工廠管理制度15篇（精）
在充滿活力，日益開放的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的工廠管理制度，歡迎閱讀與收藏。
工廠管理制度1
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了設(shè)備的備品配件的管理要求。本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備的管理。
2、管理內(nèi)容
2.1備件管理目標(biāo)
2.1.1在設(shè)備維修管理工作中，為加快修理進(jìn)度，縮短修理停歇時(shí)間，而進(jìn)行準(zhǔn)備的各種另(部〉件，統(tǒng)稱為備件。
2.1.2根據(jù)供應(yīng)來(lái)源，備件可分為自制備件和外購(gòu)備件兩類。
備件管理是為確保企業(yè)設(shè)備維修能按計(jì)劃進(jìn)行，在保證品種、保質(zhì)保量，及時(shí)供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)合理的原則下，對(duì)備件制造、儲(chǔ)備、供應(yīng)等實(shí)施全過(guò)程管理。備件管理既要以較少的資金占用，又要滿足設(shè)備維修的需要。
2.1.3備件管理目標(biāo)：
2.1.3.1為設(shè)備維修提供迅速而有效的服務(wù)：生產(chǎn)供應(yīng)手材乍為設(shè)備維修的后勤系統(tǒng)，應(yīng)經(jīng)濟(jì)畸合理、及時(shí)供應(yīng)合格的備件，以減少停機(jī)時(shí)間，提高維修效率。
2.1.3.2保證重點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)：重點(diǎn)設(shè)備對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量影響較大，因此備件管理的工作重點(diǎn)要確保重點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大力減少停機(jī)損失。
2.1.3.3減少資金占用，節(jié)約管理費(fèi)用：在保證備件供應(yīng)的前提下盡量減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)要修舊利廢，節(jié)約維修費(fèi)用。
2.2備件管理范圍
生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全廣設(shè)備的備品另配件、防凍保暖、防暑降溫設(shè)施及全廠電機(jī)電纜電氣柜、管道另件等。
2.3備件的入庫(kù)
2.3.1機(jī)模庫(kù)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備備件的儲(chǔ)備、維護(hù)與發(fā)放工作。
2.3.2凡列入計(jì)劃外購(gòu)的.備件，均需經(jīng)廠長(zhǎng)審批，倉(cāng)庫(kù)保管員核實(shí)無(wú)誤后可辦理人庫(kù)手續(xù)。
2.3.3自制備件，需經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后交供應(yīng)部填寫入庫(kù)單，保管員核實(shí)目無(wú)誤后方可辦理人庫(kù)手續(xù)。
2.3.4備件人庫(kù)后登記上帳，涂油防銹，掛上標(biāo)簽，分類存放。
2.3.5不屬備件管理范圍內(nèi)的物資，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕入庫(kù)，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.4備件的檢驗(yàn)和收料
2.4.1外購(gòu)物資到廣后，由設(shè)備管理員根據(jù)申請(qǐng)單位提出的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、要求以及購(gòu)進(jìn)單位、價(jià)格進(jìn)貨發(fā)票、質(zhì)量情況、合格證等進(jìn)行驗(yàn)收。
2.4.2自制備件由檢驗(yàn)員根據(jù)圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)收。
2.4.3倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑審批后的進(jìn)貨發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)實(shí)物，確認(rèn)無(wú)誤后再簽收入庫(kù)，嚴(yán)禁不見實(shí)物就簽收。
2.4.4對(duì)于確有特殊情況隨收隨發(fā)的物資，倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑審批后的領(lǐng)料單及發(fā)票嚴(yán)格審核后方可辦理。
2.5備件的儲(chǔ)備和保管
2.5.1備件的儲(chǔ)備
備件的儲(chǔ)備方式有：(l)成品儲(chǔ)備(2)半成品儲(chǔ)備(3)成對(duì)(套)儲(chǔ)備(4)部件
儲(chǔ)備(5)毛坯儲(chǔ)備
2.5.2備件的保管
2.5.2.1人庫(kù)的各件要保存好，維護(hù)好，不丟失，不損壞，不變形，不老化變質(zhì)，要加強(qiáng)對(duì)精密備件的保管，要根據(jù)防銹泊的性能定期檢查涂袖，防止由于保管不善所造成的銹蝕，損壞或變質(zhì)變形。
2.5.2.2備件入庫(kù)登帳，出庫(kù)消帳目清月結(jié)，每季盤點(diǎn)一次，及時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量，月報(bào)表及盤存表，生產(chǎn)科及財(cái)務(wù)各一份，防止超儲(chǔ)和積壓所造成的資金損失，及時(shí)處理呆滯備件。
2.5.2.3做到三清(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清〉，兩齊(庫(kù)容整齊，碼放整齊〉，三一致(帳、卡、物一致〉。
2.6備件的領(lǐng)用和發(fā)放
2.6.1備件的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，由領(lǐng)用人和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)。
2.6.2凡屬大修理項(xiàng)目要按供應(yīng)部下達(dá)的更換件清單領(lǐng)料，由領(lǐng)用者簽字后，經(jīng)生產(chǎn)科分管設(shè)備的科長(zhǎng)批準(zhǔn)后使用。
2.6.3技改項(xiàng)目所需備品配件，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)科審批后，由領(lǐng)用人、部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)的清單內(nèi)容領(lǐng)用。
2.6.4領(lǐng)料單必須填寫清楚，齊全，不得涂改，并有二人簽字(領(lǐng)用人、批準(zhǔn)人)方能生效。
2.7備件的處理
設(shè)備已外調(diào)、報(bào)廢或改造，企業(yè)內(nèi)已無(wú)此類設(shè)備，對(duì)其備件要及時(shí)處理和消帳。
2.8備件的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析：
備件庫(kù)記帳員每月必須將：當(dāng)月成支情況、月底庫(kù)存物資占用流動(dòng)資金數(shù)、各車間結(jié)算數(shù)、入庫(kù)清單等有關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)表送至供應(yīng)部和財(cái)務(wù)科，以便反映庫(kù)存量，及實(shí)際消耗等情況，逐步提高備件管理的經(jīng)濟(jì)效益。
工廠管理制度2
1、為了確保人身安全、機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，降低消耗，保證生產(chǎn)用電、維修用電的安全，特制訂車間安全用電管理制度。
2、嚴(yán)禁指派無(wú)證電工管電，生產(chǎn)線上停送電操作由值班電工執(zhí)行。并且辦理停送電手續(xù)，其他任何人不得進(jìn)行操作。
3、車間所有臨時(shí)用電（電焊機(jī)、水泵、照明、切割機(jī)、磨光機(jī)等）必須由電工安裝接線，不得私拉亂接，特殊情況的接電必須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意。
