(推薦)校本教研制度
在不斷進步的時代,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編整理的校本教研制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
校本教研制度1
校本教研是推進教學改革和促進教師專業(yè)化成長的根本支撐和內(nèi)在動力。為全面提升教師素養(yǎng),為學校的可持續(xù)發(fā)展不斷注入新活力,學校立足實際,以校本教研為根本,以教務(wù)處為主導,以學科教研組為單位,以課堂為主陣地,扎實有序地開展教研活動。
一、指導思想
全面貫徹《關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》精神,建立以教師研究為主題,課堂教學為主陣地,教育教學中的實際問題為研究對象的校本教研制度,以促進全校師生的共同發(fā)展,使學校成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。
二、教研理念
圍繞“以校為本、以師為本”這一中心,以教師為研究主體,解決教育教學中的實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。
三、教研原則
1.針對性原則
校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。
2.實效性原則
以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學行為和現(xiàn)實的教學效益。
3.實踐性原則
遵循認識——實踐——再認識——再實踐的原則,注重給教師反復實踐的機會,使理念學習與教研活動緊密結(jié)合,產(chǎn)生1+1﹥2的效能。
四、教研任務(wù)
深入了解并及時探討解決教學中的問題和困難,交流教學心得、經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷促進教師的教學專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設(shè)與管理的能力。
五、教研形式
。ㄒ唬┓纸M形式
全校分4個教研大組,學校管理人員按任教學科分組落實。在時間安排上,遵循“協(xié)調(diào)托管、相互避讓”原則,確定了四個“固定教研日”:音樂、體育、美術(shù)、科學、信息學科“周一固定教研日”,語文學科“周三固定教研日”,數(shù)學學科“周四固定教研日”,英語學科“周五固定教研日”。
。ǘ┗顒有问
教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的.專業(yè)引領(lǐng)是開展校本教研和教師專業(yè)化成長的三種基本形式。
1.自我反思
教師要善于自我對話,對自己教學行為進行思考、省視、分析。教師根據(jù)教師的自我反思,提出問題、制定對策。每位教師每學年上1-2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。
2.同伴互助
以教研組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”“以強帶弱”,營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想、鼓勵教師百家爭鳴、百花齊放。教研組間周開展大、小教研活動,學校每學期組織2次公開研討活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學期聽課20節(jié)以上,管理人員聽課20-40節(jié)以上。
3.專業(yè)引領(lǐng)
學校聘請省內(nèi)外教研專家到學校講學,引進他們的教育思想和教學思想,促進學校教師專業(yè)成長,同時組織教師學習課程理念,要求教師從專業(yè)教育報刊和網(wǎng)上學習和引進名家的教育思想。
六、教研要求
1.成立領(lǐng)導小組
學校成立校長負總責、分管領(lǐng)導具體負責的校本教研領(lǐng)導小組,各學科教研組長為第一責任人的責任機制。教務(wù)負責具體實施工作,各相關(guān)科室分工協(xié)作。
組長:
副組長:
成員:
2.制定教研計劃
教務(wù)處負責每學期初制定校本教研活動計劃。教研組長根據(jù)學校計劃,負責制定組內(nèi)教研活動計劃,每次教研活動要有主題,做到成員分工明確,每次活動有過程性記錄,并及時整理成冊。
3.健全研究制度
建立健全教師教學研究制度是構(gòu)建校本教研制度的核心。主要包括備課制度、理論學習制度、教學反思制度、聽課制度、教科研管理制度、教學質(zhì)量分析制度、校本課程建設(shè)制度、學生輔導制度等。
4.拓寬教研途徑
不同的活動內(nèi)容和活動形式,對促進教師的專業(yè)成長有不同的作用和功效。學校要結(jié)合年級特點和教師成長需求,有計劃開展系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,如:校本教研日、學術(shù)沙龍、專題研討、同課異構(gòu)、案例研究、業(yè)務(wù)培訓、問題會診、課題研究等活動,以促進形成一種具有濃厚學習與研究氛圍的學校文化、教研文化。
七、教研評價
一方面加強教研組長的管理,推進教研組長考核制度的建立;另一方面加大教研組“捆綁”評價力度,建立“共贏式”團隊制度,從教研活動開展、教學質(zhì)量、教研文化等方面對教研組進行全面考核,考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教研組重要依據(jù)。
校本教研制度2
一、教研及培訓目標
1、不斷更新教育觀念,改變教學方法,能設(shè)計符合學生能力及特點的有層次的導學案,能夠勝任年級組內(nèi)及教研組內(nèi)的集體備課需要,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。
2、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。
3、進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
二、成立校本培訓工作領(lǐng)導小組目的是加強對校本培訓工作的組織和領(lǐng)導,做好培訓相關(guān)的組織、考勤、考核工作。
三、校本教研及培訓的主要內(nèi)容
1、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。結(jié)合開學初的課改實際,較系統(tǒng)地進行“導學案寫法”和“教師在導學案課堂模式下的角色及其職責”的`培訓。
2、年級組內(nèi)集體備課培訓(各備課組長)
3、教研組內(nèi)學科教研:《新課標的學習》、《考試大綱》
4、建立教師成長檔案相關(guān)事宜的培訓
5、學校微機教師繼續(xù)對教師進行信息技術(shù)教育培訓,繼續(xù)對教師進行簡單的幻燈片的制作、課件的制作、網(wǎng)頁的制作及有效課堂模式教學等培訓,創(chuàng)新教師的教學手段,提高課堂教學效果。
6、利用政治學習時間進行師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
四、培訓方式
1、單人講授學校領(lǐng)導或?qū)W科骨干對某項內(nèi)容的細致解析。
2、以學代培大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術(shù)。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的不斷提高。
3、以結(jié)對代培充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。
4、以研代培組織教師參加各種教學研究活動。促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。
5、以會代培要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術(shù)展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。
五、校本培訓管理辦法
1、加強校本培訓的過程管理,專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。(由年級主任專門負責)
2、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。
3、校本培訓的情況與年終的考核評優(yōu)掛鉤。
校本教研制度3
以校為本,是教育改革與發(fā)展的全新的教育理念,教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊指出,以校為本的教研,是將教學研究的重心下移到學校,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與,強調(diào)理論指導下的實踐性研究,即注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新課程實驗向縱深發(fā)展的研究活動。
一、建立理論學習制度
1、教師的新課程與教學理論學習,以分散自學和集中學習相結(jié)合,并以自學為主。
2、集中學習時間安排在周六上午,學習1小時。
3、集中學習時間實行點名制,無特殊情況不遲到、不早退、不無故缺席,并且將學習參加情況納入年結(jié)考核。
4、養(yǎng)成理論學習和實踐反思相結(jié)合的習慣,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),提高研究和解決教學實際問題的能力。
二、建立課題研究制度
1、樹立實施“科研興校”意識,把實施素質(zhì)教育和開展校本教研列為教育科研重點課題。
2、健全學?蒲薪M織,根據(jù)科研興校的要求,建立健全學?蒲惺遥撠煂W校的教育、科學理論知識普及,負責學校的教育科研課題的主項研究與指導。
3、領(lǐng)導帶頭承擔科研課題,撰寫科研論文,提高教師的理論水平及科研能力。每周六上午業(yè)務(wù)學習時間組織教師學習教育理論,從整體上研究學生的素質(zhì)目標體系,并在各科課堂教學中具體化,研究學生各科課堂結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,構(gòu)成學生主體性發(fā)展的最佳環(huán)境和途徑,以促使學生變“學會”為“會學”素質(zhì)能力的形成。
4、科研與教研相結(jié)合,各學科教師要潛心研究教法與學法,進行教法和學法的同步改革以提高課堂教學質(zhì)量,提高學生的學習能力。
5、科研課題要體現(xiàn)研究對象、范圍,展現(xiàn)研究目的、意義等,反映科研人員和實驗人員的科學的思維過程。
6、課題的選擇和確定要經(jīng)過四個步驟。
(1)調(diào)查研究:也就是在選擇課題、制定方案前對教師的“教情”和學生的“學情”進行調(diào)查研究,主要調(diào)查學生學的現(xiàn)狀和規(guī)律,從而明確改革方向。
(2)課題論證:從實踐中提出的`科研課題是否正確,需要從理論找到依據(jù),從理論高度上進行論證,從而明確課題的科學性和可行性。
