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人事管理制度【匯編15篇】
在不斷進步的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的人事管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事管理制度1
為切實提高我公司人員的整體素質(zhì)，促進煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)（晉政辦發(fā)〔20xx〕61號）、（晉煤勞發(fā)〔20xx〕1166號）和臨汾市煤炭工業(yè)局推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程的要求，到“十二五”末基本實現(xiàn)煤礦從業(yè)人員隊伍專業(yè)化，促進我公司的各項工作健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，特制訂本管理制度。
一、技能人才隊伍建設目標
1、高級技師
到“十二五”末，我公司特有工種取得高級技師技能（一級）《職業(yè)資格證書》達到0.27%以上。
2、技師
到“十二五”末，我公司特有工種取得技師技能（二級）以上《職業(yè)資格證書》達到2%以上。
3、高級工
到“十二五”末，我公司特有工種取得高級技能（三級）以上《職業(yè)資格證書》達到15%以上。
4、中級工
到“十二五”末，我公司特有工種取得中級技能（四級）以上《職業(yè)資格證書》達到40%以上。
二、加大特有工種職業(yè)技能鑒定工作力度
要建立健全職業(yè)技能培訓制度和職業(yè)技能鑒定機構(gòu)，完善技能人才培養(yǎng)體系。要加快市煤炭職業(yè)技能鑒定站的建站工作，根據(jù)鑒定許可范圍，嚴格標準、規(guī)范程序、認真做好鑒定工作。煤礦企業(yè)新從業(yè)人員，必須通過專業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定，獲得初級（五級）以上《職業(yè)資格證書》，方能獨立上崗。煤礦企業(yè)要將職業(yè)技能培訓和考核鑒定工作納入年度工作計劃，確保職業(yè)技能培訓和考核鑒定所需經(jīng)費足額到位。
三、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作
要積極做好調(diào)入、引進煤炭專業(yè)技術(shù)人才職稱資格的審核確認工作。要注重做好與職業(yè)資格制度的銜接工作，對已取得煤炭相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的，煤礦企業(yè)可根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定聘任相應專業(yè)技術(shù)職務。要根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理制度，促進煤炭專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力的提高。要建立健全聘期考核制度，強化專業(yè)技術(shù)人員聘期考核。
四、創(chuàng)新煤炭人才工作機制
堅持“人才強煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，加大煤炭人才工作力度，創(chuàng)新人才工作機制，形成吸引、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定人才的良性機制，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。煤礦企業(yè)作為人才工作的主體，要深化企業(yè)用人制度改革，為各類人才成長營造良好的環(huán)境。要通過多種途徑培養(yǎng)人才，著眼發(fā)展和需要，加大對人才的培養(yǎng)和使用，有計劃、有目標地進行知識更新和崗位歷練，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要創(chuàng)新人才使用機制，堅持遵循人才發(fā)展規(guī)律，把人才素質(zhì)能力與崗位要求結(jié)合起來，使各類人才各得其所、各展所長，做到因才適用。要加大人才引進力度，以煤炭高層次人才和緊缺人才為重點，制定引進規(guī)劃，拓寬引進渠道，提供發(fā)展平臺，落實各項待遇，加快引進步伐。
五、大力開展職業(yè)技能競賽活動
開展職業(yè)技能競賽是激勵從業(yè)人員崗位成才、技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑和重要手段，也是實現(xiàn)“人本安全”的重要環(huán)節(jié)。制定全市煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽管理辦法，加強職業(yè)技能競賽管理，建立表彰激勵機制。要以全市煤炭行業(yè)職工技能大賽為牽引，形成覆蓋全市煤炭行業(yè)的職業(yè)技能競賽體系，營造“百個工種大比武，萬名職工爭狀元”的濃厚氛圍。煤礦企業(yè)要利用比武和職業(yè)技能競賽這個活動載體，廣泛開展以全員參與為基礎，以崗位練兵為手段的.競賽活動，選拔、打造企業(yè)的“首席技師”、“技能狀元”和“技能大師”，促進和帶動從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)的全面提升，調(diào)動我公司職工的積極性。
六、強力推進班組安全建設
要按照張德江副總理在全國煤礦班組安全建設推進會上提出的“五個落實”要求，進一步加強組織領導，落實責任，健全班組安全生產(chǎn)管理體系，加強班組現(xiàn)場管理和教育培訓，不斷提升班組建設和管理水平，通過班組人人平安實現(xiàn)企業(yè)個個安全。要重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，廣泛開展崗位練兵、結(jié)對子、師帶徒等活動，使班組所有成員熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和相應技術(shù)，提高防范事故的能力。要加大對班組長、特聘群監(jiān)員等班組關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的履職能力，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的重要作用。要積極推廣班組成建制培訓，不斷提升安全生產(chǎn)組織管理、自覺抵制“三違”、業(yè)務保安、隱患排查治理、應急處置等“五種能力”，使班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，努力實現(xiàn)人本安全。