4、電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進(jìn)行作業(yè)。
5、設(shè)備投料前，盡量減少空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。減少耗電（指不檢查設(shè)備時(shí)）。
6、車間電力室、變壓器室、電器設(shè)備上的`安全標(biāo)志牌，除原來(lái)放置人員或負(fù)責(zé)的運(yùn)行值班人員外，其他任何人員不準(zhǔn)移動(dòng)，也不得隨意亂掛或摘除。
7、車間電力室非工作人員及外來(lái)人員不準(zhǔn)隨便出入。
8、檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源，掛好警示牌，必要時(shí)派專人監(jiān)護(hù)。
9、所有車間人員不準(zhǔn)用電爐，碘鎢燈等燒飯、取暖。
10、電工作業(yè)時(shí)，應(yīng)正確穿戴防護(hù)用品。不準(zhǔn)帶電作業(yè)，特殊情況下，須采取安全措施，并有人監(jiān)護(hù)。檢修高壓電氣設(shè)備，必須先斷電、放電、驗(yàn)電，確認(rèn)已經(jīng)放電完全了才可進(jìn)行檢修。
11、使用手持電動(dòng)工具時(shí)，必須檢查電纜有無(wú)破損，燒蝕以及絕緣情況。
12、使用電氣設(shè)備時(shí)，遇緊急情況的應(yīng)立即切斷電源。
13、非電工不準(zhǔn)拆裝、修理電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)破損的電線、開關(guān)、燈頭及插座應(yīng)及時(shí)與電工聯(lián)系修理，不得帶故障運(yùn)行。
14、移動(dòng)非固定安裝的電氣設(shè)備時(shí)，如：電風(fēng)扇、照明燈、電焊機(jī)等，必須先切斷電源再移動(dòng)。導(dǎo)線要收拾好，不得在地面上拖來(lái)拖去，以免磨損。
15、工作臺(tái)上機(jī)床使用的局部照明燈的電壓不得超過(guò)36V。
16、不準(zhǔn)使用檢修中機(jī)器的電氣設(shè)備。
17、不準(zhǔn)用水沖洗各帶電體，如電機(jī)、開關(guān)盒、線槽等。
18、發(fā)現(xiàn)有漏電情況時(shí)，馬上停機(jī)，將電源關(guān)掉后立即去找電工處理。
19、在更換保險(xiǎn)絲時(shí)，要按負(fù)荷選擇合格保險(xiǎn)絲，不得任意加大或以銅絲代替。
20、嚴(yán)禁用鐵柄毛刷清掃或用濕布擦拭電器開關(guān)。
工廠管理制度3
01、生產(chǎn)化妝品OEM車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。
02、進(jìn)入化妝品OEM車間必需穿戴工作服(無(wú)鈕扣，無(wú)口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必需保持清潔且天天必需更換了。
03、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表，首飾等)帶入車間。
04、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
05、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
06、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后，必需達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
07、新參與工作的生產(chǎn)人員，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后
方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等狀況，必需立刻調(diào)離食品加工崗位并妥當(dāng)治療。
08、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時(shí)必需洗手:
�、拧㈤_頭工作之前
�、�、上廁所以后
⑴、處理被污染的原材料之后
�、拧氖屡c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后
�、�、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必需采納無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光潔、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、在工作前后及工作中必需按規(guī)定舉行清潔、消毒。所用的清潔消毒辦法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)辦法舉行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，延續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80⑴以上。
11、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)常常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必需再用飲用水徹底沖洗整潔，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
12、生產(chǎn)車間和另外場(chǎng)所的廢棄物，必需隨時(shí)清除，并準(zhǔn)時(shí)清理出廠，廢棄物存放的.容器及場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清洗消毒。
13、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少舉行一次健康檢查，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必需移開或遮擋好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。
16、天天工作結(jié)束后(或須要時(shí))，必需徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，須要時(shí)舉行消毒。
17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得浮現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。
18、車間內(nèi)的更衣室、工間歇息室等公共場(chǎng)所，應(yīng)常常整理和清掃，準(zhǔn)時(shí)舉行消毒，以保持其清潔。
工廠管理制度4
1、公司中基層管理人員、班組長(zhǎng)和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等、各級(jí)專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。
2、擔(dān)負(fù)各級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護(hù)的人員（如：動(dòng)火審批、監(jiān)護(hù)；涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)；可燃性氣體測(cè)爆、測(cè)氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護(hù)等）都必須經(jīng)培訓(xùn)并取得審批、監(jiān)護(hù)資格證書后方可任職。
3、國(guó)家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機(jī)械指揮、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍(lán)作業(yè)、�；废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等，應(yīng)按照規(guī)定，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復(fù)訓(xùn)。
