活動管理制度15篇
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的活動管理制度，歡迎大家分享。
活動管理制度1
一、教師責任分工：
1．保育老師：
�。�1）負責晨檢、家長簽字、指導1-2個內(nèi)容簡單的區(qū)域。
（2）熱情、微笑地接待幼兒。
�。�3）檢查情緒是否愉快，口袋有無異物，手指甲、頭發(fā)是否整潔。檢查額頭、下巴、口腔、前胸、后背、手心、手背等處有無斑疹等異常情況。
（4）沒有幼兒集中進入教室時，要站起來指導區(qū)域活動。
2．主班老師：
�。�1）在教室外側(cè)，接待幼兒，重點指導指定的作業(yè)區(qū)域。
�。�2）循序漸進地選擇作業(yè)內(nèi)容，進行相應的.知識技能輔導。
�。�3）活動結束后，作簡短的小結。
3．配班老師：
�。�1）在教室內(nèi)側(cè)，巡回指導幾個區(qū)域。
�。�2）為桌面游戲提供充分的材料。對每個區(qū)域提出明確的操作要求。
�。�3）關注幼兒的活動情況，對于幼兒困難的幼兒給以適當?shù)膸椭�。對于表現(xiàn)好的幼兒及時表揚。
二、幼兒活動內(nèi)容：
自選游戲內(nèi)容，并每周完成指定的作業(yè)。大班：每周一幅繪畫練習、一張數(shù)學練習；中班：兩周一幅繪畫練習、一張數(shù)學練習；小班：每周一幅涂色練習。
三、總體效果要求：
1．教師：
（1）教室門口一定要有一個教師。不能同時有三個教師站在門口。分工協(xié)作，配合默契。
�。�2）若有家長詢問教師某些問題，教師可走到門口熱情地交流，此時配班教師要關注所有幼兒活動情況。
2．幼兒：
�。�1）安靜、有序、整齊地進行活動。
（2）不亂跑、不吵鬧、不做無效地討論。
�。�3）地面無掉落的玩具�；顒咏Y束后能有調(diào)理的整理操
活動管理制度2
教工之家是學校教職工課余時間開展文化娛樂活動、休閑身心的重要場所，是和諧校園建設的重要陣地，為充分發(fā)揮教工之家豐富教工生活、愉悅教工身心的.作用，特制定本制度。
一、教職工進活動室參加活動，應聽從管理人員的管理，健康向上地開展活動。
二、活動室內(nèi)講究文明衛(wèi)生，請勿隨地吐痰、大聲喧嘩，禁止吸煙，保持室內(nèi)整潔有序。
三、要自覺保護娛樂設施，娛樂時，嚴禁對乒乓球桌、健身器磕碰，保持球桌、健身器的完好無損，其它小的活動器材嚴禁亂扔、亂丟，凡損壞者須照價賠償。
四、活動室內(nèi)一切活動要嚴格執(zhí)行學校精神文明建設、治安消防等有關規(guī)定，嚴禁賭博，任何人不準以活動為名，搞不健康和違反有關法律的活動。
五、要節(jié)約用電，注意防火、防盜，活動結束后若室內(nèi)無人請及時關窗、關燈和關門。
六、“教工之家”嚴禁學生入內(nèi)，原則上不對外界開放，如需邀請外人參加，須經(jīng)工會主管領導批準。
七、每天開放時間為17：00—20：00
八、希望廣大教職工團結友善、謙讓有序的態(tài)度和精神進行活動，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，增強體質(zhì)，豐富業(yè)余生活。同時加強教職工之間的溝通，增強學校整體的凝聚力。
活動管理制度3
1.本活動室內(nèi)的一切設備包括各種組件、書籍、光盤等資料不經(jīng)老師同意一律不得隨意帶出室外。在使用過程中,如有損壞或故障要及時向老師報告。
2.嚴格遵守課堂紀律,不得任意大聲喧嘩,在分組討論時要考慮不能影響他人的活動。
3.使用器材時要嚴格按照有關說明執(zhí)行操作,不懂的.問題隨時向老師詢問,嚴禁不懂裝懂,損壞儀器,如有損壞,負責賠償。
4.科技活動要有計劃地進行,有關機器人的各種活動、創(chuàng)新要在老師組織下按計劃進行。活動中提倡創(chuàng)新,但必須將具體的活動和操作以及需要的器材向老師說明,經(jīng)同意后才能開始探索實踐。
5.本活動室對外開放,凡是有自己的科學探究或科學創(chuàng)造思路的同學都可以利用該活動室進行。但是必須提前一周向信息技術中心提供活動內(nèi)容,經(jīng)老師審核通過方能在指定時間內(nèi)進行活動。
6.講究衛(wèi)生,參與活動的同學要注意保持操作臺、地面和各活動場地的整潔干凈,隨時注意清潔打掃。
