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展廳管理制度

時間:2025-01-22 16:35:33 玉華 制度 我要投稿

展廳管理制度(通用24篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的展廳管理制度,歡迎大家分享。

展廳管理制度(通用24篇)

  展廳管理制度 1

  隨著市場競的劇,公司的重要性越來越凸顯YpK。展廳作為公司的形象窗口,不僅可以品牌名度,還可以吸引更多的潛在客戶。此,立一套科學(xué)合理的展廳,于裝飾來說,具有重要的意義。

  一、展廳規(guī)劃

  展廳規(guī)劃是展廳管理的基礎(chǔ),要根據(jù)公司的定位和產(chǎn)品特點,進(jìn)行合理的展廳規(guī)劃。首先,要確定展廳的面積和位置,根據(jù)展廳的面積和位置,進(jìn)行展廳布局的規(guī)劃。其次,要根據(jù)產(chǎn)品的特點,進(jìn)行產(chǎn)品陳列的規(guī)劃。展品的陳列要注意色彩搭配和空間利用,使展廳整體效果更美觀大方。

  二、展品陳列

  展品陳列是展廳管理中最重要的.環(huán)節(jié)之一。展品的陳列要注意以下幾點:

  1.產(chǎn)品分類陳列:按照產(chǎn)品的分類進(jìn)行陳列,使客戶更晰了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。

  2.展品搭配:搭配不同種類的產(chǎn)品,可以更展示產(chǎn)品的配合效果和整體效果。

  3.產(chǎn)品展示:產(chǎn)品展示要注意產(chǎn)品的擺放位置和角度,使客戶可以更晰了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和特點。

  三、展廳維護(hù)

  展廳維護(hù)是展廳管理中的重要環(huán)節(jié)之一。展廳的環(huán)境要保持整潔、明亮、舒適,展品要定期潔和更換。同時,要定期檢查展廳設(shè)施的運行情況,確保展廳設(shè)施的正常運行。

  四、展廳服務(wù)

  展廳服務(wù)是展廳管理的重要環(huán)節(jié)之一。展廳服務(wù)要做到熱情周到、專業(yè)細(xì)致,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,要及時解答客戶的疑問和提供相的產(chǎn)品信息,使客戶更了解公司和產(chǎn)品。

  五、展廳安全

  展廳安全是展廳管理的重要環(huán)節(jié)之一。要定期檢查展廳的安全設(shè)施和設(shè)備,確保展廳的安全性。同時,要強(qiáng)員工的安全意識,確保員工在展廳工作期間的安全。

  總之,立一套科學(xué)合理的展廳管理制度,可以展示,提升,吸引更多的潛在客戶,為公司的發(fā)展提供有力的保障。

  展廳管理制度 2

  一、前言

  展廳是企業(yè)展示形象、傳產(chǎn)品、展示成的重要場所,是企業(yè)向外界展示自身實力的窗口。因此,企業(yè)展廳的管理非常重要,不僅關(guān)系到企業(yè)形象,還關(guān)系到客戶的滿意度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文旨在制定一套科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)展廳,以規(guī)范企業(yè)的管理,提高企業(yè)展廳的運營效率和服務(wù)質(zhì)量。

  二、企業(yè)展廳的管理職責(zé)

  企業(yè)展廳的管理職責(zé)主要包括以下幾個方面:

  1.制定企業(yè)展廳管理制度和規(guī)范,明確展廳管理的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

  2.組織展廳展示物品的設(shè)計、制作和布置,確保展示物品的質(zhì)量和效。

  3.負(fù)責(zé)展廳的日常維護(hù)和管理,包括展廳設(shè)備的維修、清和保養(yǎng)等。

  4.組織展廳的開放和關(guān)閉,制定展廳的開放時間、展示規(guī)則和安全施。

  5.負(fù)責(zé)展廳的安全管理,確保展廳的安全和保密。

  6.組織展廳的傳和推廣,增強(qiáng)展廳的知名度和影力。

  三、企業(yè)展廳的管理規(guī)定

  1.展廳的開放時間:企業(yè)展廳的開放時間應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情和客戶求來確定,一不少于8小時。

  2.展示物品的規(guī)定:企業(yè)展廳的展示物品應(yīng)符合企業(yè)的傳和展示要求,質(zhì)量和效應(yīng)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)TOM。

  3.展廳的'布置規(guī)定:企業(yè)展廳的布置應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情和展示要求來確定,布置應(yīng)美觀、大方、整,符合企業(yè)形象和產(chǎn)品特點。

  4.展廳的安全規(guī)定:企業(yè)展廳的安全應(yīng)得到高度重視,應(yīng)制定安全管理制度,確保展廳的安全和保密。

  5.展廳的維護(hù)規(guī)定:企業(yè)展廳的設(shè)備和展示物品應(yīng)得到及時的維護(hù)和保養(yǎng),確保展廳的設(shè)備、物品和環(huán)境的完好。

  6.展廳的傳規(guī)定:企業(yè)展廳的傳應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情和傳要求來確定,應(yīng)充分利用各種傳段和渠道,增強(qiáng)展廳的知名度和影力。

  四、企業(yè)展廳的管理流程

  1.展廳的設(shè)計和制作:企業(yè)展廳的設(shè)計和制作應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情和傳要求來確定,應(yīng)充分考慮展示物品的質(zhì)量。

  2.展廳的布置和維護(hù):企業(yè)展廳的布置和維護(hù)應(yīng)得到及時的管理和維護(hù),應(yīng)充分考慮展示物品的效和環(huán)境的整。

  3.展廳的開放和關(guān)閉:企業(yè)展廳的開放和關(guān)閉應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情和客戶求來確定,應(yīng)充分考慮展廳的安全和保密。

  4.展廳的傳和推廣:企業(yè)展廳的傳和推廣應(yīng)充分利用各種傳段和渠道,增強(qiáng)展廳的知名度和影力。

  五、企業(yè)展廳的管理效評估

  企業(yè)展廳的管理效評估應(yīng)根據(jù)以下幾個方面來評估:

  1.客戶滿意度:企業(yè)展廳的管理效應(yīng)通過客戶滿意度來評估,客戶滿意度越高,企業(yè)展廳的管理效越好。

  2.經(jīng)濟(jì)效益:企業(yè)展廳的管理效應(yīng)通過經(jīng)濟(jì)效益來評估,經(jīng)濟(jì)效益越好,企業(yè)展廳的管理效越好。

  3.企業(yè)形象:企業(yè)展廳的管理效應(yīng)通過企業(yè)形象來評估,企業(yè)形象越好,企業(yè)展廳的管理效越好。

  六、總結(jié)

  企業(yè)展廳是企業(yè)向外界展示自身實力的窗口,企業(yè)展廳的管理非常重要。本文制定了一套科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)展廳管理制度,以規(guī)范企業(yè)展廳的管理,提高企業(yè)展廳的運營效率和服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情和客戶求來確定展廳的開放時間、展示規(guī)則和安全施等,以提高展廳的知名度和影力。

  展廳管理制度 3

  一、展廳車輛管理:

  1.銷售顧問應(yīng)每天使自己在展廳管轄區(qū)域內(nèi)的展示車輛保持內(nèi)外整潔、無劃痕,打開發(fā)動機(jī)蓋、后背箱、車門后不能看到灰塵、污漬、手印等影響車輛美觀的痕跡。

  2.在展車前放置車輛說明標(biāo)志牌,前車牌處粘貼車型牌,后車牌處粘貼公司名稱牌。

  3.要去掉車內(nèi)座椅上的塑料套、警告標(biāo)志,地板上要有腳墊,SAILSRV車放倒的后排座要在顧客走后恢復(fù)原狀(前臺負(fù)責(zé)),車輛座椅按照公司要求位置放置。

  4.車輛擺放時,車輪徽標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一平行于地面,車內(nèi)外后視鏡應(yīng)調(diào)整到合適的位置,展車應(yīng)經(jīng)常更換位置,穿插不同的顏色。

  5.展車輪胎必須噴上表板蠟,從任何角度都不能看到灰塵。

  6.展示車輛要及時充電加油,不能出現(xiàn)無油無電現(xiàn)象。

  7.發(fā)現(xiàn)故障的車輛要立即退出展廳報修。

  8.展廳內(nèi)一律不得點火試車,若客人強(qiáng)烈要求時,銷售顧問應(yīng)給予婉拒。

  9.展車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,若客人吸煙,銷售顧問應(yīng)有禮貌地提醒制止4s店展廳規(guī)章制度4s店展廳規(guī)章制度。

  10.展廳內(nèi)配備的試音碟片(CD、VCD、DVD)由管理該車的銷售顧問保管,不得遺失,不得私自送給客戶。

  11.展車要保持流動性,原則上車輛展示不得超過一個月,以保證展車內(nèi)部的整潔及可售性。

  12.展示車輛的點煙器、鑰匙、保養(yǎng)手冊、隨車腳墊等物品必須專人保管,節(jié)假日進(jìn)行交接,不得遺失,否則由責(zé)任人出資彌補(bǔ)。

  13.當(dāng)其他區(qū)域的`銷售顧問出差或調(diào)休時,在公司的銷售顧問有責(zé)任、有義務(wù)清潔非自己管轄區(qū)域的展示車輛。

  14.銷售經(jīng)理每天上午09:30和下午14:30檢查展示車輛,如發(fā)現(xiàn)展車未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),對管轄該區(qū)域的銷售顧問罰款30元現(xiàn)金,如果該區(qū)域內(nèi)車輛是由兩個或兩個以上的銷售顧問托管,罰款金額均攤。

  二、日常工作

  1.上班穿著工裝,并保持工裝整潔,掛工作牌,儀容、儀表符合公司《員工禮儀守則》和公司關(guān)于著裝的規(guī)定。上班時間未按公司規(guī)定著裝者,處30元罰款。

  2.當(dāng)客戶接待通知某銷售顧問出來接待顧客,一分鐘內(nèi)出來接待顧客或委托他人接待顧客。

  3.接待顧客時必須面帶微笑,目視顧客歡迎光臨或問好,顧客就座后及時為顧客倒上茶水,接待顧客時禁止把手插在衣內(nèi)。

  4.出現(xiàn)問題耐心向顧客解釋,在展廳禁止與客戶大聲爭執(zhí)。

  5.禁止讓外人查看顧客信息、定單表、庫存表、CALL-OFF表、收車通知等內(nèi)部資料。

  6.保持展廳和辦公室的整潔

  4s店展廳規(guī)章制度百科。

  7.遵守公司關(guān)于電話的使用規(guī)定,電話鈴響三聲內(nèi)必須接起,并使用公司規(guī)定的規(guī)范用語。

  8.交車時要陪客戶試車,試車時給客戶詳細(xì)講解車輛使用知識及車輛注意事項。

  9.交車把客戶介紹給售后服務(wù)的業(yè)務(wù)接待人員,工作繁忙時將售后服務(wù)業(yè)務(wù)接待人員的名片交給客戶,請客戶出現(xiàn)問題時及時與售后業(yè)務(wù)接待聯(lián)系,以方便客戶維修。

  10.交完車后,當(dāng)天將發(fā)票提貨聯(lián)、車輛檢驗表和車輛保養(yǎng)手冊副聯(lián)交給庫存管理員,將客戶信息交給銷售業(yè)務(wù)助理。

  11.服從部門經(jīng)理和主管的工作協(xié)調(diào)安排。

  展廳管理制度 4

  為充分發(fā)揮本?萍颊褂[館的作用,創(chuàng)建科技教育基地,在傳播科技文化的.同時,展示校園文化的規(guī)劃與發(fā)展,特制定本管理制度:

  1、每學(xué)期的根據(jù)科學(xué)教育需要向?qū)W生及教職工開放。

  2、進(jìn)入本展館的人員要自覺遵守紀(jì)律,維護(hù)展覽秩序,不得大聲喧嘩,愛護(hù)公共財物,展示設(shè)備不得擅自搬動移動,自覺維護(hù)展館衛(wèi)生,展館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  3、工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)準(zhǔn)時開門、關(guān)門,設(shè)備的安全運行和衛(wèi)生管理工作以及消防的監(jiān)督、檢查、日常管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

  4、展館管理員應(yīng)確保展館的正常開放秩序和設(shè)備安全運行,集開放、接待、安全應(yīng)急處理等責(zé)任為一體,全權(quán)組織、協(xié)調(diào)、處理單日工作。觀察設(shè)備運行狀態(tài)及展廳使用安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,如為人為責(zé)任給予批評教育或適當(dāng)賠償。

