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生產管理崗位管理制度

時間：2024-08-21 03:52:14 制度我要投稿

鍋爐崗位安全生產管理制度推薦度：
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生產管理崗位管理制度

　　在當下社會，制度對人們來說越來越重要，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的生產管理崗位管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產管理崗位管理制度

生產管理崗位管理制度1

　　1、翻麥機、刮板機電纜線必須作為重點檢查維護工作，嚴防漏電導致人身傷害與設備故障！

　　2、翻麥機運行時，不要在設備上或軌道運行前方清理衛(wèi)生，嚴防意外事故。翻麥機運行接近終點時，操作工必須在現場，不得離崗。嚴防運行過頭頂壞檔板，砸傷下面過道工作人員。

　　3、去循環(huán)水池開啟水泵或補水時，嚴禁跨越安全保護圍欄在水池邊沿行走。

　　4、調整室外進風口時，防止不慎踏進口內，安全防護鋼欄要保證結實牢固。風機側面進風道風門，不使用時必須關閉。開啟時必須加上安全檔板，嚴防人員踏進造成意外事故。

　　5、由于室內必須保持一定濕度，必須加強對電器設備的檢查防護，在處理崗位衛(wèi)生時，嚴防用水濺入電器設備。

生產管理崗位管理制度2

　　1、投料時必須首先按設備操作規(guī)程,啟動并檢查提升機、輸送機各環(huán)節(jié)運行是否正常,確認一切正常后方可開始進料。在輸送機運行過程中,嚴禁任何人從皮帶上跨越!

　　2、員工打浮麥時,嚴禁站在罐沿上。剛下完麥,罐底二氧化碳未排凈時,員工不得下入罐中。在洗麥、鼓風、溢水及處理地面衛(wèi)生等操作中,嚴防把水濺入配電柜中,而導致電擊事故。

　　3、在進入罐中拆洗噴頭時,不得一人操作,必須按排人員罐內罐外配合,開啟高壓水管時要確認無誤后再進行操作。處理墻上窗子衛(wèi)生或操作時,不得站在窗臺邊上,以免發(fā)生不測。

　　4、必須按操作規(guī)程。啟動二氧化碳風機,確認排凈罐底及管路存水時方可啟動。機械、電器設備在運行時如發(fā)生突發(fā)故障,應立即停止設備運行,以免造成對設備的損壞,在處理過程中嚴防對人身的傷害。

生產管理崗位管理制度3

　　1、調整排潮門過架橋通道時，首先檢查架橋是否牢固，然后再通過。發(fā)現架橋有損壞及時通知維修。

　　2、開啟蒸汽閥前，必須按操作規(guī)程首先排掉管路中積水。開閥時操作工必須站在閥門的側面，防止閥門意外損壞導致擊傷與燙傷。烘干過程中，嚴防蒸汽超壓導致設備管路爆裂等安全事故。

　　3、嚴防配電柜與周圍電纜線因受潮等導致漏電造成意外事故。

　　4、當班操作工如出現身體狀況不佳，在高溫時進入烘干爐作業(yè)要注意自身保護，防止因出汗過多導致痃暈等身體傷害。

生產管理崗位管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為了加強車間熱媒系統(tǒng)生產和安全管理，進一步規(guī)范班組交、接班程序和內容，確保車間生產有序進行和安全得以保障，根據上級部門有關規(guī)定，結合車間的實際情況，特制定本制度。

　　第二條班組班長為本班組交接班管理負責人，班員為交接班的責任人，必須按規(guī)范要求認真執(zhí)行交接班管理制度。

　　第四條本制度適用于炭素廠生產管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

　　第二章交接班內容及要求

　　第五條交班準備：

　�。ㄒ唬┊敯嗳藛T交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行情況，并在規(guī)定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產等情況，要求字跡清楚，記錄齊全。

