們的能力。班級管理

  4、平時加強與家長的聯(lián)系。

  一開學我就把家長的手機號寫在花名冊上以便聯(lián)系,也把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發(fā)現學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。。

  一個多月很快就過去了,班里的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規(guī)章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該說學生還是比較聽話的。學生們基本上能按時上下課,作業(yè)大都能按時完成,個別調皮的慢慢適應了上課的節(jié)奏,能跟上班集體的步伐。我會把這樣的狀態(tài)保持下去,在工作經驗上會不斷總結,更好的為可愛的孩子們服務,因為他們是祖國的未來!的讀書角,讓他們做完作業(yè)一起看看課外書,這樣既保持教室安靜,也可以使學生增加課外識字量,對讀書產生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習慣,我要求學生到了教室以后就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位置,而且每天都有班長和副班長管理。

班級管理的心得體會2

  周而復始,又是一個寧靜的夏天!當我們辛苦忙碌了一年,等待假期來了的時候,卻又要和三年朝夕相處的孩子們說再見了!看著手里的畢業(yè)照,仿佛軍訓就在昨天!回想起,緊張又充實的高三,不由的感覺假期中的我,有一絲空虛與失落!但,心里也稍微有一絲坦然,他們即將在未來的生活中馳騁。當我在心里默默地祝福她們的時候,不知不覺得開始寫下我這三年的心得了!

  因為這一屆的三年,留下的回憶太多了!所以,我不想像以前一樣,泛泛而論,還是分年,分段,分條來談,與大家共勉。最后,再總說一下!

  高一---高中的奠基

  俗話說,萬事開頭難。高一,就是高中三年的根本,也就是這棵蒼天大樹的樹根!而且高一是初中到高中的一個重要轉折,很多學習方法和生活方式都是在這階段養(yǎng)成,所以我們要更加重視起來!換句話說,在高一班級管理中,最重要的是打基礎!

  1,樹立規(guī)范,完善管理:因為,剛剛經歷過軍訓,孩子們對這種軍事化管理還是有一種認識!所以,應該進一步讓孩子們在心里下意識的形成一種規(guī)范,這樣可以更好地進入高一的學習生活中來!比如,在十七中校規(guī)的基礎上制定班規(guī),使班級管理科學化、民主化、制度化;對班委會的成員進行較細的分工,加強班委的責任心;為適應高中高強度,高難度,高密度的學習生活,組建學習小組,使老師在學習管理上更方便;強化衛(wèi)生意識,注重責任培養(yǎng),落實到人,搞得細致等方面。

  2,營造氛圍,強化班風:一個好班,一個強有力的班,一個有凝聚力的班,一定有一種好的氛圍,更要有一種班魂!也就是我們平常所說的班風!這個班魂或者說班風的形成,有時候取決于班主任或班長的意志決策與性格,但有時候還是依賴于每一個人的共同營造!我一再強調,要創(chuàng)造一個溫暖的,有人情味的集體;我們的班長也再努力的構建一個和諧的家,但是,更需要的是每一個人都把這里當作自己的家!多一點奉獻,少一分計較;多一點寬容,少一點索取;多一點關心,少一點冷漠!總之,用每一個人的熱心去溫暖這個空蕩的教室,處處就是愛了!而在這樣的環(huán)境中生活學習,可想而知,會有一個好的客觀環(huán)境的!而逐漸這樣一種風氣,會潛移默化到每一個人的心中,自然會成為這個班的班魂!

  3,發(fā)現能者,全面發(fā)展:高一更是一個孩子們初露鋒芒的時候,所以應該慧眼識珠,發(fā)現更多有能力,有才藝的孩子!在學習之余,讓她們發(fā)揮聰明才智,比如說,搞好班級文化,組織好運動會籌備工作,組織好新年聯(lián)歡會和各類班會等等。這樣,既讓孩子們得到全面的鍛煉和發(fā)展,也可以調動每一個孩子的熱情,順應新課改的要求,真正的讓孩子們動起來!

  高二---高中的駐點

  學過高中數學的都知道,駐點-是導數里的一個數學專有名詞!說的很通俗一點就是“轉折點”,但為什么我用駐點呢?因為,在數學中常見三次函數的圖像一般有兩個駐點,一個為先增后減的極大值點,另一個是先減后增的極小值點。這很形象地說明了高二的重要性!在高一沒有打好基礎的孩子,在這兒可以跟上,甚至可以逐步超越提高;還有的就是原來挺好,但在高二由于種種原因在學習上分心了,就會一落千丈,甚至會輸掉這三年的青春!通過這一屆的教學工作,我有了很深的體會!所以,在高二這部分我要細微的談一點!

  1,學習與活動相協(xié)調:隨著年齡的增長和一年的鍛煉,孩子們也逐步養(yǎng)成了自己的生活和學習的習慣。要面對的現實就是學習強度的加大和課外活動的增多并存。所以,在高二的'時候,要處理好學習與活動的關系,進一步協(xié)調兩者。平時生活中,沒有活動,就應該抓緊一切時間,集中精力攻學習。如果,有活動,單獨利用課余時間或者自習課時間,高密度,高效率的完成,充分發(fā)揮集體的智慧,集思廣益,不要留任何后遺癥,以免孩子們上課分心,結果,適得其反!

  2,技巧與積累相互補:這一點,我要重點說一下。對于高二來說,課時緊,而且很多科目,都要面臨著結課,所以呢,在學習方法和技巧來說是很重要的!孩子們在高一就已經形成了一套自己的學習方法或者思路,到了高二是正處于完善時期和拔高時期,所以老師講課的同時更應該給孩子們滲透一些答題技巧,更多的提供一些思路的引領與啟發(fā),真正的讓孩子們去成為獲取知識的主人,這樣一來就可以逐步提高孩子們的獨立思考探究的能力,對高考都是很有幫助的!既然說了技巧,又不能不談積累,這兩者缺一不可,所以我要說,積累也是很重要的!并且在高二積累還是有很充裕的時間,所以一定要抓緊小時間!小時間積累瑣碎知識,大時間提高看書與做題的能力!

  3,考試與練習相結合:在高二這一年中,各種考試和各種類型的競賽也會相對增多,所以只有把考試與練習相結合,才會有更好的效果!把考試當作練習,可以鍛煉應考能力和心理素質;把練習當作考試,可以提高作業(yè)的標準,弄清每一個知識點,不留遺漏,增加備考覆蓋率!這樣,對大型考試有很好的提高,在考場上沉淀出的不僅是每一位學生的知識,更重要的是能力與素質!

  4,緊張與放松相輪換:心態(tài)在高二也很重要!這一階段正屬于壓力不高。所以,孩子們就容易放松心態(tài),忽視每一堂課,遺漏很多知識點!但也有些孩子們隨著馬上要步入高三心里極度緊張,所以過于焦慮!這都很正常,在青春期的孩子們有這種心態(tài),完全符合心理學的年齡心理特點。所以,班主任就應該適時開開班會或者找同學單獨聊天談心,使整個班的氣氛趨向穩(wěn)定!

  高三---高中的沖刺

  有人說,高三最辛苦,我卻說高三痛苦并快樂著!因為,是高三磨練了我的意志,使我感受到了拼搏與奮斗的真諦。也或許是高三,讓我和孩子們的感情更深了!但是要說心得就應該更理性一點了!所以,我要列的三個題目都是“穩(wěn)”字當頭!到了高三,不光要沖,我感覺更重要的是“穩(wěn)”。只有保證“穩(wěn)”,我們才有后勁去沖!沖才能進,進才能勝!