七、加強對素質(zhì)提升工程的監(jiān)督檢查
各級政府要切實加強對素質(zhì)提升工程的監(jiān)督管理。要將人員素質(zhì)作為安全生產(chǎn)的第一要素，把人員是否達到準入標準和是否符合煤礦用工規(guī)定作為新礦井投產(chǎn)、復工復產(chǎn)的前置條件，加強管理。在日常監(jiān)管過程中，要把素質(zhì)提升工程的落實和推進情況、準入標準的執(zhí)行情況作為各類安全檢查、執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題后，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進行處罰。煤礦企業(yè)是素質(zhì)提升工程的主體，要切實把素質(zhì)提升工程的各項措施和要求落到實處。通過嚴把煤礦用工和用人關(guān)口，促進安全生產(chǎn)和行業(yè)整體素質(zhì)全面提升。
八、完善以安全為中心和體現(xiàn)執(zhí)業(yè)（職業(yè)）能力的分配辦法
進一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，研究加強煤礦安全生產(chǎn)的企業(yè)內(nèi)部分配辦法，推行以安全為中心、充分體現(xiàn)執(zhí)業(yè)（職業(yè)）能力的個人安全技能帳戶和安全結(jié)構(gòu)工資為主要內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部分配辦法。建立和完善培訓、考核、鑒定（評價）、待遇成系列，安全、技能、業(yè)績、收入相結(jié)合的成才激勵機制，對具備執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格人員，要落實相應的津貼補貼。要不斷提高各類技術(shù)和技能人才的政治、經(jīng)濟和社會地位，重獎各類發(fā)明創(chuàng)造、職業(yè)競賽和評比表彰獲獎人員�？梢圆扇∑聘裆陥蠛蜁x升高一級執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格；在提拔任用、工作安排等方面予以傾斜；農(nóng)民合同工轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)合同工等方式進行獎勵，充分調(diào)動從業(yè)人員學文化、學技能、崗位成才的積極性。
九、嚴格按照本制度執(zhí)行。
人事管理制度2
人事部管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分，它涵蓋了員工招聘、培訓、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系以及員工發(fā)展等多個方面。這些內(nèi)容旨在確保公司的人力資源管理有序、公正，并符合法律法規(guī)的要求。
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：制定明確的招聘標準，規(guī)范面試流程，確保公平公正地選擇合適的人才。
2. 培訓與發(fā)展：設計和實施員工培訓計劃，以提升員工技能和知識，促進職業(yè)發(fā)展。
3. 績效管理：建立績效評價體系，定期評估員工工作表現(xiàn)，為晉升、調(diào)薪等決策提供依據(jù)。
4. 薪酬福利：設定合理的薪酬結(jié)構(gòu)，制定福利政策，激勵員工積極性。
5. 勞動關(guān)系：處理員工合同、工作時間、休假、勞動爭議等問題，維護和諧的`勞資關(guān)系。
6. 員工關(guān)系與文化：構(gòu)建積極的企業(yè)文化，推動團隊合作，提高員工滿意度和忠誠度。
人事管理制度3
1.引言
本人事管理制度是為了規(guī)范和優(yōu)化第二人民醫(yī)院的人員管理流程和政策，確保人事管理工作的高效性和公正性。本制度適用于第二人民醫(yī)院所有的員工和管理層。
2.目標與原則
2.1目標
本人事管理制度的目標是確保第二人民醫(yī)院的人力資源能夠充分發(fā)揮作用，滿足醫(yī)院的需求，同時營造一個公平、公正和有利于員工成長的工作環(huán)境。
2.2原則
公平公正：人事管理工作要遵循公平、公正和透明的原則，不偏袒任何一方。
擇優(yōu)錄用：在招聘過程中，注重人才的崗位匹配，選拔最適合的人員。
充分發(fā)展：為員工提供廣泛的職業(yè)發(fā)展和培訓機會，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
尊重員工權(quán)益：尊重員工的合法權(quán)益，保護員工的人身尊嚴和隱私。
團隊合作：鼓勵員工間的團隊合作和知識分享，促進工作效率和員工滿意度的提高。
協(xié)調(diào)管理：人事管理部門與其他部門的合作與溝通，實現(xiàn)人力資源的合理配置和管理。
3.招聘與錄用
3.1招聘流程
崗位需求確認：各部門根據(jù)業(yè)務需要提出崗位需求，并明確崗位職責和任職要求。
招聘計劃制定：人事管理部門根據(jù)崗位需求和人員編制，制定招聘計劃，并根據(jù)需求發(fā)布招聘信息。
簡歷篩選：人事管理部門對收到的簡歷進行篩選，通過初步評估選出符合條件的候選人。
面試選拔：通過面試環(huán)節(jié)對候選人進行深入了解，評估其能力、素質(zhì)和適應性。
終面和錄用：進行終面選拔，確定最終錄用人選，并進行錄用手續(xù)辦理。
3.2薪酬福利
薪酬制度：根據(jù)員工的職務、工作表現(xiàn)和市場概況，制定相應的'薪酬水平，并按時發(fā)放薪資。
福利待遇：為員工提供各種福利待遇，如醫(yī)療保險、職工帶薪休假、年終獎金等。
績效考核：根據(jù)員工的績效表現(xiàn)，進行定期考核，并將考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。
4.員工培訓與發(fā)展
4.1培訓計劃
培訓需求調(diào)研：定期調(diào)研員工的培訓需求，了解不同崗位的培訓需求和測評結(jié)果。