活動管理制度4
學校的重大活動主要指學生及學生家長在校內(nèi)外的一切集會活動。包括春游、掃墓、運動會、校會、升旗和集體社會活動等。重大活動是學校工作的重要組成部分。為確保重大活動的順利開展，不出意外，特制定本規(guī)定。
1、凡重大活動必須是經(jīng)學校行政辦公會批準方能開展，嚴禁任何級部任何班級私自活動。
2、重大活動須成立管理組織，有專人負總責，實行分工負責制，具體責任落實到人�；顒咏M織者是本次活動的第一責任人，其它核心成員也負有相應責任，班主任是本班第一責任人。
3、活動要把安全放在首位。組織要有序，科學合理；管理到位，嚴肅活潑。
4、活動組織者要事先明確活動路線、活動場所，預先排除安全隱患，堅決杜絕交通、飲食、住宿、用電等危險事故的'發(fā)生。
5、活動時間要和預定時間相統(tǒng)一，若遇特殊情況，及時向?qū)W校請示匯報，批準后方可實施。
6、各班要建立學生互助制度，在組織有序的前提下逐步培養(yǎng)學生的自理能力和團結精神。
7、活動前要預先學習與活動有關的安全常識，制定應急預案。
8、活動中要有憂患意識和防范意識，一旦出現(xiàn)安全問題，要及時按照應急預案處理
活動管理制度5
一、幼兒園大樓白天由行政值班人員負責安全檢查工作，晚上由門衛(wèi)進行巡視檢查。
二、教職工離開幼兒活動室前，必須關閉活動室和走廊的門窗、電燈，切斷錄音機電源插座。
三、夜勤人員在靜園后必須復查全園各班門窗、水電等安全，確保萬無一失。
四、活動室附近嚴禁存放易燃、易爆物品。
五、遇到緊急情況，人人有責向"110""119"報警或向安全領導小組人員報告。
1、多功能活動室鑰匙、室內(nèi)物品、衛(wèi)生統(tǒng)一由衛(wèi)生負責人保管。
2、室內(nèi)定期清掃，保持整潔。
3、活動室內(nèi)物品放在指定位置，不得亂拿亂放。負責人要時常清點、登記物品的數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，凡使用不當造成損壞或不善造成缺損、失竊者，都要追究管理責任，照價賠償，并視情節(jié)輕重作出嚴肅處理。
4、嚴禁將火種帶入本室，內(nèi)部消防器材應擺放明顯位置，便于救急使用，平時注意檢查，保持性能良好。
5、活動前后要檢查室內(nèi)環(huán)境，確保安全。班級活動后應隨手關好門窗，防止物品流失。負責人下班前認真清查、關好門窗，確認安全后方可離開。
6、節(jié)日、寒暑假期間應切斷內(nèi)部電源，實行封閉式管理。
7、嚴禁煙火，不準吸煙，不得存放易燃、易爆及放射性物品;嚴禁在可燃物上使用電熱器具，電器易發(fā)熱部位必須做好隔熱處理。室內(nèi)電器設備及線路安裝必須符合安全要求。工作人員應都會使用消防器材。
8、室內(nèi)靠窗杜絕放置椅子等幼兒容易攀爬的物體。
多功能室管理制度
1、多功能室由專人負責，定時開放。
2、凡在多功能室進行的各項活動，活動組織者應作好記錄，并注意室內(nèi)清潔。
3、多功能室內(nèi)的衛(wèi)生，由包干人員負責打掃，做好多功能室及室內(nèi)所有設備的保潔工作。
美術活動室管理制度
1、各種美術活動工具按類擺放，確保室內(nèi)整齊、清潔。
2、活動必須由指導老師帶領，活動時使用顏料注意衛(wèi)生，保持整潔。
3、每次活動后指導老師作好活動情況記錄。
4、活動結束后，保育員協(xié)助指導老師清洗工具。
5、包干人員負責各類材料整理及專用室的清潔衛(wèi)生
科學發(fā)現(xiàn)室管理制度
1、科學發(fā)現(xiàn)室由專人負責，各類標本及儀器材料歸類擺放，不得擅自外借。
2、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，愛護室內(nèi)各種物品。
3、每次活動后，帶班老師和幼兒一起做好活動室內(nèi)的整潔和清潔工作。
4、每次活動后，指導老師做好記錄。
幼兒圖書室管理制度
1、要保持室內(nèi)的`安靜、清潔。
2、幼兒看圖書時要認真，相互謙讓，不妨礙別人，看后自覺將圖書按類放回原處。
3、愛護圖書，閱讀時不得撕破圖書，如有損壞，及時修補。
4、每次活動，指導老師必須作好記錄。