4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)安全教育（公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)），經(jīng)各級(jí)考核合格才能安排上崗，同時(shí)各級(jí)教育必修進(jìn)行規(guī)范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達(dá)3個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過(guò)3個(gè)月后返崗的'，應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級(jí)安全教育，由用工部門負(fù)責(zé)實(shí)施。 6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)對(duì)參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)新施工工藝安全操作規(guī)程，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急防范措施的安全教育。 7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全教育；臨時(shí)參觀、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的人員，須經(jīng)接待部門進(jìn)行相關(guān)安全教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織，由安環(huán)部定期進(jìn)行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會(huì)、每周安全學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)對(duì)全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常安全教育，開展危險(xiǎn)預(yù)知指出活動(dòng)，由班組長(zhǎng)在布置當(dāng)天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，并明確分工及安全負(fù)責(zé)人，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（具）佩戴是否正確完好。班前會(huì)或班組安全活動(dòng)應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)帳記錄。工廠安全生產(chǎn)管理制度8
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無(wú)安全措施不準(zhǔn)施工，未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。
4、堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。
8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
11、對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識(shí)考試一次。
13、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
工廠管理制度5
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
第一章生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)紀(jì)律
1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班，不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為：08：00-20：00，晚班人員正常上班時(shí)間為：20：00-08：00。如有特殊情況公司會(huì)另行安排。
2、全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。
3、上班時(shí)不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙，玩打火機(jī)。
5、員工上班時(shí)間必須服從上級(jí)的工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
6、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
7、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線，或工作臺(tái)上。
8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈，擺放整齊。
9、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)
10、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)
11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。
12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。
13、車間員工與組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、品管應(yīng)互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。
14、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。
15、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向機(jī)長(zhǎng)請(qǐng)假。特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開。
16、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗
17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
18、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。
二、早會(huì)制度
1、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會(huì)，不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
3、每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的.生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。
4、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
三、請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條（說(shuō)明請(qǐng)假事由），由組長(zhǎng)簽字機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)后交到人事部批簽，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。
2、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，否則按曠工處理。
3、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
4、員工每月請(qǐng)事假不得超過(guò)兩次。
5、機(jī)長(zhǎng)每月對(duì)每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天，超過(guò)兩天的須交廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。
4、操作人員對(duì)自己線上下下來(lái)的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自己檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證，并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象，公司將會(huì)對(duì)此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分。