  展廳管理制度 5

  一、展廳整體

  1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/月)清潔。

  2、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報等。

  3、展廳內(nèi)擺設(shè)有型錄架,型錄架上整齊放滿與展示車輛相對應(yīng)的各種型錄。

  4、展廳內(nèi)的照明要求明亮、令人感覺舒適,依照標(biāo)準(zhǔn)照度在800lu*左右。

  5、展廳內(nèi)須有隱蔽式音響系統(tǒng),在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂。

  二、車輛展示區(qū)

  1、每輛展車附近的規(guī)定位置(位于展車駕駛位的右前方)設(shè)有一個規(guī)格架,規(guī)格架上擺有與該展車一致的規(guī)格表。

  2、展車應(yīng)始終保持清潔,車身無劃痕,車輪裝飾蓋上的現(xiàn)代標(biāo)識應(yīng)始終保持水平。輪胎完好氣壓正常。

  3、駕駛席側(cè)車窗應(yīng)為半開啟狀態(tài),駕駛座椅調(diào)整到最大位置。

  4、電器設(shè)備、車內(nèi)照明及各種燈光功能完好,電動座椅調(diào)整靈活,音響及空調(diào)系統(tǒng)、揚聲器工作正常,后視鏡調(diào)整有效,風(fēng)霜清潔系統(tǒng)工作正常。

  5、若業(yè)務(wù)需要調(diào)整展車,調(diào)整應(yīng)當(dāng)在非營業(yè)時間進(jìn)行。

  6、展車上應(yīng)嚴(yán)禁吸煙,若客戶執(zhí)意吸煙,銷售顧問必須在客戶離開后對車輛進(jìn)行清理,確保整潔無異味。

  7、客戶參觀大車時,注意穿獨跟鞋的女士,婉言告之為防止車內(nèi)的地板被劃傷,可在門口觀看。

  三、顧客接待臺

  1、接待臺保持干凈,臺面上不可放油任何物品,各種文件、名片、資料等整齊有序地擺放在臺面下,不許放置與工作無關(guān)的報紙、雜志等雜物。

  2、員工不可以在接待臺吃東西,大聲喧嘩。

  3、有客戶進(jìn)來,前臺人員需起身問好。

  4、上班時間,前臺需保證有人員在班。如有特殊原因需要外出,應(yīng)該先找妥代辦人。

  5、前臺人員應(yīng)該區(qū)分閑談與交談,盡量避免長時間的私人電話占線,更不應(yīng)該出現(xiàn)在前臺與其他同事閑談的場面。

  四、商談區(qū)

  1、保持整齊清潔,沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔。

  2、桌面上備有煙灰缸,每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

  3、設(shè)有雜志架,擺設(shè)相關(guān)車型的`宣傳資料。

  4、需擺放綠色植物盆栽,以保持生機(jī)盎然的氛圍。

  5、配備有大屏幕彩色電視機(jī)、影碟機(jī)等視聽設(shè)備,在營業(yè)時間內(nèi)可播放各品牌汽車公司廣告宣傳片或?qū)n}片。

  五、衛(wèi)生間

  1、衛(wèi)生間應(yīng)有明確、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識牌指引,男女標(biāo)識易于明確區(qū)分。

  2、衛(wèi)生間的地面、墻面、洗手臺、設(shè)備用具等各部分保持清潔,臺面地面不許有積水,大小便池不許有黃垢等臟物。

  3、衛(wèi)生間內(nèi)無異味,應(yīng)采用自動噴灑香水的噴灑器來消除異味。

  4、衛(wèi)生間內(nèi)相應(yīng)位置應(yīng)備有充足的衛(wèi)生紙,各隔間內(nèi)設(shè)有衣帽鉤。

  5、衛(wèi)生間洗手處須有洗手液、烘干機(jī)等,洗手臺上不可有積水或其他雜物。

  6空白墻面應(yīng)當(dāng)布置適當(dāng)裝飾畫。

  展廳管理制度 6

  一、目的

  為實現(xiàn)目的展覽、座談交流等活動提供綜合物、人、場等要素的最佳空間關(guān)系,特制訂本工作制度。

  二、管理范圍

  適用于7F1、2號展廳,休息區(qū);6F畫室,會議室;5F多功能廳,精品廳的日常各項工作。

  三、制度內(nèi)容

  1、展廳、精品廳管理

  展廳內(nèi)要保持衛(wèi)生整潔,由展廳管理員每日負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作,室內(nèi)設(shè)備、地面、墻面、燈具、展柜等要做到手觸無塵,室內(nèi)空氣清新無異味。展廳內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃零食,進(jìn)入要穿干凈鞋套,不得攜帶危險品。字畫作品禁止觸摸,禁止攝影、拍照。及時對進(jìn)/出展廳的.參展人員作登記。

  展廳內(nèi)字畫、文具由展廳管理員專人負(fù)責(zé)保管維護(hù)。每日進(jìn)行字畫數(shù)量、完整情況清點檢查。字畫如有發(fā)生遺失或損壞,按照收購作品價格的200﹪~500﹪賠償;管理員不得私自進(jìn)行字畫拍照、掃描、復(fù)制等操作,不得私自將字畫帶離展廳,違反者將嚴(yán)懲。

  字畫、文具調(diào)撥進(jìn)/出展廳,由展廳管理員專人清點核對數(shù)量,填寫《布展字畫增減記錄表》及《展廳文具用品庫存記錄表》。填寫《布展字畫增減記錄表》時要認(rèn)真填寫作品名稱、編號、種類、進(jìn)/出原因、進(jìn)/出渠道、接收人、交付人、日期等內(nèi)容,缺一不可。

  搬運過程由展廳管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督控制,接觸字畫要帶手套,輕拿輕放。工作過程如有損壞,由搬運人員承擔(dān)責(zé)任。

  展廳管理員每日檢查展廳光照、溫度等環(huán)境因素,保持展廳的存放適宜性。展廳內(nèi)要求溫度保持在14℃~24℃之內(nèi),濕度在45﹪~60﹪之內(nèi)。每日至少二次檢查展廳配備的防盜、防水、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫設(shè)施是否運行完好,每日填寫《展廳環(huán)境情況登記表》。

  展廳管理安全第一。展廳管理工作由展廳管理員專人負(fù)責(zé),字畫信息嚴(yán)禁外泄,權(quán)責(zé)到人,任何情況不得進(jìn)行無交接手續(xù)的接交工作。非展廳管理員未經(jīng)許可或未辦理使用手續(xù)者一律不得進(jìn)入使用。

  離開展廳要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,鑰匙要專人保管并存放在規(guī)定的安全位置,不得私自配制。

  展廳原始單據(jù)需至少保存二年,為各部門、個人提供信息查詢。

  展廳內(nèi)的各類突發(fā)事件、臨時事務(wù)由展廳管理員專人負(fù)責(zé)處理安排。

  管理員調(diào)動工作時,要對展廳情況作詳細(xì)說明,認(rèn)真履行交接手續(xù)。

  2、畫室、多功能廳管理

  室內(nèi)要保持衛(wèi)生整潔,由保潔員每日負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作,室內(nèi)設(shè)備、地面、墻面、家具、燈具、文具用品、日常用品擺設(shè)等

  要做到手觸無塵,室內(nèi)空氣清新無異味。

  室內(nèi)規(guī)定應(yīng)配備的日常用品、文具畫具等要按規(guī)定擺放,保持清潔。室內(nèi)整體情況由展廳管理員監(jiān)督檢查。

  3、休息區(qū)、會議室管理

  休息區(qū)域、會議室內(nèi)要保持衛(wèi)生整潔,室內(nèi)規(guī)定應(yīng)配備的日常用品、陳列架等要按規(guī)定擺放。使用過后煙灰缸、茶具要及時清理歸位;雜志架、報紙架陳列的報紙雜志要及時更換。

  保持飲水設(shè)備清潔,飲料數(shù)量充足,使用快捷方便;保持室內(nèi)植物生機(jī)盎然。

  衛(wèi)生間應(yīng)有明確、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識牌指引,由保潔員負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃與清潔。要保持手紙充足,掛衣鉤完好,清潔設(shè)備及烘干設(shè)備運行正常。做到臺面、地面無積水無污垢無死角,室內(nèi)空氣清新無異味。

  休息區(qū)、會議室整體情況由展廳管理員監(jiān)督檢查。

  四、實施

  本制度自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起頒布生效實施。

  展廳管理制度 7

  為了提高客戶滿意度,營造一個溫馨、舒適的購車環(huán)境,現(xiàn)特制定銷售部展廳管理規(guī)定:

  一、儀表著裝

  1)統(tǒng)一工作服并佩戴工牌。

  2)統(tǒng)一穿黑色皮鞋。

  3)女同志要化淡裝,扎頭發(fā)。

  4) 男同志不得蓄長發(fā)。

  5)不要佩戴夸張飾品。

  6)星期六、星期日可穿公司t恤,配牛仔褲及運動鞋。

  二、展車清潔

  1) 腳墊、參數(shù)架、價格牌、車頂展架,必須按規(guī)定的位置擺設(shè)。

  2) 座椅要調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),車內(nèi)無任何雜物,玻璃上無任何多余標(biāo)貼。

  3) 展廳的車輛必須在早9:00之前擦拭完畢。展車均須開鎖。

  4) 每進(jìn)一部新展車由該編號負(fù)責(zé)人清潔(墊腳墊、噴輪胎、放價格牌、撕玻璃上的標(biāo)貼、放車頂展架)

  5) 展車開出去要將車輛編號、價格牌、車頂展架一起拿下交由庫存人員保管。

  6) 如發(fā)現(xiàn)展車沒電,由該車負(fù)責(zé)人當(dāng)日及時充電。

  7) 銷售經(jīng)理應(yīng)在上午9:30和下午4:30進(jìn)行檢查

  三、 資料架整理

  1) 每個資料架上必須放置附近展車的車型資料(注意粘上“長安汽車”的標(biāo)識)

  2) 每種車型資料至少不能少于15份(如沒該車型彩頁可用a4紙復(fù)印代替)

  3) 資料必須隨時保持?jǐn)[放整齊。資料架上只放擺放車輛的資料。

  4) 銷售經(jīng)理應(yīng)在上午10:00和下午5:00進(jìn)行檢查

  四、 前臺接待

  1) 接待臺面要保持干凈整潔,無任何雜物。

  2) 如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。

  3) 值勤人員站姿要端正,不允許彎腿或身子倚在接待臺,不允許手插入褲口袋。

  4) 銷售前臺電話要在鈴聲響三聲內(nèi)接聽,并說“您好!長安汽車,我是銷售部xx”。如確實因特殊情況在三聲內(nèi)無法接聽的,第一句話要說“您好!長安汽車。對不起,讓您久等了。”電話在最后應(yīng)說:“感謝您的來電”并做好電話記錄。

  5) 前臺值班人員必須做好電話記錄登記。

  6) 上班時間不能長時間打私人電話

  五、展廳接待

  1) 銷售顧問如有事外出一定要知會銷售經(jīng)理。

  2) 負(fù)責(zé)該區(qū)域值班人員必須站在距離門口2 -5米左右的位置,當(dāng)客戶進(jìn)門時,要微笑致意:“您好!歡迎光臨”,在送別客人時,要說:“請慢走,歡迎下次光臨”。

  3) 值班人員如有事離開,須由該組其他人員替代,如該組無人替代需告知銷售經(jīng)理,由銷售經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,接替人員同樣執(zhí)行本守則標(biāo)準(zhǔn)。

  4) 銷售人員在展廳上崗須隨身攜帶名片夾和黑色文件(皮)夾,文件夾內(nèi)需準(zhǔn)備合同、各型車輛資料、保險預(yù)算單、試乘試駕協(xié)議、上牌委托書、精品報價單、公司帳號單、簽字筆和打火機(jī)。

  5) 禁止聚集在展廳聊天、閱讀書刊報紙、喝水、吃零食、嬉鬧。

  6) 在接待不飽和的`情況下,不允許出現(xiàn)客戶看車無人接待(來店維修客戶看車亦不例外)的狀況。

  7) 客人就座應(yīng)立即倒茶水,并向客戶微笑致意:“您好,請喝茶”。

  六、 午間值班

  1) 午間值班人員須分批吃飯。

  2) 如找不到人替班不能離崗。

  七、 晚間值班職責(zé)

  1) 晚間值班人員負(fù)責(zé)檢查展廳前的庫存車輛。(大燈、車窗、門的關(guān)閉情況)