。3)制定方案:制定方案就是對教學改革進行整體設(shè)計,把論證的理論及具體操作的程序都用方案的形式表示出來。實驗方案包括:課題名稱、課題論證、實驗目的、實驗對象、操作措施(方法、步驟、時間)、實驗原則和組織領(lǐng)導。
(4)組織實施,進行實驗。
7、要反復研究,不斷總結(jié)。教學實驗是一項艱巨、細致、復雜的宏偉工程。課題得到論證后實驗組成員要通力合作,精心實施,反復研究,不斷總結(jié),才能有所發(fā)現(xiàn),有所作為。
集體研究――深入課堂進行教改實踐,組織教師共同研究,明確方向,探討問題,找出改進方法。
階段研究――學期或?qū)W年的總結(jié)性研究。這時要將平時的做法,經(jīng)驗和問題、盡量提到理論的高度來認識,經(jīng)過分析、研究,寫出比較全面的總結(jié)、論文或?qū)嶒瀳蟾妗?/p>
個人研究專題化――在總體實驗方案的指導下,實驗人員根據(jù)個人的特長和教學特色,分別擬定自己的實驗課題,并且要求根據(jù)專題把課上出特色,堅持下去,總結(jié)經(jīng)驗。
三、建立對話交流制度
1、學校領(lǐng)導要重視培訓工作,并有專人抓師訓工作。
2、對此項工作要提高認識,理解掌握有關(guān)政策,并能按省、市、縣各級部門師訓方案、計劃、規(guī)定、制度執(zhí)行。
3、做到“三個積極”:積極參加學校組織的集中培訓;積極參加學校組織的校本培訓;積極進行自我學習、培訓。做到:認真記筆記;參加研討會;發(fā)表看法,解答問題,寫出感受,最后用到實踐中去。
4、各位教師根據(jù)中心課題設(shè)立專項課題,并把題目計劃,完成時間報鎮(zhèn)教研室,學校給予一定的保障措施,鎮(zhèn)教研室定期檢查指導。
5、領(lǐng)導帶頭承擔科研工作,起示范作用,并定期召開研討會,專題講座,使科研成果從實際出發(fā),有指導作用,上檔次,出水平。
四、建立教研激勵機制
1、目的:總結(jié)推廣教研成果,把教育科研成果應(yīng)用于教育實踐,促進教育科研成果的轉(zhuǎn)化,使教育成果產(chǎn)生實際效應(yīng),積極向縣、市、省教育部門推薦優(yōu)秀的科研成果。
2、教師參加教研活動計入繼續(xù)教育學時,將教研工作情況作為新課程實驗評估,年度考核的主要條件之一。
3、嚴格執(zhí)行學校《教育教學成果獎勵制度》。
校本教研制度4
為加強和改進學校教研工作,提高全體教師課改實驗的能力,發(fā)揮教科研工作在推進課程改革中的作用,促進學;A(chǔ)教育改革目標的全面落實,進一步搞好課堂轉(zhuǎn)型工作,特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和市教育局印發(fā)的《合肥市基礎(chǔ)教育新課程實驗工作實施規(guī)劃》的精神,以新課程理論為導向,改進和加強教科研工作。立足學校,建立以解決學校在課程實施中所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、有效的教研機制,把學校建成學習型組織,全面提高教育教學質(zhì)量。
二、基本理念
以新課程為導向,以促進學生和諧發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師為教研的主體,強調(diào)理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學中的實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學校建設(shè)成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。
三、總體要求
校本教研的目的是推進新課程實驗的開展及教師素質(zhì)的提高。因此,校本教研的重點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進新課程實驗的順利開展。
切實加強對新課程實驗教學研究工作的領(lǐng)導,校長總體負責,教研室全面管理,建立層層負責、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。
四、主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、論壇、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩、教學開放日、為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1.自我反思。教師的自我對話,對自己行為進行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學習、個人教研學習計劃,并根據(jù)學校校本培訓計劃內(nèi)容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。
2.同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或?qū)W生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3.專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M行專業(yè)指導,另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校教師素質(zhì)提高,形成我!皟(yōu)勢專家群體”。
五、教研制度
。ㄒ唬┬iL、主任校本教研工作制度
1.在校長領(lǐng)導下,全面制定學校校本教研制度與計劃,發(fā)動全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研。
2.帶頭學習教研理論并參與教學研究,舉辦專題講座,指導各部門開展校本教研,校長每月堅持深入課堂,中層領(lǐng)導每學期聽課不少于20節(jié),并堅持參加學科組的教研活動,成為教師的真誠的同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。
3.定期舉辦科研沙龍,開展理論學習和信息交流。
4.支持優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作。組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓。同時制定學校的培訓方案,努力做好校本培訓工作及教師的自我學習培訓。
5.根據(jù)新課程要求及教學中遇到的實際問題形成學校的教科研課題,并逐級落實。
6.指導全體教師從本校、本職工作出發(fā)學習教育理論,作好實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)工作。按時編輯學校的教科研論文集
7.負責全校的教研管理工作,加強對學校教師的教研指導和管理,組織校、市、省、國家級課題的論證、申報工作。
8.按時檢查各項教研工作的落實情況,督促各本部門對教研工作及時總結(jié)。
9.充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合各部門教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。
。ǘ┙萄薪M教研工作制度
教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長應(yīng)在教研室領(lǐng)導下負責組織領(lǐng)導本學科有關(guān)教學研究的全部工作。主要工作:
1.組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務(wù),討論并確定各年級教學要求,制定學期教研組計劃。組織領(lǐng)導各備課組制定學期教科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。
2.組織開展教學常規(guī)活動,實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導、科技活動等基本教學環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化、制度化。
3.積極開展教學研究活動,根據(jù)教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展理論學習、組織教學研討課活動,及時總結(jié)教學成果,撰寫教育教學論文、反思及案例分析等。
4.組織管理本學科教師的教學工作,協(xié)助備課組長組織本學科教師學習課程標準、鉆研教材、探索教法和學法,按備課制度要求認真?zhèn)湔n。
5.做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,落實師徒結(jié)對工作,加速新教師和青年教師的培養(yǎng),要求有計劃、有總結(jié),定期聽課指導。
6.協(xié)助主管部門做好本學科教輔資料的選定工作,提高練習、測試的質(zhì)量。定期向?qū)W;蛏霞壷鞴懿块T提交教輔資料分析評價材料。
7.教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實,開學時訂好教研組工作計劃,并認真組織實施。期中要協(xié)助教研室檢查落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導和教師匯報工作,創(chuàng)建嚴謹活潑、刻苦鉆研、文明和諧的教研組。
。ㄈ﹤湔n組長教研工作制度
備課組長在教研組長領(lǐng)導下,負責年級備課和教學研究工作,努力提高本年級學科的教學質(zhì)量。主要工作:
1.組織教師認真學習課程標準、鉆研教材、研究教和學的法發(fā),貫徹執(zhí)行教研組計劃。
2.按照學校工作計劃和教研組教學工作計劃,擬定本年級學期教學計劃,并組織實施。
3.組織備課組教師在個人獨立備課的基礎(chǔ)上進行集體備課。每周至少集體備課一次。
4.組織指導本年級教師參加聽課、評課等各項教科研活動。
5.做好學科的復習、擬題、考試、評卷、成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作。
6.認真組織開展課題研究活動,以教科研促進教學質(zhì)量的提高。
。ㄋ模┙處熃萄泄ぷ髦贫
教師是校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師必須積極參加教研活動,不斷提高自己的教育教學業(yè)務(wù)水平。
1.積極參加校本培訓活動,不斷提高教育教學水平。
2.認真學習課程標準、鉆研教學資料,積極參加本年級備課活動。
3.認真參加聽課、說課、評課等教科研活動,每學期聽課不少于15節(jié)。
4.積極開展學科成長記錄評價活動,要求有計劃、有總結(jié)。
5.在教學實踐的同時,每學期要堅持完成“四個一”工作:確定一個教學研究專題;上一堂教學研討課;擬一份優(yōu)秀課案、寫一篇教育教學反思(案例、論文)。
六、實施計劃
總目標:
以教師專業(yè)水平不斷提高為中心,實現(xiàn)教師教育觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變,使教師的教育教學水平和教科研能力得到不斷提高。
。ㄒ唬┮劳行1九嘤,開展理論學習,促進教師的自我反思
教學反思是教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃、專家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省:思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題,具有研究的性質(zhì)。
自我反思是開展校本研究的基礎(chǔ)和前提,分為三個階段:即教學前、教學中、教學后。教學前的反思具有前瞻性,能使教學成為一種自覺的實踐;教學中反思有助于提高教師的教學調(diào)控和應(yīng)變能力;教學后反思有助于提高教師的教學總結(jié)能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位,現(xiàn)在成為研究者、成為反思性的實踐者,反思自己的教學實踐,教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和教學研究的`主人。
。ǘ┺D(zhuǎn)變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導教師從經(jīng)驗型向研究型轉(zhuǎn)變
教研組的互助合作是教學研究的標志和靈魂,同組教師之間共同總結(jié)經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長,教師之間的合作不是簡單以繼承為特征的“傳、幫、帶”,而是以“反思”為基礎(chǔ)的組織創(chuàng)新,基本形式有:
1.交流:各教研組利用集體備課時間,圍繞教學中存在具體問題暢所欲言,提出各自的意見和看法,在有效探討中,收獲教師個人單獨學習所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教研室定期檢查評價。
2.協(xié)作:教師共同承擔責任,完成任務(wù)。協(xié)作強調(diào)團隊精神,群策群力,為此各組可以開展組內(nèi)合作研討課活動,即由一個備課組共同承擔一節(jié)課,大家共同研究、探討,發(fā)揮集體的智慧齊心協(xié)力,推出一堂高水平、高質(zhì)量的研討課。課后,主講教師要有教案、反思,參與者評出這節(jié)課的優(yōu)點和不足并且在今后的工作中注意如何克服不足之處。
3.幫助:充分發(fā)揮骨干教師的作用,通過同伴互助防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象。通過他們對新教師的幫助指導,使新教師盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。在指導的基礎(chǔ)上,每學期推選出一節(jié)新教師優(yōu)質(zhì)課,進行觀摩研討,全面推進課堂教學的改革工作。
4.論壇:通過教師論壇推進反思性教學和新課改精神的落實。每學期學校組織兩次規(guī)模較大的教師論壇。一次課改論壇、一次中考論壇。
。ㄈ┝⒆阈1九嘤,發(fā)揮專家引領(lǐng)作用
1.學習管理
1)學習形式:每月一次全校教育理論講座、一次教研組學習、一次網(wǎng)上學習、一次個人自學。
2)學習內(nèi)容:必須是與教學相關(guān)的先進的教育思想和科學的教育理論。
3)學習管理:學習內(nèi)容要有記錄體會,每月教研室檢查一次,年終進行考核。
2.專家引領(lǐng)
校本研究是在本校展開的,是圍繞“本校”的事實和問題進行的,它不完全局限于校內(nèi)的力量,沒有專業(yè)人員的參與,校本研究會形成同水平重復、邁不開實質(zhì)性步伐,甚至會停滯不前從而導致形式化、平庸化。因此,在條件許可的情況下利用假期培訓時間,聘請專家來我校講座或播放專家講座錄像。
。ㄋ模┌l(fā)揮教指委成員的作用,加強對教師課堂教學的指導。
教指委成員要不斷的加強自身素質(zhì)的提高,和教師一起總結(jié)、提煉教育教學中的閃光點和成功的經(jīng)驗,分析存在的問題,解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。指導工作以點帶面,從個別教師的課堂教學抓起,深入學科組的活動,集體備課,與教師一起分析、探討、反思,使教研工作更加扎實、深入,從而推動整個學校的校本教研工作。
。ㄎ澹﹪L試案例分析、自學研討,促進教師專業(yè)水平的提高。
1.在全校范圍內(nèi)征集教師撰寫的案例,展開論壇,形成資源共享。每學期每人須寫1—2篇教學案例分析。
2.開展學習新課標,實踐新理念的自學研討活動。每學期每人開展一次研討交流活動。
3.強化教師的業(yè)務(wù)培訓,拓寬知識面,重新構(gòu)建教師的知識結(jié)構(gòu)。每學期教研組組織教師進行兩次專業(yè)知識及相關(guān)學科知識學習;備課組進行每月開展一次教學反思活動;充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢采集前沿性信息,切實提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
4.繼續(xù)加大教師信息技術(shù)培訓,鼓勵年輕教師使用多媒體上課。
。┘訌妭湔n管理,改革教學設(shè)計方案,減輕教師負擔,促進教師教研能力的提高。
1.備課
備課要本著“實用、有效”的原則,要根據(jù)我校實際的情況、所教班級學生的情況和教師本人的特點,在學科組共同研究的前提下進行備課。不搞形式主義,不要為了應(yīng)付檢查把時間、精力浪費在“抄錄”、“摘編”上。教案應(yīng)該是教師經(jīng)過高度濃縮的一篇非常實用的“課堂活動計劃”。
2.教案設(shè)計基本步驟:
1)教材分析:教學內(nèi)容、教學要求、教學重點、教學難點等。
2)學生分析:分析學生現(xiàn)狀,指出有利和不利因素。
3)設(shè)計理念:根據(jù)具體情況所采用的教學策略。
4)教學目標:知識、實踐、能力、情感
5)教學資源:教學設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源、社會自然資源等。
6)教學流程:導入——點撥——實踐——評價
7)研究性、體驗性作業(yè)
8)教學反思
教學設(shè)計要共同探究、合作完成,每學期末開展一次教學案例設(shè)計評比活動。
。⿲嵤┱n題牽動,以教研促教學質(zhì)量的提高。
每個學科組根據(jù)本學科的教學重點、教學疑點、教學難點及教學中存在的問題,擬定教研課題,寫出實施方案。教研室組織人員對實驗人員進行跟蹤調(diào)查。
。ㄆ撸╅_發(fā)校本課程,上好綜合實踐活動課
1.校本課程的開發(fā)是教研活動的一項重要內(nèi)容。每個學科根據(jù)學科特點和學生的實際,每學年開發(fā)1門校本課程,并寫出實施方案,由教研室負責審批,予以實施。
2.傳統(tǒng)的興趣活動和活動課也可提升為正規(guī)的綜合實踐活動和學校課程。每位教師每月根據(jù)本學科的特點,開設(shè)1—2次綜合實踐活動課。寫出教學設(shè)計,期末進行交流評比。
總之,新一輪的基礎(chǔ)教學課程改革,對學校教育提出了更高的要求,我們要變壓力為動力,認真完成各項計劃,提高校本教研質(zhì)量,使我校校本教研工作再上一個新臺階。
校本教研制度5
新課程的實施,將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應(yīng)的以校為本教學研究制度,是當前學校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù),也是深化教學改革的方向和重點。根據(jù)江鎮(zhèn)教育局文件精神,結(jié)合我校工作實際,特制定本制度。
一、指導思想
校本教研的核心和靈魂是促進教師的專業(yè)發(fā)展和學生的身心健康發(fā)展,這是體現(xiàn)學校辦學水平的主要內(nèi)容。通過校本研究,旨在增強教師的研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學工作與教學研究、教師專業(yè)成長融為一體,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。
二、組織機構(gòu)
健全學校教研機構(gòu),成立校本教研領(lǐng)導組
三、“四級”管理
(一)一級管理--學校校本教研管理
1、我校建立“校長--教學副校長--教務(wù)處、教科室--學科教研組和年級學科備課組”構(gòu)成的教學研究組織。學校校本教研工作直接由校級領(lǐng)導部署、管理,由教務(wù)處、教科室負責校本教研具體策劃并組織實施,并負責與校本教研職能部門的聯(lián)系。校長、教導主任、教科室主任、以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學過程中的基本情況,定期參加教研組、備課組的教學研究活動,對工作進行具體指導。
2、強化校本教研流程的指導管理工作。教務(wù)處、教科室負責制定促進本校教師素質(zhì)提高、加強日常教學管理的各項制度或細則,如《江鎮(zhèn)第三中學骨干教師、學科帶頭人評審方案及實施細》、《江鎮(zhèn)第三中學教研組長工作職責》、《江鎮(zhèn)第三中學備課組長工作職責》、《江鎮(zhèn)第三中學教學教研成果考核獎勵方案》、《江鎮(zhèn)第三中學備課組集體備課的有關(guān)規(guī)定》、《江鎮(zhèn)第三中學課堂教學常規(guī)管理制度》、《江鎮(zhèn)第三中學課題研究管理制度》、《江鎮(zhèn)第三中學青年教師拜師制度》等等。教務(wù)處、教科室要認真負責地及時布置并檢查各項工作的進展及效果。
3、校本教研領(lǐng)導組要帶頭學習教育理論并參與教學研究,要堅持深入課堂(行政聽課制度),堅持參加學科組的教研活動,成為教師的真誠的同伴,注重營造校本教研的氛圍,積極搭建研討、交流平臺,定期舉辦理論學習、經(jīng)驗交流、協(xié)作研究等活動,并發(fā)揮好專業(yè)引領(lǐng)的作用。
4、切實組織好教師的培訓工作。根據(jù)我校學科特點、師資素質(zhì)的實際情況,要有計劃有目的的幫助教師搞好理論學習和業(yè)務(wù)進修,開展多種形式的校本培訓活動,努力做好校本培訓工作。支持優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作,組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓。積極組織“觀摩課”、“研討課”等交流活動等。
5、學校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的`順利進行。
。ǘ┒壒芾--教研組校本教研管理
教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一、教研組長應(yīng)負責組織領(lǐng)導本學科有關(guān)教學研究的各項工作。
1、每學期開學,要在本組教師的共同討論下,制定本組學期詳細的教研計劃,計劃目標要明確并符合實際。每學期結(jié)束,要按時寫出本組的工作小結(jié)。計劃與小結(jié)要按時上交到教研處。