5、班級或幼兒個人借閱圖書時，必須履行登記手續(xù)。平時每天下午3:15可以組織幼兒閱覽。
電腦室管理制度
1、定期打掃，保持清潔衛(wèi)生。電化設備及教具定期檢查。
2、教師使用設備和教具要有登記，用完后立即歸還，借出電教室設備需經(jīng)園領導同意。
3、愛護該室的任何一件電教設備，使用、取放時要輕拿輕放。
4、老師帶領幼兒有秩序的入室進行電教活動，保持安靜，不得大聲吵鬧。
5、保持室內(nèi)干燥、通風，嚴禁將雜物帶入室內(nèi)。
活動管理制度6
一、組織師生外出活動（社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益活動、義務勞動、參觀訪問等）要制定有周密的計劃和安全措施，活動方案必須經(jīng)校領導審閱簽字同意后方可實施。組織到外地或較遠活動的需經(jīng)縣教育局審批。
二、每次活動應有具體的責任人，注意人員年齡、身體狀況搭配。
三、活動的路線、地點，事前應進行實地勘查。
四、活動來往的交通工具應向?qū)I(yè)運輸部門租用，遵守乘車、乘船安全要求，行前要求營運部門對車（船）進行檢修，簽定《安全責任書》。
五、每次活動都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的.應急預案。
六、野炊、爬山、野餐要注意防火、防食物中毒、防摔傷事故發(fā)生
七、活動地附近有河流、水庫的，沒有組織措施或不具備安全條件的，不能讓學生下水。
八、凡外出參加各種活動，學校領導及安全小組成員必須對活動全過程進行監(jiān)控。
九、在活動中實行責任追究制，如遇安全事故，追究相關責任人的責任。
活動管理制度7
課間是學生消除學習疲勞，活躍身心的時間。為進一步加強對學生的課間管理，避免發(fā)生安全事故，創(chuàng)設寬松、和諧的課間環(huán)境，促進學生的學習和身心健康，結合本校實際，制訂本校課間活動安全常規(guī)及管理制度。
一、課間活動安全常規(guī)
1、課間活動的范圍限制在校園內(nèi)，嚴禁學生課間擅自出校園玩耍；
2、學生應努力養(yǎng)成課間休息的好習慣，充分利用時間休息，盡量調(diào)整自己的身心狀態(tài)，不開展、不參與激烈的.課間活動，認真做好下節(jié)課的準備工作；
3、課間活動要注意安全，尤其要做到不攀高、不跳臺階、在樓道不跨大步、不快跑不追逐、不做危險的游戲、上廁所不推擠等；
4、在走廊、過道、上下樓梯要靠右行，做到輕聲慢步，不爭先恐后，不擠在一起；
5、課間活動要適量、輕松、愉快，不能累得滿頭大汗又急急忙忙趕著上下一節(jié)課；
6、課間活動中要講文明、守秩序，團結同學，不爭吵、不打架，不尖聲叫嚷，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時報告老師；
7、課間活動不要在課室內(nèi)進行，不要吃零食，不要亂拋果皮殼、紙屑，要講究衛(wèi)生。
二、課間管理制度
1、課間活動要堅持安全第一的原則；
2、各班要認真落實課間常規(guī)要求，讓學生人人理解，人人做好，形成良好的課間秩序；
3、值日教師、值日學生要加強課間巡視工作，并認真做好記錄；
4、全體同學要認真嚴格遵守課間常規(guī)要求，違反者按違紀進行批評教育及對所在班級實行扣分處理；
5、各班配備一名安全巡視員，發(fā)現(xiàn)有違反課間活動常規(guī)的，要及時制止并報告班主任；
6、課間常規(guī)要求列入文明班級考核內(nèi)容，每日檢查評比，每周公布
活動管理制度8
1、范圍
本標準規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責任公司經(jīng)濟活動分析的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標準適用于浙江長興發(fā)電有限責任公司經(jīng)濟活動分析的管理。
2、管理職能
公司分管經(jīng)營的副總經(jīng)理主持公司經(jīng)濟活動分析工作。經(jīng)營工作部(計劃)是公司經(jīng)濟活動分析管理的歸口部門,負責收集、整理、匯總經(jīng)濟活動的有關資料,定期組織召開公司經(jīng)濟活動分析會議,檢查落實會議作出的有關決定。
3、管理內(nèi)容與要求