  2) 檢查展廳展車(外觀、車窗、燈光等),并鎖好車門。

  3) 下班前鎖好鑰匙柜關(guān)好經(jīng)理辦公室門。

  八、本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

  展廳管理制度 8

  為了提高客戶滿意度,營造一個溫馨,舒適的環(huán)境,現(xiàn)特制定展廳管理規(guī)定

  (一)、日常清潔項目

  1、入口處腳墊每日清理,除塵。

  2、每日拖地

  3、擦凈玻璃、門框、把手的各種印記。

  4、擦凈各種器具服務(wù)設(shè)施、各種擺設(shè)及裝飾物。

  5、擦凈標(biāo)志,指示牌,服務(wù)臺。

  6、垃圾桶(垃圾不超過1/3),煙灰缸的更換清潔(煙頭不超過3個)

  7、接待區(qū)域整潔,無雜物;桌椅干凈整齊,無破損;地面干凈整潔,樓梯不堆放雜物

  8、大廳清潔負(fù)責(zé)人,檢查人業(yè)務(wù)主管,檢查時間每隔一小時檢查一次

  (二)、大廳外部環(huán)境制度

  1、營業(yè)廳墻面的品牌logo清潔無明顯污漬,無缺損,無銹蝕,無松動(每周清潔一次)

  2、經(jīng)銷商名稱,清潔無明顯污漬,無缺損,無銹蝕,無松動(每周清潔一次)

  3、玻璃窗干凈,明亮,無破損

  4、出入口標(biāo)志清晰

  5墻面無過期海報

  6營業(yè)廳外部地面干凈無雜物,垃圾,煙頭

  (三)、儀表著裝

  1、統(tǒng)一公司工作服并佩戴工牌,襯衫保持整潔,并佩戴領(lǐng)帶。

  2、統(tǒng)一穿黑色皮鞋,著神色襪子,女士穿裙子需穿肉色襪子。

  3、女士要化淡妝,扎頭發(fā),不得披頭散發(fā)或染發(fā)。

  4、男士不留長發(fā),發(fā)簪齊不過耳,前不蓋眉,后不壓領(lǐng)。

  5、不佩戴夸張的飾品,指甲保持干凈并不著顏色

  (四)展廳整體

  1、 展廳內(nèi),外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/1月)清潔

  2、 展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識應(yīng)符合通用公司要求。

  3、 應(yīng)按通用公司要求掛有別克汽車營業(yè)時間看牌

  4、 展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂貼的'廣告海報等。

  5、 展廳內(nèi)擺設(shè)有型錄架,型錄架上整齊放滿與展示車輛相應(yīng)的各種型錄。

  6、 展廳內(nèi)保持適宜,舒適的溫度,依照標(biāo)準(zhǔn)保持在25℃左右。

  7、 展廳內(nèi)部的照明要求明亮,令人感覺舒適,依照標(biāo)準(zhǔn)照明度在800Lux

  8、 展廳內(nèi)須有隱蔽式音響系統(tǒng),在營業(yè)期間播放舒緩,優(yōu)雅的輕音樂。

  9、 展廳內(nèi)所有布置應(yīng)使用通用公司提供的標(biāo)準(zhǔn)布置物。

  展廳管理制度 9

  一.特點:

  門廳、大堂是客戶使用者和外來客人進(jìn)入展廳的第一場所,是顯示等級和門面的主要區(qū)域。由于進(jìn)出展廳的人都要經(jīng)過大堂,人流比其他 區(qū)域多,使用率最高。另一特點是裝修較豪華,擺設(shè)和飾物較多,所以,大堂的清潔保養(yǎng)尤為重要,需隨時保潔。

  二.日常保潔項目

  1 入口處腳墊每日清理、吸塵。

  2 地面牽塵。

  3 擦凈玻璃、門框、把手的各種印跡。

  4 擦凈各種器具、服務(wù)設(shè)施、各種擺設(shè)及裝飾物。

  5 擦凈標(biāo)志、指示牌、服務(wù)臺。

  6 垃圾桶(垃圾不超過1/3)、煙灰缸的更換傾倒、清潔(煙頭不超過4個)。

  2.7 擦凈扶手、架子等金屬飾物。

  2.8 綠色植物撣塵、盆架的擦拭。

  三.大廳外部環(huán)境制度

  1、營業(yè)廳墻面的`品牌logo清潔無明顯污漬,無缺損,無銹蝕,無松動(每周清潔一次)。

  2、經(jīng)銷商名稱,清潔無明顯污漬,無缺損,無銹蝕,無松動(每周清潔一次)。

  3、玻璃窗干凈,明亮,無破損。

  4、出入口標(biāo)志清晰。

  5、墻面無過期海報。

  6、營業(yè)廳外部地面干凈無雜物,垃圾,煙頭。

  四.儀表著裝

  1、統(tǒng)一公司工作服并佩戴工牌,襯衫保持整潔,并佩戴領(lǐng)帶。

  2、統(tǒng)一穿黑色皮鞋,著神色襪子,女士穿裙子需穿肉色襪子。

  3、女士要化淡妝,扎頭發(fā),不得披頭散發(fā)或染發(fā)。

  4、男士不留長發(fā),發(fā)簪齊不過耳,前不蓋眉,后不壓領(lǐng)。

  5、不佩戴夸張的飾品,指甲保持干凈并不著顏色。

  五.顧客接待臺

  1、接待臺保持干凈整潔,臺面上不可放有任何物品,各種文件、名片、資料等整齊有序的擺放在臺面下,不許放置與工作無關(guān)的報紙,雜志等雜物。

  2、接待臺處的電話、電腦設(shè)備保持良好的使用狀態(tài)。

  3、前臺值班人員站姿或坐姿要端正,不允許玩腿子或身子椅在接待臺,不允許手插入口袋。

  4、不允許在前臺閱讀報紙書刊、聊天、嬉戲打鬧、玩手機(jī)電腦等,并做好來電客戶登記工作。

  5、熱線電話鈴聲響要在三聲內(nèi)接聽,并說“您好!徐州金通別克售后____人為您服務(wù),有什么可以幫助您的”。

  6、上班時間不能長時間打私人電話

  六.工作流程:

  8:30——9:00清掃、大堂推塵,傾倒垃圾,擦拭崗位所有設(shè)施、設(shè)備,清潔衛(wèi)生間。 9:00——11:30地面、衛(wèi)生間、樓梯巡回保潔。 11:30——13:

  00午休。 13:30——17:30大堂循環(huán)保潔,清潔衛(wèi)生間,完成定期工作。

  七 .保潔注意事項

  1為減少客人將室外塵土帶辦公室內(nèi),大堂入口處鋪設(shè)防塵墊,雨、雪天加強(qiáng)保潔(備有吸水墊)。

  2推塵時要按照先邊角,后中心,來回直向重疊少許或用小s型回旋方式行走。隨時擦除客人進(jìn)入大堂時留下的腳印和灰塵。

  3不銹鋼玻璃門框容易受腐蝕污染,清潔保養(yǎng)時要選用中性清潔劑、光亮劑、水,保養(yǎng)時注意不要用硬物刮擦,以免留下劃痕。

  4注意不要碰倒大堂內(nèi)的各種擺設(shè),擦拭玻璃器具時要小心輕拿輕放,以免損壞。

  八.衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  外圍清潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  地面:每日清掃一次,隨時保持做到無雜物、垃圾、煙頭、干凈整潔。 門前臺階:每日清掃拖拭,做到無明顯鞋印泥土,污漬和煙頭。

  綠地:每天巡視,做到無垃圾雜物。

  展廳管理制度 10

  (一)展廳整體

  1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/半年)清潔。

  2、展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識的使用應(yīng)符合風(fēng)神公司有關(guān)ci、vi要求。

  3、應(yīng)按風(fēng)神公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)神汽車營業(yè)時間看牌。

  4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報等。

  5、展廳內(nèi)擺設(shè)有型錄架,型錄架上整齊放滿與展示車輛相對應(yīng)的各種型錄。

  6、展廳內(nèi)保持適宜、舒適的溫度,依照標(biāo)準(zhǔn)保持在25℃左右。

  7、展廳內(nèi)的照明要求明亮、令人感覺舒適,依照標(biāo)準(zhǔn)照度在800lu左右。

  8、展廳內(nèi)須有隱蔽式音響系統(tǒng),在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂。

  9、展廳內(nèi)所有布置物應(yīng)使用風(fēng)神公司可提供的標(biāo)準(zhǔn)布置物。

  (二)車輛展示區(qū)

  10、每輛展車附近的規(guī)定位置(位于展車駕駛位的右前方)設(shè)有一個規(guī)格架,規(guī)格架上擺有與該展車一致的規(guī)格表。

  11、展車間相對的空間位置和距離、展示面積等參照cis手冊執(zhí)行。

  12、其它項目參照本章《展車規(guī)范要求》及《展示布置規(guī)范示意圖》執(zhí)行。

  (三)顧客休息區(qū)

  13、顧客休息區(qū)保持整齊清潔,沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔。

  14、顧客休息區(qū)桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內(nèi)若有3個以上(含3個)煙蒂,應(yīng)立即清理;每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

  15、顧客休息區(qū)設(shè)有雜志架、報紙架,各備有5種以上的雜志、報紙,其中含有汽車雜志、報紙,報紙應(yīng)每天更新,雜志超過一個月以上需更換新版。

  16、顧客休息區(qū)設(shè)有飲水機(jī),并配備風(fēng)神標(biāo)準(zhǔn)的杯托和紙杯。

  17、顧客休息區(qū)需擺放綠色植物盆栽,以保持生機(jī)盎然的氛圍。

  18、顧客休息區(qū)配備有大屏幕彩色電視機(jī)(29英寸以上)、影碟機(jī)等視聽設(shè)備,在營業(yè)時間內(nèi)可播放風(fēng)神汽車廣告宣傳片和專題片。

  (四)業(yè)務(wù)洽談區(qū)

  19、業(yè)務(wù)洽談區(qū)的桌椅擺放整齊有序,保持潔凈,桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內(nèi)若有3個(含3個)以上煙蒂,應(yīng)立即清理;每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

  (五)顧客接待臺

  20、接待臺保持干凈,臺面上不可放有任何物品,各種文件、名片、資料等整齊有序地擺放在臺面下,不許放置與工作無關(guān)的報紙、雜志等雜物。

  21、接待臺處的電話、電腦等設(shè)備保持良好的使用狀態(tài)。

  (六)衛(wèi)生間

  22、衛(wèi)生間應(yīng)有明確、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識牌指引,男女標(biāo)識易于明確區(qū)分?腿撕蛦T工分離?腿嗽谝粯,員工在二樓,由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃與清潔,并由專人負(fù)責(zé)檢查與記錄。

  23、衛(wèi)生間的地面、墻面、洗手臺、設(shè)備用具等各部分保持清潔,臺面地面不許有積水,大小便池不許有黃垢等臟物。

  24、衛(wèi)生間內(nèi)無異味,應(yīng)采用自動噴灑香水的噴灑器來消除異味。

  25、衛(wèi)生間內(nèi)相應(yīng)位置應(yīng)備有充足的衛(wèi)生紙,各隔間內(nèi)設(shè)有衣帽鉤,小便池所在的墻面上應(yīng)懸掛有賞心悅目的圖畫。

  26、適度布置一些綠色植物或鮮花予以點綴。

  27、衛(wèi)生間洗手處須有洗手液、烘干機(jī)、擦手紙、綠色的盆栽等,洗手臺上不可有積水或其他雜物。

  28、在營業(yè)期間播放舒緩、幽雅的`背景音樂。

  (七)兒童游戲區(qū)

  29、兒童活動區(qū)應(yīng)設(shè)在展廳的里端,位置應(yīng)相對獨立,有專人負(fù)責(zé)兒童活動時的看護(hù)工作(建議為女性),不宜離樓梯、展車、電視、型錄架、規(guī)格架等距離太近,但能使展廳內(nèi)的顧客看到兒童的活動情況。

  30、兒童游戲區(qū)要能夠保證兒童的安全,所用的兒童玩具應(yīng)符合國家有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)由相對柔軟的材料制作而成,不許采用堅硬銳利的物品作為兒童玩具。

  31、兒童游戲區(qū)的玩具具有一定的新意,色調(diào)豐富,保證玩具對兒童有一定的吸引力。

  展廳管理制度 11

  一、目的:確保本公司專賣店的(展廳)服務(wù)規(guī)范化、形象標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到滿足顧客的服務(wù)要求。

  二、適用范圍:本公司專賣店(展廳)服務(wù)過程中的專賣店(展廳)所有人員。

  三、職責(zé)與權(quán)限:

  3.1專賣店(展廳)負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限:

  3.1.1負(fù)責(zé)專賣店(展廳)員工的人事管理(包括規(guī)范店員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語和店員請假的審批)。