2、組織教師學習本學科課程標準,討論并確定分年級教學要求。組織領(lǐng)導全組教師制定學期教學計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。大力抓好本學科教師的教學工作,敦促備課組長組織本年級本學科教師,認真鉆研課程標準、教材、探索教法和學法,認真?zhèn)湔n,寫好規(guī)范化教案或教學設(shè)計。
3、本組內(nèi)的“同課異構(gòu)”公開課教學。每學期要組織本組教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學,并進行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學案例分析作為重要的研究內(nèi)容。每學期都要組織組內(nèi)教師進行各種形式的觀摩課,促進教師盡快靈活應(yīng)用本學科的教學方法。要組織教師積極參加學校及上級主管部門組織的學科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。
4、做好青年教師的指導工作。教研組要根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導師,實行導師制,師徒彼此間相互聽課,彼此交流。青年教師可以隨時聽導師的課,每聽一節(jié)課要寫出自己的心得體會。導師應(yīng)每1~2周聽一次青年教師的課,并對青年教師的課進行點評,青年教師應(yīng)把導師的建議或指導性意見作為課后反思整理成文字材料,每學期結(jié)束,青年教師要寫一篇20xx~3000字左右的心得體會或教學反思。
5、做好備課筆記檢查工作。各教研組和備課組要密切配合學校做好教師的備課筆記檢查工作。檢查時間為每學期期中和每學期期末,共2次。35周歲以下的教師必須是詳案(或教學設(shè)計)。
。ㄈ┤壒芾--備課組校本教研管理
備課組長在教研組長領(lǐng)導下,負責本年級本學科備課和教學研究工作,努力提高本年級本學科的教學質(zhì)量。備課組要根據(jù)學校的安排在規(guī)定的時間和規(guī)定的地點進行集體備課。至少每周集體備課一次。每次備課由備課組長擇優(yōu)確定主講教師,然后由主講教師在教研活動時主講下一周的教學案,由參加備課會的成員進行集體討論研究,提出改進意見。最后備課組集體討論。備課組的所有老師在備課組長的領(lǐng)導下務(wù)必要做到以下幾個統(tǒng)一:統(tǒng)一教學案、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一周周清、周周練。備課組的所有成員一定要有團隊精神,杜絕單兵作戰(zhàn)。
。ㄋ模┧募壒芾--教師校本教研管理
教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學工作的質(zhì)量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
1、認真參加教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。
2、開學初制定本學期個人教研的研究重點。認真完成備課組交給自己的備課任務(wù),在教研組、備課組討論時要認真準備,積極發(fā)言。學期中和學期末要在規(guī)定的時間內(nèi)上交備課筆記進行檢查
3、認真參加上課、聽課、和評課活動。每位教師每學期至少上一節(jié)組內(nèi)公開課或研討課。每位教師每學期聽課不少于15節(jié)。
4、每位教師每學期讀一本教育理論專著或教育理論專著的一部分,要有不少于20xx字的讀書筆記
5、每位教師每學期至少要撰寫一篇教學案例(教育敘事)、教學論文。
6、積極參加各級各類培訓
校本教研制度6
一、指導思想
全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導向,改進和加強學校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,并使學校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。
二、教學研究理念
圍繞“學生發(fā)展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。
三、遵循原則
1、針對性原則
校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。
2、實效性原則
以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學行為和現(xiàn)實的教學效益。
3、實踐性原則
遵循認識——實踐——再認識——再實踐的原則,注重給教師反復實踐的機會,使理念學習與教研活動緊密結(jié)合,產(chǎn)生1+1>2的效能。
四、分組形式
1、全校分三個教研大組,分別為語文組、數(shù)學組和綜合組。
2、備課組:語、數(shù)按年級進行分組,其余音、體、美、常(科)、生活與勞動、品德與生活、品德與社會、電腦、英語等以學科為單位進行分組。
五、教研活動時間
1、統(tǒng)籌時間
下午2:00—5:00 語文組:星期二 數(shù)學組:星期三 綜合組:星期四
2、分散時間
以備課組為單位,在教學閑余時間進行教學研究探討(每周時間不少于1小時)。
六、教研活動任務(wù)
深入了解并及時探討解決教學中的問題和困難,交流教學心得、經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷促進教師的教學專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設(shè)與管理的能力。
七、教研形式
以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動形式,運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學科整合式教研活動。
1、自我反思
是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據(jù)學校校本培訓計劃內(nèi)容和校本教研活動計劃自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題、制定對策。要求每位教師每學期上1—2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。
2、同伴互助
以教研組和備課組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想,鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學實踐中的問題為研究內(nèi)容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學習,共同提高。隔周開展備課組教研活動,學校每學期組織2~3次校本教研活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學期聽課10節(jié)以上,教研組長聽課 30節(jié)以上,教導主任和主管教學副校長聽課40節(jié)以上。
3、專業(yè)引領(lǐng)
一方面學校組織教師加強對課程理念的學習,另一方面要求教師從專業(yè)教育報刊和互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家的教育思想。另外,學校實施“走出去”戰(zhàn)略,組織教師到外省市學習,引進教研專家的教育思想和教學思想,促進本校教師專業(yè)成長。
八、具體措施
1、完善學校三級校本教研制度
進一步完善學校教研大組、備課組三級校本教研制度。規(guī)定教研組和備課組教研活動每周進行,校級教研活動一學期開展2—3次,校級教研活動以統(tǒng)一的新課程理念、課標、教育思想學習和案例分析,課例評析、典型課觀看、討論為主:教研大組活動則以學科的.針對性業(yè)務(wù)學習,案例分析,好課評析,課例研討、備課為主;備課組教研活動除固定雙周活動時間外,因其不受時空的限制,可隨時隨地開展備課,教學研討,案例分析,問題探討解決等活動。
2、開展“十個一”創(chuàng)優(yōu)活動
“十個一”創(chuàng)優(yōu)活動指的是教好一門學科,當好一名班主任,培養(yǎng)一批特長生,轉(zhuǎn)化一個雙差生,上好一堂教研課,設(shè)計一份最佳案例,出好一份優(yōu)秀試卷,搞好一個實驗課題,寫好一篇實驗論文,開出一次教學講座。要求每位教師必須積極參與,學校定期對其考查,學期末還將對教師活動參與情況進行評選表彰。
3、推進教師教學展示活動
繼續(xù)開展教師教學展示活動,使這一活動在要求每位老師都參予的基礎(chǔ)上,從單純的上課向上探討課、精品課轉(zhuǎn)化。對青年教師每學期中必須開2節(jié)這樣的課,其所在的教研大組的成員必須參予,另外必須邀請教導處、校長室等有關(guān)領(lǐng)導參予。每次課后,對自己的上課情況做好反思,并以此為例上交案例一份。
4、開展兩項評比,啟動教師論壇
學校每學期精心組織的一次論文和案例的評比活動,對評比的結(jié)果給予導向性的精神獎勵和物質(zhì)獎勵,并歸入教師的業(yè)務(wù)檔案。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發(fā),針對問題,探討問題,解決問題,要避免好高騖遠,不切實際,理論一大套,卻沒有一點實際東西。另利用每周教師例會的前20分鐘,組織兩個教師,每人10分鐘,圍繞新課程實施中的現(xiàn)實問題進行論壇。
5、繼續(xù)開展教學開放展示活動
利用學校組織安排的教學展示周活動時間,精心組織活動,推出學校的骨干教師、名教師。同時向外校、家長和社會開放、促進家長和社會對課改的認識和關(guān)注。
6、強化新課程按月反饋的研究制度
學校每月按不同主題舉行一次課改研討會,重點探討課改中碰到的問題,學校亦將相關(guān)成立課改教師教研組,以年級和學科為依據(jù),兩種形式,每月中一次以年級中各科教師研討為計,另一次以各科教師組合研討為主。
7、深入開展課程研究與實驗
一方面要做好新課程的各種立項課程,尤其要圍繞課堂教學重建,教育評價制度改革和學校課程開發(fā)這一重點,深入進行實驗和研究,以推進新課程實驗。
8、逐步建立教師發(fā)展性評估制度。
九、教研活動的要求
。ㄒ唬┙萄谢顒庸芾硪
1、落實組織,加強領(lǐng)導
學校成立以校長為組長,教研組長為副組長,備課組長為成員的領(lǐng)導班子。并對語文、數(shù)學、綜合三大教研組設(shè)立以教研大組長和備課組長為第一責任人的責任機制。
2、各組長要作好教研活動計劃,做到教研活動記錄和總結(jié)反思。
3、班子成員要按要求每月下年級或教研組參加教研活動兩次。
4、教研活動要有主題,要精心組織開展、提高教研活動質(zhì)量。
5、參加活動情況與期末評估直接掛鉤
。ǘ┙萄谢顒釉O(shè)計要求
1、營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效地開展教師間交流與合作研究 。