3.1經(jīng)濟活動分析的責任
3.1.1經(jīng)營工作部(計劃)
3.1.1.1負責定期組織召開公司經(jīng)濟活動分析會議。
3.1.1.2負責上月度發(fā)電量、廠用電量、標準煤耗計劃的完成情況、同比情況分析;提供公司經(jīng)濟技術指標變動情況及其對煤耗的影響。
3.1.1.3負責提供機組啟停、機組降負荷等因素對電量的影響情況。
3.1.1.4負責提供有功負荷曲線合格率的統(tǒng)計情況。
3.1.1.5負責提供燃煤單價分析變動情況及原因。
3.1.1.6負責提供燃料管理情況(進廠煤、入爐煤、庫存)。
3.1.1.7負責提供參加電力市場運作的有關情況。
3.1.1.8負責提供經(jīng)營業(yè)務的有關情況(合同管理、招投標、經(jīng)營指標等)。
3.1.2經(jīng)營工作部(財務)
3.1.2.1負責提供銷售收入、成本、利潤等指標的分析情況。
3.1.2.2負責提供各項費用的支出情況(管理費、福利費等)。
3.1.2.3負責對燃料的單位成本進行分析,主要是對影響燃料成本增減額的各項因素進行分析。
3.1.2.4負責提供財務預算管理的執(zhí)行情況。
3.1.3經(jīng)營工作部(物資)
3.1.3.1負責提供設備采購的資金使用情況。
3.1.3.2負責提供大、小修和日常維修中各部門領用的設備及消耗性材料情況。
3.1.3.3負責提供各部門工器具、低值易耗品領用情況。
3.1.3.4負責提供上月度設備、材料計劃采購情況的分析。
3.1.3.5負責提供燃油、酸、堿、透平油、機油等消耗品領用情況分析。
3.1.4總經(jīng)理工作部
3.1.4.1負責提供勞動生產(chǎn)率分析。
3.1.4.2負責提供工時利用率、計劃外用工及非生產(chǎn)用工情況。
3.1.4.3負責提供工程項目決算、經(jīng)濟合同履行的專項審計分析情況。
3.1.4.4負責提供交通運輸車輛費用支出情況。
3.1.5設備管理部
3.1.5.1負責提供新技術、新工藝推廣應用等項目的成本分析和效益分析。
3.1.5.2根據(jù)能源消耗情況提出節(jié)能降耗的措施。
3.1.5.3負責提供設備技術改造的經(jīng)濟效益分析。
3.1.5.4負責提供企業(yè)內(nèi)部承包檢修項目的材料消耗、工時定額完成情況以及設備缺陷影響經(jīng)濟技術指標的分析。
3.1.5.5負責提供固定資產(chǎn)購置、使用、報廢情況。
3.1.5.6負責提供技改、科技項目完成情況。
3.1.6發(fā)電部
3.1.6.1進行節(jié)能分析。
3.1.6.2負責分析各主要參數(shù)對發(fā)電煤耗的影響。
3.1.6.3負責分析各輔機運行變化對廠用電率的影響。
3.1.6.4負責對酸、堿、油等消耗性指標以及補水率、汽水損失率完成情況的分析。
3.1.7設備維護部
3.1.7.1負責提供維修的材料消耗、工時定額完成情況。
3.1.7.2負責對設備缺陷原因而少發(fā)電量和降低經(jīng)濟指標的分折。
3.1.8多種經(jīng)營部:根據(jù)多經(jīng)公司營運情況,提出經(jīng)營狀態(tài)分析。
3.2經(jīng)濟活動分析的分類
3.2.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析
3.2.1.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析主要是對發(fā)電量、廠供電量、成本、利潤等指標的預測及生產(chǎn)計劃完成情況的分析。
3.2.1.2生產(chǎn)條件利用效果分析,如勞動力、生產(chǎn)設備、材料、能源利用效果分析。
3.2.1.3人力資源和物資消耗效果分折,如工時消耗、物資消耗、常用支出等效果分析,其中發(fā)電成本分析是重點分析。
3.2.1.4純收入分析,如利潤預測及完成情況分析。
3.2.2生產(chǎn)資金占用效果分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營資金占有與生產(chǎn)經(jīng)營成果的對比分析,如流動資金(重點是定額流動資金)分析、固定資金分析等。