  3.1.2負(fù)責(zé)專賣店(展廳)上貨(補(bǔ)貨)流程管理及監(jiān)督專賣店(展廳)貨品盤點。

  3.1.3專賣店銷售情況的'管理,每月把當(dāng)月專賣店銷售情況予以分析、總結(jié)報予上級領(lǐng)導(dǎo)。

  3.1.4負(fù)責(zé)調(diào)配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。

  3.1.5專賣店(展廳)的整體形象,服飾陳列的監(jiān)督和管理。

  3.2店長職責(zé)及權(quán)限:

  3.2.1嚴(yán)格遵守公司考勤制度,按時上下班。

  3.2.2熟悉公司產(chǎn)品的工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格及服務(wù)規(guī)范。

  3.2.3負(fù)責(zé)專賣店、展廳的形象布置、產(chǎn)品陳列和環(huán)境衛(wèi)生的具體實施。

  3.2.4保證專賣店(展廳)的帳、貨、款一致。

  3.2.5嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入展廳,保證公司新產(chǎn)品信息不流失。

  3.2.6負(fù)責(zé)專賣店銷售的全面管理并做好銷售報表并報予上級領(lǐng)導(dǎo)。

  3.2.7負(fù)責(zé)專賣店日常銷售工作,做到親切、熱情。

  3.2.8負(fù)責(zé)銷售款的收納,做到日清日結(jié),貨款一致。

  四、工作程序

  4.1上貨程序

  4.1.1專賣店(展廳)店長負(fù)責(zé)開具上貨(補(bǔ)貨)單后交予專賣店(展廳)負(fù)責(zé)人,專賣店(展廳)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后及時通知倉庫按單配貨,送至專賣店(展廳),店長負(fù)責(zé)清點簽收。

  4.1.2專賣店負(fù)責(zé)人接到倉庫公司新貨入庫的通知后應(yīng)及時配合專賣店職員在展廳掛樣。

  4.2公司專賣店日常營業(yè)程序

  4.2.1營業(yè)前

  4.2.1.1上班前進(jìn)行儀容檢查。

  4.2.1.2清潔地面、門窗、門前區(qū)域、貨架及貨柜;整理商品并補(bǔ)齊貨品;檢查核對標(biāo)價簽并準(zhǔn)備好包裝用品。

  4.2.1.3檢查店內(nèi)音響、燈光及空調(diào)裝置是否齊備正常。

  4.2.1.4收銀員清點零錢、清潔收銀柜并檢查各種用品是否齊備。

  4.2.1.5一切準(zhǔn)備就緒后開始營業(yè)。

  4.2.2營業(yè)中

  4.2.2.1顧客進(jìn)店時必須主動替顧客開門并致以問候,態(tài)度應(yīng)友好、親切自然。

  4.2.2.2顧客還沒有購買意圖時不能總跟隨顧客,讓顧客感覺到壓抑。

  4.2.2.3無論顧客買多買少或退換衣物都應(yīng)同樣熱情接待。

  4.2.2.4如有必要應(yīng)對每件出售的衣服進(jìn)行認(rèn)真的熨燙、包裝。

  4.2.2.5沒有顧客時要隨時整理零亂商品并搞好銷售廳內(nèi)衛(wèi)生,若有顧客到來則應(yīng)馬上放下各種工作,熱情接待顧客。

  4.2.2.6店內(nèi)顧客較多時應(yīng)提醒顧客注意隨身物品;在顧客試衣時,為顧客保管好物品。

  4.2.2.7顧客對商品不了解時,要耐心并實事求是的講解。

  4.2.2.8顧客因商品質(zhì)量問題來到專賣店時必須熱情接待,耐心解決,不可因期望銷售額的增長和怕麻煩而怠慢顧客,如解決不了時應(yīng)及時請示專賣店負(fù)責(zé)人。

  4.2.2.9顧客挑選商品時要百拿不厭,就像為自己挑選一樣,最大限度滿足客戶需求。

  4.2.2.10當(dāng)顧客想購買的商品沒有時應(yīng)耐心向顧客解釋,說明原因并及時登記缺貨報表。

  4.2.2.11顧客試穿時,銷售員要熱情幫助并適當(dāng)贊美。

  4.2.2.12對于顧客,無論男女老少、地位高低均應(yīng)一視同仁、熱情禮貌。

  4.2.2.13成交后要將所售商品熨燙和整理好放入包裝袋中并說:謝謝您,歡迎下次再來。

  4.2.2.14時刻觀察客流量與銷售額對比是否正常。如客流量大,但銷售卻未按正比上升時要立即查找原因(是否因缺款、缺號或因銷售方法不正確,服務(wù)不到位,還是貨物晚銷,商品與顧客需求不對口等)并盡當(dāng)即解決,預(yù)以調(diào)整,補(bǔ)齊脫銷貨物。

  4.2.3營業(yè)后

  4.2.3.1把貨款和備用金區(qū)分清點和整理并開好交款單據(jù)。

  4.2.3.2將備用金和發(fā)票本封好放入保險柜妥善保存。

  4.2.3.3日清日結(jié),及時結(jié)帳。

  4.2.3.4清潔店內(nèi)衛(wèi)生并關(guān)好門窗。

  4.3公司專賣店財務(wù)管理工作程序

  4.3.1專賣店貨品全部按統(tǒng)一零售價明碼標(biāo)價銷售,必要時可按8折銷售;對本公司員工購買可按統(tǒng)一出廠價銷售,但均應(yīng)經(jīng)專賣店負(fù)責(zé)人或經(jīng)營部負(fù)責(zé)人評審簽字;8折以下(不含8折)銷售或贈送均須公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或批條,否則財務(wù)不予承認(rèn),其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由專賣店人員承擔(dān);顧客購貨后專賣店應(yīng)開具貨款收據(jù),8折或8折以上由購貨人簽字,違者查明原因并給予罰款。

  4.3.2專賣店長于每天下班前做好銷售清單,上交專賣店負(fù)責(zé)人及財務(wù)部各一份并及時與財務(wù)部結(jié)清當(dāng)日銷售款,做到日清日結(jié)。

  4.3.3專賣店負(fù)責(zé)人每月30日配合專賣店長對專賣店內(nèi)的貨品進(jìn)行全面盤點,盤點清單上報營銷部及財務(wù)部,做到貨賬一致發(fā)現(xiàn)問題及時追查并匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

  5考核依據(jù)

  5.1公司(展廳)專賣店負(fù)責(zé)人考核依據(jù):

  5.1.1是否遵守公司制定的各項規(guī)章制度,保證專賣店按規(guī)定時間正常營業(yè)。

  5.1.2是否每月分析專賣店的銷售情況并總結(jié)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

  5.1.3專賣店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)語言是否規(guī)范。

  5.1.4是否協(xié)調(diào)倉庫與專賣店的貨源供應(yīng)并在新貨入庫后同時在展廳掛樣。

  5.1.5是否監(jiān)督配合專賣店的貨品盤點,保證專賣店(展廳)貨賬一致;專賣店的全年銷售額是否有相應(yīng)提高。

  5.1.6專賣店(展廳)的整體形象是否保持規(guī)范化;服飾陳列是否整齊;店堂形象布置是否保持公司規(guī)定的風(fēng)格;店堂是否清潔。

  5.2公司專賣店(展廳)店員考核依據(jù):

  5.2.1是否遵守公司制定的各項規(guī)章制度。

  5.2.2是否遵守公司制定的專賣店(展廳)工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  5.2.3是否保持公司規(guī)定的專賣店(展廳)形象。

  5.2.4是否保證專賣店(展

  廳)的貨款一致;是否按公司規(guī)定的時間進(jìn)行盤點。

  展廳管理制度 12

  為了提高客戶滿意度,營造一個溫馨、舒適的購車環(huán)境,現(xiàn)特制定銷售部展廳管理規(guī)定。

  一、展廳整體

  1)展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期清潔。

  2)展廳的地面、墻面、前臺、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂貼的廣告海報等。

  3)展廳內(nèi)的照明要求明亮,令人感覺舒適。

  4)在營業(yè)期間播放舒緩,優(yōu)雅的輕音樂,顧客到休息區(qū)應(yīng)播放公司宣傳片。

  5)銷售洽談桌使用完后及時清理,煙灰缸內(nèi)有3個以上(含3個),應(yīng)立即清理;每次在客人走后立即把有過煙灰缸清理干凈。

  6)銷售顧問辦公區(qū)按7S展廳標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  5)每天下班前,必須關(guān)閉及空調(diào)(9:30—17:30)。

  6)每天下班前,必須關(guān)閉所有電源(19:00)。

  二、展車清潔

  1)展廳車輛由銷售顧問專人專車負(fù)責(zé),展廳主管每日監(jiān)督檢查。

  2)展車必須時刻保持干凈(包括車胎需經(jīng)過噴蠟處理)、車身、車窗及門把手須無指紋印、無灰塵。

  3)腳墊、坐墊,必須按規(guī)定的位置擺放并保持清潔。

  4)座椅要調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),車內(nèi)無任何雜物,玻璃上無任何多余標(biāo)貼。

  5)每人負(fù)責(zé)的'車輛必須在早9:40之前完成車輛清潔工作。

  6)每進(jìn)一部新展車由展廳銷售人員共同清潔。

  7)每日檢查車輛電量,如發(fā)現(xiàn)展車沒電,由值班人員當(dāng)日及時充電。

  8)車輛前后貼牌正確粘貼,不得歪斜或掉落。

  三、前臺接待

  1)接待臺面要保持干凈整潔,無任何雜物,資料擺放整齊。

  2)值班人員有特殊原因離崗,需找人替代,替代人員承擔(dān)所有前臺值班的責(zé)任。

  3)值勤人員站姿要端正,不允許歪身斜腿或身子倚在接待臺。

  4)禁止在銷售前臺閱讀書刊報紙、聊天、喝水、吃零食、嬉戲打鬧,吸煙,玩手機(jī)游戲,打電話。

  5)銷售前臺電話要在鈴聲響三聲內(nèi)接聽,并說“您好!這是塘廈新世達(dá)汽車4S店,我是銷售部XX”。電話在最后應(yīng)說:“感謝您的來電”并做好電話來訪記錄。

  6)不能使用公司電話長時間打私人電話。

  四、交車區(qū)

  1)交車區(qū),保持整齊清潔,沙發(fā),煙灰缸等擺放整齊并保持清潔。

  2)交車區(qū)桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內(nèi)有3個以上(含3個),應(yīng)立即清理;每次在客人走后立即把有過煙灰缸清理干凈。

  五、展廳接待

  1)銷售顧問如有事外出一定要向上級申請。

  2)銷售顧問必須站在距離門口2-5米左右的位置,當(dāng)客戶進(jìn)門時,要微笑致意:“您好!歡迎光臨新世達(dá)汽車4S店”,在送別客人時,要說:“請慢走,歡迎下次光臨”。

  4)銷售人員在展廳上崗須隨身攜帶名片。

  6)在接待不飽和的情況下,不允許出現(xiàn)客戶看車無人接待(來店維修客戶看車亦不例外)的狀況,如客戶多時,應(yīng)及時通知辦公室人員,接待客戶。

  六、午間值班

  1)午間值班人員須輪流吃飯,午飯及午休時間不能超過60分鐘。

  2)如找不到人替班不能離崗。

  七、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1)展廳主管監(jiān)督檢查后發(fā)現(xiàn)問題可對責(zé)任人進(jìn)行20元/次內(nèi)部考核。

  2)銷售經(jīng)理監(jiān)督檢查后發(fā)現(xiàn)問題可對展廳主管進(jìn)行20元/次內(nèi)部考核。

  展廳管理制度 13

  1、目的

  為塑造一個能展現(xiàn)公司企業(yè)文化的展廳接待環(huán)境,規(guī)范展廳接待管理制度,更好地為客戶服務(wù),樹立公司良好的對外形象,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用于公司辦公區(qū)域展廳(按功能分設(shè)為接待前臺、會客區(qū)、展廳)或前臺接待區(qū)的管理。

  3、職責(zé)

  前臺接待員負(fù)責(zé)總機(jī)電話的接聽;來訪人員的接待、登記、引見;信件、報刊的訂閱、登記、分發(fā);需要時向來賓做公司歷程及展廳演示產(chǎn)品的講解。

  人力資源部負(fù)責(zé)制作提供員工及來賓出入,包括員工卡、臨時出入卡及來賓卡。

  營銷中心市場部負(fù)責(zé)大堂展示廳的策劃、布置和改善;總裁辦負(fù)責(zé)接待區(qū)的管理。

  實業(yè)公司接待人員負(fù)責(zé)展廳安全的保障、客人來訪登記的指引。

  4、內(nèi)容

  展廳公約

  凡在大樓內(nèi)工作的員工出入大樓及工作時間內(nèi)應(yīng)正確佩帶員工卡或臨時出入卡,下屬各成員企業(yè)員工需到總部大樓辦事時,請配戴所屬公司工作卡,否則按規(guī)定辦理來訪登記。