  1,穩(wěn)中求沖:我反復強調,在高三更重要的是先“穩(wěn)”后“沖”!因為,我不希望孩子們一股腦的去沖了,結果成績弄了個忽上忽下,一點不穩(wěn)定,這樣不僅成績不理想,還會影響孩子們的心理,造成波動!所以,我說的是我們的基點就定在“穩(wěn)”上,只有在“穩(wěn)”上才會提升,更好地去沖刺啊!這樣,哪怕沖不出去,但也不至于下降,最起碼保證成績的穩(wěn)定,更重要的是還有很大的提升空間啊!

  2,穩(wěn)中求進:“沖”完之后,我們要總結,要反思,這樣才會更理性的去面對下一次階段性考試和下一階段的復習,這樣才會有所提高!在這一階段,還要做的事就是要調整班里的氛圍,分別找不同層次的孩子們談心交流,鼓勁!讓她們去堅持!才有可能進步,更快的調整,超越自我!

  3,穩(wěn)中求勝:一進入倒計時50天,不要想著該結果了!因為,付出還沒完呢!要想取得最后的勝利,那就只有“奮力一搏”了!此時,孩子們已經疲憊,老師們也快透支了!但仍要堅持,穩(wěn)住班心,穩(wěn)定人心,穩(wěn)住自己的心,不要被結果所誘惑!不能慌,更不能焦急,要想勝,就得最后使出殺手锏!也就是“保持”!說白了,還是要穩(wěn)!回歸課本,回歸原始知識,回歸舊題等等,不留知識疏漏點!這樣才會在最后的戰(zhàn)爭中“穩(wěn)”中求勝!

班級管理的心得體會3

  一年的時間里,我和孩子共同成長著,學習著,在擔任班主任的工作中,我在探索中,發(fā)現中,明白了什么才是真正的用心良苦,什么是有了付出才有收獲;仡櫼郧暗墓ぷ鳎曳此剂撕芏,一路上,值得慶幸,工作是在圓滿中落幕的,在老教師的幫助和指點下,我的班級管理水平提高了很多,很感謝領導和各課老師對我工作的支持和幫助,現對我這學期的工作做以下總結:

  一、多種途徑培養(yǎng)學生各種能力習慣,促進學生全面發(fā)展。

  在班級中,我主張孩子用自己的優(yōu)勢展示自己的才能。讓孩子在廣闊的空間中,找到自己的位置,在學習上,建立小組合作,團對評比。讓他們自己意識到團體的重要性,學會團結,友愛,互幫互助。在專業(yè)特長上,讓孩子選擇自己喜歡的,利用好身邊有利的資源,例如:喜歡音樂的學生,可以在課余時間在音樂老師的輔導下,進一步的學習和掌握技能。促使他們在忙碌的`學習中,找到自己另一個可以緩解疲勞的方式。讓他們在德 智 體 美各方面中得到全面發(fā)展。

  二、 在關心和愛護下讓孩子身心得到健康發(fā)展。

  孩子很小,他們需要更多的是身心上的關心,小小年紀離開了家人,他們在一些困難面前沒有人幫助,陌生的環(huán)境會使他們過分的依賴家人,想家的心情會影響他們的生活和學習。作為班主任我們就應該從生活上開始關心他們,讓他們感覺到老師就是媽媽,就是家人,讓孩子愿意把自己得手給你,把自己的心給你,這樣孩子也會便于你的管理,對我們的班級管理工作有很多好處。讓孩子從內心喜歡我們,是我們不懈的追求。

  三、 注重培優(yōu)轉差。

  每個班級都有少許的差生,差生更是需要班主任關心和重視。他們在心理上就有一些抵觸,很孤僻,不喜歡和同學接觸,怕被人看不起。有些是覺得自己已經不會有什么進步, 便放棄學習的機會,貪玩,打架,抵觸老師和同學,嚴重的就是故意擾亂課堂,不服從老師和班干部的管理。這時,作為班主任就應該做思想工作,從小事情上讓他們找到自信,在自己所做的小事情上,看到進步,讓身邊的同學都共同認可他們的進步,我想他們會重新開始自己的學習生涯。還可以讓班級里的優(yōu)秀學生定時的對他們進行輔導,形成一種和諧、融洽的氛圍。這樣可以增進他們同學之間的感情,使他們雙豐收,共進步。

  四、 互幫互帶。

  放手讓孩子自己去做。以前我總是千叮嚀萬囑咐的,一直守著他們,總怕孩子做不好,但是自這學期施行了同學之間互幫互帶的方式,把班級交給自己的左膀右臂“班干部”。讓他們學生管學生的方法,不僅鍛煉了孩子的合作意識,還提高了他們的管理水平。老師要在其他同學面前,增強班干部的威信,讓同學從心里愿意接受他的管理,這樣既節(jié)約了我們的工作時間,還培養(yǎng)了一批班級管理精英。何樂而不為?

  以上就是我自己在班級管理中的認識和方法,我本著從實踐中不斷進步,教書育人,就是把自己的知識交給學生,但更讓孩子學會做人。班主任,是很重要的,我將在以后的時間里,做到“教學相長”,使自己在學習中,不斷提高,不斷提高!

班級管理的心得體會4

  教書10年了,時間飛快,總感覺自己的這10年間,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子們一直在我身邊,讓我能夠把很多的不快樂進行有效地轉移。01上班到現在一直是班主任,今年終于不當了,輕松了,但是由于已經習慣了那種日子,一時間還有點不適應。

  今天有時間坐下來回顧 一下也算是對以前工作的一點小結,我認為作為一個班主任,除了主持班內一些正常工作外最主要的其實不是現實下,和同學談心,鼓勵同學努力學習。這些東西是作為班主任的分內工作,一般的班主任都會的。那為什么有的班主任,學生就愛戴,有的`班主任學生就討厭呢?

  我做班主任10年,沒有出現過一次學生不擁戴的事情,回想自己的這點小成功,原因在那里?我覺得只有一點,那就是班主任自身的性格。

  一個班級從開始建立,班主任的性格就決定了這個班的性格和精神狀態(tài),也就是說,班主任的性格就是這個班的班魂!為什么有的班主任工作認真負責,但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而無信,或者簡單粗暴。這些都不是學生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,將會在工作中無形的讓學生了解,并且無形中滲透給學生。作為管理者,你要是是個強者,有不服輸的的精神,那這種狀態(tài)就會感染學生。

  一個優(yōu)秀的班級,他不一定是學校里面成績最好的,但是它一定是學校里綜合素質最高的,是學校里面最團結,是學校里面面貌最好的班級,同時這個班級的學生也一定是各科老師的最愛。所以作為班主任,就要多加強自身的修養(yǎng),為班級建立一個班魂,只有這樣才能夠,劍鋒所指,所向披靡!與大家探討了!

班級管理的心得體會5

  眾所周知,班級是學校教育教學的基本單元,是學生在學校生活和學習的基層組織。能否建立良好的班集體,形成團結、合作、勤奮、進取的班級精神,對于學生的成長和學校教育教學目標的實現均具有十分重要的意義。回想幾年來的班隊工作,收獲多多,遺憾亦多多。源引宋朱熹詩句一言以蔽之:問渠哪得清如許?為有源頭活水來。

  一個“活”字了得!