培訓計劃制定：根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定員工培訓和發(fā)展計劃，包括內(nèi)部培訓和外部培訓。
培訓實施：組織實施培訓計劃，安排專業(yè)培訓師進行培訓，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
4.2職業(yè)發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃：鼓勵員工進行職業(yè)規(guī)劃，提供晉升和晉級機會，并提供相關(guān)的培訓和輔導支持。
崗位輪崗：為員工提供輪崗機會，幫助其拓寬視野，增加工作經(jīng)驗和能力。
內(nèi)部推動：倡導內(nèi)部晉升和職位加薪的機會，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展。
5.績效管理
5.1目標設定
制定績效目標：根據(jù)員工的崗位職責和工作特點，制定明確的績效目標和指標。
目標達成度評估：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對目標達成度進行評估，確定績效評級。
5.2績效考核
考核方式：設立多種考核方式，包括定期考核、項目考核、360度評估等，全面評估員工的績效。
考核標準：確立科學合理的考核標準，避免主觀評價和不公平行為。
6.工資福利與薪酬管理
6.1工資福利制度
基本工資：根據(jù)員工的職位和工作年限，確定基本工資水平。
績效獎金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效考核結(jié)果，發(fā)放相應的績效獎金。
補貼福利：提供各種補貼福利，如餐補、車補、住房補貼等。
6.2薪酬管理
薪資調(diào)整機制：根據(jù)市場概況和員工表現(xiàn)，不定期進行薪資調(diào)整，確保薪酬公正合理。
崗位薪酬結(jié)構(gòu)：根據(jù)不同崗位的特點和工作難度，制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)。
7.人事紀律與考勤管理
7.1人事紀律
員工行為規(guī)范：明確員工的行為規(guī)范，包括工作時間、服裝要求、言行舉止等。
處罰機制：建立健全的處罰機制，對違紀違規(guī)行為進行處理，包括口頭警告、書面警告、停職等。
7.2考勤管理
考勤制度：建立完善的考勤制度，包括考勤時間、考勤記錄和考勤統(tǒng)計等。
考勤獎懲：根據(jù)員工的考勤情況，進行相應的獎懲措施，如獎勵優(yōu)良考勤和懲罰遲到早退。
8.人事信息管理
8.1人事檔案管理
檔案建立：對員工的個人信息、合同、培訓記錄等進行建檔管理。
檔案保密：嚴格保護員工的個人隱私，確保檔案信息的安全性和機密性。
8.2人事信息系統(tǒng)
建設人事信息系統(tǒng)：建立人事信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的電子化和自動化管理。
信息統(tǒng)計與分析：通過人事信息系統(tǒng)對人員組成、員工流動和離職原因等進行統(tǒng)計和分析。
9.離職與退休
9.1離職流程
離職申請：員工提出離職申請，并提前通知上級和人事管理部門。
離職手續(xù)辦理：人事管理部門負責辦理員工的離職手續(xù)，包括離職手續(xù)和結(jié)算工資。
知識交接：離職員工需要將工作中的重要事項和資料進行交接，確保工作的連續(xù)性。
9.2退休管理
退休準備：提前通知員工退休的相關(guān)事項，并為退休員工提供必要的退休準備支持。
養(yǎng)老金福利：提供合理的退休養(yǎng)老金福利，確保退休員工的生活質(zhì)量和經(jīng)濟安全。
10. 總結(jié)
本人事管理制度旨在維護第二人民醫(yī)院良好的人才管理機制，確保員工的權(quán)益，提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)改進和優(yōu)化醫(yī)院的人力資源管理，促進醫(yī)院整體發(fā)展。
人事管理制度4
1、幼兒園員工的配備應堅持務實高效，力求精簡的原則，本著實事求是的精神，并依據(jù)工作需要和經(jīng)費狀況，合理配置，逐步到位。
2、幼兒園聘任員工，應依法簽訂聘任合同，明確雙方的.權(quán)利和義務。
3、幼兒園員工的聘用，原則上向社會公開聘請，也可從國家正式職工、退休、離休人員中聘用。
4、幼兒園員工的解聘，應根據(jù)簽訂的聘用合同執(zhí)行。
5、幼兒園員工的工資和福利待遇，不低于當?shù)刈畹陀霉藴剩瑑?yōu)化員工結(jié)構(gòu)，調(diào)動員工工作的樂觀性和提高整體素養(yǎng)。
6、幼兒園員工的專業(yè)技術(shù)職務的評聘，根據(jù)國家及主管部門的有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務政策規(guī)定執(zhí)行。
7、幼兒園員工的檔案管理，原則上由幼兒園負責。
人事管理制度5
第一條本公司員工均應遵守下列規(guī)定
(一)準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延不積壓。
(二)服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。
(三)盡忠職守，保守業(yè)務上的秘密。
(四)愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。
(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
(六)持續(xù)公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。
(七)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。
第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償職責。
第三條員工每是工作8小時，星期六.日及紀念日休假。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定適當延長工作時間，所延長時數(shù)為加班，可給加班費或補休。
第四條管理部門之每日上.下班時間，可依季節(jié)之變化事先制定，公告實行。業(yè)務部門每日工作時間，應視業(yè)務需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，務必1星期調(diào)整1次。