3.2.3綜合經(jīng)濟效益分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源消耗、物資消耗和資金占用同生產(chǎn)經(jīng)營成果進行對比分析,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的人、財、物各項資源利用的經(jīng)濟效果作出全面的評價。
3.2.4專項資金項目投資效果分析:主要是指小型基建、大修、更改工程等項目效果分析,對工程費用投入、產(chǎn)出的效果以及投入與產(chǎn)出的宏觀、微觀效益進行對比分析。
3.2.5自有資金收、支、結余情況的分析:收、支是否合規(guī)、合法;有無漏收、少收。是否貫徹先提后用、量入為出、保證重點、講究效益、留有余地的原則。
3.3經(jīng)濟活動分析的程序、方法
3.3.1經(jīng)濟活動分析的程序
3.3.1.1收集資料,掌握情況。
3.3.1.2對比分析,揭露矛盾。
3.3.1.3分析原因,抓住關鍵。
3.3.1.4提出措施,改進經(jīng)營管理。
3.3.2經(jīng)濟活動分析的方法
3.3.2.1對比法:與計劃比、同上期(去年同期)比,與同行業(yè)(或本單位)先進比,與目標指標比(達標、增產(chǎn)節(jié)約計劃等);
3.3.2.2其他方法:因素分析法,相關分析法,線性規(guī)劃法等分析方法對各項經(jīng)濟指標進行定量分析。
3.4經(jīng)濟活動分析形式的劃分
3.4.1按分析內(nèi)容劃分
3.4.1.1綜合分析:把公司電力生產(chǎn)經(jīng)營活動作為一個整體,重點對發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率、等效可用系數(shù)、非計劃停運次數(shù)、勞動生產(chǎn)率、流動資金占用率等進行綜合的分折研究,著重抓生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶普遍性和關鍵性的問題,以及各有關方的協(xié)調(diào)配合情況,縱觀全局,對公司上一階段的工作進行全面的'總結,并對下一階段的工作提出總的任務和指出進一步努力的方向。
3.4.1.2專題分析:根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,對某些重要問題做專門的、重點的分析,總結某一方面的先進經(jīng)驗,或揭露某一方面的問題,以便及時推廣或采取措施加以改進。
3.4.2按分析范圍層次劃分
3.4.2.1公司級分析:一般把公司的經(jīng)濟活動作為一個整體,綜合地、相互聯(lián)系地進行分析研究。
3.4.2.2部門分析:對各部門所分管的經(jīng)濟指標進行較系統(tǒng)的分析,在明確區(qū)分經(jīng)濟責任的基礎上,正確考核和評價本部門的工作質(zhì)量和效果,進一步提高經(jīng)濟效益。
3.4.2.3班組分析:結合本班組的生產(chǎn)特點和條件,在產(chǎn)量、工作量、質(zhì)量、消耗等方面,采取比較靈活的方式(如班前、后會通報、一事一議)開展分析活動。
3.4.2.4事前分析:制定計劃、措施、方案是對其預期的經(jīng)濟效果分析。
3.4.2.5日常分析:班組分析是日常分析的一種常見類型。
3.4.2.6定期分析:綜合分析一般是定期分析(月、季、年)。
3.4.2.7不定期分析:沒有定期規(guī)定,視需要進行的分析活動。專題分析一般是不定期分析。
3.4.3經(jīng)濟活動分析可以根據(jù)不同內(nèi)容、目的和要求,采取書面分析、會議分析、現(xiàn)場分析等因地制宜結合運用和相互補充。
3.5公司經(jīng)濟活動分析會每月至少一次,一般于每月的10日左右召開。
4、檢查與考核
4.1本標準的執(zhí)行情況由公司分管領導和有關職能部門組織檢查與考核。
4.2按《浙江長興發(fā)電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。
活動管理制度9
1、社團活動必須制定切實有效的`工作計劃，期末要撰寫工作總結。
2、社團必須制定組織管理制度，嚴肅組織紀律，保證活動的正常開展。