  一、管理思想“活”

  墨守成規(guī),因循守舊,僵化地沿用傳統(tǒng)的班級管理思想或囫圇吞棗地生搬硬代的班級管理模式都不能實現現代班級管理的最優(yōu)化。一個班級,就是一方水天。管理不得當,仿佛一潭死水,沒有了生氣,沒有了活力;管理得法,猶如一池春水,在微風的輕拂下,時而蕩起層層漣漪,時而激起朵朵浪花。

  1、樹立以人為本(以學生的發(fā)展為本)的教育理念。

  學校不是工廠,班級不是車間,教師不是紡織工人,學生也不是機械轉動的紗錠。我們面對的是一群會眨巴眼睛會開口說話的活生生的小“人”。現代教育理念以人為本以學生的發(fā)展為本,這是對人的價值的承認,更是對學生人格的尊重。把學生擺放在一個主體地位,讓他們自主、自立、自強、自尊、自信,能夠進行獨立思考獨立判斷真善美假丑惡,能夠達到自我認識自我管理,從而發(fā)揮學生的主體精神。

  2、高揚與人為善的傳統(tǒng)教育思想。

  與人為善,施愛與人,這是傳統(tǒng)的儒家教育思想的集中反映。“人之初,性本善”、“人非草木,孰能無情”、“沒有愛就沒有教育”。在教育管理的實踐過程中,以一顆愛心去投入工作,以愛換愛,以善取善,曉之以理,動之以情,導之以行,點石成金。古人說:“親其師”才能“信其道”、“愛其術”。陶行知說:“捧著一顆心來,不帶半根草去!

  二、管理機制“活”

  建立建全一個“活”的管理機制,對于班級的良好運轉起著至關重要的作用。新學年伊始,作為一個班級的具體管理者,首要任務是快速組建一支組織能力、協(xié)調能力、工作能力較強的班級領導核心。

  1、機制構建。根據學生實際,實行“公開、公平、公正”、“擇崗演講、競選任用”的原則,成立“固定班委”。在班級工作步入正軌,正常運轉的良好環(huán)境下,“固定班委”下實行“流動班委”。在民主、公平、公正的競爭機制下,班主任支持,學生信任,班委工作熱情高漲,班級管理實效明顯。

  2、運作流程。遵照“責任到人、各司其職、各負其責”的原則,“流動班委”完全向“固定班委”負責,實行“一日一積分,一周一小結”的運行機制,全面開展班級工作。按照積分高低在“班隊活動”中評選出一周以來的“四佳”:最佳流動班委、最佳班干部、最佳少先隊員、最佳進步獎。并以此作為年度評選三好學生、優(yōu)秀少先隊員的主要依據。

  活的管理機制,極大地發(fā)揮了學生的主觀能動性,在培養(yǎng)學生主人翁意識和集體主義精神的同時也培養(yǎng)了學生的合作意識和競爭意識。

  三、管理細則“活”

  以《小學生日常行為規(guī)范二十條》和《小學生守則十條》為綱領,結合學校實際,根據本班具體情況,充分發(fā)揮全班學生的能動作用,廣開言路,讓每個同學獻計獻策,歸納制定出《班級管理細則二十條》。如針對學習環(huán)境的變化——由平房進入樓房,我們積極開展了“學校是我家,我愛我家”、“學校是大家,大家愛學校”、“愛小家,更愛大家”、“從我做起,從現在做起”為主題的班隊活動,會上同學們發(fā)言踴躍,演講激烈。結合學校的規(guī)章制度,我們在認真學習了“五輕”(即走路輕、說話輕、開關門輕、腳步輕、報告輕)的基礎上制定出“五不”(即不浪費水電、不溜滑樓梯、不刻劃桌椅、不涂抹墻壁、不亂扔垃圾),實行“‘五輕’與‘五不’并重”。由于細則是學生根據學校實際、班級實際、個人實際而制定的,所以實施起來容易,效果明顯。在自我管理中增強自我意識也就落到了實處。

  四、管理方式“活”

  利用重大節(jié)日積極開展一些有意義的社會實踐活動,讓學生在活動中陶冶道德情操,培養(yǎng)審美情趣。

  五、師生關系“活”

  大家都知道,班級是一個社會群體,存在著網絡式的人際關系,如生生關系、師生關系等。而良好的師生關系是先進班集體形成的.重要條件。因而,寬松、民主、和諧、平等的師生關系是管理好一個班級的“催化劑”。

  1、和諧共處,并享快樂。蘇霍姆林斯基說:“教育技術的頂峰—即師生間心靈交往的和諧境界!闭n堂上,學生是語文學習的主人,“老師,我跟您比讀的”、“老師,這個問題我是這樣認為的……類似這種學生靈活學習的氛圍彼起此伏。活動中,“老師,我跟您比踢毽子”、“老師,把球傳給我”……這種和學生一起學一起玩,和諧共處,并享快樂的最終結果是“這堂課太美了!”、“這節(jié)體育活動真有趣!”……

  2、以身作則,率先垂范。榜樣的力量是無窮的。三國時期,曹孟德馬踏麥田后割發(fā)自刑,軍隊紀律更加嚴明,戰(zhàn)斗力倍增。所以老師以身作則,率先垂范,是無聲的教育,影響深遠。一次勞技課上,內容是搬運石塊。我身先士卒,親自上陣,抱了一大塊石頭,起身就走。同學們看著老師也在搬運,個個精神抖擻,干勁實足。有的同學在當天的日記中這樣寫到:“……雖然有點臟,有點累,但可以看得出每個同學都很高興,因為你看:那個同學額頭上汗珠點點,眼睛卻笑成了一條縫……”、“通過這次勞動,我終于體會到了勞動是最光榮的,是最有滋味的……”

  3、嚴以律己,寬以待人。作為人師,要放下架子,敢于跟學生說聲“謝謝!”、“是我錯了,老師向你們道謙,對不起!”“我錯怪你了,請你原諒一次老師好嗎?”等平等的話語。學生做了錯事,老師讓他們寫檢查,天經地義,老師違反了“規(guī)定”,向學生寫檢查,就有點亙古未有,需要點勇氣。一次,我吸煙讓學生看見了,在班隊活動上,學生說:“老師,吸煙有害健康,您 不能吸煙!”我不好意思地笑了,并且立即保證:“下不為例,若有違反,老師寫800字的檢查。但老師有一個條件:你們要自覺遵守校紀班規(guī),否則,也要寫檢查的,字數在500字左右!薄靶!”全班同學異口同聲地說。古語云:“其身正,不令則行。其身不正,雖令不從!彼,身體力行,從小事做起,從自己做起,身正為范,德高為師。

  夏丐尊先生說:“教育上的水是什么?就是 情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方也罷,圓形也罷,總逃不出一個空虛!辈⿶劬褪菑浡诎嗉壷氐乃,滋潤著每一個學生的心靈。

  古語又云:流水不腐,戶樞不蠹。愿班級之池,在博愛、民主、科學、務實、求真的管理機制下永遠呈現出一方微波蕩漾、浮光躍金的水天。

班級管理的心得體會6

  既然各位都看了表格,相信對我班的班級運行、管理分化都有了一定的了解。這規(guī)劃表面上看來是對班級的各方面都很有幫助,但是究竟能不能發(fā)揮它最大的作用,還是取決于群內的這些班委會成員以及其他所有班干部的管理是否負責。

  就目前來看,我班班委會成員的各方面管理還不夠到位。那么究竟是什么原因會使我們的管理工作做的不到位呢?

  ①我們班的同學們,自覺性較差,不能夠很好的約束自己。這就使得了班干部特別辛苦,甚至會跨級管理班上的某些同學。

  ②班干部的管理方式有問題。在班會課上以及課余時間,老師已經多次強調、講解了班級各班干的管理方案、管理范圍。

  那么又怎樣才使得我們班上的班干不能理性的管理好同學們呢?

  ㈠首先要了解自己。身為一個班干部,這個頭銜并不是可以讓你耀武揚威的。你擔任班干部,并不是只要扣分、威懾威懾同學就好了。比起這些,我覺得身為班干部的我們更應該挑起這副責任,做到身為班干的初衷:為同學服務;拼搏于班級!