5、三品的劃分：合格品、返工品、報(bào)廢品，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第二章清潔衛(wèi)生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。
5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
五、安全生產(chǎn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并樹立醒目標(biāo)志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。
六、其它規(guī)定
1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
2、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。
3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
4、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
5、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
6、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
8、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
工廠管理制度6
1、門衛(wèi)是本廠精神文明的窗口。工作人員在值班時(shí)間務(wù)須衣飾整潔，對(duì)來(lái)訪者以禮相待，態(tài)度和藹。
2、門衛(wèi)工作人員必須堅(jiān)守工作崗位，做好安全保衛(wèi)工作。
3、傳達(dá)室內(nèi)除正常工作人員及外來(lái)聯(lián)系工作人員以外，任何人不準(zhǔn)在室內(nèi)談天閑坐。外來(lái)聯(lián)系工作人員必須出示介紹信，并進(jìn)行來(lái)訪登記，然后方可進(jìn)廠。
4、上班時(shí)間謝絕會(huì)客。凡私人電話除急事外一般不傳呼。集體參觀必須持有上級(jí)主管部門介紹信，并事先與本廠有關(guān)部門聯(lián)系同意后才能參觀。個(gè)別參觀、照相一律謝絕。
5、凡本廠職工上班一律不準(zhǔn)帶小孩，不準(zhǔn)帶零食，不準(zhǔn)穿拖鞋。進(jìn)廠時(shí)必須衣冠端正，佩戴廠徽（佩在左胸上方），未佩戴者登記上報(bào)。外包工、臨時(shí)工、外來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員應(yīng)出示臨時(shí)工作證。
6、凡本廠職工遲到者必須登記；在上班時(shí)間因公外出者，應(yīng)持有出廠證；凡批準(zhǔn)病假、事假、調(diào)休等人員應(yīng)持有準(zhǔn)假證；喂奶者必須有喂奶證。所以持證人員必須在門衛(wèi)登記后才能出廠。無(wú)證出廠者，門衛(wèi)有權(quán)登記并及時(shí)上報(bào)人�？疲宦梢詴绻た己�。
7、凡廠內(nèi)的原料、生產(chǎn)設(shè)備、工具零件、成品、半成品等一切物資一律憑成品物資出廠單或?qū)嵨铿F(xiàn)金發(fā)票出廠，凡私人拎包等物出廠要主動(dòng)向門衛(wèi)打招呼。對(duì)不符合手續(xù)出廠的`物品門衛(wèi)有權(quán)詢問(wèn)、檢查或扣留。
8、各種車輛按指定地點(diǎn)停放，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入廠內(nèi)。
工廠管理制度7
重大危險(xiǎn)源檢測(cè)管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和控制可能引發(fā)重大安全事故的風(fēng)險(xiǎn)源。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1.危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)估：通過(guò)專業(yè)技術(shù)和方法，識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中可能存在的危險(xiǎn)源，并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。
2. 監(jiān)測(cè)與監(jiān)控：建立定期監(jiān)測(cè)機(jī)制，確保對(duì)危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。
3.風(fēng)險(xiǎn)防控措施：制定并執(zhí)行針對(duì)危險(xiǎn)源的.防控策略，降低事故發(fā)生的可能性和影響。
4.應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)潛在事故的應(yīng)急響應(yīng)措施，提高危機(jī)處理能力。
5.安全教育培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
6.制度修訂與完善：定期審查和更新管理制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。
內(nèi)容概述：
該制度應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：
1.法規(guī)遵循：確保符合國(guó)家及地方關(guān)于重大危險(xiǎn)源管理的法律法規(guī)要求。
2. 責(zé)任分配：明確各部門和崗位在危險(xiǎn)源管理中的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。
3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，制定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估和控制方法。
4.設(shè)備與設(shè)施：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和更新，保證其安全運(yùn)行。
5.記錄與報(bào)告：建立完整的危險(xiǎn)源管理記錄，定期向上級(jí)部門報(bào)告管理情況。
6.外部協(xié)作：與相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等建立溝通渠道，共享信息和資源。
工廠管理制度8
一、總則
第一條、為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作，使保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù)，確保工廠人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。
第二條、認(rèn)真做好保安管理工作，自覺(jué)服從上級(jí)管理人員的工作安排，主動(dòng)帶給配合，做好交接班記錄。
第三條、保安人員代表本工廠執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，工廠其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。
第四條、工廠保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷，其各班各崗執(zhí)勤時(shí)間，由保安主管進(jìn)行合理安排。
第五條、執(zhí)勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺(jué)，遇有重大災(zāi)變時(shí)，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處理，并立即報(bào)告上級(jí)。
第六條、保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑狀況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與相關(guān)管理者聯(lián)系。對(duì)糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。
第七條、對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑狀況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問(wèn)，狀況嚴(yán)重的可直接與公安機(jī)關(guān)部門聯(lián)系。