2、加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。
4、加強學科的溝通整合,促進信息技術(shù)在教學中的運用。
十、校本教研的獎勵制度
1、每學期開展優(yōu)秀教研組和備課組評比。
2、對參與教研活動積極的教師,多提供外學習和培訓的機會,把學習和培訓作為福利進行獎勵。
3、與獎懲細則的有關(guān)條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質(zhì)獎勵。
4、與教師期終的考核評估及各類評優(yōu)評先掛鉤。
校本教研制度7
校本教研是以解決學校、教師在實施新課程、促進學生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題為指向,選擇學校、教師在實施新課程中經(jīng)常遇到和亟待解決的實際問題,在新課程理念指導下進行的教育教學研究。教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為了把學校建設(shè)成為學習型組織,形成民主、開放、高效的教研機制,特制定校本教研管理制度。
一、校本教研組織機構(gòu)。
1、校本教研領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
2、校本教研實施小組:以教研組為單位,各教研組主要指導與組織者分工如下:
午次星期上午下午
星期一計算機
星期二政治語文
星期三歷史數(shù)學
星期四化學、地理英語
星期五生物物理
學科教研組組長及主抓領(lǐng)導安排表
組別組長主抓領(lǐng)導
職責:
、僦贫▽W校校本教研的總體規(guī)劃。
、 領(lǐng)導小組成員必須深入校本教研第一線,下到有關(guān)教研組組織指導教研活動,并每人承擔1~2項校本教研課題研究。
、蹫榻處熼_展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。
、苓m時聘請專家來校指導校本教研工作。
職責:
、僦贫▽W校校本教研的工作計劃、指導各教研組課題組制定教研計劃,落實開展校本教研工作。
、谑占、整理學校校本教研的各種資料、總結(jié)學校校本教研的經(jīng)驗和存在的問題,及時向“校本教研領(lǐng)導小組”提出建議。
、鄱ㄆ谕瓿蓪萄薪M、課題組、教師個人的評價。
、菹蝾I(lǐng)導小組推薦各級“骨干教師”、“學科帶頭人”的人選。
3、校本教研專家組。
、賲^(qū)外專家:聘請省教科院、大專院校的有關(guān)專家。
、趨^(qū)內(nèi)專家:市教科院領(lǐng)導、教研員、區(qū)教研員及市內(nèi)其他相關(guān)專家。
、坌1緦<:本校市區(qū)級“學科帶頭人”及部分中小學高級教師。
二、校本教研的主要任務(wù)。
深入了解并及時解決學校教育教學中的困難和問題。按照“為了學校,基于學校,在學校中進行,在教育、教學中研究”的設(shè)計策略思想,本著“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的宗旨,不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高全體教師的專業(yè)水平和校本課程開發(fā)的能力,全面提高學生的綜合素質(zhì)與能力,努力提升辦學品位。
三、校本教研的形式及教研活動要求:
1、校本教研的形式。
以“專家引領(lǐng),同伴互助、行動研究”為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、信息交流等多種活動方式,努力提高教育、教學研究的.針對性和實效性。以課例研究、課題研究為突破口,倡導開放式教研活動,促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。
2、教研活動要求。
、贍I造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為陣和孤立無助的狀態(tài),淡化功利主義,杜絕為追求新穎、舍本求末、貪大求全的形式主義,反對理論與實踐脫節(jié),有效開展教師間的交流與合作研究。
、诩訌娮晕已芯恳庾R,形成理論學習與實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教育、教學實際問題的能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
③各教研組必須作好校本教研活動計劃并按計劃組織好教研活動,做好活動記錄、資料收集整理、活動總結(jié)等工作。
、苋w教師必須嚴格執(zhí)行學校制訂的教師培訓制度、聽課評課制度、集體備課制度、教研活動制度等有關(guān)制度。
、萁處焻⒓有1窘萄谢顒拥那闆r將作為教師業(yè)務(wù)考核的主要內(nèi)容。
四、校本教研的促進措施。
1、以“教師業(yè)務(wù)考核記錄”作為年終考核教師的重要內(nèi)容。
2、每學期開展一次校本教研組評優(yōu)活動。
3、對優(yōu)秀的教師個人,派出參加校外各級專業(yè)培訓(將培訓作為一種獎勵)。
⒋引進競爭機制,把在校本教研中成績突出的教師吸收到教研員的隊伍,給他們分任務(wù)、壓擔子,提供施展才能的舞臺,然后在此基礎(chǔ)上評選出“骨干教師”或“學科帶頭人!
五、校本教研的后勤保障措施。
1、學校后勤工作人員供應(yīng)樹立為教學服務(wù),為校本教研服務(wù)的意識。
2、積極創(chuàng)造條件為校本教研提供良好的信息技術(shù)環(huán)境。
3、學校后勤應(yīng)創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮其在校本課程資源開發(fā)中的作用。
校本教研制度8
1、凡在校本教研活動中,主動積極,資料積累充足,教學效果提高明顯的科任教師,予以表揚,并記入教師專業(yè)開展檔案。
2、承當課題的骨干人員,就本組課題研究方面,每學期有一定質(zhì)量的總結(jié)或在縣級以上刊物發(fā)表論文,每學期獎勵40元。每學年按時結(jié)題,并有較高質(zhì)量的教研論文,市級課題結(jié)題獎勵200元,縣級結(jié)題獎勵100元,課題組負責人市級獎勵200元,縣級獎勵100元。同時結(jié)合其教學成績可推薦這鎮(zhèn)級骨干教師,和縣級教學能手或縣級骨干教師的'優(yōu)秀人選。
3、教研組在校本教研工作中成績突出,成果明顯,按照教研組考核實施方法,可評為優(yōu)秀教研組,教研組長評為優(yōu)秀教研組長,按考核實施方法予以獎勵,并記入教師專業(yè)開展檔案。
4、凡今后在評優(yōu)樹模等方面,課題研究沒有成果或沒有論文將降低一個檔次入選。
5、在日常教研活動中參與不積極,筆記資料等不齊全,達不到教研常規(guī)要求的,不評選,不評先進,并記入教師專業(yè)開展檔案。
本制度自20xx年2月起執(zhí)行,執(zhí)行過程中有什么問題可及時向教導處和校長反映。
校本教研制度9
教學研究是提高教學質(zhì)量,提高教師素質(zhì)的重要手段和途徑。學校教研工作在校長和教務(wù)處領(lǐng)導下開展工作,建立起四級教研網(wǎng)絡(luò):校長和業(yè)務(wù)主任、教研組、備課組、教師。各級應(yīng)明確自己的職責和工作制度,學習黨和國家教育方針,現(xiàn)代教育理論,端正教育思想,明確培養(yǎng)目標,按照教育規(guī)律和學生認知特點,以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨的各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,開展教學研究和實踐,各級工作制度如下:
一、領(lǐng)導聽課和深入教研活動制度
在校長領(lǐng)導下,全面制定學校教研工作規(guī)劃與多項規(guī)章制度,形成一支強有力的教研隊伍,并負責監(jiān)督實施。
1、選送優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作,組織全校教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓,努力做好自培工作,包括學校自己組織的業(yè)務(wù)培訓和教師的自我學習培訓。
2、校長、教務(wù)主任必須深入課堂檢查了解教學情況,平均每周聽課不少于2節(jié)。
3、聽課之前要了解該節(jié)課的教學內(nèi)容、教學目標、教學要求,要有的'放矢,有針對性地聽課。
4、聽課后要對所聽的課做出評價并和任課教師交換意見,以促進教學。
5、領(lǐng)導要經(jīng)常深入教研活動,至少每兩周參加一次教研活動,掌握分管學科的教學和教研情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、全校師生從本校工作出發(fā),學習教育理念,注重聯(lián)系實際,加強對實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)。
7、加強業(yè)務(wù)學習與研究,不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理念聯(lián)系實際,促進全校師生形成實事求是,崇尚學術(shù),勇于創(chuàng)新,不斷進取的校本教研風所氣。
二、教研組校本教研制度
教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一,教研組長應(yīng)在校長,教務(wù)處領(lǐng)導下負責組織領(lǐng)導本組教學研究的全部工作。
1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務(wù),討論并確定分年級教學要求,組織領(lǐng)導全組教師制定學期工作計劃,年級教學進度計劃,教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。
2、積極開展教學研究活動,根據(jù)教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學研究課,公開展示課,及時總結(jié)、交流,推廣教學經(jīng)驗,撰寫經(jīng)驗論文。
3、大力抓好本學科教師的教學工作,任命備課組長組織本學科教師,認真鉆研教學大綱、教材,探索教法和學法,認真?zhèn)湔n,規(guī)范化教案,講好每一節(jié)課,教好每一個學生。
4、組織好每周一次的教學研究活動(集體備課,公開課)主要內(nèi)容有組織備課組備課,檢查教案,研究解決教學疑難問題,提出解決問題的措施和辦法。
5、每學期組內(nèi)開展一次觀摩評論活動,研究教材教法和學生交流經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量,活動要有總結(jié)材料。
6、開學制訂好教研組工作計劃,并認真組織 實施,期中要協(xié)助教務(wù)處檢查落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校領(lǐng)導和教師匯報工作,真正創(chuàng)建嚴肅活潑、刻苦鉆研,文明和諧的教研組。