  ㈡其次要以大局為重。什么事都不能只從個人的利益角度出發(fā)去考慮,在做之前要思考自己的行為會帶來怎樣的后果,這樣的后果又會給班級、給大家?guī)硎裁礃拥挠绊。當然做事也得考慮可行性,爭取把每一件事化繁為簡。既不影響自己的學習生活,又不影響他人。

  ㈢不過分依賴權利。對于違反《七年級七班班級公約》的.處罰方式只是一種手段,一種方式,是讓被罰同學在一次次的被罰中認清自己前進的正確方向;發(fā)現自己的不足。其方式最終所要達成的目的只是讓同學們認識錯誤,不要再犯,努力悔改。而不是比扣分誰手快,更不是比誰的權利大。

班級管理的心得體會7

  班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

  一、以“嚴”為出發(fā)點

  班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念!彼,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規(guī)。班規(guī)一經制定就要付諸實施,說到做到。執(zhí)行班規(guī)要以“嚴”為出發(fā)點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網吧玩游戲等荒廢學業(yè)的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

  二、以“勤”做保障

  “勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”!巴惹凇奔窗嘀魅我獔猿值綅彙0嘀魅我钊氲綄W生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發(fā)展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發(fā)現和解決問題。對班里可能發(fā)生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)!笆智凇奔窗嘀魅螒詡魃斫,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養(yǎng)成良好習慣。

  三、以“細”為基礎

  班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創(chuàng)造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的`要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。

  四、以“放”為動力。

  “放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發(fā)展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協(xié)助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規(guī)的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

  五、以“抓”為突破口

  “抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規(guī)范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈!白ァ敝卦凇皣馈焙汀扒凇薄!白ァ辈皇且處熋婷婢愕,也不是要教師搞一言堂和包辦代替!白ァ倍环,會扼殺學生的自主性、創(chuàng)造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

  因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發(fā)疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。

班級管理的心得體會8

  自擔任九年級班主任以來,感觸頗多,既有經驗又有教訓。以下是我在上學年中的一些心得體會,與大家共勉,希望大家給予訂正。

  一. 愛惜身體,端正心態(tài)

  就我個人觀點來說,身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師,首先要堅持鍛煉身體,三餐飲食,及時合理,學會懂得愛惜身體,保護身體,保證身體健康,這是至關重要的。一個人不懂得愛惜身體,把身體搞垮,搞好工作從何談起?因此,百忙之中,注意鍛煉身體,合理飲食,愛惜身體。

  另外,在教學過程中,肯定會遇到很多挫折,有來自學生的,同事的,家庭的,家長的,學校的,不管遇到什么挫折,麻煩,都要有一個積極樂觀的健康心情,用正確的心態(tài)去面對。

  二. 精誠合作,形成合力

  1. 協(xié)調科任教師與學生之間的關系。

  當科任教師與學生發(fā)生矛盾時,要實事求是,不偏不倚。力求既維護教師的威信,又使學生心悅誠服。當科任教師對學生提出合理要求時,我是堅決支持;當學生對科任教師提出帶有普遍性的教學意見時,我是如實而又有策略地反映給科任教師。與此同時,我還有意識地利用各種機會,來樹立各科任教師在學生中的威信。比如:向全班學生介紹本班科任教師的業(yè)績、特點和特長,增進他們對任課教師的好感;邀請科任教師參加班集體活動等等。目的是以此來進一步融洽學生與各科任教師之間的關系。

  切忌 在班上妄加評論,發(fā)表對任課老師不尊重的言行,因為班主任不經意地對教師不良評價都可能造成班級系統(tǒng)的紊亂為那些本來對任課老師不滿的學生壯膽,埋下后患。

  2協(xié)調科任教師之間的關系。

  社會本來就是一個矛盾的統(tǒng)一體,一個教學班的科任教師在年齡、性格、工作經驗等方面可能存在著許多差異,任課老師之間的矛盾不可避免。班主任不能一頭沉,而是想方設法消除矛盾,使冰雪釋化,這樣才能形成強大的教育合力,使班級系統(tǒng)朝和諧方向發(fā)展。

  3.班級管理更需要任課老師的參與

  九年級打的是整體戰(zhàn),不是個人的單槍匹馬,匹夫之勇。作為班主任,首先得講奉獻,不計較得失,為班級整體利益著想,為任課老師多做事情,對他們的正確要求全力支持。

  作為任課老師,不能認為班級就是班主任的,我上完課就行了,其他事情我管不著。其實,在我們學校中,班級管理優(yōu)秀的人才大有人在,大家應多為班機獻策獻力,可能你的好建議對班級起著很大的推動作用。所以班級管理靠班主任絕對不行,更需要大家的共同努力。

  三.班級管理,精打細鑄

  1.樹立班主任威信

  班主任威信本身就是一種班級凝聚力,如果班主任威信樹立的較好,對班級工作的開展大有好處。如何樹立班主任威信,可以注意以下方面:

  首先,班主任應做受學生歡迎的科任教師。應注意在教學工作中,發(fā)揮自己的長處優(yōu)勢,力爭課講得精彩,成績能張嘴說話,這樣可以讓學生感覺跟著著這樣的'老師有奔頭,讓學生發(fā)自內心的信服你,這樣的班主任才容易樹立威信。

  其次,在接觸新的班級時,先做父愛型班主任,得有個性,處理問題要嚴厲果斷,必須讓學生感覺這是一個不好惹的老師。一個月以后轉變角色,做母愛型班主任,真心真意的關懷他們,做他們真正的朋友。

  再次,班級穩(wěn)定下來之后,要和學生形成一種若即若離的關系。可以偶爾和學生開玩笑,但不能在學生面前不要常嘻嘻哈哈,沒有正形,搞交易,而要始終讓學生對你具有即愛又怕的感覺。

  還有關愛學生、善待學生、一視同仁。不能看重成績優(yōu)異的學生,輕視成績差的學生;不能看重家庭富裕的學生,輕視家庭貧困的學生;不能看重女生,輕視男生;還要不分美丑,平等對待。

  2、穩(wěn)定差生

  到了九年級班級,大部分的學生都在為上高中奮力拼搏,而一部分順利升學無望的學習困難學生開始自暴自棄,無事生非,對班級穩(wěn)定會造成有很大的影響。要想把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀學生,幾乎已經不可能,只能是穩(wěn)定。給他們以更多的關注,更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

  就說我們班的劉某,愛睡覺,遲到,看課外書,最喜歡的是說話,很多學生對他有意見。但他優(yōu)點也不少,眼睛活,脾氣好,喜歡幫老師忙,責任心特別強。為了限制他少惹事,我把班級衛(wèi)生工作交給他,負責督促課間學生的衛(wèi)生工作。沒想到他下課就拿一個本子,把位置上有垃圾的學生名單記下來,一節(jié)課或幾節(jié)課向我匯報,甚至桌子不齊都記上,態(tài)度特別認真。 而且還把自己真當回事,認為自己就是班委,上課的話明顯少了。

  因此我平常談話最多的就是這類人,因為他們都有很多可愛的長處。我們班的劉思利同學, 每天上學,即使什么都聽不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗,這是何等頑強的抗挫折能力?他們如此勞累、如此艱難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責。即使這樣,他們吃過飯,還能和其他人一樣按時一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開闊的胸懷。我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點我們的差生以關懷、希望。我想我們的教育是不是會更加完善了呢?