二、職責(zé)
1、職責(zé)范圍、適用于本工廠全部所轄區(qū)域。
2、主要職責(zé)
�、儇瀼貓�(zhí)行工廠關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)保安工作制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。
�、谝罁�(jù)制度實(shí)施工廠人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
三、崗位職責(zé)
1、安全主管職責(zé)
�、咆�(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。
�、浦贫ǜ黝愅话l(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。
⑶建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)，做到點(diǎn)、面結(jié)合。
⑷根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安狀況，配備相應(yīng)的保安人員，并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
⑸密切持續(xù)與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，每一天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤狀況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
�、释晟乒茌爡^(qū)域內(nèi)安全防范措施，檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用狀況，保證其能在工作中到達(dá)預(yù)定的使用效果。
�、藱z查管轄區(qū)域內(nèi)有無(wú)妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為，有無(wú)違反規(guī)章制度的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提來(lái)源理意見，跟進(jìn)處理結(jié)果。
⑻協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作，提高工作效率。
⑼接待員工的投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。
⑽做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì)，業(yè)績(jī)考核等管理工作。
⑾掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)議，做好思想溝通工作。
�、卸ㄆ趯�(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全，思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
�、炎龊帽０碴�(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的書面報(bào)告。
�、乙陨碜鲃t，親力親為，全面提高安全管理工作的.質(zhì)量。
2、保安員職責(zé)
�、啪S持工廠辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。
�、凭S護(hù)工廠內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。
�、羌訌�(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。
�、缺O(jiān)督員工遵守安全守則，規(guī)章制度。
�、杉訌�(qiáng)防火活動(dòng)，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭，并消除之。
⑹對(duì)違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向工廠或公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
⑺配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作，檢查工廠辦公場(chǎng)所安全狀況及宿舍留宿狀況。
�、讨С�、協(xié)助相關(guān)單位門衛(wèi)履行工作職責(zé)。
�、屯咨票９芘浒l(fā)的安保器械，不得丟失和擅自使用。
�、巫龊霉ぷ鹘唤�，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。
�、习脖Ｈ藛T應(yīng)做到、
①服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，遇事及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。
②堅(jiān)守崗位，恪盡職守，不脫離睡串崗，不閑聊，不做與工作無(wú)關(guān)的事。
�、勖鞅媸欠牵�持續(xù)警惕，遇到復(fù)雜問(wèn)題，多思多想，對(duì)周邊狀況仔細(xì)觀察。
④遵守制度，堅(jiān)持原則，機(jī)智靈活，注意工作方式方法。
�、輧x態(tài)端正，著裝整潔，精神飽滿，態(tài)度和氣，言語(yǔ)禮貌，處事公平合理。
�、薰ぷ餍矢�，到達(dá)“四快一圓滿”，即發(fā)現(xiàn)快、反應(yīng)快、到位快、展開快、完成任務(wù)圓滿。
四、行為準(zhǔn)則
�。ㄒ唬﹤�(gè)人儀表
1、值班人員須著裝整潔大方，佩戴工作卡，上崗前整理好儀容。執(zhí)勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲(chǔ)備齊全，以應(yīng)不時(shí)之需。
2、站姿正確，坐姿端正。
3、對(duì)講機(jī)及保安器械要按統(tǒng)一要求佩戴。
�。ǘ┒Y貌服務(wù)
1、崗位值班人員回答或詢問(wèn)客戶時(shí)，需使用禮貌用語(yǔ)。
2、熱誠(chéng)對(duì)待客戶，耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度。
3、執(zhí)勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、聽收錄音機(jī)、睡覺(jué)等失職事情。
4、平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。
5、當(dāng)值工作期間不準(zhǔn)飲酒。
五、安全保衛(wèi)制度
一、治安安全管理
1、嚴(yán)格按照工廠的規(guī)定，定時(shí)開關(guān)大門。
1、車輛出入管理
⑴管制出入工廠的車輛，一般接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn)，等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不按照規(guī)定者，保安應(yīng)即時(shí)糾正
�、埔话憬忧I(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn)，以及其它廠商之營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、檢查、安裝等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不按照規(guī)定者，保安應(yīng)即時(shí)糾正。
�、菍�(duì)于工廠人員停放車輛一律要求一車一位，整齊排放。不得有占用多個(gè)車位、越位停車、占用車道等現(xiàn)象發(fā)生。
�、燃訌�(qiáng)對(duì)車輛的安全檢查巡視，注意有無(wú)載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品，發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)處理，隨時(shí)與安全主管持續(xù)聯(lián)絡(luò)，密切協(xié)作，保證車輛安全。
工廠管理制度9
加工廠制度主要涉及以下幾個(gè)方面：
1、生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)和安全管理。
2、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工福利。