第五條上.下班應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打狀況發(fā)生，雙方均以曠工論處。
第六條員工應嚴格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時間訂為8小時，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時，所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外，因天災事變，季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第八條每日下班后及例假日，員工應服從安排值日值宿。
第九條員工請假，應照下列規(guī)定辦理
(一)病假──因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，能夠未請事假及個性休假抵充逾期仍未痊愈的.天數(shù)，即予停薪留職，但以1年為限。
(二)事假──因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，能夠個性休假抵充。
(三)婚假──本人結(jié)婚，可請婚假3天，晚婚者加10天，子女結(jié)婚可請2天。
(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者，可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者，可請喪假
(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩，可請產(chǎn)假90天(假期中之星期例假均并入計算)。
(六)公假──因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要狀況決定。(七)公傷假──因公受傷可請公傷假，假期依實際需要狀況決定。
第十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多3個月。事假逾期系因個性或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準延長其事假，最多15天，逾期再按前規(guī)定辦理。
第十一條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。
(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。
(二)請公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付，并由公司補足其原有收入的差額。
第十二條從業(yè)人員請假，均應填具請假單呈核，病假在7日以上者，應附醫(yī)師的證明，公傷假應附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販侍庨L病事假者，應呈請總經(jīng)理核準，其余人員均由直屬核準，必要時可授權(quán)下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。
第十三條曠工1天扣發(fā)當日薪水，不足1天照每一天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。
第十四條第九條一.二款規(guī)定請病.事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算。全年均未請病.事假者，每年給予1個月之不請假獎金，每請假1天，即扣發(fā)該項獎金1天，請病事假逾30天者，不發(fā)該項獎金。第十五條本公司人員服務滿1年者，得依下列規(guī)定，給予個性休假
(一)工作滿1年以上未滿3年者，每年7日。
(二)工作滿3年以上未滿5年者，每年10日。
(三)工作滿5年以上未滿10年者，每年14日。
(四)工作滿10年以上者，每滿1年加給1日，但休假總數(shù)不得超過30日。第十六條個性休假，應在不妨礙工作之范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務狀況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務較閑時，補足其應休假期。但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與薪水相同的獎金。
人事管理制度6
考勤制度：
1、各股室的考勤由各股室專人負責，統(tǒng)一登記填寫考勤情況登記表，并掛在顯眼的地方，互相監(jiān)督，股室負責簽名審核。
2、道班（養(yǎng)護中心）的考勤情況表由所在道班（養(yǎng)護中心）專人負責，每月上報，考勤時間為上月26日至當月25日。
3、職工的工資按每月的考勤天數(shù)制發(fā)，各股室、班組的考勤表由各股長、班長負責審核登記，各股長、班長須認真負責，并于每月的1至3號報送到人保股，如不按時報送，該股室、班組當月的工資則推遲發(fā)放。
4、全休干部職工須按時上、下班，不得無故曠工，干部職工無故曠工2天以上者，不發(fā)當月活工資。
5、全休干部職工按法定節(jié)假日休息，原則上當月假日當月休完，不積休、不補假。法定節(jié)假日、雙休日各道班（養(yǎng)護中心）安排兩名人員值班，法定節(jié)假日值班給予法寶節(jié)假日補助工資，補助標準為每天50元；雙休日值班一般于當月或次月上旬補休完畢，如因特殊情況需要而不能補休的，經(jīng)本人提出，征得局領導同意可給予加班補助，補助標準為每天30元。
請假制度：
1、干部職工無特殊情況，一般不得請事假，若確需請假的，必須履行請假手續(xù)。
2、干部職工請病假、事假的，必須以書面形式申請，實行層級請假，各股室、班組加注意見。請假一天由股長、班長批準，報告分管領導；兩天或月累兩天的由分管領導批準；三天以上由局長批準；股長、班長請假，由分管領導批準，三天以上由局長批準。局副職請假需由局長批準，局長請假及外出要經(jīng)上級領導批準，并告知副職。如緊急特殊情況應先電話請假，事后三天內(nèi)補辦書面手續(xù)，請假條在上交考勤情況表時一并上交至人保股存查。
3、干部職工請事假累計超過7天以上的，按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)當月崗位津貼，既不辦請假手續(xù)，又不辦補假手續(xù)的按曠工論處。