  當然,愛差生,絕對不是遷就他們的缺點和錯誤的無原則的愛。要愛得深、愛得真、愛得嚴。差生的穩(wěn)定工作做的好,班級的成功才更易取得。

  3、事事落實到個人。

  明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,我把教室衛(wèi)生,門窗電燈的開關,樓道衛(wèi)生,樓梯衛(wèi)生,辦公樓衛(wèi)生,黑板衛(wèi)生,衛(wèi)生工具的擺放都分工明確,責任到人。在這種近似繁瑣管理過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  4樹立榜樣,鼓勵競爭。

  適時地樹立學習的榜樣,鼓勵競爭,對于優(yōu)良班風的形成具有很強的導向作用。榜樣一經樹立便成了大家學習、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下,大家競爭意識覺醒,學習興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現。

  5.注意學生的細節(jié)表現

  還有一次,班上一成績優(yōu)異的男生上課總是睡覺,作業(yè)潦草,很是應付。問他怎么時,一臉無辜的樣子。但詢問了跟他一塊住得較為老實的同學之后,承認了班上大概十幾個人晚上去抄作業(yè),還有的在打牌喝酒,還有很多抄完作業(yè)的去網吧玩通宵。這些是竟然發(fā)生在我認為比較穩(wěn)當的班級里面,發(fā)生在我認為踏實肯干,品學兼優(yōu)的學生身上。

  從此,我經常暗地里得找學生了解班級現狀,及時發(fā)現問題,及時解決。很多學生見我耳尖眼細,事情都瞞不住我,也就變得安分守己多了。

  一個班級就像一個社會,復雜多變,看似表面平靜其實內部波瀾起伏,只要你用心,你發(fā)現的問題比你想象的還要多。

班級管理的心得體會9

  "我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。"魏書生如是說。的確,魏書生教了解18年的書,當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。

  魏書記曾經說過,“當好班主任,乃雕蟲小技。乍一聽,這話無疑是妄語。然而,智慧之士,運斤成風,又有誰可以懷疑他那高超的班務工作技藝呢?這里不妨學學魏書生的自信勁兒,侃幾點學習的收獲和體會。

  一、了解與研究學生

  “種莊稼,首先要知道各種作物的生長發(fā)育的特點,才能適時適地施肥澆水;治病要了解每個病人的具體病情,才能4對癥下藥;教師,必須了解每個學生的特點,方能選擇確定教育的方法、措施!薄敖處熤蔚氖切牟。而要治好心病,第一步當然是認識心,知道心,即育人先知人!绷私鈱W生,方能分析學生,教好學生,方能根據學生各自的特點加以疏導,進行不同層次、不同方位、有的放矢的教育。了解和研究學生的方法有:觀察、談話、書面材料、調查訪問。魏書生常用的方法是談話,這種談話決不在辦公室進行,而是在放學路上和特定的焉學生一起的時候進行。因為,離開了課堂、學校的環(huán)境,師生面對著一個廣闊的社會,能夠擺脫固有角色的束縛,談話更自由些,離社會實際總是更近些,也更能貼近學生的心。誰能說,“談話”不是了解學生最科學有效的方法呢?

  二、組織和培養(yǎng)班集體

  前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯運用馬克思主義方法論,總結他自己的教育經驗,提出了“在集體中通過集體進行教育”平行影響的教育學說。魏書生是深得這一學說精髓的。

  1、用“格言警句”引路

  “陽光、火光、電光,能照亮江河山川,能照亮道路,能照亮物質世界;思想之光,能照亮人的精神世界!蔽簳冀K堅持每天點燃一盞思想的明燈──抄一句格言!白鹑苏,人尊之”、“隱其惡,揚其善”、“寧可人負我,不可我負人”、“一萬次口號抵不上一次行動”、“聰明的人改變自己,糊涂的人埋怨別人”……春風化雨,點滴入土,日久天長,潛移默化。學生的精神世界,有了這些格言明燈的照耀,一定要比昨天更明亮。魏書生是一位極具鼓動力的人,他自己聯(lián)系實際,提出的口號:“少說空話,多干實事,多琢磨事,少琢磨人”、“偉人們忙著干實事,可憐蟲忙著罵別人”等等,也將影響著一批又一批學生沿著他指引的人生之路前進。

  2、用“道德長跑”明理

  魏書生管寫日記叫做“道德長跑”。因為春夏秋冬,年復一年地堅持長路的`人,都變得身體健康,強壯有力。而寫日記,倘長年堅持不懈,就能使人心靈健康、強壯、開闊。絕大部分心理正常的人,寫日記時都說心里話,說真話,這便起到了教人求真的作用;絕大部分人寫日記時一般都勸自己上進向善,勸自己助人改過,絕大部分人都在日記里針砭丑惡,贊揚美善,歌頌心靈美的人,歌頌美好的事物,這“便起到了教人向善愛美的作用。有了日記指導,才使學生人生的航船不只在個人的小河上打轉,而把它導向了廣闊的人生,導向了社會,導向了世界,才使它真正起到道德長跑的作用。我想,寫日記,進行道德長跑,實在是值得推而廣之的。

  3、用《班級日報》促進

  學生手抄的《班級日報》每天有“班級新聞”、“班級怪杰”、“我們的未來”、“前任班長評價”、“文章病院”、“警鐘專欄”、“征求意見”等欄目,它不同于許多嚴肅的國家大報,她生動、活潑、富于變化、色彩斑斕,讀起來賞心閱目,因這搜集報道的學生身邊,平添了不少班集體生活的樂趣。那每月裝訂成冊的合訂本,是集體智慧的結晶,它將全班同學的心維系在一處,為班級管理起良好的促進作用。對于他的《班級日報》,魏書生毫不謙虛地到處宣傳,到處勸人家辦。誰辦誰受益的事件是無須宣傳的,我們大家都應該積極行動起來。

  4、用“班規(guī)班法”制約

  魏書生教書十幾年來,一直堅持“以法治班”,全班同學根據本班實際制訂了一系列的班規(guī)班法,然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執(zhí)行。魏書生的班規(guī)班法,主要分為兩大類:一類是以空間為序的,有常務班長職責,值周班長職責,值日班長職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時間為序的,有一日常規(guī),一周常規(guī),每月常規(guī),學期常規(guī),學年常規(guī)。制定的原則是:時時有事做,事事有時做。魏書生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施,十分有序,十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下,學生怎能不養(yǎng)成嚴謹的學習、生活習慣?

  三、做好個別教育工作

  班主任對學生進行思想教育,既要面向集體又不能忽視個別教育工作,魏書生做個別教育工作的點子是極多的,大有隨手拈來之意。學生犯了錯誤,處理的方法就有寫說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等多種。每周進行的選舉,產生“閑話能手”、“逃避勞動能手”、“心胸狹窄能手”、“最關心班級的人”、“做好事最多的人”、“本周進步最大的人”等等,這樣既選先進也選后進,發(fā)現問題,及時解決,效果明顯。而個別教育工作中,魏書生最重視后進生的轉化工作。呂叔湘老先生說:“魏書生想的是全體學生,要把所有的學生教好才甘心,有一個學生沒有教好心里也不安!睘榱宿D化后進生,魏書生一直要求全校專任教師和兼課的校長主任們,都要和一位學習困難的后進學生交朋友,建立“互助組”。他跟老師們講:“咱們不要埋怨學生難教,教師埋怨學生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣。醫(yī)生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫(yī)療水平不會高。醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的。從這個意義上講,后進學生幫助了咱們,幫咱提高了教育水平。當然,咱們也幫助后進學生提高了自我教育的能力,所以咱們這個組織叫‘互助組’”。多么樸實的言詞,多么深刻的內蘊。∵@不是我們做好個別教育工作的最好指南么!