3、財(cái)務(wù)管理：涉及成本核算、預(yù)算編制和財(cái)務(wù)審計(jì)。
4、市場(chǎng)與銷售管理：包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定價(jià)和銷售策略。
5、供應(yīng)鏈管理：關(guān)注物料采購(gòu)、庫(kù)存控制和物流配送。
內(nèi)容概述：
1、生產(chǎn)管理：制定詳細(xì)的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)流程順暢，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，防止意外事故。
2、人力資源管理：設(shè)定公平的'招聘程序，為員工提供持續(xù)的技能培訓(xùn)，制定公正的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提供合理的薪酬和福利待遇。
3、財(cái)務(wù)管理：實(shí)施嚴(yán)格的成本控制，制定年度和季度預(yù)算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，確保資金的合理使用。
4、市場(chǎng)與銷售管理：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解客戶需求，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格，設(shè)計(jì)有效的銷售策略以提升市場(chǎng)份額。
5、供應(yīng)鏈管理：建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，優(yōu)化庫(kù)存管理，確保物料及時(shí)供應(yīng)，提高物流效率。
工廠管理制度10
一、目的
為了保障企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，建立規(guī)范的門禁管理制度，明確相關(guān)工作職責(zé)和制度執(zhí)行程序，防止不法人員進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部破壞設(shè)施、侵犯企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及威脅員工安全。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)所有門禁，包括進(jìn)出企業(yè)大門的門禁設(shè)施及其他進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的'門禁設(shè)施。
三、制度制定程序
本制度由企業(yè)總經(jīng)理或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定，經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的審批后正式發(fā)布執(zhí)行。本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人所有。
四、制度內(nèi)容
1、門禁設(shè)施的設(shè)置應(yīng)當(dāng)合理，并具有可靠性、有效性、方便性等特點(diǎn)。必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加安保人員或技術(shù)設(shè)備，保障門禁設(shè)施的安全有效運(yùn)行。
2、員工進(jìn)出門禁設(shè)施的管理應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工勞動(dòng)合同和崗位職責(zé)進(jìn)行分類管理，實(shí)行實(shí)名制管理，門禁設(shè)施應(yīng)當(dāng)備案并使用門禁卡或身份證等有效證件進(jìn)行刷卡進(jìn)出。
3、第三方人員進(jìn)出門禁設(shè)施應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效身份驗(yàn)證和登記備案，并由員工進(jìn)行陪同，確保進(jìn)入?yún)^(qū)域及訪問(wèn)內(nèi)容合法。
4、門禁設(shè)施管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，嚴(yán)禁泄漏員工個(gè)人信息和企業(yè)資料。
5、門禁設(shè)施管理人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行巡查和維護(hù)保養(yǎng)，檢查門禁設(shè)施是否完好，避免因門禁設(shè)施失靈導(dǎo)致的安全事故。
6、對(duì)于沒(méi)有攜帶有效證件、無(wú)權(quán)進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部、攜帶易燃易爆物品等危險(xiǎn)品物進(jìn)入企業(yè)區(qū)域或者故意破壞門禁設(shè)施的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知公安機(jī)關(guān)或者安全管理部門進(jìn)行處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
五、責(zé)任主體
1、企業(yè)總經(jīng)理或其授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)門禁設(shè)施管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、安全管理部門負(fù)責(zé)制定門禁管理計(jì)劃，組織實(shí)施門禁管理工作，監(jiān)督門禁設(shè)施管理人員執(zhí)行門禁管理制度。
3、門禁設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)門禁設(shè)施的日常巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)門禁管理制度。
六、執(zhí)行程序
1、門禁設(shè)施管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，按照制度執(zhí)行相關(guān)工作。
2、安全管理部門或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)定期對(duì)門禁設(shè)施管理工作進(jìn)行檢查。
3、對(duì)于門禁設(shè)施管理人員違反門禁管理制度的行為，管理部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行制度約束和批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者可以采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。
七、責(zé)任追究
1、對(duì)于因門禁設(shè)施管理不到位，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失、員工傷亡的事件，門禁設(shè)施管理人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并接受企業(yè)的處罰。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理部門對(duì)門禁設(shè)施管理不到位的行為也要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和問(wèn)責(zé)。
參考法規(guī)
1、《勞動(dòng)合同法》
2、《勞動(dòng)法》
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4、《行政管理法》工廠門禁管理制度
工廠管理制度11
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)電力的需求也越來(lái)越大，火力發(fā)電廠在緩解我國(guó)電荒問(wèn)題上發(fā)揮了重要地作用，但是火力發(fā)電廠的增加，也產(chǎn)生了更多地安全事故，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定都帶來(lái)了不利的影響。因此，目前必須重視火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)各種安全隱患以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略的分析和探討是一個(gè)非常具有現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。