三、備課組校本教研工作制度備課組長在教研組長領(lǐng)導下,負責年級備課和教學研究工作,努力提高本年級學科的教學質(zhì)量。
1、組織教師認真學習教學大綱,學科教材和教法,是貫徹教研組計劃。
2、組織制定年級學科教學進度計劃,教研專題,進修計劃,報教研組并組織實施。
3、按照學校工作計劃和教研組教學工作計劃,制定本年級本學期的教學計劃,并組織實施,組織備課組教師在個人獨立備課的同時進行集體備課,每周至少集體備課一次。共同研究。
(1)單元、章、節(jié)、課時的目的和要求。
(2)重點、難點、疑點、關(guān)鍵點。
(3)作業(yè)或練習。
(4)教學過程的組織和教學方法的選擇。
(5)統(tǒng)一進度,相互取長補短,共同提高。
4、做好學科期中、期末的復習、出題、考試、評卷,成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析評價工作。
5、積極開展均衡生產(chǎn)研活動,認真落實本組教科研課題,以教學科研促進教學質(zhì)量提高。
6、備課組要積極探索選修課的教法,學法與考法,逐步建立并穩(wěn)定本學科有特色的選修課。
7、抓好本年級活動課和研究性學習課教學,有針對性培養(yǎng)學有余力,學有特長的學生,并做好差生的轉(zhuǎn)化工作,真正審美觀大面積提高教育質(zhì)量。
四、教師校本教研制度。
教學研究是提高教學質(zhì)量,教師素養(yǎng)的重要手段,教師是開展樣本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿,教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學工作的質(zhì)量,教師必須主,認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
1、認真參加學校各級教研活動,態(tài)度端正,認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。
2、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務(wù),認真參加聽課、說課、評課活動。
3、在教學實踐的同時,要堅持做到“六個一”,每年讀一本教育教學理念菱,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份多媒體教案,完成一份心理和德育滲透教案,撰寫一篇以上教研論文。
4、要熟悉教學大綱,課程標準,教科書及教參,認真制定好一學期的授課計劃。
5、能把握好課程標準和教材要求,認真?zhèn)浜谜n,定好教案,備課時,既要備教材大綱,又備學生實際,備知識能力點,又備德育心理滲透點,既備有效教法,又備學法指導,既備局面練習、作業(yè),又備實驗實踐材料。
校本教研制度在我校初步建立,校本教研活動在我;菊归_,初步形成具有我校特色的校本教研操作模式,形成具有一定推廣價值的經(jīng)驗,培育一批先進典型,并在此基礎(chǔ)上使我校校本教研繼續(xù)深化,將學校建成具濃郁研究氛圍的學習化集體。
校本教研制度10
一、指導思想
全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導向,改進和加強學校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,并使學校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。
二、教學研究理念
圍成“學生發(fā)展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。
三、遵循原則
1.針對性原則
校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。
2.實效性原則
以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學行為和現(xiàn)實的教學效益。
3.實踐性原則
遵循認識--實踐--再認識--再實踐的原則,注重給教師反復實踐的機會,使理念學習與教研活動緊密結(jié)合,產(chǎn)生1+1>2的效能。
四、校本教研形式
以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動形式,運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學科整合式教研活動。
1.自我反思
是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據(jù)學校校本培訓計劃內(nèi)容和校本教研活動計劃自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題、制定政策。要求每位教師每學期上1-2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學行為敘事案例1篇,研究性論文(或課題)1篇。
2.同伴互助
以教研組為載體,通過校本教研促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想,鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學實踐中的.問題為研究內(nèi)容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學習,共同提高。
3.專業(yè)引領(lǐng)
一方面學校組織教師加強對課程理念的學習,另一方面要求教師從專業(yè)教育報刊和互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家的教育思想。另外,學校還將利用校內(nèi)的區(qū)級以上骨干教師和聘請省內(nèi)外教研專家到學校講學,引進他們的教育思想和教學思想,促進本校教師專業(yè)成長。
五、具體措施
1.完善學校校本教研制度
進一步完善學校、教研大組、年級組三級校本教研制度。規(guī)定校級教研活動一學期開展1-2次,校級教研活動以統(tǒng)一的新課程理念、教育思想學習和案例分析,課例評析、典型課觀察、討論為主:教研大組活動則以學科的針對性業(yè)務(wù)學習,案例分析,好課評析,課例研討、備課為主;年級組教研活動除了參加固定時間的教研活動之外,因其不受時空的限制,可隨時隨地開展備課,教學研討,案例分析,問題探討解決等活動。
2.開展“五個一”創(chuàng)優(yōu)活動
“五個一”創(chuàng)優(yōu)活動指的是上好一堂教研課,設(shè)計一份最佳案例,搞好一個實驗課題,寫好一篇論文,評好一堂課。要求每位教師必須積極參與,學校定期對其考查,學期末還將對教師活動參與情況進行評選表彰。
3.推進教師教學展示活動
繼續(xù)開展教師教學展示活動,使這一活動在要求每位老師都參予的基礎(chǔ)上,從單純的上課向上探討課、精品課轉(zhuǎn)化。對青年教師每學期中必須開2節(jié)這樣的課,其所在的教研大組的成員必須參予,另外必須邀請教導處、校長室等有關(guān)領(lǐng)導參予。每次課后,對自己的上課情況做好反思,并以此為例上交案例一份。
4.開展兩評比,啟動教師論壇
學校每學期精心組織的一次論文和案例的評比活動,對評比的結(jié)果給予導向性的精神獎勵和物質(zhì)獎勵,并歸入教師的業(yè)務(wù)檔案。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發(fā),針對問題,探討問題,解決問題,要避免好高騖遠,不切實際,理論一大套,卻沒有一點實際東西,另利用校園網(wǎng)這一良好資源組織教師圍繞新課程實施中的現(xiàn)實問題進行論壇。
5.繼續(xù)開展教學開放展示活動
利用教學展示周活動時間,精心組織活動,推出學校的骨干教師、名教師。同時向外校、家長和社會開放,促進家長和社會對我校的認可和關(guān)注,提高學校的辦學知名度。
6.深入開展課程研究與實驗
一方面要做好新課程的各種立項課程,尤其要圍繞課堂教學重建,教育評價制度改革和學校課程開發(fā)這一重點,深入進行實驗和研究,以推進新課程實驗。
7.逐步建立教師發(fā)展性評估制度。結(jié)合市教育局的發(fā)展性評價這一實驗,建立符合我校集團化辦學特色的教師評價機制,促進本校教師恃續(xù)性發(fā)展。
六、教研活動的要求
(一)教研活動管理要求
1.落實組織,加強領(lǐng)導
學校成立以z校長為組長,z副校長為副組長,z、z、z靖、z、z、z為成員的領(lǐng)導班子。并對語、數(shù)、英、技能科等15個教研組設(shè)立以教研大組長為第一責任人的責任機制。
2.教研活動實行行政人員蹲點制度,每一個教研組安排一位行政人員,全程參與教研組活動,并配合教研組長參與管理。具體安排如下:
組別行政人員組別行政人員
一年語文組z*一二年數(shù)學組z
3.各組長要作好教研活動計劃,做到教研活動記錄和總結(jié)反思。
4.教研活動要有主題,要精心組織開展、提高教研活動質(zhì)量。
5.參加活動情況與期末評估直接掛鉤
(二)教研活動設(shè)計要求
1.每組教研組必須有課題,每次活動必須根據(jù)研究課題,安排活動的主題,活動后要圍繞專題進行理論小結(jié)提升。
2.本學期的校本教研采用以基層教研組活動為主,以集中培訓學習為輔的活動機制,教研組活動全部納入教學常規(guī)管理。
3.一學期各校本教研組活動確保在8次以上,時間為雙周三下午2:40-5:00(計2學分),每次活動要做到時間、地點、內(nèi)容、人員安排、活動主題五落實。由行政人員作考勤工作。
4.營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效地開展教師間交流與合作研究。
5.加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
6.積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。
7.加強學科的溝通整合,促進信息技術(shù)在教學中的運用。
七、校本教研的獎勵制度
1.每學期開展優(yōu)秀教研組和教研組長評比。
2.對參與教研活動積極的教師,多提供外學習和培訓的機會,把學習和培訓作為福利進行獎勵。
3.與獎懲細則的有關(guān)條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質(zhì)獎勵。學校將要據(jù)每個教研組活動次數(shù)、活動質(zhì)量、教研效果等發(fā)放相應(yīng)的獎金。
4.與教師期終的考核評估及各類評優(yōu)評先掛鉤。
浦南小學陽光教研組評選方案
為了提高教師的參與意識,主體意識,團隊意識和研究意識,提高教研組活動質(zhì)量,以團隊進步,以和諧促發(fā)展,我校據(jù)實際開展“陽光教研組”評選活動。評選細則如下:
1.本組全體教師具有團結(jié)合作精神,分工合理,各施其能,工作氛圍和諧。(以平時集體備課及評課交流為參考依據(jù))(10分)
2.確保8次的教研集體活動時間(2:40---5:00)且保質(zhì)保量,教師參與活動積極,不遲到早退,教研活動會風良好,活動形式多樣,內(nèi)容豐富,主題突出,效果良好。(以行政人員反饋及教師訪談和平時活動的表現(xiàn)為參考依據(jù))(30分)