病假、產(chǎn)假、探親假、計劃生育假等假期規(guī)定：
1、病假部分：
�。�1）干部職工休病假必須有醫(yī)生的病假建議書，履行請假手續(xù)，如一次或連續(xù)超過15天（含15天）的休假，需得到局主管領導領導同意。
�。�2）病假期間的工資計發(fā)，按照廣東省粵人薪[1996]18號規(guī)定執(zhí)行。
2、探親假部分：干部職工已婚夫婦異地分居和父母離工作單位100公里以上的可享受探親假待遇：（1）干部職工探望配偶的，每年給予一方探親一次，假期為三十天。（2）未婚干部職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為二十天。如果因為工作需要，單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次的，可以兩年給假一次，假期為四十五天。（3）已婚干部職工探望父母的，每四年給假一次，假期為二十天。
探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間。另外，根據(jù)實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。
休探親假期間的工資計發(fā)按照國發(fā)[1981]36號文執(zhí)行。
3、婚假部分：即婚假5天；晚婚假15天。
4、產(chǎn)假及計劃生育假部分：按《廣東省人口與計劃生育條例》第三十六條和第三十八條第（四）項及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，假期期間，工資、獎金照發(fā)，不影響原有福利待遇。
5、喪假部分：職工直系親屬死亡喪假5天；職工配偶直系親屬死亡喪假5天。
帶薪年休假規(guī)定：
1、本單位在崗職工（含臨時合同工），工作年限滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
新參加工作職工的年休假，工作年限滿1年后的次月開始安排。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。職工按規(guī)定享受的探親假、婚喪假、計劃生育假期不計入年休假期。
2、各股室、班組根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。
年休假在1個年度內(nèi)，在不影響生產(chǎn)、工作的前提下可集中安排，也可以分段安排。分段安排的，年休假5天，不超過二次；年休假10天，不超過三次；年休假15天，不超過四次。
職工年休假在年度內(nèi)用完，不得跨年度使用。
養(yǎng)護一線職工，一般安排在該年度的7―11月份休年休假，臨時合同工，一般安排在3―6月份休年休假。
3、有下列情形之一的，不享受當年職工帶薪年休假，享受過年休假又有下列情形之一的，次年不再享受職工帶薪年休假：
（1）事假累計20天以上單位按照規(guī)定不扣工資的；
�。�2）在本單位工作不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
（3）在本單位工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；
�。�4）在本單位工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的；
4、職工年休假期間的工資，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、單位因特殊情況需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假，不能安排休年休假的職工，單位按有關(guān)規(guī)定支付加班工資。單位安排職工休年休假而職工本人放棄休假的，不執(zhí)行上述規(guī)定。
6、每年年初，由各股室、班級根據(jù)工作和生產(chǎn)情況，制定人員休假計劃并報人保股。職工需休年休假時，應填寫《職工年休假審核審批表》，按規(guī)定履行審批手續(xù)。
7、職工原則上就地休年休假，需離開本市的要請示單位領導，并得到同意，休假期間，要保持與本單位的通訊聯(lián)系。如遇特殊情況單位需要召回時，應立即停止休假返回工作崗位。因工作需要終止休假的`職工，其剩余假期應安排在本年度內(nèi)續(xù)休。
8、職工休假結(jié)束時應提前一天通知所在股室、班組安排工作；如遇特殊情況不能正常結(jié)束休假的，要提前向所在股室、班組負責人說明，按規(guī)定辦理請假手續(xù)。
臨時工管理規(guī)定：
1、本單位下屬各道班（養(yǎng)護中心）因公路養(yǎng)護工作的用人需要，要求聘用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作，或繁重性體力勞動工作，需向單位申請，同意后按實際情況組成適當名額。
2、臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡，即年滿18歲，且身體健康，能勝任所從事的工作。在崗的臨時工男性年齡達到55歲，女性達到45歲不再續(xù)聘。
3、單位與臨時工本人簽訂勞動部門印制的勞動合同（其中包括有固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同），簽訂有固定期限勞動合同的，勞動合同期滿，單位與臨時工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。
4、臨時工在受聘期間按崗位享受勞動報酬。報酬標準不低于本地區(qū)最低工資標準，其它福利待遇參照職工參照執(zhí)行。
5、臨時工的勞保用品發(fā)放，與職工相同。
6、臨時工實行每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度，享有與職工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇，其他假視情況可以特批享受。
7、臨時工的醫(yī)療保險、計劃生育按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、臨時工因病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事單位另行安排工作的，單位可與其解除勞動合同的，并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟補償。
9、臨時工與職工一樣應遵守單位的規(guī)章制度，同樣進行考勤。