  推銷產(chǎn)品或聯(lián)系業(yè)務(wù)而未與任何部門預(yù)約的來訪者,一律謝絕進(jìn)入辦公區(qū),由接待員與相關(guān)部門聯(lián)系,若部門有意向洽談,應(yīng)派人到展廳接待區(qū)面談。經(jīng)許可或有公司陪同人員引領(lǐng)進(jìn)入辦公區(qū)的來賓,須到前臺處領(lǐng)取并佩帶來賓卡后方可進(jìn)入辦公區(qū)域。展廳工作人員及公司管理人員有權(quán)要求在辦公大樓內(nèi)未佩帶胸卡的人員表明身份并正確佩帶胸卡。

  保持展廳整潔、安靜、有秩序,不得在展廳內(nèi)聊天、喧嘩、吸煙;隨地丟果皮、紙屑;每位員工都應(yīng)有義務(wù)自覺愛護(hù)展廳的公共設(shè)施和衛(wèi)生。

  工作時間內(nèi),除前臺工作人員外,其他人員如非公務(wù)勿在展廳內(nèi)作長時間停留。未經(jīng)許可,不得進(jìn)入前臺工作區(qū)域,以免影響前臺接待員的工作。會客區(qū)和展廳只做公務(wù)接待用,各部門如有需要,須到前臺接待處登記后方可使用。

  除前臺接待員外,其他人員使用電話應(yīng)到本人所屬部門,如遇特殊情況,必須先征得前臺工作人員同意后方可使用,原則上通話時間不得超過二分鐘,前臺接待員有權(quán)制止上述違規(guī)行為。

  下班后及休息日的非工作時間內(nèi),除值班保安人員外,任何人員如非工作需要,嚴(yán)禁在前臺接待臺、會客區(qū)、展廳內(nèi)逗留,嚴(yán)禁長時間占用前臺電話打私人電話;嚴(yán)禁坐在會客區(qū)內(nèi)閑聊;嚴(yán)禁隨意擺弄展廳的演示系統(tǒng)及設(shè)備等行為。

  各部門裝卸貨物及使用電梯運貨時只能使用大堂側(cè)門,不允許將貨車停放在大堂正門處或通過正門運貨,大堂工作人員有權(quán)對違反行為進(jìn)行制止。

  前臺接待人員行為規(guī)范

  穿著行政套裝,化淡妝,佩帶好員工卡,保持良好的精神狀態(tài),儀表端莊,言行得體,面帶微笑。

  待客熱情大方、禮貌周到、不卑不亢,能靈活得體地處理一些棘手事件,讓來訪或來電的客人,對公司留下最初的美好印象

  熟記公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管、各部門的直線/分機(jī)電話和具體辦公場址,熟悉公司發(fā)展歷程及主要產(chǎn)品。

  上班時間不得擅離崗位,嚴(yán)禁閑談、飲食,如工作需要短時間離開接待臺時,應(yīng)交代值班保安人員代為來訪接待和電話接聽。

  嚴(yán)禁長時間(超過二分鐘)使用接待電話撥打與工作無關(guān)的電話。

  日常例行監(jiān)督檢查展廳的衛(wèi)生清潔情況及前臺總機(jī)電話/會客區(qū)/展廳是否能正常使用,遇有情況,應(yīng)及時與或總裁辦行政部聯(lián)系解決。

  前臺接待員的工作規(guī)范

  提前10分鐘上班,做好所有準(zhǔn)備工作,包括清理臺面、準(zhǔn)備好供客人閱讀的報紙、彩頁,整理好來訪登記簿、來賓卡、電話接聽記錄本、備好飲用水、一次性水杯等;下班前整理好當(dāng)天的接待記錄。接待記錄應(yīng)定期整理、保存,不得丟棄。

  電話接聽:

  來電響鈴三聲內(nèi)必須接聽,接聽時語氣溫和,并用標(biāo)準(zhǔn)語言:“您好!天能科技”、“請稍侯”等回答對方。

  接待員要耐心回答客人的問話,所要轉(zhuǎn)接電話占線時,應(yīng)向來電者說:“對不起,電話占線”,并詢問是否轉(zhuǎn)另一個分機(jī)號碼或留言并轉(zhuǎn)達(dá)。

  在聽不清對方聲音時,不要大聲叫嚷,應(yīng)客氣地請對方重復(fù)一遍。

  電話如果突然中斷,應(yīng)立即掛上,等候?qū)Ψ街負(fù)茈娫,接通后?yīng)主動表示歉意并說明原因。

  通話之后,應(yīng)輕輕掛上電話,并且盡可能等對方掛斷后再放下話筒。

  通話時,如果有客人來訪,應(yīng)點頭致意,并盡快接待。

  電話機(jī)旁應(yīng)備有電話接聽記錄本,隨時記下來電者姓名、公司、電話號碼和要轉(zhuǎn)達(dá)的通話要點。

  來電咨詢公司業(yè)務(wù)等,應(yīng)轉(zhuǎn)到合適的'相關(guān)部門或相關(guān)人員處理。

  來訪接待:

  當(dāng)客人進(jìn)入公司時,接待人員應(yīng)面帶微笑,使用“您好!請問找哪位(或“請問有什么事”)”、“請登記”、“請稍等,我立即給您聯(lián)系”等標(biāo)準(zhǔn)用語接待來客。

  若來客已預(yù)約,接待人員應(yīng)立即電話通知預(yù)約部門,若該部門安排人員下來接見,接待員應(yīng)先把客人引到會客區(qū)等待,并給客人倒上飲用水,有禮貌地雙手遞上并說“請喝水”,必要時遞上公司報紙及產(chǎn)品簡介給客人等待時閱讀;若該部門請客人直接到辦公室,接待員應(yīng)將客人指引到電梯口,說明預(yù)約部門辦公室的樓層及房號。

  來客若需見公司總裁室領(lǐng)導(dǎo),接待員應(yīng)首先與領(lǐng)導(dǎo)的秘書聯(lián)系,根據(jù)秘書的回復(fù)安排與領(lǐng)導(dǎo)會見,若領(lǐng)導(dǎo)不便見客,接待人員應(yīng)委婉向客人說明原因。

  來客若是推銷產(chǎn)品或聯(lián)系業(yè)務(wù)而未與任何部門預(yù)約的,接待人員應(yīng)立即與相關(guān)部門聯(lián)系,若部門不便接待,應(yīng)委婉拒絕進(jìn)入辦公區(qū),如遇來訪者態(tài)度不友好時,可要求保安人員配合勸阻。

  了解來客的身份、意圖,根據(jù)需要與有關(guān)部門聯(lián)系,做好引見工作,耐心回答客人提出的問題。

  陪同人員帶領(lǐng)客人參觀公司展廳時,如需要前臺接待員的講解,應(yīng)提前半天通知前臺人員,說明注意事項。接待員講解時應(yīng)落落大方,根據(jù)客人要求清晰明了地講解公司歷程,演示公司產(chǎn)品的主要功能。

  信件、報刊雜志的訂閱、登記、分發(fā):

  每年初或有需要時,幫助各部門按照需求統(tǒng)一訂閱經(jīng)批準(zhǔn)辦公用的報刊雜志,認(rèn)真統(tǒng)計好《各部門報刊、雜志訂閱明細(xì)》,

  每天收到投遞報刊雜志、掛號、信函、特快專遞后,分類放在指定位置,及時電話通知各部門指定接口人員來領(lǐng)取,并作好登記簽字,不可因管理不善而遺失重要信件報刊或未及時通知而致影響工作。

  不允許他人任意翻閱、借閱各部門訂的報刊雜志或信件,不可因本人或他人翻閱而使公司訂的報刊丟失或破損。

  5、相關(guān)質(zhì)量記錄

  《來訪登記表》

  《各部門訂閱報刊雜志明細(xì)》

  《信件、掛號、特快專遞、報刊雜志領(lǐng)取登記表》

  《大堂設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生檢查表》

  展廳管理制度 14

  一、總則

  為建設(shè)優(yōu)良的展廳,提高公司的形象和知名度,加強(qiáng)展廳的規(guī)范化管理,制定本規(guī)章制度。

  二、展廳的管理

  1. 展廳應(yīng)當(dāng)定期檢查,保持清潔整潔。

  2. 展廳內(nèi)部的陳列物品應(yīng)當(dāng)精心搭配,展品的擺放要有合理的布局,方便觀賞。

  3. 突出特色產(chǎn)品的'展示,保持良好的陳列狀態(tài)和展示效果。

  4. 在展廳內(nèi)設(shè)立宣傳欄,刊登公司的相關(guān)信息和新聞,以便更好地宣傳公司。

  5. 展廳內(nèi)不得私自更換懸掛物或移動展品,如需改動應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。

  6. 客戶參觀了解公司情況后,應(yīng)有專人陪同并進(jìn)行詳細(xì)講解,使客戶深刻了解公司的發(fā)展歷程和品牌理念。

  7. 展廳內(nèi)不得私自改變展品顏色、姿態(tài)或局部的布局。

  8. 展廳內(nèi)的裝修和維修應(yīng)由專門的維修人員進(jìn)行,非專業(yè)人員不得從事。如有不慎損壞,應(yīng)立即上報相關(guān)部門,按照規(guī)定進(jìn)行處理。

  三、安全管理

  1. 展廳的安全工作要做到全面,包括防火、防盜、防水和防電等方面。

  2. 展廳內(nèi)安裝的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

  3. 嚴(yán)格執(zhí)行“停電、斷線、封氣”等規(guī)定。

  4. 展廳內(nèi)不允許隨意使用明火、煙花爆竹。

  5. 展廳內(nèi)不得存放危險物品或易燃易爆物品,如有需求應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。

  6. 展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立緊急出口,保證出口暢通。

  四、環(huán)境保護(hù)

  1. 展廳內(nèi)不得使用對環(huán)境、人體健康有害的材料。

  2. 展廳內(nèi)不得排放有害氣體或液體,不得亂丟垃圾和廢棄物,保持整潔。

  3. 對展廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、電線電纜、排水管道等要進(jìn)行定期檢查,存在問題要及時報修或更換。

  4. 員工應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn),加強(qiáng)環(huán)保意識,減少浪費。

  五、違規(guī)處罰

  1. 任何人都應(yīng)該遵守展廳的規(guī)章制度,不得違法操作,如有違反,將受到相應(yīng)的懲罰。

  2. 違規(guī)操作將面臨諸如口頭警告、罰款、調(diào)崗、責(zé)任追究等行政制度的處罰。

  六、附則

  1. 本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  2. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行,如需要進(jìn)行修改,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

  3. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司所有。

  4. 本規(guī)章制度未涉及的事項,按照公司其他相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

  結(jié)語:

  作為一家專業(yè)的裝修公司,展廳所承載的信息和形象至關(guān)重要。通過一系列嚴(yán)密的管理制度,我們可以更加規(guī)范地管理展廳,提高公司的知名度和形象,同時也可以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上述規(guī)章制度,不斷提高展廳的管理水平和客戶體驗,推動公司的良性發(fā)展。

  展廳管理制度 15

  第一章 總則

  為規(guī)范裝修公司展廳管理,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,制定本規(guī)章制度。

  第二章 展廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、展廳基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè),符合安全、環(huán)保、衛(wèi)生等要求。

  2、展廳內(nèi)部應(yīng)設(shè)施完備,包括空調(diào)、照明、電力等設(shè)備,并保證設(shè)施運行正常、安全可靠。

  3、展廳內(nèi)部設(shè)施桌椅、沙發(fā)、桌布、裝飾畫等應(yīng)視展品而定,不得影響展品的展示效果。

  4、展廳內(nèi)墻面、地面及裝飾材料應(yīng)潔凈整潔,不得出現(xiàn)破損、臟污等現(xiàn)象。

  第三章 展品管理

  1、展品的管理應(yīng)符合國家、地方及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,絕不能出現(xiàn)“三無產(chǎn)品”。

  2、展品應(yīng)在規(guī)定的展示位置,按照規(guī)定的.方法展示,標(biāo)識清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,介紹詳細(xì),表達(dá)精致。

  3、展品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、檢修、防護(hù)等工作,確保展品展示效果最佳。