  四、發(fā)揮榜樣示范作用

  人云“身無道德,雖吐辭為經,不可以信!

  五、協(xié)調各方面的教育影響

  馬克思說:“人的本質在其現實性上是一切社會關系的總和!睂W生思想品德的形成和發(fā)展,是受學校、家庭和社會環(huán)境多方面教育影響的結果。如果影響不一致,教育的作用就會互相抵消。

  社會是復雜的,按理說社會主義好,但是黨內的不正之風,壞人偷搶拐騙,人與人之間的爾虞我詐,使學生純潔的心靈蒙上了陰影。如何處理這一學校教育與社會環(huán)境影響的矛盾呢?魏書生遵循正面引導的原則,組織學生進行“心靈的攝像機對準啥”的討論,從而使學生懂得:生活中的陰暗面,我們沒有能力抑制消滅時,還是不年為好,何必讓那些蒼蠅臭蟲一樣的人弄得自己惡心呢?不如將心靈的攝像機對準真善美,攝下一組組感人的鏡頭,使它變成自己上進的力量。多么精辟的見解,多么睿智的思想!這哲人的思辨真是使我們這些凡夫俗子茅塞頓開,豁然開通。

班級管理的心得體會10

  幾十年的教學管理,使我在教育教學工作上都經受了鍛煉,現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā)。

  一、要當好一名班主任,首先應先有科學的思想觀和人生觀。

  班主任是集體的組織者、教育者和指導者。班主任在學生的成長中起著導師的作用。班主任思想的時代性、深度性、廣度性、管理的先進性都將對學生的身心發(fā)展產生影響。那么,作為一名班主任應怎樣才能達到這個要求呢?教師的思想與學生的思想有許多共性,比較容易接近,都具有時代性、開拓性,這是有利的一面。所以,作為一名班主任,首先應先多學習,樹立起正確的思想觀和人生觀,這學期本人多閱讀課外書籍,保持著共產黨員的先進性。

  二、要當好一名班主任,其次還要有豐富的科學文化知識。

  “學高為師”,在學生心目中占有很重要的位置。我想,絕大多數學生都會渴望一位知識淵博,能夠給自己更多知識的教師擔任班主任。班主任要有豐厚的知識和廣泛的科學文化素養(yǎng),才會善于啟發(fā)、提高學生的能力。所以,作為一名老教師,要樹立起學生心目中的威信,必須要有豐富的知識。只有當班主任有了一大桶“水”,而且能夠做到細水長流,對學生的需要能及時給予滿足時,班主任在學生心中就成了智者的化身,能樹立起威信。這樣,才能利于班主任工作的管理。

  三、要當好一名班主任,還需要有高尚的品德。

  “身正為范”,班主任就仿佛是在一面鏡子里,全班有四十雙年輕的.眼睛不斷地盯著他。作為一名班主任,應平等地對待每一位學生,不能因某一學生的一個缺點,而忽略他的“閃光點”。一班有四十幾名學生,來自不同的地方,生活方式不一樣,交流也有一定的困難,所以班主任應尊重、理解、熱愛、信任學生。熱愛學生本身是巨大的教育力量,深刻地影響著育人的效果。只有熱愛學生才能架起師生間情感的橋梁,才能更深更好地組織好班主任工作。在學生年輕的心目中,教師的一舉一動可能會影響到他的一生。所以班主任特別要注重這些自身素質的培養(yǎng)。

  總而言之,班主任自身的素質、文化修養(yǎng)、日常行為品德等對學生具有很強的示范作用和引導作用。為此,要成為一名好的班主任,必須要努力提高自己的政治素質、文化科學素養(yǎng)、業(yè)務和道德素質,做到以堅定的立場鼓舞人,以淵博的知識教育人,以良好的情感感化人,以高尚的道德激勵人。

班級管理的心得體會11

  學生是班級的主人,班主任是為學生服務的,起指導作用。我想,作為班主任,首先應有這樣一種意識,應該首先弄清楚自己的站位。

  作為二(4)班的副班主任,我積極配合班主任辛老師,一起開展班級管理工作。很佩服辛老師的靈活頭腦,每次我們在班級問題上相互溝通時,她都能提出一些新穎可行的方法,然后商量進行實施。

  最近受辛老師的影響,因為她一直在學習魏書生的教育理念,于是我也忍不住開始學起魏書生老師的班級管理方略。魏書生作為一名杰出的教育改革家,其語文教學改革所取得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。

  其一,人人參與班級管理,讓學生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:軍長、體育部長、學習部長、生活部長、宣傳部長、圖書管理員等,每個部長都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。東東是我班生活部的.委員,負責管理飲水機。每天,這個細心的小男孩都會早開晚關,甚至有一次生病沒來,居然和媽媽說:"媽媽,今天我沒去學校,飲水機有人管嗎?同學們能喝到熱水嗎?"真是個有責任心的好孩子!第二天東東來上學了,我對他說:"東東,你總算來了,昨天你不在,飲水機都沒人看護了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

  其二,培養(yǎng)小干部,成立班級核心管理機構。魏書生說:"每位學生、每位老師、每位干部都有為班級、為學校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時給他們提供這樣的機會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發(fā)展,責任感才能越來越強,做事能力才會增長。"這是一種信任關系,也是培養(yǎng)孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學期初,我和辛老師特別召開了一次班干部"競選大會",參選對象是全體學生,每個孩子根據自己的能力來競聘崗位。經過孩子們精心準備、精彩"演說",最后由全班學生投票,選出了軍長、各個部門的部長。既然選出了班級領導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務,當孩子迷茫時給予指導,讓他們沿著正確的方向前進。

  我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

班級管理的心得體會12

  在班級管理中,班主任有時不妨用用“暗示”,相對于一針見血的指正與毫不留情的批評,“暗示”如和風細雨,潤物細無聲,它以無批評的接受為基礎,對學生的心理不付諸壓力,不強求學生接受,但使學生受到尊重,受到積極的,潛移默化的影響,能起到意想不到的效果。

  環(huán)境暗示 學生的學習環(huán)境對學生具有微妙而隱形的暗示作用。班主任老師們根據班級的實際和學生的.年齡特點,精心布置教室,營造班級文化。就是在從環(huán)境方面給學生積極的暗示。“小紅花評比欄”暗示學生追趕先進,不甘落后;班訓名言激勵和督促學生奮發(fā)向上;“學習園地”“圖書角”吸引學生暢游知識之林;“展示墻”創(chuàng)造同伴間交流分享平臺激發(fā)學生自信與創(chuàng)造,而整潔美觀的教室環(huán)境,則在暗示學生愛護環(huán)境,講究衛(wèi)生。當我們班主任有對班級學生進行某一方面的主題教育的時候,不妨在環(huán)境布置上想想心思,創(chuàng)造氛圍,呼應活動,借助環(huán)境的暗示力量,使班級教育活動更有效果。

  語言暗示 班主任對不同性格特質、不同表現的學生進行教育的時候,要用合適的語言,恰當的方式。有時用意在言外的暗示方式傳遞要求、表達老師意愿,能使學生體驗更深,更易接受,也更易溝通教師與學生的情感。積極心理學告訴我們,經常用充滿鼓勵、肯定和期待的話語對學生說話,是可以產生神奇的“期待效應”的。例如:考試前,班主任發(fā)現學生緊張,心理壓力大,半開玩笑地對學生說:昨天我做了一個好夢,真是好預兆!我夢見某某同學考試的時候不慌不忙,答題順利,考出了他們的最好成績,我一下子笑醒了。某某同學聽了,能不全力以赴,積極應考,盡最大努力考出自己的好成績嗎?班主任應該好好訓練自己的語言,在語言暗示中向學生傳遞正能量。