人事管理制度7
小學人事管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1.提升效率：明確的職責分工和流程規(guī)范能提高學校管理效率，減少因人事問題引發(fā)的混亂。
2.保障權(quán)益：制度化的'人事管理能保障教職工的合法權(quán)益，提高工作滿意度。
3.激勵人才：公平的考核和晉升機制可以激發(fā)教職工的工作積極性和創(chuàng)新性。
4.保證質(zhì)量：通過選拔和培訓優(yōu)質(zhì)教師，確保教學質(zhì)量，進而提升學校的整體教育水平。
人事管理制度8
1、根據(jù)公司的要求及有關(guān)人事工資工作的政策和安全規(guī)范規(guī)定，負責人員的聘用、培訓。
2、掌握和了解各類人員的業(yè)務水平，組織能力和政治思想情況，提出配備和使用意見。
3、協(xié)助安全相關(guān)管理部門，對其提出的各級人員的考核獎懲。
4、負責管理人事檔案、收集、整理檔案材料及人事統(tǒng)計、人事鑒定工作，收集和整理技術(shù)人員的.技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。
5、負責全員勞動用工合同管理、員工考勤等工作、配合各部門做好員工績效考核工作。
6、收集和建立人力資源信息庫，和后備人才庫。能及時引進需要的各類人才。
7、根據(jù)公司人才結(jié)構(gòu)提出人才委培計劃，并辦理人才委培手續(xù)。
8、熟悉和了解國家有關(guān)人事及社會保險、失業(yè)保險等有關(guān)政策，根據(jù)要求辦理各種有關(guān)手續(xù)。
9、負責公司勞動紀律管理工作；
10、z配合安全質(zhì)管部對新入廠員工進行系統(tǒng)的入廠教育，經(jīng)考試合格，方能分配工作。
11、負責特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的年度審核和培訓管理。
12、完成領導交辦的其他工作。
人事管理制度9
1、用工原則：本公司聘任員工是根據(jù)工作需要，遵照國家和地方有關(guān)法令，對凡有志為公司服務者，視其對某一項工作是合適、用途，以學識、能力、品德、體格為標準，進行試用、任用。
2、公司人事管理部門負責各部門人事編制、人員招聘、人事資料及人事檔案、勞保、考勤等工作。
3、公司管理人員必須與公司簽訂勞動合同，簽訂期限為三年。
4、新招聘人員試用期為三個月，表現(xiàn)好的可以提前轉(zhuǎn)正，但至少試用兩個月。
5、試用期工作業(yè)績欠佳，有業(yè)主投訴等，公司有權(quán)即時停用，予以解雇。
6、員工辭工，要提前15天向公司提交書面申請，辦理手續(xù)后方可離職。
7、員工為本公司服務不到三年，期間產(chǎn)生的培訓費用由員工承擔。
8、公司所有員工的'工作考核執(zhí)行公司獎懲條例。
人事管理制度10
雅z物業(yè)勞動人事管理制度的重要性在于：
1.提升效率：清晰的規(guī)則可以減少因誤解或爭議產(chǎn)生的不必要延誤，提高工作效率。
2.吸引與保留人才：良好的管理制度能吸引優(yōu)秀人才，同時鼓勵員工長期為企業(yè)服務。
3.遵守法規(guī)：確保公司在法律框架內(nèi)運營，避免因違反勞動法規(guī)而引發(fā)的法律風險。
4.保障公平：防止內(nèi)部的不公平現(xiàn)象，提升員工滿意度和忠誠度。
5.促進企業(yè)文化：通過制度傳達公司的`價值觀和期望，塑造積極的企業(yè)文化。
人事管理制度11
物業(yè)人事管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：通過標準化流程，減少管理混亂，提高工作效率。
2. 保障公平：確保所有員工在招聘、晉升、待遇等方面受到公正對待。
3. 保持穩(wěn)定：良好的人事制度能降低員工流動率，維持團隊穩(wěn)定性。
4. 促進成長：通過培訓和發(fā)展機制，提升員工技能，推動公司整體發(fā)展。
5. 法規(guī)合規(guī)：遵守勞動法規(guī)，避免法律風險，保護公司及員工權(quán)益。
人事管理制度12
南開大學濱海學院學生會人事管理制度按照《南開大學濱海學院學生會章程》規(guī)定，為進一步促進南開大學濱海學院學生會制度化、規(guī)范化建設，加強學生會內(nèi)部管理，提高學生會運作效率，更好地服務廣大同學，特制定人事制度如下：
第一章人員篩選錄用管理辦法
一、每學年初召開全院學生代表大會，進行學生會主席團換屆選舉，
產(chǎn)生新一屆主席團。
二、南開大學濱海學院新一屆主席團成立后，進行內(nèi)部分工，提請團
委討論，通過后報請黨委批準、備案。各部部長通過聘任形式確定。應聘形式確定，應聘者撰寫工作計劃、個人簡歷后上交主席團，由主席團進行面試并經(jīng)秘書處審核最終確定。主席團有權(quán)向?qū)W生會委員會提請罷免各部部長；主席團有權(quán)直接任命各部部長。
三、南開大學濱海學院學生會干事納新工作由中層干部（各直屬部門部長）開展。在規(guī)定時間內(nèi)參加面試并順利通過者經(jīng)主席團批準，成為南開大學濱海學院學生會成員。具體操作流程如下：
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1.報名者須為南開大學濱海學院全日制注冊在校本科學生。
2.招募以保證自我學業(yè)為前提，對學生會工作有熱情、有責任心、有務實精神，樂于奉獻、勇于創(chuàng)新者；有特長或有學生會等其他組織工作經(jīng)驗者做優(yōu)先考慮。
3.新學年開學后，凡自愿加入學生會者需在規(guī)定時間內(nèi)領取報名表（詳見校園宣傳海報）。
4.自愿加入學生會者領取報名表后，需根據(jù)自身特點填寫興趣特長、工作經(jīng)歷、工作設想、所報部門等內(nèi)容，于規(guī)定時間內(nèi)交于規(guī)定地點，過期作自動棄權(quán)處理。
5.報名表中對所報部門，只設立兩個志愿項及是否服從調(diào)劑項，每位報名者應根據(jù)自身特點做出選擇，多報無效。
6.每位報名者只能上交一份報名表，多交無效。
（二）選拔制度
1.各部門根據(jù)所在部門實際情況，須事先擬定新部員的招募計劃（包括招募人數(shù)、招募要求及新老部員比例等）、面試計劃，并于招募新部員前一周內(nèi)交于主席團審批。
2.學生會將以海報等形式通知報名者，并分批組織面試。
3.因特殊情況無法按時參加面試者，應事先向部長說明情況，可擇日再進行面試。否則作自動棄權(quán)處理，不再進行補試。