1 火力發(fā)電廠存在的安全隱患分析
目前，我國(guó)逐漸開始重視火力發(fā)電廠的安全管理工作，其安全水平也不斷提高。但是我國(guó)的火力發(fā)電廠仍存在著諸多的安全隱患，主要表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：
�。�1）自然因素帶來(lái)的隱患。
自然因素導(dǎo)致的隱患是火力發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生各種隱患的重要組成部分，主要包括各種自然災(zāi)害如地震、洪水以及惡劣天氣等自然的原因?qū)鹆Πl(fā)電廠安全運(yùn)行帶來(lái)的隱患，這些因素可能會(huì)對(duì)火力發(fā)電廠的設(shè)備、建筑物以及操作人員帶來(lái)侵害，進(jìn)而引發(fā)一系列的安全問(wèn)題。自然因素帶來(lái)的隱患很多且難以控制，只有通過(guò)采取各種相關(guān)的措施來(lái)盡量將自然因素導(dǎo)致的安全隱患降至最小化。
�。�2）設(shè)備因素帶來(lái)的隱患。
火力發(fā)電廠一般都有較多的高層建筑、大型壓力容器設(shè)備和帶電設(shè)備，而且高溫高壓的管道特別多，在火力發(fā)電的過(guò)程中必須要產(chǎn)生各種酸性或堿性化學(xué)物質(zhì)，一旦這些大型的壓力設(shè)備或者帶電設(shè)備由于老化等因素產(chǎn)生問(wèn)題，就會(huì)給火電廠的安全運(yùn)行帶來(lái)了重大的安全隱患，這些隱患包括火災(zāi)、爆炸、觸電、灼傷、高空墜落、建筑倒塌等等，這些隱患也是火力發(fā)電廠發(fā)生頻率最高的安全隱患。
（3）人為因素帶來(lái)的隱患。
人為因素帶來(lái)的隱患主要是由于火力發(fā)電廠的操作人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作的過(guò)程中由于違規(guī)操作或者注意力不集中等諸多的原因造成的安全事故，也有些是由于火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)施工的缺陷造成的安全隱患，如特殊設(shè)備未設(shè)置防護(hù)欄、欄桿強(qiáng)度不夠等等。人為因素帶來(lái)的安全隱患都是可以通過(guò)前期安全準(zhǔn)備工作進(jìn)行事先預(yù)防的，可控性高。
2 造成火力發(fā)電廠安全問(wèn)題的原因分析
通過(guò)對(duì)火力發(fā)電廠存在的安全隱患進(jìn)行介紹可以發(fā)現(xiàn)，除了一些自然因素帶來(lái)的安全隱患具有不可抗性，只有通過(guò)補(bǔ)救措施將損失降低到最小化以外，設(shè)備因素和人為因素帶來(lái)的安全隱患都可以通過(guò)一定的措施來(lái)進(jìn)行有效的預(yù)防。因此，目前我國(guó)火力發(fā)電廠安全事故頻發(fā)的主要原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。�1）缺乏安全管理意識(shí)。
很多火力發(fā)電廠的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有將安全工作作為電廠的首要工作來(lái)抓，缺乏必要的安全管理意識(shí)，主要表現(xiàn)為沒(méi)有設(shè)立專門的安全管理部門，明確相應(yīng)的安全管理職責(zé)，沒(méi)有建立相關(guān)的安全管理制度，對(duì)電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的研究電廠的安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，研究有效的解決對(duì)策。在電廠內(nèi)缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的有效宣傳和員工的安全生產(chǎn)相關(guān)的教育培訓(xùn)，整個(gè)電廠都沒(méi)有進(jìn)行安全生產(chǎn)的氛圍，員工的安全操作意識(shí)也薄弱。
（2）安全監(jiān)管不到位。
由于缺乏相應(yīng)的安全管理部門和制度，使得安全生產(chǎn)工作不能夠很好開展，很多員工在日常操作過(guò)程中就缺乏必要的安全意識(shí)，經(jīng)常存在違規(guī)操作等現(xiàn)象。此外，電廠的各種壓力容器設(shè)備和壓力管道都沒(méi)有定期進(jìn)行檢測(cè)，存在巨大的安全隱患，以致于某些電廠經(jīng)常會(huì)發(fā)生觸電死亡等事故。
3 火力發(fā)電廠安全管理的基本原則
�。�1）安全第一的原則�；鹆Πl(fā)電廠必須把安全生產(chǎn)作為電廠的首要原則，必須把安全工作放在非常重要的位置上，在安全的前提下安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)工作。
（2）預(yù)防為主的原則。事故一旦發(fā)生就很難補(bǔ)救，尤其對(duì)于火力發(fā)電廠來(lái)說(shuō)，事故的規(guī)模和影響一般情況下都非常大，因此，必須事先做好各種事故的預(yù)防工作，排除各種安全隱患，防止各類事故的發(fā)生。
（3）安全一票否決的原則。將電廠的安全管理工作與員工的職業(yè)晉級(jí)和評(píng)優(yōu)工作結(jié)合起來(lái)，具有一票否決的作用，從而促使各級(jí)管理者和員工都能夠更加積極主動(dòng)的運(yùn)用各種手段做好電廠的安全管理工作，避免事故的發(fā)生。
4 促進(jìn)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的有效措施
在火力發(fā)電廠存在的安全隱患中，自然因素帶來(lái)的隱患具有不可抗性，很難進(jìn)行有效的控制，因此，火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作就是有效控制人為因素帶來(lái)的隱患，建議從如下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作：
�。�1）高度重視安全生產(chǎn)工作，建立完善的管理體制。
1）電廠的領(lǐng)導(dǎo)要意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，將安全生產(chǎn)管理工作作為電廠工作中的重中之重來(lái)抓。
2）設(shè)置專門的安全監(jiān)管部門，建立和完善與安全生產(chǎn)相關(guān)的`管理制度，明確相關(guān)職位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度都能夠得到有效落實(shí)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。
3）建立安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)改進(jìn)機(jī)制，對(duì)電廠的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問(wèn)題，不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)。火力發(fā)電廠的安全事故絕大部分都是因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻�，在人為因素里面主要表現(xiàn)就是缺乏安全操作意識(shí)，進(jìn)行違規(guī)操作。因此，必須加強(qiáng)對(duì)電廠全體員工進(jìn)行現(xiàn)代安全管理知識(shí)和方法方面的培訓(xùn)，開展安全警示教育，提高其安全操作意識(shí)。此外，還要組織全體員工積極學(xué)習(xí)電廠相關(guān)的安全操作制度和流程，加強(qiáng)對(duì)其日常操作的監(jiān)督，確保其能夠嚴(yán)格按照制度操作，避免違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，從而降低安全隱患，避免事故的發(fā)生。