3、社團活動必須落實活動簽到制，對于經(jīng)常缺勤的學生要耐心做好思想工作。
4、要建立團長負責制，必須設立團長、副團長，協(xié)助輔導教師的日常社團工作。
5、要做好資料的收集工作，所收集資料包括文字材料、圖片資料等，把每期開展活動材料分類存檔。
6、期末要總結表彰，評選出優(yōu)秀社員若干名。
活動管理制度10
為活躍機關業(yè)余文化生活，維護機關正常工作秩序，加強活動室管理，確保安全、防火，保持環(huán)境衛(wèi)生，有效利用現(xiàn)有資源，根據(jù)工作實際，特制定本制度。
一、文體活動室由綜合辦公室負責日常管理，其職責主要為按規(guī)定時間開關門，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護、維修設備。
二、文體活動室的開放時間為：每個工作日的上午10：00—10：30，下午16：00—16：30，晚上18：00—22：00；節(jié)假日全天開放�；顒尤藛T必須遵守開放時間，不得隨意要求提前或延長，特殊情況另行安排。
三、文體活動室主要為機關內(nèi)部服務，原則上不對外開放，如需邀請外人參加，須經(jīng)主管領導批準。
四、凡來文體活動室參加活動者須自覺遵守活動室制度。
五、文體活動室管理制度：
�、宀怀^規(guī)定時間，不影響工作。
㈡講究文明禮貌，禁止大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜。
�、缱⒁夤残l(wèi)生，不得吸煙，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑。
㈣活動人員請按照器材使用規(guī)則安全使用，愛護室內(nèi)乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等設施，如果人為損壞，照價賠償。
�、椴粠е行W生和學齡前兒童入室活動。
�、昊顒雍髮⑽锲窔w放原位，關閉門窗、電源。
六、為不斷改善活動室的.管理服務工作，活動者要積極配合工作人員搞好管理工作，并歡迎提出批評和建議。
活動管理制度11
為了學校教育的多元化發(fā)展，推動學校校園內(nèi)拓展型課程的開設，鼓勵教職工參與學生的課外教育活動，促進學生全面發(fā)展，制訂石筍中學各類課外小組活動制度。
本“學生課外活動小組管理制度”適合學校教務處、德育室及教研組等有關部門開設的各類以學生為主要對象、以課外活動為主的各類課外活動小組。
1. 每學期開學初，學校會同教務處、德育室，根據(jù)上級部門（包括青少年科技藝術指導中心、區(qū)教育局、區(qū)體育局、區(qū)教研室）部門的新學期工作指導意見，結合學校三年發(fā)展規(guī)劃和學校自身的發(fā)展特點，在集中體育組、藝術、科技總輔導員的基礎上，制訂出本學期課外活動小組開設計劃后，由相關單位和負責人具體落實。
2. 體育教研組長負責體育類活動小組的活動安排和指導，科技、藝術總輔導員負責科技、藝術類活動小組的`指導，學校類的活動小組由教務處具體負責。所有活動小組都應確保各小組的活動能安全、正常的開展。確保小組活動有計劃、有步驟地進行。
3. 期未結束（或雖未到期未，但某一活動小組活動內(nèi)容完成），輔導老師應將本小組的活動記載交主管領導（總輔導員、體育教研組長或教務處、德育室）存檔。
4. 每學期結束時，由校長室會同教務處、德育室將本學期各活動小組的活動情況進行總結、表彰。
活動管理制度12
隨著社會的不斷進步和改革開放的不斷深入、隨著新課程標準的實施和課改工作的全面開展，師生外出參觀考察、學習和參加社會實踐活動越來越多，為確保外出師生的生命、財產(chǎn)安全，使每次活動都順利成功實施，制定本制度。
一、外出活動組織者，要以對活動參與者生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，精心組織有計劃、有針對性必須的外出活動，堅決禁止不必要的外出活動。
二、組織者在組織外出前，必須做到下列事項：
1.認真論證所組織的外出活動是否必須，是否可以用其他更安全、更有效的動形式來達到活動目的。
2.外出前，組織者應事前對活動路線、場所進行認真地勘察，繪制詳細的線路和活動場地及環(huán)境圖，并附詳盡的文字說明。