4.面試者原則上應按照報名表上所填志愿的順序，依次參加各部門的面試。
5.所有面試過程將遵循自主原則。
6.面試結(jié)束后，將由主席團、各部部長討論后，確定入選名單，并在一周內(nèi)進行公示。
7.在名單公示一周內(nèi)，如有異議、疑問可向主席團反映和咨詢，學生會將秉持公平、公正、公開的原則接受大家監(jiān)督。
8.新成員必須通過一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。
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經(jīng)面試入選者，將由學生會組織新成員進行培訓。培訓內(nèi)容為《章程》中相關(guān)部門介紹、權(quán)利義務、工作流程、值班制度、會議制度、考評制度、試用期制度等。
四、南開大學濱海學院學生會人員錄用本著“公平、公正、公開”的原則進行篩選。
五、南開大學濱海學院學生會換屆選舉后，前一屆全體人員自動解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再從事學生會工作，將參照“人員異動管理辦法”執(zhí)行。如成員面試通過后繼續(xù)工作，則將其以升遷、調(diào)動、任免等。其個人相關(guān)資料保存至其檔案中。
第二章學生會成員常規(guī)管理辦法
南開大學濱海學院學生會成員常規(guī)管理即考勤制度、績效制度、獎懲制度，是學生會正常運行的關(guān)鍵。
一、學生會對日常工作進行嚴格管理，內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬┳袷貙W院各項規(guī)章制度。違反學校規(guī)章制度，受到學院處分者直接開除出學生會。
�。ǘ┏蓡T開會或工作時，不得無故缺席，遲到、早退、有事(含工作沖突)應提前請假。因特殊原因而未請假者，需及時補假。請假須有書面文件，經(jīng)相關(guān)負責人同意，方可生效。
�。ㄈ┓彩潜緯_展有關(guān)活動時，工作人員須佩戴工作證，其他場合不得隨意出示，違者記過一次。
（四）凡是本會開展有關(guān)活動時，各成員、干部都應積極響應，踴躍參加。
�。ㄎ澹┟看喂ぷ鞯呢撠熑藨崆暗轿�，以便工作順利開展。如遇特殊情況，負責人須指定人員代其工作。各負責人應大膽創(chuàng)新、果斷用人，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理、及時報告。每項工作分配時，成員要服從安排，不得擅自更換。
�。└鞲刹繎龊帽O(jiān)督、分配等工作，起模范帶頭作用。
二、學生會績效考核和獎懲將作為評選先進部門或先進個人的評估資料詳見《南開大學濱海學院學生會獎懲制度》。
三、以上對學生會人事的`管理辦法將由辦公室人員依照主席團及各部部長聯(lián)合意見操作執(zhí)行，其他任何個人或部門不得干預。
第三章學生會人員異動管理辦法
《南開大學濱海學院學生會人員異動管理辦法》是關(guān)于學生會內(nèi)部人事調(diào)整的相關(guān)規(guī)定，它包括：升遷、降職、代職、調(diào)動、罷免、離職、辭職。
一、如有學生會干事在一定時期內(nèi)工作熱情、業(yè)績卓著，在本人自愿的情況下，可由所在部門提出申請，并由本人填寫申請表，部門整理其資料后上報主席團，批準歸檔后，升遷申請通過，可升為副部長，人事變動完成。特殊情況下可由秘書處決定升遷。
二、如有學生會干事在一定時期內(nèi)工作消極懈怠，或?qū)掖芜`反學生會制度而受處罰等情況，特由部門提出罷免申請。部門整理資料后上報主席團，批準歸檔后，罷免申請通過，人事變動完成。同時，罷免決定將通報本人所在院系、團委。
三、調(diào)動主要指人員的跨部門平行移動。在本人同意的前提下，由主席團、各部部長聯(lián)合討論決定，下發(fā)調(diào)動通知，辦公室歸檔后，調(diào)動文件生效，人事變動完成。
四、如有學生會成員因各種原因離職，應由本人填寫履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學生會認可后交回本人手中，取消本人檔案詳見《南開大學濱海學院學生會章程第八條》）。副部長可由主席團認可離職，副秘書長及各部部長的離職辭職須由主席團最終決定。
五、主席團成員的各項變動，須由院學生代表大會常務委員會提請，并經(jīng)院團委批準。
六、各項人事變動決定將通報其所在院系、團委。
人事管理制度13
第一章總則
第一條為規(guī)范和加強人力資源管理工作，提高人力資源管理的效率和質(zhì)量，維護人力資源的合法權(quán)益，根據(jù)《公司法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度適用于公司內(nèi)各級人力資源管理部門和各級人事代理人員。
第三條人事代理是指經(jīng)公司授權(quán)，以合法身份和授權(quán)范圍，代表公司與勞動力資源供應方進行管理合作以實現(xiàn)公司勞動力資源的最優(yōu)化配置。
第四條人事代理管理應遵循公平、公正、公開的原則，確保招聘、錄用、任用和聘任等過程的透明度，確保人力資源的合理配置和使用，為公司的發(fā)展提供有力保障。
第五條公司設立人力資源管理部門，負責組織和實施人力資源管理工作，對人事代理的管理進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
第六條公司委托人事代理機構(gòu)進行代理管理，須簽訂書面合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)責義務和合作方式，明確雙方的保密義務和違約責任。
第七條人事代理必須具備一定的資質(zhì)和經(jīng)驗，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行合法經(jīng)營，不得從事不正當競爭，不得違反道德和職業(yè)道德，保證代理工作的公正性和正當性。
第八條人事代理應當按照公司制定的招聘和錄用程序進行工作，確保招聘和錄用的合理性和合法性。
第二章人事代理的組織結(jié)構(gòu)
第九條人事代理機構(gòu)應當設有合適的職能部門，包括行政管理部門、招聘部門、人事評估部門和人力資源開發(fā)部門等。
第十條行政管理部門負責人事代理機構(gòu)的日常行政事務，包括辦公場所的租賃、管理和維護等。
第十一條招聘部門負責人事代理機構(gòu)的招聘工作，包括根據(jù)公司的'需求，制定招聘計劃，發(fā)布招聘信息，篩選和推薦候選人等。
第十二條人事評估部門負責對候選人的素質(zhì)進行評估，包括面試、考核和背景調(diào)查等，確保候選人的能力和品質(zhì)符合公司的要求。