3.本組教師積極參加各類教育科研活動,教育教學成果突出。組內(nèi)成員每人公開課在一節(jié)以上,并能認真完成學校布置的“五個一”活動,做到量齊質(zhì)優(yōu)。(以原始材料為準)(20分)
4.在教研組長的帶領(lǐng)下,能有效開展教研活動。并能認真作好教研記錄,組織集體備課,課堂研究,互相聽課等,并能認真作好教研記錄,教研活動原始材料整理規(guī)范。(以原始材料為準)。(15分)
5.能積極完成學校布置的教育教學任務(wù),并創(chuàng)造性開展組內(nèi)組際間活動。(如教研組論壇,網(wǎng)絡(luò)教研,成果展示等形式(以活動實效為參考依據(jù))。
校本教研制度11
一、編制寫目的
為了秉承我!昂竦逻h志”的校訓,落實我!白屆總人成為最好的自我”的辦學理念,彰顯德育特色,使校本教材成為我校德育工作行之有效的載體,學校決定編寫具有本校特色的校本教材。
二、編寫原則
1、具有課改理念,以人為本,內(nèi)容要求具有真實性、代表性、綜合性、科學性、實效性、創(chuàng)造性。
2、形式上力求體現(xiàn)多樣性、主體性、生動性、探究性、創(chuàng)新性。
三、組織機構(gòu)
校本教材編寫領(lǐng)導小組
組長:XX
副組長:XX
成員:XX
主編:XX
副主編:XX
編委:XXXX以及各年級主任
校閱:XX
美工設(shè)計:XX
錄入:XX
印刷:XX(負責)
四、編寫內(nèi)容
1、書名:《汛五中學德育校本教材》(暫定)(征集書名:面向全校教師征集)
2、內(nèi)容架構(gòu):
校本教材一冊,含前言、校史篇、名人篇、厚德篇、勤學篇
校史篇:如實反映我校六十年歷史軌跡,激勵五中人奮進。
名人篇:為學校發(fā)展做出重要貢獻的人員,為本校畢業(yè)的成功人士。
厚德篇:以“厚德載物”的`二十五德為范本,選擇適合新時期特點,又與中華傳統(tǒng)美德相適應(yīng)的“愛心德”、“善良德”、“禮節(jié)德”、“理解德”、“誠信德”、“虛心德”、“感恩德”、“援助德”、“形象德”、“合作德”十德作為“厚德”的內(nèi)涵。具體內(nèi)容為:
(一)、愛心德
愛像春日的陽光:
1、永存仁愛之心;
2、仁愛之人,易獲他人合作
。ǘ、善良德
沒有人不想與善者為伍為鄰為友:
1、為善者可服人;
2、勿以善小而不為;
3、善待每一顆心;
4、美德,生命中最閃光的部分
。ㄈ、禮節(jié)德
有“禮”走遍天下:
1、彬彬有禮,方能魅力四射;
2、禮多人不怪;
3、送禮送到位
。ㄋ模⒗斫獾
人人都渴望他人的認可:
1、理解,就是給人方便;
2、理解一般人不能理解的事;
3、換位思考,替別人著想
。ㄎ澹⒄\信德
無信不立,狡詐者必無朋友:
1、誠信為本,重諾守信;
2、誠信深入人心,成功接踵而至;
3、失去誠信,百事不可為;
4、任何理由都無法解釋自己的失信
(六)、虛心德
讓別人顯得高人一等:
1、要一點含蓄,要一點謙遜;
2、虛心萬事能成,自滿十事九空;
3、虛心求教,成就大業(yè)
。ㄆ撸、感恩德
不感恩,就別指望有下次:
1、感恩,是一種歌唱生活的方式;
2、及時感激,切莫等到花兒都謝了;
3、感謝你的對手
。ò耍、援助德
雪中送炭,危難之中現(xiàn)真情:
1、別忘了買人情原始股;
2、當別人危難時伸手援助;
3、援助人時要讓對方樂于接受
(九)、形象德
使自己形象成為一流品牌:
1、名譽比金錢更珍貴;
2、好形象容易獲得認同與喜愛;
3、你的形象價值百萬
。ㄊ、合作德
資源共享,利益均沾:
1、合作是最有效率的借力方法;
2、合作才能雙贏
每篇的編寫要設(shè)內(nèi)容詮釋、歷史典故、名人名言、新時代五中學生行為要求、新時代五中學生風采等欄目。
勤學篇:設(shè)歷史典故,名人名言,汛五中學學生勤學故事,新時期學生風采等欄目。
3、呈現(xiàn)方式:圖文并茂;側(cè)重實踐活動與交流;
4、稿件來源:
。1)面向全校師生廣泛征集,錄用者享受稿費,入選的優(yōu)秀稿件均有獎勵;
。2)編輯小組成員分工主持編寫版面的組稿工作。
五、編寫要求
校本教材的編寫要注重實用性、科學性和創(chuàng)造性,并要注意以下幾個方面:
1、在板塊設(shè)計上要考慮層次梯度;
2、要考慮總體架構(gòu)的連續(xù)梯度;
3、要考慮教學主體的時空梯度。
六、在整體設(shè)計上要滿足“四個有利”的原則:
1、是要有利于豐富學生經(jīng)歷;
2、是要有利于開拓學生視野;
3、是要有利于發(fā)展學生個性;
4、是要有利于學生自主選擇。
七、要明確“五個層面”的內(nèi)容:
1、是要明確校本教材建設(shè)的背景;
2、是要明確本教材的課程目標;
3、是要明確課程內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和框架結(jié)構(gòu);
4、是要明確課程實施的具體形式和手段;
5、是要明確課程評價的設(shè)想和做法。
八、各篇要求:
各組在十月中旬前出臺本篇編寫方案,交編委會審核。
九、具體流程
1、審定方案:領(lǐng)導小組
2、稿件截止時間:20xx年10月30日
3、詳細分工:(負責人是每篇的責任編輯)
序、前言
負責人:XX
校史篇
負責人:XX
名人篇
負責人:XX各班主任
厚德篇
負責人:XX成員:各年級主任班主任
勤學篇
負責人:XX
校本教研制度12
1、凡在校本教研活動中,主動積極,資料積累充足,教學效果提高明顯的科任教師,予以表揚,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。
2、承擔課題的骨干人員,就本組課題研究方面,每學期有一定質(zhì)量的總結(jié)或在縣級以上刊物發(fā)表論文,每學期獎勵40元。每學年按時結(jié)題,并有較高質(zhì)量的`教研論文,市級課題結(jié)題獎勵200元,縣級結(jié)題獎勵100元,課題組負責人市級獎勵200元,縣級獎勵100元。同時結(jié)合其教學成績可推薦這鎮(zhèn)級骨干教師,和縣級教學能手或縣級骨干教師的優(yōu)秀人選。
3、教研組在校本教研工作中成績突出,成果明顯,按照教研組考核實施辦法,可評為優(yōu)秀教研組,教研組長評為優(yōu)秀教研組長,按考核實施辦法予以獎勵,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。
4、凡今后在評優(yōu)樹模等方面,課題研究沒有成果或沒有論文將降低一個檔次入選。
5、在日常教研活動中參與不積極,筆記資料等不齊全,達不到教研常規(guī)要求的,不評選,不評先進,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。
本制度自20xx年2月起執(zhí)行,執(zhí)行過程中有什么問題可及時向教導處和校長反映。
校本教研制度13
以校為本,是教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。校本教研是實施新課程改革的重要內(nèi)容,是學校發(fā)展的動力,是促進教育教學提高的有效形式。
本學期,我校堅持“以校為本”的教研形式,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象充分發(fā)揮學校、教師和教研專業(yè)人員的作用,把日常教學工作與教學研究融為一體,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調(diào)教師集體教研的作用,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學習,彼此支持,共同分離經(jīng)驗,在多媒體教學上,學校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學中廣泛使用,效果顯著。學校為教師之間進行信息交流,經(jīng)驗分離和專題討論提供平臺,倡導科學精神和實事求是的態(tài)度,營造求真、務(wù)實、嚴謹?shù)慕萄蟹諊趯W校領(lǐng)導的大力督促和全體教師的共同努力之下,我校的校本教研工作開展得如火如荼,取得顯著的效果。
開展校本教研活動,其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質(zhì),促進教師的專業(yè)成長及教育觀念的轉(zhuǎn)變,激發(fā)教師的學習熱情和參與研究的興趣,增強教師駕馭教材的能力和運用現(xiàn)代教育理論的意識,使教師能充分運用現(xiàn)代化教育手段進行教育教學活動,實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變和課堂教學的優(yōu)化。為了達到這個目的,我校制定了一系列的校本教研計劃方案,并由專人負責,加強對學校教師的教研指導和管理監(jiān)督。
1、我校本期的校本教研采取教師自主學習,課題研究,集中探討,教學反思,教學論壇,教學觀摩,案例分析,技能訓練等多種形式進行。
2、加強理論學習。
校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動的個性化教研就來源于校本教研,教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術(shù)輔助教學,注重學科整合,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進行業(yè)務(wù)理論學習的工作放在首位,制定方案,確定專題,改進教學方法,采取多樣的學習形式,使教師不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學實際問題的能力。在校本教研中我們在學習中做到了“四個結(jié)合”,即理論學習和實際運用結(jié)合,課改實驗區(qū)的優(yōu)質(zhì)課堂實錄與本校的課堂教學應(yīng)用結(jié)合;課后反思與校本教研經(jīng)驗交流結(jié)合;校本教研與教師的.業(yè)務(wù)能力考核結(jié)合。每位教師都有自己的理論學習筆記和心得體會,每周教研時間充分利用我校的教學資源,每位教師都會制作多媒體課件,都能夠熟練操作計算機,把自己制作的或他人優(yōu)質(zhì)課件運用于自己的課堂教學中,通過課后反思進行經(jīng)驗交流,通過校本教研解決教學疑難困惑,使學習、應(yīng)用、反思、交流提高融為一體。
3、重視教學反思。
隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我校非常重視這一環(huán)節(jié),要求每位教師認真做好教學反思的記錄。
。1)記自己一節(jié)課的成敗之處,在以后的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。
。2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以后教學工作中的前車之鑒。
。3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節(jié)課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學經(jīng)驗。