  4、展品的展示時間應(yīng)有定期更換,讓消費者有新鮮感。

  第四章 服務(wù)保障

  1、展廳內(nèi)設(shè)客戶接待區(qū)域,配備專業(yè)的服務(wù)人員,對客戶進(jìn)行熱情認(rèn)真的接待、咨詢、介紹等工作。

  2、展廳內(nèi)設(shè)施完備的休息區(qū)域,讓客戶有足夠時間休息、思考、決策。

  3、展廳內(nèi)設(shè)服務(wù)區(qū)域,有售前、售中、售后等服務(wù)人員,對客戶的咨詢、報價、簽單、施工等過程進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

  4、展廳內(nèi)設(shè)立實景體驗展區(qū),讓客戶有機(jī)會親身體驗室內(nèi)硬裝樣板房、軟裝樣板房等。

  第五章 經(jīng)營規(guī)范

  1、展廳內(nèi)宣傳資料應(yīng)當(dāng)是真實、準(zhǔn)確、合法的,不得夸大宣傳、虛假宣傳、誤導(dǎo)消費者。

  2、展廳內(nèi)不得發(fā)生不正當(dāng)競爭、損害市場秩序、對消費者進(jìn)行欺騙、誘導(dǎo)。

  3、展廳內(nèi)不得出售有毒有害的建筑材料和產(chǎn)品。

  4、展廳內(nèi)售后服務(wù)應(yīng)完善,服務(wù)方式也應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

  第六章 管理體制

  1、展廳應(yīng)設(shè)立管委會或委員會,明確管理人員職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任。

  2、展廳管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行定期培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  3、展廳應(yīng)明確獎勵、處罰和激勵機(jī)制,尊重員工自由,注重員工培訓(xùn)和管理。

  第七章 監(jiān)督檢查

  1、裝修公司展廳管理應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)部門的監(jiān)管和監(jiān)督,如市場監(jiān)督管理部門、消費者權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)等。

  2、消費者對裝修公司展廳的管理有異議或投訴時,相關(guān)部門要積極處理。

  3、裝修公司展廳應(yīng)該隨時保持良好的營業(yè)環(huán)境,接受有關(guān)管理部門的檢查和監(jiān)督。

  總之,本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的一攬子解決方案,對提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平起到積極的推動作用,同時也有利于營造誠信、健康、和諧的市場秩序。

  展廳管理制度 16

  第一章 總則

  為規(guī)范公司展廳管理,提高公司展廳的形象和服務(wù)水平,加強(qiáng)對公司展廳的安全管理,本規(guī)章制度制定。

  第二章 職責(zé)與權(quán)限

  1.展廳管理員負(fù)責(zé)展廳的安全管理、陳列品的展示和維護(hù)、展廳環(huán)境的維護(hù)和清潔、客戶接待等工作。

  2.展廳管理員有權(quán)要求顧客遵守展廳規(guī)章制度,做出必要的規(guī)范。如有情況需要公司的介入,展廳管理員須第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

  3.顧客在展廳內(nèi)有權(quán)了解公司展品信息和咨詢相關(guān)問題,但不得擅自觸動展品,也不得在展廳內(nèi)隨意進(jìn)食、吸煙或岔開話題等影響工作與公共秩序。

  第三章 展品的管理

  1. 展品的陳列必須符合公司展廳的主題和風(fēng)格,高質(zhì)量、高品質(zhì)的展品應(yīng)被妥善展示。

  2. 展品的擺放要錯落有序,避免擁擠和重疊。

  3. 展品的更換和調(diào)整應(yīng)確保展廳整體的形象和主題。

  4. 展品出現(xiàn)問題時,展廳管理員需要及時告知公司領(lǐng)導(dǎo),以便進(jìn)行及時處理。

  第四章 展廳的環(huán)境管理

  1. 展廳的整體環(huán)境要保持清潔和整潔,除去雜物、清除塵土,必要時應(yīng)進(jìn)行清潔。

  2. 展廳管理員需時常檢查展廳的設(shè)施設(shè)備是否正常工作,如有不正常的情形,應(yīng)立即報告并及時解決。

  3. 展廳要保持恰當(dāng)?shù)腵溫度和濕度,使其更適合陳列展示。

  4. 展廳內(nèi)不得擅自添置私人物品,如有需要,必須獲得公司的批準(zhǔn)。

  第五章 安全管理

  1. 展廳內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)或其他意外事故,展廳管理員必須迅速將情況報告公司領(lǐng)導(dǎo),并采取必要的緊急措施。

  2. 展廳內(nèi)必須安裝監(jiān)控設(shè)施,對進(jìn)出展廳的人員及時進(jìn)行控制和監(jiān)督以確保展廳內(nèi)的安全。

  3. 展廳內(nèi)不得隨意放置易燃、易爆物品,可燃品要按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善存放和管理。

  第六章 績效考核

  展廳管理員應(yīng)按照公司的相關(guān)績效考核要求進(jìn)行考核,以確保展廳工作的順利開展和公司形象的提升。

  第七章 違規(guī)處罰

  任何人知道展廳相關(guān)規(guī)章制度,且有違反者,展廳管理員有權(quán)要求違規(guī)者立即離開展廳,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,以便進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理。

  第八章 附則

  1. 本規(guī)章制度由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋。

  2. 本規(guī)章制度自公布之日起生效。

  3. 本規(guī)章制度的修訂,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論,并得到公司重要員工的大多數(shù)贊成批準(zhǔn),方可生效。

  以上就是我們公司展廳管理規(guī)章制度,希望大家能夠遵守規(guī)章制度的相關(guān)要求,維護(hù)公司展廳的公共秩序,推廣公司良好的形象和服務(wù)。

  展廳管理制度 17

  一、目的

  為規(guī)范展廳日常的正常使用與管理,保證展廳設(shè)備的正常運作與保養(yǎng),確保展廳的接待功能正常使用,特制定本制度。

  二、適用范圍

  所有與展廳相關(guān)人員

  三、展廳使用時間

  8:30—18:00

  四、展廳的管理職責(zé)

  1、展廳由市場部對其進(jìn)行專人管理,鑰匙由市場部專人管理,其他部門使用需到市場部登記。

  2、展廳專管人員需在每天上班時啟動排風(fēng)系統(tǒng),加速空氣流通,以達(dá)到除味效果。下班前關(guān)閉排風(fēng)系統(tǒng),保證用電安全。

  3、客人由市場部相關(guān)人員陪同參觀,向客人講解展廳的燈光體驗及公司的產(chǎn)品體系,對公司的簡介稍做講解,并提供相關(guān)服務(wù)。

  4、展廳里的`展品不得隨意挪動,挪動后請放回原位。

  5、展廳展品專供展廳使用,故展品不得帶出展廳,若特殊情況需將展品在接待完成后歸回原位,接待后的衛(wèi)生清潔由接待人員負(fù)責(zé)。

  6、展廳展品借用,需經(jīng)市場部同意并登記后方可借用,未經(jīng)同意不得私自帶走,借用的展品需及時歸還,展品損壞需及時知會市場發(fā)展中心維修或增補(bǔ),確保展示展品齊全。

  7、市場部人員定期清理展廳展品,調(diào)整展品擺放位置,根據(jù)公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品規(guī)劃,及時增補(bǔ)下架,確保展廳展品齊全,更新及時。

  8、市場部負(fù)責(zé)根據(jù)市場發(fā)展需求,定期、及時對展廳燈光體驗效果進(jìn)行調(diào)整,緊跟市場發(fā)展趨勢,為客戶提供照明運用解決方案,以供客戶參考。

  五、展廳的調(diào)試、維護(hù)維修

  1、展廳由市場部負(fù)責(zé)管理并申報維修事宜。

  2、電路由行政部門安排人員進(jìn)行維護(hù)、維修。如因電路問題,將所存在的問題報行政部,由行政部派人對其進(jìn)行維修。

  3、產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、維護(hù)維修由市場部及產(chǎn)品管理部。如因產(chǎn)品方面存在問題報市場部,由市場部派專人進(jìn)行維修。

  六、展廳環(huán)境

  1、環(huán)境衛(wèi)生由保潔阿姨負(fù)責(zé),每周進(jìn)行一次清潔,特殊情況另行安排。

  2、展廳禁煙,公司員工不得在展廳抽煙,如因客戶接待需要,請及時清理。

  3、每次接待客戶后,由接待人員及時整理及清理展廳。

  4、展廳綠化盆栽由展廳專管人員調(diào)整、增補(bǔ)。

  5、對于未按要求清理展廳,關(guān)閉用電電器、門、窗者,給予負(fù)獎勵30元。

  七、展廳設(shè)備

  1、展廳設(shè)備由市場部進(jìn)行登記管理,并列為固定資產(chǎn)管理。

  2、展廳設(shè)備維護(hù)由市場部進(jìn)行維護(hù)。

  3、展廳設(shè)備由市場部申購。

  4、展廳設(shè)備維修由市場部知會行政部,行政部門安排人員維修。

  八、展廳的使用

  1、客戶參觀

  A、接待部門需提前知會市場部,及時準(zhǔn)備接待所需資料及用品,并確定展廳講解人員。

  B、進(jìn)入展廳參觀參觀客戶主要以外籍采購商為主,接待人員必須了解客戶的相關(guān)信息,客人所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況,燈具需求狀況等,市場部至少有一人陪同。如涉及較專業(yè)產(chǎn)品知識,可申請其它同事陪同。

  C、如特殊客戶,需準(zhǔn)備水果、禮品等接待用品時,請示上級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后知會行政部準(zhǔn)備。

  D、客戶參觀未經(jīng)允許,不得拍照或攝像。

  E、客戶接待完畢后,需及時清理衛(wèi)生,所有物品歸位,并關(guān)閉所有用電電器,方便下一次接待使用。

  2、培訓(xùn)展廳使用

  A、其它部門如因培訓(xùn)需使用展廳,必須獲得市場部同意,到展廳專管人員處登記后方可使用。

  B、展廳使用完畢后,需關(guān)閉所有用電電器,如空調(diào)、投影儀、燈具等;且將所有物品歸位,包括桌椅、展品等,并將非展廳物品清走,清理展廳衛(wèi)生。

  C、如使用部門非工作時間使用展廳,需指定一名管理人員,負(fù)責(zé)展廳的鑰匙,并使用完畢后負(fù)責(zé)關(guān)閉所有電源開關(guān),且將所有物品歸位,包括桌椅、展品等,并將非展廳物品清走,清理展廳衛(wèi)生。

  3、進(jìn)入展廳人員請珍惜保潔員及相關(guān)工作人員的勞動成果。

  4、展廳設(shè)備任何人不得私自動用和改變其設(shè)置,影響他人使用,如因操作失誤導(dǎo)致變更,請及時告知展廳專管人員處理。

  九、展廳固定資產(chǎn)清單

  略

  十、展廳使用登記表

  略

  展廳管理制度 18

  為了促進(jìn)裝修公司展廳的規(guī)范化、有序化、高效化運作,維護(hù)公司形象和市場形象,營造良好的客戶購物環(huán)境,特制定本管理規(guī)章制度。

  第一章 總則

  第一條 為規(guī)范裝修公司展廳的管理,制定本規(guī)章制度。

  第二條 本規(guī)章制度適用于裝修公司展廳的管理。

  第三條 裝修公司展廳是公司設(shè)立的展示和銷售的場所,展廳內(nèi)展示的產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)資料均為公司的知識產(chǎn)權(quán),所有權(quán)歸裝修公司所有。

  第四條 展廳由展廳經(jīng)理和運營團(tuán)隊統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)展廳的日常工作和經(jīng)營管理。

  第二章 展廳經(jīng)營管理

  第五條 展廳經(jīng)營負(fù)責(zé)人是展廳經(jīng)理或指定的相關(guān)人員,負(fù)責(zé)展廳的經(jīng)營管理和日常工作。

  第六條 展廳開放時間為每天上午9點到晚上8點,如有特殊情況需提前或延時營業(yè),需請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意。

  第七條 展廳內(nèi)產(chǎn)品陳列以及促銷方案是由銷售團(tuán)隊和市場部門共同制定的,落實在展廳內(nèi)。

  第八條 展廳內(nèi)的產(chǎn)品展示必須具有真實性、準(zhǔn)確性和合法性,任何虛假宣傳和不實口號都是禁止的。

  第九條 展廳內(nèi)工作人員必須按照公司的流程和規(guī)定,完成展廳銷售流程、保證客戶服務(wù)。

  第十條 展廳內(nèi)工作人員必須注意個人儀表、形象,不得在展廳內(nèi)吃飯、抽煙、打電話等行為,維護(hù)展廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和整潔。

  第十一條 展廳內(nèi)銷售產(chǎn)品及服務(wù)的`價格必須按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定價,并公示在展廳內(nèi)。

  第三章 展廳環(huán)境管理

  第十二條 展廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生必須保持良好,并定期進(jìn)行消毒,確保客戶健康和安全 。