3.如外出需乘交通工具，必須對交通工具進行調(diào)查、考察，確保交通工具的合法性和安全性，駕駛?cè)藛T是否持有合法的證件，經(jīng)驗、技術是否符合安全要求，并作好文字記錄及說明。
4.外出活動前，思前想后，制定出有效的安全預案，做到心中有數(shù)，確保萬無一失。
5.寫出活動申請書，附上上述資料，按審批權限要求，逐級上報審批，未經(jīng)批準，不得擅自組織外出。
三、一經(jīng)批準，組織者必須做好以下工作：
1.出發(fā)前應對參與者進行安全教育，說明注意事項，提高參與者的安全防范和自我保護意識，激發(fā)參與者團隊合作的集體主義精神。教育參與者遵守公共道德和秩序，愛護公共財物、保護環(huán)境。
2.隨時清點人數(shù)，保證每位參與者安全歸來。
3.準備常規(guī)藥品，以防急需。
4.組織者是安全工作的'第一責任人，對整個活動負總責，在活動中，隨時對道路、活動場地、環(huán)境狀況、交通工具、所有人員等進行觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，甚至撒消活動，確保安全。
5.如在活動中發(fā)生意外，應立即進行緊急處置，最大限度地減少損失，并立即報告。
6.在整個活動中要自覺接受主管部門和各級執(zhí)法機關的檢查與監(jiān)督，聽從指揮與安排，接受批評與建議，并自覺整改。
7.活動終了，應向?qū)徟鷻C關報告活動安全情況，并作好所有記錄，保存好所有資料。
四、監(jiān)督與紀律：
1.任何人不得以任何借口，編造理由，哄騙審批機關，騙取批準手續(xù)。未經(jīng)批準，不得擅作主張，私自組織外出。
2.組織者自始至終是安全第一責任者，必須對安全工作負總責，在活動中要高度負責，不得有半點松懈。在活動過程中，組織者應紿終與參與者一起活動，也不允許非特殊者離開集體，更不能擅作主張更改審批的活動內(nèi)容、路線、時間、場地、交通工具等。應按時或提前返回，并立即向?qū)徟鷻C關報告出發(fā)、返回人數(shù)，安全情況。
3.活動組織者的各級上級領導機關，有權對活動進行檢查監(jiān)督，有權對組織者的違規(guī)、違紀行為提出批評和處分建議，在緊急情況下有權終止活動。對失職、瀆職和不負責任造成重大安全事故的組織者，任何人都有權向組織者的上級機關報告，構成犯罪的，將移送司法機關依法追究刑事責任。
活動管理制度13
1、為使管理單位、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的.各項安全活動。
2、各管理單位負責組織本單位員工開展安全活動;班組長負責組織班組人員開展安全活動。
3、各管理單位每年12月制訂下年度活動計劃,并經(jīng)單位負責人批準后交生產(chǎn)管理部安全組。每月30日前將月度活動計劃經(jīng)單位負責人批準后交生產(chǎn)管理部安全組。
4、各管理單位安全活動每月組織1次,活動時間不少于2學時,并有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。生產(chǎn)管理部安全組負責檢查管理處室、生產(chǎn)處室及兩分廠的安全活動。
5、企業(yè)負責人每季度至少參加1次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。
6、班組安全活動每月不少于8次,每次活動時間不少于1學時;班組安全活動要有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
7、分廠安環(huán)處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動的記錄并簽字。
8、安全活動內(nèi)容為:學習安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、上級安全有關文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識、崗位安全技術練兵、各種基本功訓練等。
活動管理制度14
為了有效的利用好體育活動室，使活動室長久有效的.使用，現(xiàn)制定管理制度：