  行為暗示 在恰當的時候,班主任一行為代替語言,有時比語言更有力量。有時,班主任的,不聲不響的一個生氣的表情,會讓全班正在失控講話的同學頓時安靜下來。有時,班主任一個親手幫孩子們擺臺的舉動,會讓同學們紛紛把桌椅擺正。暗示語言的運用能起到“此時無聲勝有聲”的效果,而這來自于班主任要求的一貫性,也以師生情感交往為前提。越是師生關系融洽的班級,師生之間行為暗示的默契程度就越高。

  由此可見,暗示在班級管理之中是一種行之有效的手段,如運用得當,還真能取得不錯的管理效果。

班級管理的心得體會13

  回顧自己近些年來的班主任工作,雖然沒有取得驚人的成績,但自己對工作的認真負責、對學生的關愛、對學生綜合素質的培養(yǎng)等方面,體會很深,收益不淺。我來談談我的心得。

  一、以思想教育為主導,以常規(guī)管理為基礎,規(guī)范學生行為。

  1.加強思想教育,通過利用各種場合如班會、班委干部會議以及通過學生的個別談心等教育方式,強調勤奮學習、提高專業(yè)技能的重要性,激發(fā)學生的自覺性和積極性。做為我的學生,我的原則是不寵愛,不遷就,不偏袒,力爭做到公正、公平。在平時的教學活動中,貫穿著愛心教育和感恩教育,傳授尊重與責任這兩樣核心價值觀,時時提醒他們做一個正直的人、熱情的人、有愛心的人、積極向上的人。學生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的人品要優(yōu)。心胸要廣,心理要健康。

  2.勤到位,早到位,重視對班級的常規(guī)檢查如學生到位情況和清潔衛(wèi)生的檢查,重點是對學生儀容儀表和安全隱患的.檢查。

  3.加強學生宿舍管理,重點放在早操、晚寢、寢室內務、夜不歸寢、違規(guī)使用電器、防盜等方面檢查。

  4.嚴肅校紀校規(guī),加強對學生管理制度的宣傳,嚴格執(zhí)行學校有關制度。以學生學習的管理為中心,特別是加強日常課堂教學檢查,密切關注學生的上課情況,對那些上課睡覺、聽音樂、玩手機、看小說、講話、上課上廁所、早退的學生做到每天及時教育和處理,不留后患。

  5.積極探索學生的自我管理模式,建立班委會和團委會,培養(yǎng)干部,健全班級管理制度,由強制型向主動型、教育型、服務型模式轉變,在管理工作中做學生的朋友和向導。鼓勵學生到學校學生會和團委會去鍛煉工作能力。

  6.班級財務公開透明,期末公布班費使用情況。做好班級獎學金的評定發(fā)放工作,做到公平、公正、公開。

  7.多與家長聯(lián)系。我認為和家長的溝通是很重要的,常給家長打電話,交換意見,匯報學生在校表現情況,這樣對我的班主任工作有很大的幫助。

  二、以學風建設為中心,積極營造濃厚的學習和苦練專業(yè)基本功的良好氛圍,提高學生的綜合素質。

  1.由于學生的自覺性不強,大多數沒有學習目標,學習習慣差。從宣傳教育入手,加強學風建設。組織學生學習學校的各種規(guī)章制度,不斷引導學生理解、支持、遵守、宣傳學校的各項規(guī)章制度,把學生的生活轉向以學習和綜合素質的培養(yǎng)和提高為中心。

  2.學生管理工作必須與教學管理工作緊密配合。做好各科任教師的思想交流工作,經常與各位任課老師交流學生情況,爭取讓每一位教師都能參與學生管理,在平常的教學課堂中滲透德育。

  3.充分發(fā)揮團員和班干部的積極作用。教育他們帶頭執(zhí)行學校和班級有關規(guī)定,積極帶動身邊的同學,把平時的時間和精力投入到學業(yè)中去。

  4.作為職校學生,除了學好文化知識外,培養(yǎng)學生的專業(yè)意識更重要。讓學生把握專業(yè)理論知識與實訓的平衡點,讓理論指導實訓,在實訓中促進理論的掌握。鼓勵學生參加技能等級考試和職業(yè)技能大賽,形成專業(yè)能力。

  5.積極開展了形式多樣、以展示自我特長為中心的活動,來提高學生的才藝表演,豐富學生課余生活。要求每位同學必會一、二首拿手歌曲,會講兩三個笑話,擅長一、二種體育活動項目。每期必舉行一次每人參與的演講活動;每期必完成一本字帖等。通過以上要求和活動,鍛煉學生的組織能力,增進學生相互了解,提升學生參與興趣,培養(yǎng)集體主義觀念,提高學生的綜合素質。

  三、圍繞關愛學生健康成長的需要,探索建立班級學生工作的服務體系。

  1.主動介紹專業(yè)相關情況,讓學生對本專業(yè)有整體認識和了解。積極舉辦就業(yè)專題的知識講座,給學生分析當前就業(yè)情況,為今后就業(yè)打下夯實的基礎。在寒暑假積極鼓勵學生勤工儉學,參加社會實踐活動。曾經先后介紹過本班學生十余人次打寒暑假工。既增加了學生的實踐能力和社會閱歷,又解決了學生繳費的燃眉之急。

  2.利用學校學生助學體系,開展有針對性的幫扶工作。認真調查研究,建立特困生檔案,對部分家庭困難的學生情況進行全面了解。班上誰家是低保戶,誰家父母離異,誰家負擔特別重,基本上我一清二楚。對于這些學生,我從不歧視他們,而是給他們更多的關愛,讓他們懂得困難是暫時的,勇敢面對現實,走過去的時候是坎坷,回過頭的時候是風景。有時他們生活困難,我會慷慨解囊;有時他們交不起學費,我可以讓他們分期交,我先墊上等。關愛學生的成長不是一句空話,我把它當作一件扎扎實實的工作在做!

  3.認真做好學生的心理健康教育和咨詢服務工作。與學生互換QQ號碼,加入班群中,了解學生思想狀態(tài)和其它情況。同時充分利用對學生家庭、朋友和本人的了解,引導學生進行心理咨詢和心理調節(jié)。對少數不合群的學生、在思想和心理等方面明顯有障礙的問題生,及時進行輸導和耐心地教育,避免意外事件的產生。

  我認為,作為一名班主任,就是為班上學生服務的,我也經常對班上的班委干部說:你們就是為班上的同學服務的。官越大,責任越大。在小小的班級里,這個官很小,但我們要擔當起最大的責任。

  從以上的工作實踐中我也體會到:桃李不言,下自成蹊。我們的一言一行,對學生有潛移默化的影響,只要為人誠懇,真摯,就會深得人心。只要我們使學生樹立了尊重與責任的價值觀,學生就是一個文明的人、一個守紀的人、一個具有愛心和責任感的人。只要我們?yōu)閷W生付出了,學生就一定不會辜負我們!