  第十三條 展廳內(nèi)各電器、燈具、中央空調(diào)等設(shè)備必須按照使用維修規(guī)定,定期檢查,確保設(shè)備正常使用。

  第十四條 在展廳內(nèi)不得進(jìn)行違禁物品的存放和使用,以及進(jìn)行一切危及展廳安全的行為。

  第十五條 展廳內(nèi)的展示物品和陳設(shè)物品必須安裝牢固,不得安裝不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的陳列物品。

  第十六條 展廳內(nèi)常備清潔用品、備用燈具、清潔車輛、草坪機(jī)械、維護(hù)設(shè)備等物資配備,保證展廳的環(huán)境管理上規(guī)范和有序。

  第四章 外部接待

  第十七條 外部客戶來訪需統(tǒng)一接待,接待客戶需在展廳內(nèi)為其提供服務(wù)。

  第十八條 接待不同程度的客戶,不得對其提供排擠、偏見、偏見、侮辱等不公等待。

  第十九條 訪客必須在展廳內(nèi)留下姓名、電話和訪問目的,并在進(jìn)入展廳前填寫身份證和留下座位號。

  第二十條 在展廳內(nèi)有關(guān)公司、產(chǎn)品的咨詢、建議和疑問必須由展示經(jīng)理或其他公司業(yè)務(wù)部門員工進(jìn)行回答。

  第五章 外部宣傳

  第二十一條 展廳內(nèi)宣傳和推廣的資料必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司要求。

  第二十二條 展廳內(nèi)資料的宣傳圖片、文案、海報、櫥窗等必須具有合法性、合規(guī)性和真實性。

  第二十三條 展廳內(nèi)無權(quán)使用其他公司及公司合作單位的廣告物、宣傳品、櫥窗等。

  第二十四條 對于展廳內(nèi)的廣告宣傳,應(yīng)遵守公司的規(guī)定和精神,不得冒充或者誤導(dǎo)。

  第六章 違章處理

  第二十五條 違反本規(guī)章制度的員工,公司將視情節(jié)輕重予以批評、處罰或撤銷工作。

  第二十六條 違反本規(guī)章制度產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)損失和不良后果,由違反規(guī)定的人員自行負(fù)責(zé)。

  第二十七條 對于違章銷售行為,公司將持續(xù)追究其連帶責(zé)任,并加強(qiáng)展廳管理。

  第七章 附則

  第二十八條 本規(guī)章制度的解釋屬于委托單位。

  第二十九條 對于未能涉及的問題和處理辦法,由公司根據(jù)相關(guān)法規(guī)和公司的業(yè)務(wù)情況予以執(zhí)行。

  第三十條 本制度起實施日期即為公司裝修公司展廳的內(nèi)部管理規(guī)章制度。

  總之,本是規(guī)范和維護(hù)公司內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,展示和銷售的產(chǎn)品、服務(wù)都應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī),確保展廳周圍環(huán)境衛(wèi)生保持良好,展廳銷售流程規(guī)范化及有序化。同時,也要切實維護(hù)公司形象及市場形象,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時,為公司的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  展廳管理制度 19

  第一章 總則

  為規(guī)范裝修公司展廳管理行為,提高展廳形象,保證展廳正常運作,制定本規(guī)章制度。

  第二章 展廳管理

  2.1 展廳使用

  2.1.1 展廳僅供裝修公司工作人員正常展示產(chǎn)品和服務(wù)使用,未經(jīng)批準(zhǔn)不得以任何形式外借或出售展廳。

  2.1.2 在展廳內(nèi)展示的產(chǎn)品和服務(wù)必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不得吸煙、喝酒、打牌、嬉戲或擅自調(diào)整室內(nèi)環(huán)境溫度。

  2.1.3 在展廳里面的工作人員必須保持良好的儀表儀容,不得在展廳內(nèi)吃零食、喝飲料。

  2.2 展廳保潔

  2.2.1 展廳內(nèi)的環(huán)境保潔,由專業(yè)清潔服務(wù)公司負(fù)責(zé)每日清掃、定期保養(yǎng)。工作人員應(yīng)該自覺保持展廳的整潔,確保展廳永葆清新干凈的形象。

  2.2.2 工作人員應(yīng)該處理好展廳內(nèi)的垃圾,分類放置進(jìn)垃圾箱內(nèi),垃圾箱內(nèi)禁止放置紙質(zhì)文件,以防止機(jī)密信息泄露。

  2.3 展廳維修

  2.3.1 工作人員使用展廳設(shè)備和設(shè)施時,應(yīng)該妥善保管,正常使用。如有設(shè)備和設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,下班時必須關(guān)閉所有電器設(shè)備和水源。

  2.3.2 維修工作人員應(yīng)按時按質(zhì)地完成維修任務(wù)并提交維修報告,不得拖延時間、敷衍塞責(zé)。

  第三章 安全管理

  3.1 火災(zāi)安全

  3.1.1 工作人員必須清楚認(rèn)識裝修公司展廳內(nèi)安裝設(shè)備的初期狀態(tài),也必須了解火災(zāi)滅火裝置的數(shù)量和位置。

  3.1.2 工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查電線線纜的使用狀況,并及時更新老化和破損的電線線纜。

  3.1.3 工作人員應(yīng)該勤于保持展廳內(nèi)的`通風(fēng),及時更換空氣濾芯,確保展廳內(nèi)正常的空氣流通。

  3.1.4 工作人員應(yīng)該定期進(jìn)行滅火演練,應(yīng)急情況下能夠運用滅火器、滅火器材和安全出口,正確降溫降塵、逃生疏散。

  3.2 突發(fā)事件

  3.2.1 工作人員應(yīng)該要熟悉公司的突發(fā)事件應(yīng)急處理流程及相關(guān)的法律法規(guī),做到有序地進(jìn)行應(yīng)急處置。

  3.2.2 工作人員在遇到員工生病、突發(fā)事件等意外情況時,應(yīng)立刻報告有關(guān)主管人員,并及時聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)。緊急情況下,工作人員應(yīng)該提供急救措施,保護(hù)員工的生命安全。

  3.3 安全保密

  3.3.1 工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地保守裝修公司展廳內(nèi)的商業(yè)機(jī)密,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

  3.3.2 工作人員不得擅自開展與公司無關(guān)的行為,為客戶提供以銷售居為目的的有價SKILL等服務(wù)行為,不用公司的任何硬件及通訊設(shè)備。

  第四章 組織職責(zé)

  4.1 組織職責(zé)

  根據(jù)裝修公司展廳管理的工作需要,管理人員及展廳工作人員處理展廳日常管理工作。如有特殊需要,應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助處理。

  4.2 責(zé)任制

  每一個工作人員都應(yīng)該積極參與展廳管理工作,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,如有違章行為或未履行相應(yīng)管理職責(zé),要追究相應(yīng)的責(zé)任。

  4.3 管理制度

  本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的重要組成部分,由管理部門按照實際情況不斷完善,并加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度,使規(guī)章制度不斷被落實。

  第五章 管理監(jiān)督

  5.1 內(nèi)部監(jiān)督

  裝修公司展廳在日常管理中由專人進(jìn)行市場監(jiān)管,定期詳細(xì)匯報展廳經(jīng)營情況及實際工作。

  5.2 外部監(jiān)督

  裝修公司展廳行為接受廣大消費者和相關(guān)咨詢部門的監(jiān)管,加強(qiáng)展廳對用戶的呼吁和意見的反饋,不斷增強(qiáng)行業(yè)的公信力。

  第六章 附則

  6.1 對于不認(rèn)識本規(guī)章制度的工作人員,工作人員應(yīng)該接受相應(yīng)的培訓(xùn),使得理解和遵守規(guī)章制度的行為具體化。

  6.2 本規(guī)章制度在公司內(nèi)公示和傳達(dá),工作人員在各個環(huán)節(jié)要認(rèn)真落實,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定。如有違紀(jì)行為,應(yīng)及時向公司工作人員和監(jiān)督部門報告。

  6.3 總經(jīng)理對此規(guī)章制度負(fù)有最終解釋權(quán)。

  附:裝修公司展廳管理制度獎懲條例

  一、獎勵規(guī)定

  1.認(rèn)真執(zhí)行管理制度,積極參與展廳文化建設(shè),營造良好的企業(yè)文化環(huán)境和學(xué)習(xí)工作氛圍的,對其進(jìn)行嘉獎或獎金。

  2.展廳管理水平突出,使得展廳確保了出色的經(jīng)營合法性及廠商對展廳的認(rèn)可,對其進(jìn)行嘉獎或獎金。

  3.在公共場所發(fā)現(xiàn)遺失物品,積極幫助尋找失主,對其進(jìn)行嘉獎或獎金。

  二、處罰規(guī)定

  1.不履行規(guī)章制度或作出違規(guī)行為的,對其就違規(guī)情況行政處罰;情節(jié)較嚴(yán)重的,考慮其是否適宜展廳或公司的業(yè)務(wù)。

  2.在展廳逃避工作或遲到現(xiàn)象嚴(yán)重,連續(xù)超過年限的,考慮其工作是否合適或簽訂新的工作合同。

  3.在展廳偷盜或利用公司資源謀取不當(dāng)私利的,對其進(jìn)行解聘并向司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

  本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。給裝修公司工作人員及廣大消費者帶來不便之處,請諒解!

  展廳管理制度 20

  第一章 總則

  為規(guī)范裝修公司展廳管理行為,提高服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)信譽(yù)度,特制定本規(guī)章制度。

  第二章 展廳設(shè)置要求

  1. 展廳裝修設(shè)計應(yīng)符合行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),保證產(chǎn)品展示質(zhì)量和安全性。

  2. 展廳面積應(yīng)適度,明確產(chǎn)品展示區(qū)、接待區(qū)、咨詢區(qū)等功能區(qū)域,保證展出的結(jié)構(gòu)材料、家具、裝飾材料等各類樣品不擁擠,不混亂。

  3. 展廳內(nèi)展品按品類、型號、功能等區(qū)分,采用明顯標(biāo)識,相鄰產(chǎn)品之間有足夠的安全距離,并配有明顯的操作指引。

  4. 展廳人員應(yīng)時刻保持整潔衛(wèi)生,確保展廳干凈整潔。

  第三章 展品保養(yǎng)要求

  1. 展品保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行,保證材料表面光潔度和無隱形損傷。

  2. 按時對展品進(jìn)行保養(yǎng)和維修,在維修過程中應(yīng)保證用戶安全,對需要維修的展品加以隔離或移除,避免對顧客造成傷害或安全隱患。

  3. 對于已經(jīng)停用或者非常規(guī)展品,需要及時漸進(jìn)性拆除重組。

  第四章 展廳促銷活動管理

  1. 展廳促銷活動應(yīng)該符合廣告法、消費者權(quán)益保護(hù)法以及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,確保合法性和合規(guī)性。

  2. 展廳促銷人員要準(zhǔn)確了解促銷活動進(jìn)行方式、促銷產(chǎn)品等具體情況,在活動開始前及其期間向顧客及消費者進(jìn)行相關(guān)宣傳和介紹,宣傳內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、真實、不欺詐,顧客購買的貨物應(yīng)當(dāng)與宣傳的完全相符。

  3. 展廳促銷活動的獎勵形式要合法,要詳盡說明獎勵的范圍、期限和方式,并盡量避免以不合法的`形式進(jìn)行博取顧客的誘餌。

  第五章 服務(wù)質(zhì)量管理

  1. 展廳的服務(wù)質(zhì)量是公司展示形象的重要體現(xiàn)。展廳人員要主動熱情接待顧客,及時了解顧客需求,做好后續(xù)跟蹤工作,確保顧客的滿意度。

  2. 對于顧客提出的問題和需求,展廳人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真咨詢意見后,為顧客提供詳盡的解答和專業(yè)的建議,展示公司對客戶的關(guān)注和熱情。

  3. 展廳人員要仔細(xì)做好顧客信息的填寫,避免因為粗心或者疏忽導(dǎo)致的信息泄露、不準(zhǔn)確等不良后果。

  第六章 管理和制度實施

  1. 展廳管理需要嚴(yán)格按照本規(guī)章制度進(jìn)行。公司要對規(guī)章制度進(jìn)行宣傳及時向相關(guān)人員普及知識和指導(dǎo)意見。定期進(jìn)行考核,對工作表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行安排和晉升。

  2. 對于規(guī)章制度的違反行為,展廳管理人員要及時發(fā)現(xiàn)、處理,對違紀(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,保證展廳管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