一、體育活動室由上課的體育教師負責管理學生，要嚴格遵守教室使用規(guī)則，一切聽從任課教師指揮，進入教室時要保持良好秩序，不準喧嘩打鬧。
二、管理人員做好設備的清查，擺放。
三、室內(nèi)保持清潔、安靜，學生在室內(nèi)不準隨意喧嘩，走動、打鬧、吃零食。
四、有損壞活動設備的，照價賠償。
進入室內(nèi)后不準亂動活動器材。
五、上完課后，學生要按上課前的樣子對活動器材重新擺放。
六、離開活動室，要關好窗，鎖好門，關閉電源。
七、全體師生要愛護活動室內(nèi)所有物品，自覺遵守室內(nèi)規(guī)則。
活動管理制度15
結合我院實際情況，為加強繼續(xù)教育學習，又要保證正常醫(yī)療工作，發(fā)揮有效費用的最大效益，經(jīng)研究對“外出進修、培訓學習、參加學術會議”特作如下規(guī)定：
�。ㄒ唬┩獬鲞M修學習（6個月以上）：
�。�1）凡畢業(yè)后工作三年以上的醫(yī)、藥、護、技師，要求到省級以上進修基地進修（含省級和出國培訓）6個月以上者（含6個月），須在每年12月底之前個人申請報告，經(jīng)科室簽署意見后交科教科（護理系列由護理部），由科教科組織相關科室進行考核，根據(jù)考核成績，經(jīng)科教科、分管院長同意后，交院長辦公會研究，通過后方可列入年度人才培訓計劃，派出進修。
�。�2）外出進修一年者按規(guī)定視為完成每年的.25學分。
�。ǘ┩獬龆唐谂嘤枌W習（6個月以下）：
�。�1）凡畢業(yè)后工作三年以上的醫(yī)、藥、護、技師，因工作需要，進行�？啤ｍ椉夹g培訓學習6個月以下者（不含6個月），須在每年12月底之前個人申請報告，經(jīng)科室簽署意見（護理系列由護理部）后交科教科，由科教科組織相關科室進行考核，根據(jù)考核成績，經(jīng)科教科、分管院長同意，交院長辦公會研究，通過后方可列入年度人才培訓計劃，派出學習。
（2）根據(jù)省醫(yī)會繼〔20xx〕第073號文件規(guī)定：“將培訓考核工作與繼續(xù)教育相結合，對專業(yè)技術人員進行崗位資格的任定，包括大型醫(yī)用設備使用人員上崗證以及其它崗位資格的培訓和考核，由個人申請，科室簽署意見，經(jīng)科教科、分管院長批準后進行。
（3）外出進修6個月以下至3個月者，按進修基地規(guī)定分別授予ⅰ類學分和ⅱ類學分，3個月以下者不授予學分。
�。ㄈ﹨⒓訉W術會議：
（1）高級職稱衛(wèi)技人員參加省內(nèi)外ⅰ類學分的學術會議，限一年一次；中級職稱限省內(nèi)（含上海市），一年一次；初級職稱限市內(nèi)，一年一次。
�。�2）外出參加學術會議須服從科室工作需要，在科教科領取審批表，分別由科室（護理系列由護理部）、科教科簽署意見后，報分管院長批準，出省的由院長辦公會通過后方能外出，外出前均需在科教科登記后方可離院。
�。�3）學術年會一般由學科帶頭人參加，參加學術年會的當年一般不再參加其他學術活動。
�。�4）衛(wèi)技人員除按規(guī)定區(qū)域參加學術活動外，費用報銷實行包干制，每年標準為：正高級1500元，副高級1200元，中級800元，初級300元，職稱按醫(yī)院聘用時間為準。
�。�5）衛(wèi)技人員報銷費用標準為每年每人最高限額，包括學術會務費、資料費、交通費、住宿費及住勤補助費等全部費用，超過部分自理。當年未外出者，節(jié)約費用可轉(zhuǎn)下年合并使用，最多不超過二年。但下年費用不得提前使用。重點學科、�？萍爸攸c人才、重點人才培養(yǎng)對象超出部分的20%，可以在“135資助經(jīng)費”和科技立項經(jīng)費中報銷。
�。�6）報銷程序：所有衛(wèi)技人員外出進修、培訓學習、參加學術活動者，均需出具批準手續(xù)，在財務科審差旅費、住宿費及住勤補助費后，在科教科領取“外出進修、培訓學習、參加學術會議費用報批表”，經(jīng)科教科按規(guī)定標準審簽后報分管院長批準報銷，一律不得超出規(guī)定。
�。�7）凡參加自學考試、成人高考、夜大學習的衛(wèi)技人員均不得影響工作，畢業(yè)后持畢業(yè)證書及票據(jù)，經(jīng)科教科審簽后報分管院長批準報銷500元。
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