班級管理的心得體會14

  一個班級就是一個集體,而這個集體的領頭羊就是班主任,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗,將對學生的`能力、性格等方面產生難以估量的后果。僅就本學期本班的班級管理方面,談以下幾點心得體會:

  其一,人人參與班級管理,讓學生成為班級的主人。

  讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:軍長、體育部長、學習部長、生活部長、宣傳部長、圖書管理員等,每個部長都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。

  其二,培養(yǎng)小干部,成立班級核心管理機構。

  魏書生說:“每位學生、每位老師、每位干部都有為班級、為學校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時給他們提供這樣的機會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發(fā)展,責任感才能越來越強,做事能力才會增長!边@是一種信任關系,也是培養(yǎng)孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學期初,我和辛老師特別召開了一次班干部“競選大會”,參選對象是全體學生,每個孩子根據自己的能力來競聘崗位。經過孩子們精心準備、精彩"演說",最后由全班學生投票,選出了軍長、各個部門的部長。既然選出了班級領導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務,當孩子迷茫時給予指導,讓他們沿著正確的方向前進。

  我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

班級管理的心得體會15

  管理班級,是一項艱巨的工作,它不僅需要愛心、耐心與細心,也需要創(chuàng)造。尤其是隨著社會的發(fā)展,學生對班主任也提出了更高的要求。下面我就談一談自己在管理班級上的一些自認為有些創(chuàng)造性的管理方法。

  一、沉默是金。

  俗話說,班主任要嘴勤,怎么還冒出來個沉默是金呢?來看個案例。

  案例:我現在所帶這個班有名學生叫王某,聽說小學時就算是個人物,而且人長得也比較高大,最初我就知道他會成為我工作中的一個重點。之后的相處也證實了這點。:脾氣犟,經常違反紀律,個性極強,常與外班不自覺的一些學生來往。開始時,我對他除了說教。有一天,他又犯錯了,我將他叫進我的辦公室,但他就是那樣不在乎地等待我的批評。正好辦公室沒老師,我看著他,什么話也沒說,就那樣平靜看著他,因為說實話,我不知道說啥,但是很奇怪那時我一點不生氣。我發(fā)現,他慢慢有了變化,從剛才的滿不在乎到有點局促不安。又過了一會兒,他低下頭,偶爾抬頭瞟我一眼,我知道他在窺測我的內心,但我還是很平靜地看著他的臉,就好像在欣賞一幅畫。他的頭越發(fā)低了,也更加不安了。良久,我的聲音打破了沉默:"你可以走了。"他抬起頭驚訝地望著我。"你可以走了。"我重復了一遍。他默默地走了。但這次他竟連著幾天表現很好,我不失時機地表揚了他。后來盡管他有反復,但經過我又幾次的沉默療法,他變了。后來,他是個好學生。

  分析:沉默有時也是一種力量;沉默有時更能使學生明白老師的心。

  適用范圍:常規(guī)療法效果不大或者沒效果時。

  使用禁忌:目光決不可帶有氣憤、輕視等。

  二、顧左右而言他。

  案例:一天上課,叫起一名學生回答問題,他回答后學生發(fā)出一陣笑聲,為何?他上課沒認真聽,回答的是前一道題,當然牛頭不對馬嘴。我也笑了,不過是微笑,我對這名同學以父母般的語氣關切地說:"你辛苦了,快吃飯!"學生都笑了,那個同學也笑了,剩下的時間里,他聽講得很認真。

  分析:生活需要幽默,嚴肅的課堂也需要幽默,如果能使犯錯誤的同學在笑聲中認識到自己的錯誤,何樂而不為呢?

  三、收回權利。

  案例:班上有四組,每組輪流值周,組長全權負責。有一小組完成值周任務情況很糟糕,我調查一下,原來是小組長的失職。指導過后,他們組的工作仍不見起色。于是,我就物色了另外一名有能力的同學接替,小組工作大有起色。一段時間后,我將原來的被撤換的小組長調職另用,這次,他對待新工作像換了一個人似的。

  分析:收回權利,是為了讓某些班上擔任一定管理任務的同學冷靜下來,分析自己的不足。

  適用范圍:心理承受能力較強的學生。

  把班級建成一個朝氣蓬勃、積極進取的集體,是每位班主任苦苦探索和孜孜以求的目標。而班主任和學生之間應該保持怎樣的距離,眾說不一。我在多年的班主任工作中潛心研究初中學生心理,認為班主任和學生各是剪刀的一葉,班主任和學生的距離就是"剪刀差"。

  初一年級是學生對中學生活的適應期。新的學校、新的環(huán)境、新的教師、新的同學,一切無不從"新"字開始,同時也是新的風氣、新的習慣形成的關鍵時期。這一階段班級工作抓得好,極有利于養(yǎng)成良好班風,良好的學習習慣。因此,在和學生的交往上,要做到"離多接少"。此時的學生,大都愿意把自己的長處、優(yōu)點顯露給教師,而不良習慣在新環(huán)境中處于自我抑制的隱蔽狀態(tài),不敢冒頭。學生也愿意在師生共同制定的班紀班規(guī)中約束自己,展露才華。這段時期班主任在了解學生,學生也在了解班主任,他們通過班主任處理每一件事的方法來摸清班主任的脾氣。班主任此時應和學生保持"離多接少"的距離,對學生嚴而有方、嚴而有度,讓學生覺得老師很嚴。這一時期中,班主任認真帶領學生做好班級的每個第一次,形成良好的開端,對以后的工作大有裨益。

  到初二年級,學生進入初中生活的轉折期。隨著學生對環(huán)境的熟悉,自身的缺點、毛病也開始暴露,松懈情緒出現,同時從生理心理上已基本跨入青春發(fā)育期,學生情緒不穩(wěn)定,動蕩分化較為劇烈。學生對教師的態(tài)度也發(fā)生明顯的`變化。此期的班主任和學生間的距離,已不再是初一那樣"離多接少",而已在相互了解中逐漸縮短,形成一種"若即若離"的距離。對學生的教育本著曉之以理、動之以情的原則,讓學生覺得老師雖嚴,但嚴而有據,嚴而有愛。在工作中能洞察學生的思想變化,想學生所想,急學生所急,及時為學生排憂解難,引導學生走出誤區(qū),進一步提高班主任在學生中的威信。

  初三的到來,對學生而言是人生道路的轉折期。他們渴望得到教師的理解與信任,尤其是教師的支持與鼓勵,這一時期絕大多數同學對學習有一種緊迫感,學習壓力和心理負擔均較以往增大。此時班主任應和學生多接觸、多談心、多理解,保持"離少接多",縮短師生之間的距離,站在學生的角度去思考,走到學生中間和他們打成一片,建立亦師亦友的親密、和諧、平等的關系。教育中掌握"以教為主,教訓結合"的原則,講究工作方法,注意營造良好的教育氛圍。"感人心者,莫先乎情",此時班主任工作更應細致深入,從關愛學生出發(fā),與學生推心置腹地交談。讓學生感到師愛的溫暖,體驗到被信任和被尊重的幸福感,對班主任產生由衷的尊敬和愛戴,并樂于接受班主任的要求和指導,使班主任真正成為學生人生道路上的朋友和指導者。

  從初一到初三,班主任和學生之間由不了解到逐漸了解,再深入了解的整個過程,班主任和學生之間的距離也經歷了最遠、漸近到最近的變化,這就像一把張開的剪刀,班主任和學生各是剪刀的一葉,剪刀張口最大處,兩刀葉相距最遠,處在初一,師生距離最遠;慢慢隨著歲月的推移,兩刀葉之間距離縮短,師生間距離逐漸縮短;到初三結束,刀葉交叉并攏,相距最近。在對學生了解得越來越深的過程中,班主任對學生的教育如絲絲春雨,潤物無聲,已深深浸入學生的心扉,班主任也已成為學生的知心朋友。

  正如"教無定法"一樣,我認為管理也無定法。肯定有一些班主任老師會有更多的富有創(chuàng)造力的方法。但是,我們應該認識到:所有的方法,基本前提是我們愛學生,尊重他們,理解他們,平等地對待他們。我心目中班級管理的最高境界應該是班主任老師"無為而治"!

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