　　1、若發(fā)現有異常及時匯報，聯系相關檢修人員進行處理。

　　2、將當班發(fā)生的問題，和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上

　　（二）做好崗位轄區(qū)內現場衛(wèi)生工作，并做好設備維護和生產準備工作，為下一班生產創(chuàng)造條件。

　�。ㄈ┕ぞ�、儀表和有關資料如數按規(guī)定位置擺放整齊。

　�。ㄋ模└鲘徫唤话嗳藛T交班前，要將本崗位實際情況及時匯報當班班長，由當班班長認真填報班組交接班記錄（特別是要重點提示下班注意事項）。

　　第六條接班準備：

　　（一）接班人員穿戴好勞保用品，提前十分鐘到達本崗位。

　�。ǘ┙影嗲坝山影喟嚅L依據本工序實際狀況召開班前會，并進行考勤。

　�。ㄈ┙影嗳藛T檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行狀況；認真詢問崗位當班人員運行情況，并及時將本崗位實際情況匯報本班班長，為接班做好準備。

　�。ㄋ模┙影喟嚅L檢查、巡視本工序所屬設備、工藝、安全、運行狀況，并認真詢問交班班長本工序運行情況及相關注意事項。對班員提出問題與交班班長進行協調。

　　第七條交接班程序：

　�。ㄒ唬┌嗲皶螅a運行正常，接班班長與交班班長進行全面的交接，將存在的問題、故障和下班所要注意的事項交接清楚；待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項后，方可交接完成。

　�。ǘ└鲘徫徊僮魅藛T在現場交接班，將設備運行狀況、存在問題和所要注意的事項，在現場一一交接清楚。

　�。ㄈ└鲘徫宦毠そ唤油瓿珊�，要立即巡視本工序所屬設備、工藝、安全、生產運行狀況，并按照相應操作制度實施操作。（具體內容見熱媒崗位巡視檢查表）

　�。ㄋ模┙唤影嗤瓿珊�，接班班長要依據工序實際情況，及時組織、協調本班生產作業(yè)。

　　第八條班前會議程：（參見班組建設記錄班前會部分）

　�。ㄒ唬c名：班長進行考勤點名，并對全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進行檢查確認。

　�。ǘc評：對上個班的生產、工藝、設備等安全生產工作進行點評，特別是上個班發(fā)生的問題、故障處理及遺留情況進行通報，并指出本班相應的安全生產注意事項和預防措施。同時傳達學習車間、分廠和公司對安全生產、設備維護等方面的要求和講話精神，對本班的.安全管理尤其是重點部分、重點設備的安全運行、應急預案等提出明確的要求。

　�。ㄈ┊敯喙ぷ靼才牛赫J真安排布置本班的生產任務，并要求保質保量完成生產任務。

　�。ㄋ模┌踩嵝眩焊鶕竟�(jié)、天氣、現場作業(yè)條件等情況對上個班的遺留問題情況及本班各項生產內容針對性的布置安全工作，并做好各項工作安全提醒。

　　（五）安全分享：班員對安全生產過程中的經驗、案例、發(fā)現進行討論分享，班長依據會議時間掌握發(fā)言人數，但不能少于2名。

　�。┌踩模河砂嚅L主持，全體班員進行上崗前安全宣誓，認真填寫班前會記錄。

　　第九條交接班要求及考核：

　�。ㄒ唬┙唤影嗳藛T必須在各自的崗位上進行交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。每出現一次考核當班50元。

　�。ǘ┙影嗳藛T未到，在崗人員不得離崗，并及時向班長或車間主任匯報，請示處理辦法。每出現一次考核當班50元。

　　（三）崗位人員認真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內的內容，班長填寫好班長交接班記錄。每出現一次考核當班50元。

　�。ㄋ模┙话嗾咭闯绦蜻M行交班，如未按規(guī)定辦，接班者應提出意見，要求交班人員立即整改。

　�。ㄎ澹┸囬g領導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發(fā)現問題及時糾正。

　　第三章附則

　　第十條本制度由生產管理一部負責解釋。