  本規(guī)章制度自頒布之日起實施,對日后追加或修改事項,公司將適時公告并進(jìn)行相應(yīng)修改更新。

  展廳管理制度 21

  一、目的與意義

  本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范裝修公司展廳的管理,加強(qiáng)對展廳的維護(hù)和整理,提高展廳形象和效益,滿足客戶需求,提升公司品牌知名度和口碑。

  二、展廳的開放時間

  1.裝修公司展廳的開放時間為每周一至周五的'上午10:00至下午6:00,如遇重要活動或展會,可以適當(dāng)延長時間。

  2.在閉館時間內(nèi),除在內(nèi)部進(jìn)行的展覽活動外,不得進(jìn)入展廳。

  三、展示、陳列和管理

  1.展廳內(nèi)部陳列應(yīng)實現(xiàn)整體平衡,各項陳列應(yīng)自然銜接,具有藝術(shù)性和實用性。同時,陳列物品應(yīng)整潔、有序、不得隨意亂放。

  2.各展區(qū)應(yīng)根據(jù)其展示的內(nèi)容和特點,選擇合適的展架、燈光、布局等展示手段,使之更符合客戶的理解習(xí)慣和審美需求。

  3.展品應(yīng)豐富多樣,不同類型展品之間的布局應(yīng)有條理,空間上具有合理性。

  4.展廳必須整潔、干凈,地面、墻壁、展架等均要定期進(jìn)行清潔,展品也要隨時擦拭、整理,以保持良好的展示效果。

  5.展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立展覽說明,包含展品的介紹、價格、樣式、材料等相關(guān)信息,以方便客戶了解展品。

  6.為了避免展廳發(fā)生損壞和盜竊的情況,展廳管理人員應(yīng)定期巡視并與警方配合,同時,還應(yīng)采取安全的電器設(shè)備,并做好物品財物保管工作。

  四、參考建議

  1.裝修公司必須知曉展廳的制度有關(guān)法律法規(guī),以及展覽風(fēng)險控制、保險、稅務(wù)規(guī)定等要求。

  2.裝修公司必須根據(jù)展費、人員費用、宣傳等因素充分考慮展覽的成本,并在展覽前進(jìn)行制定資金預(yù)算,以保證展覽的順利開展。

  3.展廳的工作人員應(yīng)定期召開會議,進(jìn)行工作匯報,發(fā)現(xiàn)和解決問題,并對展覽提出改進(jìn)方案,以充分展示公司的優(yōu)勢,提出細(xì)節(jié)工作上的要求。

  4.展廳管理人員應(yīng)該了解公司自身的展廳和同行業(yè)展廳的情況,參觀同行業(yè)別的展廳,從其他企業(yè)的非懂優(yōu)勢上汲取經(jīng)驗,借鑒其成功經(jīng)驗和管理模式,并在自己公司的展廳中加以運用,以提高展廳的管理水平。

  5.公司應(yīng)根據(jù)市場和行業(yè)需求,對展廳進(jìn)行合理規(guī)劃,選擇合適的展出時間,并逐步拓展展業(yè)范圍,如組織展覽、開展文化活動、開展品牌宣傳等。

  五、后續(xù)檢查與改進(jìn)

  屆時,裝修公司應(yīng)制定定期檢查規(guī)定,并進(jìn)行評估,設(shè)計和規(guī)劃在展覽期間出現(xiàn)的問題及其解決方案。同時還要與顧問委員會和管理委員會協(xié)調(diào)合作,制定改進(jìn)辦法和提升展廳的措施。

  六、總結(jié)

  對于提高公司形象、建立公司品牌的知名度是非常重要的。不僅能夠為公司帶來商業(yè)價值,還能夠為員工積累價值,建立企業(yè)文化。因此,公司必須制定一套切實可行的規(guī)章制度,并落實到位,以確保展廳始終保持良好的形象和效益。

  展廳管理制度 22

  第一章 總則

  為有效管理公司展廳,規(guī)范展廳運作流程和人員行為,提高展廳運行效率,保證客戶體驗,特制定此規(guī)章制度。

  第二章 展廳管理

  一、開展廳日常巡檢和維護(hù),確保展廳環(huán)境整潔,設(shè)施齊備,展示品位高。

  二、制定展廳陳列方案,并按時更新展示藏品,使展廳展示信息更加新穎和有趣。

  三、展廳內(nèi)所有物品均應(yīng)有明確編號、標(biāo)識,且備有詳細(xì)的清單和使用說明。

  四、加強(qiáng)展廳治安防范工作,保護(hù)展示品的安全。公司進(jìn)出展廳的人員必須登記身份并進(jìn)行查驗。

  第三章 銷售管理

  一、向客戶咨詢時,應(yīng)熱情、專業(yè)、耐心服務(wù),且客戶的個人信息對外部必須保密。

  二、在展廳內(nèi),保持政治合規(guī),所有政治敏感的話題均不得表達(dá)。商業(yè)活動需在規(guī)定的業(yè)務(wù)時間內(nèi)進(jìn)行,并且有必要向上級部門報備才可實施。

  三、拒絕低價惡性競爭、不正當(dāng)競爭和價格扭曲行為,向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行舉報。

  第四章 安全管理

  一、請確保展廳設(shè)施的穩(wěn)定性和安全性能,杜絕客戶在觀看時發(fā)生意外事故。

  二、設(shè)施和展品的使用需按照說明書使用,嚴(yán)禁觸碰、拆卸或移動。

  三、展覽裝飾用品應(yīng)選用環(huán)保、無毒、無公害的`材料,否則可能對人體健康帶來威脅。

  第五章 餐飲服務(wù)

  一、禁止員工在展廳內(nèi)拿食物、飲料,或在觀看前吃東西和喝飲料。

  二、展廳內(nèi)禁止吸煙,并保持香氣的保潔清潔。

  三、保證餐飲品質(zhì)和服務(wù)規(guī)范,確保外賣進(jìn)入展廳的食品可以安全飲用,以客戶體驗最佳。

  第六章 總則

  一、如發(fā)現(xiàn)規(guī)范指導(dǎo)、制度條款存在漏洞或不完善的情況,開展行業(yè)安全檢查和風(fēng)險評估,及時調(diào)整規(guī)章制度。

  二、如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)范指導(dǎo)、制度條款或公司規(guī)定的行為,根據(jù)員工違規(guī)性質(zhì)與嚴(yán)重程度,進(jìn)行扣款或者列入個人信用紅名單等一系列相應(yīng)懲罰措施。

  三、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定執(zhí)行方案,指定責(zé)任人并實行,并及時做出獎懲決定,以確保規(guī)定條款的執(zhí)行,維護(hù)公司形象和經(jīng)濟(jì)利益。

  以上展廳管理規(guī)章制度,已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行,并將在今后的工作過程中不斷完善和優(yōu)化,以滿足客戶需求,提升公司效益和員工收益。謝謝!

  展廳管理制度 23

  一、總則

  為規(guī)范公司展廳管理,提升公司形象,依據(jù)公司實際情況,特制定本規(guī)章制度。

  二、管理內(nèi)容

  1、展廳管理由經(jīng)理負(fù)責(zé),實行細(xì)致化管理,方便客戶參觀和咨詢。

  2、對于展廳內(nèi)的大型物品、樣板、裝置等,由參照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。禁止無關(guān)人員隨意搬動影響展覽效果和安全性。

  3、設(shè)立一個詳細(xì)明確、易懂易看的展示圖,對全部展品分類、編號、名稱做好明確的標(biāo)識,以方便展廳向客戶介紹。

  4、展示產(chǎn)品的材質(zhì)和色澤等都應(yīng)與實物相符,材質(zhì)選用要符合公司標(biāo)準(zhǔn)。展示產(chǎn)品規(guī)格應(yīng)與實物規(guī)格一致,不得虛假宣傳。

  5、展示產(chǎn)品的使用、維護(hù)細(xì)節(jié)等方面,應(yīng)布置信息和提示。為方便客戶了解產(chǎn)品特點和使用方法,每件商品都須有助銷售的介紹信息。

  6、展廳環(huán)境要保持通風(fēng)清新,燈光亮度要適中,整體氣氛要優(yōu)雅舒適,營造出輕松舒適的`感受給來訪客戶。

  7、展廳內(nèi)要保持整潔,展示架、玻璃墻等均要勤擦拭,避免灰塵、污漬等影響展品的觀感。應(yīng)每日進(jìn)行清潔,排除消毒處理。

  8、公司展廳不允許帶食品、飲料、吸煙和嬉戲等行為。

  9、對于洽談業(yè)務(wù)的來客應(yīng)有助理介紹。助理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)在座位安排,提供設(shè)備和資料,了解客戶需求,及時反饋客戶的信息,并為客戶的提問提供答案和解決方案。

  10、公司展廳的開放時間為每日 9:30~17:30;節(jié)假日與周末不休。

  三、應(yīng)急措施

  1、在發(fā)生突發(fā)情況、如火災(zāi)、地震等緊急事件時,負(fù)責(zé)人立即采取相應(yīng)措施,并報警請求支持。

  2、洽談中的客戶,應(yīng)根據(jù)職業(yè)技能和性格,處理各種細(xì)節(jié)問題,善意對待與客戶之間的交流互動。

  3、在展廳遭受破壞或貴重展品被盜時,負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報警,開展處理工作,并及時向公司負(fù)責(zé)人匯報和提交相關(guān)材料。

  四、監(jiān)督制度

  本規(guī)章制度實施后,公司經(jīng)理要根據(jù)規(guī)章制度的內(nèi)容,及時地進(jìn)行檢查與監(jiān)督,對違反規(guī)定的人員作出處罰,以保證規(guī)章制度的落實。

  五、附則

  1、本規(guī)章制度施行從公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起。

  2、本規(guī)章制度有任何修改,需經(jīng)由公司其他部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理協(xié)商,保證重新經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。

  五、附則

  1、本規(guī)章制度施行從公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起。

  2、本規(guī)章制度有任何修改,需經(jīng)由公司其他部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理協(xié)商,保證重新經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。

  展廳管理制度 24

  裝修公司展廳管理規(guī)章制度

  第一章 總則

  為推進(jìn)公司展廳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)公司對展廳的管理,優(yōu)化展廳形象,樹立公司品牌形象,本著“客戶至上,質(zhì)量第一”的原則,制定本規(guī)章制度。

  第二章 職責(zé)

  1. 展廳管理員具體負(fù)責(zé)展廳日常管理和維護(hù);

  2. 展廳管理員應(yīng)定期檢查展廳設(shè)施設(shè)備,及時制定維修計劃并執(zhí)行;

  3. 用戶來訪時,應(yīng)由管理員協(xié)助銷售人員進(jìn)行介紹推銷,如遇到客戶提出的所展示的產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面的問題,應(yīng)隨時回答。

  第三章 管理

  1. 展廳經(jīng)理應(yīng)定期對展廳進(jìn)行檢查和管理;

  2. 展廳審核制度:新品新型號,經(jīng)過部門研發(fā)審核后方可上展;

  3. 查看器材使用情況,維修記錄,資產(chǎn)統(tǒng)計表的組織、交流和存檔;

  4. 防火防盜宣傳及安全措施制度,可以安裝防盜設(shè)備,對展廳保持24小時監(jiān)視,并定期檢查防盜設(shè)備;

  5. 對于公司的.重要客戶,展廳應(yīng)有明顯的標(biāo)識,并保持整潔干凈,確?蛻裟軌蛄粝律羁逃∠蟆

  第四章 設(shè)備管理

  1. 展廳的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)常性進(jìn)行檢查維護(hù);

  2. 展品陳列制度:比如展品的分類、數(shù)量、布局等都需要制定相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  3. 對展品實行定期更換的原則,定期對展品的擺放位置進(jìn)行調(diào)整;

  4. 展品及器材管理制度,器材使用完畢后及時清理,并對展品進(jìn)行規(guī)范分類存放。

  第五章 日常管理

  1. 展廳管理員應(yīng)在每個工作日上班前檢查展廳衛(wèi)生情況,保持展廳環(huán)境整潔,對展品進(jìn)行整理;

  2. 保持良好的溝通協(xié)作,保證展廳管理的工作順暢高效;

  3. 維護(hù)展廳日常安全和消防安全,定期進(jìn)行安全演習(xí),并建立防火和物資借出登記制度;

  4. 常規(guī)檢查會議室是否干凈整潔,能否正常使用。

  第六章 附則

  1. 本規(guī)章制度適用于公司所有展廳;

  2. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于公司管理層;

  3. 對于違反本規(guī)章制度的行為,將視情節(jié)輕重,給予不同的處罰;

  制定此規(guī)章制度,是為了讓管理更加規(guī)范,讓本公司的展廳更具吸引力,營造有利于銷售的良好環(huán)境,提高公司的知名度和信譽(yù)度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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