。4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材內(nèi)容的實踐來看,通過他們自己切身的感覺,常常會產(chǎn)生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自己的教學內(nèi)容。
。5)記教學再設(shè)計,每節(jié)課后,對教學情況進行全面回顧總結(jié),根據(jù)本節(jié)課的教學體會和從學生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自己的教學能力。學校適時進行經(jīng)驗交流,真正使教學反思成為提高自己業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學的整個過程中,并將反思列入教師考評。
4、多媒體教學深入課堂,優(yōu)化教學
學校為了提高教師課件制作的水平,每學期舉行兩次優(yōu)秀課件評比活動——“綠葉杯”教學大賽和校本全員教學拉練活動,對優(yōu)秀的教師進行獎勵,在這樣的大環(huán)境下,本校教師的多媒體課質(zhì)量有了大幅度提高,為了滿足教師上多媒體課的需求,學校同時開放一個多媒體教室。
隨著多媒體課的開展,教師從中體會到這種方式的優(yōu)點:課堂容量大,教學方式新,表達思想的方式多元化,直接效果是學生學習的積極性提高,每節(jié)多媒體課都是一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,課堂質(zhì)量大大提高。校本教研在包組領(lǐng)導的組織下研究教學中的教法、學法,研究教學的重點、難點,解決教學中的疑難問題,進行聽、評課,吸取經(jīng)驗,找出不足,然后修改,為以后講課打基礎(chǔ)。
經(jīng)過這樣一系列的活動,我們的校本教研有了方向,思路也清晰了,以學生為本,結(jié)合教學理論,多媒體為輔助教學手段,通過集體教研總結(jié)反思教學中的得失,應(yīng)用于今后的教學中。
5、強化教師培訓,提高教師業(yè)務(wù)理論水平
本學年,我校充分利用培訓資源,多渠道進行教師培訓。我校曾多次請進修校輔導員來我校對教師進行教材教法培訓,業(yè)務(wù)理論培訓。充分利用校本教研進行課堂教學培訓,新課改經(jīng)驗交流等,學校為各科教師提供外出培訓學習的機會,拓寬任課教師的知識面,學校加強檢查和督促,每學期進行一次教師業(yè)務(wù)水平測試,考試結(jié)果記入教師新課改及業(yè)務(wù)能力檔案,并納入教師全期考評。這樣有效地提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平。
6、強化校本教研管理
我校成立校本教研領(lǐng)導小組,制訂了詳細的校本教研考評辦法,建立開展校本教研的激勵機制,把教師參加校本教研的情況作為對教師教學常規(guī)考評的一個重要方面,充分調(diào)動教師參與校本教研的積極性。
本學期,我校加強了校本教研工作的領(lǐng)導,重質(zhì)量,重過程,講實效,不搞形式。領(lǐng)導組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導主任負責組織領(lǐng)導教學研究的全部工作,教研組長負責組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的任務(wù),討論并確定分年級教學要求等。對平時積累的材料和研修的足跡,進行及時歸檔,健全檔案管理。
我校結(jié)合實際,購置了相關(guān)的圖書、音像資料,有大量的優(yōu)秀課例供教師學習,促進了教師課堂課改的力度,為校本教研提供了各種便利條件,保證了校本教研工作的順利進行。
對于每周教研活動的具體情況都要進行記錄,各教研組長備課組長認真做好每次教研記錄,教導處工作人員加強對人員的點名,保證按時出勤,每次教研活動結(jié)束后,對出勤情況都有詳細記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改進,促進校本教研深入開展。
7、加強基本功訓練
本學期,我校加強了粉筆字和普通話的訓練。每周寫一板黑板字,主要寫古詩,一則練字,一則加強古詩的積累,更好的為教學服務(wù)。又通過師生朗讀比賽,大力推廣普通話。
在新的學年里,我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,汲取成功經(jīng)驗,不斷改進。使集體備課經(jīng)常化,校本教研制度化。在備課上,采用同科集體辦公,集體備課的方法,每一節(jié)都要集體研究,把教學中的困惑解決在集體備課中,把教學中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,通過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。
由于我校校本研修工作開展的認真效果好,特舉行了全市校本研修現(xiàn)場會,贏得了上級領(lǐng)導和兄弟學校的好評,成績面前我們不驕,我校在校本教研中取得的經(jīng)驗,還有待再實踐,找出教研工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進,使我校的教研工作形成自己的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。我們相信沒有,只有更好!
校本教研制度14
為加強教學研討,深化教育改革,創(chuàng)建富有學校特色的校本教研,形成一支適應(yīng)課程改革需要的學術(shù)型教師隊伍和有一定教育科研能力的研究型教師隊伍,促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
一、校本教研總體要求
1、加強學習,及時反思,定期總結(jié),更新觀念,提高理論水平。
2、堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,著重解決教學實際問題,加強成果推廣。
3、堅持全員參與,全程培訓原則,互動合作,互相切磋,共同提高。
4、堅持業(yè)務(wù)素質(zhì)與師德修養(yǎng)共同提高的原則,加強教師群體政治思想及道德修養(yǎng)建設(shè),努力提高師德水平。
5、根據(jù)教師不同具體需要確立不同的發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)一支學習型、教學型、研究型相結(jié)合的教師隊伍。
二、教師學習制度
1、每學期閱讀一本教學專著。
2、每學期完成15次以上的.聽課任務(wù)。
3、自覺學習專業(yè)知識,注重知識更新,提高專業(yè)水平。
三、教學反思制度
1、每節(jié)課課后必須在備課本的后面寫教學后記,及時反思教學效果和教學得失。
2、每一次聽課或?qū)W習后,及時寫心得體會,并主動與他人交流。
3、每一次考試后,要認真進行試卷分析和教學反饋。
4、每月寫一篇教學事例,記錄本月教學最成功或最失敗的一節(jié)課,并進行總結(jié)或反思。
5、每學期寫一篇教學心得或論文,回顧一學期的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗和教訓。
四、集體備課制度
1、分年級分學科成立備課組,定期開展集體備課活動。
2、每周每組安排一名教師主備,負責起草一周的備課教案。
3、在教研組例會上,分備課組對教案進行研討、修正。
4、年級組教師原則上按集體備課的教案上課,但不能完全拘泥于教案,應(yīng)根據(jù)教師水平及學生的學情作適當調(diào)整。
5、第二周集體備課時,能對上周上課的情況進行反思,并及時修改教案。
五、課題研究制度
1、每一位教師要求參與相關(guān)課題研究。
2、每一個課題必須逐級申報立項。申報立項時必須按要求填寫申報書。
3、一個課題應(yīng)該立足教學實際,注重解決教學中的實際問題,反對做大而空的課題研究。
4、課題研究必須按計劃開展工作,定期反思,定期匯報,定期總結(jié),確保按期完成。
5、課題研究要注意資料的收集整理,按要求做好驗收準備工作。
6、課題研究要及時做好成果推廣工作。
六、校本教研督促和評價辦法
1、檢查各教研組教研例會會議記錄。
2、檢查教師備課筆記、聽課筆記。
3、收集評比教師教研心得、論文。
4、舉行教師優(yōu)質(zhì)課、說課比賽等活動。
5、檢查督導教師教學常規(guī)工作。
6、定期檢查評價各課題組課題研究情況。
校本教研制度15
一、指導思想
加強和完善學校校本教研工作,增強教師的研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學工作與教學研究、教師專業(yè)成長融為一體。
二、組織機構(gòu)
校本教研領(lǐng)導小組
組長:
職責:學校教研工作總體思想、目標的引領(lǐng)及教研工作的督導
副組長:
職責:校本教研方案的制定及整體工作的`安排部署。
成員:各教研組組長
職責:校本教研方案的具體實施及教研過程的記錄、總結(jié)。
三、具體規(guī)定
1、學期初,教學校長要根據(jù)我校的實際情況制定切實、可行的學校教研計劃。
2、各學科教研組根據(jù)學校教研計劃制定出教研組教研計劃,計劃目標要明確,符合實際。并上交教導處備案。
3、強化校本教研流程的指導管理工作。教導處負責制定促進本校教師素質(zhì)提高、加強日常教學管理的各項制度或細則。
4、學科教研組每周活動一次,時間由教研組自己確定后上報教導處。
5、教學校長、教導主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學過程中的基本情況,定期參加教研組、備課組的教學研究活動,對工作進行具體指導。
6、積極開展校級學科競賽和教研組內(nèi)的公開課教學。教研組每學期要組織學科競賽。學校每學期要組織教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學,并進行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學案例分析作為重要的研究內(nèi)容。
7、組織教師積極參加學校及上級主管部門組織的學科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。
8、教研組組長負責組織教學研討活動。教研組教師均參加本學科的一切教研活動,做到保時、保質(zhì)完成各學科教研任務(wù),不流于形式。
9、各學科教研組長填寫好每一次的教研活動記錄,學期末交教導處存檔。
10、教師要認真參加教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中,按教師考核細則進行量化打分。
11、每位教師應(yīng)認真總結(jié)教學經(jīng)驗,每人至少上一節(jié)學科組教學研討課,每學期設(shè)計三個課件上傳至學校公共郵箱。
12、做好青年教師的指導工作。教研組要根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導師,實行“師徒制”。師徒彼此間相互聽課,彼此交流。
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