第十三條人力資源開發(fā)部門負責對入職員工的培訓和發(fā)展，包括制定培訓計劃、組織培訓活動和評估培訓效果等，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
第十四條人事代理機構(gòu)應當建立健全的內(nèi)部管理制度，明確各部門的職責和工作流程，確保工作的高效和規(guī)范。
第三章人事代理的流程管理
第十五條人事代理流程包括招聘、錄用、任用和聘任等環(huán)節(jié)。
第十六條招聘環(huán)節(jié)指根據(jù)公司需求，發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀的候選人申請崗位。
第十七條錄用環(huán)節(jié)指對候選人進行面試和考核，根據(jù)考核結(jié)果確定錄用人選。
第十八條任用環(huán)節(jié)指對錄用人選進行薪資待遇和職位等級的確定，簽署勞動合同。
第十九條聘任環(huán)節(jié)指公司對入職員工進行職務聘任，確定職位的職責和權(quán)限。
第二十條人事代理機構(gòu)應當建立有效的招聘渠道，包括社會招聘、校園招聘和內(nèi)部推薦等，確保招聘范圍的廣度和準確性。
第二十一條人事代理機構(gòu)在招聘環(huán)節(jié)應當嚴格把關(guān)，確保候選人的資格和能力符合招聘要求，不得進行違法任用。
第二十二條人事代理機構(gòu)在錄用環(huán)節(jié)應當公平、公正、公開，遵循擇優(yōu)原則，確保面試和考核的科學性和合理性。
第二十三條人事代理機構(gòu)在任用環(huán)節(jié)應當與候選人協(xié)商確定薪資待遇和職位等級，并將相關(guān)信息及時報備公司。
第二十四條人事代理機構(gòu)在聘任環(huán)節(jié)應當根據(jù)公司的崗位設置和職責劃分，確定職位的職責和權(quán)限，確保員工的職務能夠與公司的需要相匹配。
第四章人事代理的監(jiān)督與評估
第二十五條公司設立人力資源監(jiān)督部門，負責對人事代理機構(gòu)進行監(jiān)督和檢查。
第二十六條人力資源監(jiān)督部門應當制定監(jiān)督和檢查的具體辦法，包括隨機抽查、定期檢查和受舉報后的調(diào)查等。
第二十七條人事代理機構(gòu)應當配合人力資源監(jiān)督部門的監(jiān)督和檢查工作，并提供必要的協(xié)助和支持。
第二十八條人事代理機構(gòu)應當定期對其工作進行自我評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向人力資源監(jiān)督部門報告。
第五章人事代理的責任與違約
第二十九條人事代理機構(gòu)在代理管理過程中應當遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)定，不得從事違法違規(guī)活動。
第三十條人事代理機構(gòu)在代理過程中應當維護候選人和公司的合法權(quán)益，不得泄露候選人的隱私和公司的商業(yè)秘密。第三十一條人事代理機構(gòu)應當按照相關(guān)規(guī)定對候選人進行勞動合同簽訂和薪酬支付等事宜的咨詢和指導，不得違法克扣工資或擅自變動勞動合同。
第三十二條人事代理機構(gòu)如果違反相關(guān)規(guī)定或者不按照合同約定履行職責，應當承擔相應的違約責任，賠償給公司造成的經(jīng)濟損失，并承擔相應的法律責任。
第六章附則
第三十三條本制度自發(fā)布之日起施行。
第三十四條對人事代理的具體實施辦法由公司根據(jù)實際情況制定并公布。
第三十五條本制度解釋權(quán)歸公司人力資源管理部門所有。
本制度經(jīng)公司人力資源管理部門審定并制定，自發(fā)布之日起施行。
人事管理制度14
人事部管理制度是對企業(yè)人力資源管理進行規(guī)范和指導的重要文件，旨在確保企業(yè)的人力資源工作有序、高效地進行。其主要內(nèi)容包括招聘與選拔、員工培訓與發(fā)展、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系管理、員工行為規(guī)范及離職管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：明確招聘流程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、錄用決策等，確保公平公正。
2. 員工培訓與發(fā)展：設定定期培訓計劃，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展路徑，提升員工技能和素質(zhì)。
3. 績效管理：建立科學的績效評價體系，定期評估員工工作表現(xiàn)，為晉升、調(diào)薪等決策提供依據(jù)。
4. 薪酬福利：制定合理的.薪酬結(jié)構(gòu)和福利政策，激勵員工積極性，保持競爭力。
5. 勞動關(guān)系管理：處理勞動合同簽訂、變更、解除等事務，保障員工權(quán)益，維護和諧勞動關(guān)系。
6. 員工行為規(guī)范：設立行為準則，明確職業(yè)道德和紀律要求，營造積極的企業(yè)文化。
7. 離職管理：規(guī)定離職程序，處理好員工離職后的交接、清算等問題，確保平穩(wěn)過渡。
人事管理制度15
第一條凡新聘員工轉(zhuǎn)正后須在兩個月內(nèi)將人事檔案及社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)入人事代理公司,并簽訂勞動合同。
第二條所有員工應提交個人人事信息資料,包括求職應聘表、個人簡歷、個人身份證復印件、學歷復印件、職稱證明復印件,并張貼個人1寸彩色照片,行政部裝訂保存。
第三條行政部根據(jù)員工個人人事資料建立電子版員工信息,包括員工個人基本信息、入職時間、任職部門、任職崗位。
第四條所有錄用員工必須如實提供個人基本信息、學歷證明、職稱證明、身份證信息、如有隱瞞及虛報,一經(jīng)查實,將被解除勞動關(guān)系。
第五條員工入職后,個人資料信息如發(fā)生變動,須于變更后一個星期內(nèi)通知行政部并提供有關(guān)證明資料。
第六條人事檔案管理人員應注意人事檔案信息的安全和保密工作,不得擅自向外透露所管人事檔案的相關(guān)信息。
第七條員工個人人事資料自其離職后,保存期限不得少于2年。
此制度自20xx年11月1日起執(zhí)行。
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