�。�3）將安全生產(chǎn)管理工作與員工績(jī)效考核有效的結(jié)合起來(lái)。完善的考核機(jī)制是保證火力發(fā)電廠工作得以順利進(jìn)行的保障之一，火力發(fā)電廠要堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)安全一票否決的原則，將電廠的安全生產(chǎn)管理工作與員工的績(jī)效考核有效的結(jié)合起來(lái)，落實(shí)各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從廠至班組和車間都形成一種嚴(yán)密的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。此外，管理人員應(yīng)該根據(jù)責(zé)任單位以及責(zé)任人的工作表現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀，為火力發(fā)電廠避免損失的工作人員給予適當(dāng)?shù)陌踩?jiǎng)勵(lì)，將個(gè)人利益與火力發(fā)電廠的集體利益進(jìn)行結(jié)合，從根本上提高工作人員的工作積極性，通過(guò)這種完善的考核機(jī)制讓火力發(fā)電廠的每一位管理人員和職工都能明確自己在工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，將電廠內(nèi)的安全事故的發(fā)生控制到最小概率。
（4）加強(qiáng)對(duì)電廠各種電力設(shè)施的檢查、維修工作�；鹆Πl(fā)電廠的安全管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的工作，必須要從不同方面和渠道狠抓安全工作，嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)于火力發(fā)電廠的運(yùn)行來(lái)說(shuō)，設(shè)備的安全運(yùn)行是火力發(fā)電廠的安全運(yùn)行基礎(chǔ)，監(jiān)管部門除了要做好人員的安全管理工作，還要加強(qiáng)對(duì)各種電力設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)。要定期對(duì)其進(jìn)行檢查，制定好完善的檢修模式，在設(shè)備的運(yùn)行檢查過(guò)程中要遵循仔細(xì)、認(rèn)真的檢查原則，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備以及樓梯、護(hù)欄、通道等安全防護(hù)設(shè)施都進(jìn)行全面的檢查，提高工藝的標(biāo)準(zhǔn)和檢查的質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，此外，還要做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作以及檢修過(guò)程中的質(zhì)量驗(yàn)收工作。為此，設(shè)備檢修人員必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，全面了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在開展檢修工作時(shí)要認(rèn)真對(duì)待，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)進(jìn)行。
5 結(jié)語(yǔ)
發(fā)電廠安全管理必須適應(yīng)形勢(shì)的變化，重視預(yù)防工作，做好事故分析與預(yù)測(cè)，使用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)全過(guò)程進(jìn)行控制。同時(shí)應(yīng)該加倍重視人的因素對(duì)安全的影響。現(xiàn)代電力企業(yè)的安全管理涉及到自然科學(xué)和安全社會(huì)科學(xué)兩個(gè)方面，與安全心理學(xué)、安全生理學(xué)等密切相關(guān)。引用現(xiàn)代安全管理理念，采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)，建立安全法制，堅(jiān)持業(yè)已形成、行之有效的規(guī)章制度，搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，使電力企業(yè)的人員、設(shè)備、環(huán)境都處于一種高度可控狀態(tài)，則實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故是完全可能的。
工廠管理制度12
1.廚房工作人員在上班時(shí)間，必須穿戴整潔。
2.早、中、晚三餐按作息時(shí)間開飯，不得提前或推后；
3.采購(gòu)人員采購(gòu)各種食品時(shí)，注意把好食品的質(zhì)量關(guān)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。
4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營(yíng)養(yǎng)成分流失。
5.廚房各種用品、用具，用后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱（柜）內(nèi)存放物品要分袋存放，定期清理。
6.廚房的.灶臺(tái)、水池等所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房?jī)?nèi)外隨時(shí)打掃干凈，地面做到無(wú)灰塵，墻壁四周無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)塵垢，廚房?jī)?nèi)外水池勤清洗，垃圾污垢要清理干凈；
7.廚房工作人員必須適當(dāng)維持買飯買菜時(shí)的秩序，樹立員工自覺(jué)排隊(duì)打飯、打菜的習(xí)慣。
8.做好飯票管理，不賒賬，不記賬，不收現(xiàn)金。
工廠管理制度13
一、目的
為確定工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。
二、適用范圍
適用于對(duì)與工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的'安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
三、職責(zé)與分工
主管部門；工廠辦公室。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。
相關(guān)部門；各部門、各班組。負(fù)責(zé)及時(shí)宣貫、遵守與本部門、車間有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。
四、內(nèi)容與要求
1、與公司相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求
a.國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；
b.遼寧省、沈陽(yáng)市的地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程；國(guó)家、行業(yè)、遼寧省、沈陽(yáng)市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等；
c.國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；
d.上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求；
e.國(guó)家公約等。
2、獲取方法
a.上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
b.報(bào)刊、雜志登載；
c.會(huì)議獲取；
d.從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲��；
e.通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲��；
f.上網(wǎng)查詢；
g.其他渠道。
3、識(shí)別和確認(rèn)
(一)工廠安全部門根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集的信息，編制公司工廠的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門、各班組進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
(二)各部門、班組結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分)，編制本部門、本班組的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。
4、貫徹執(zhí)行
(一)工廠負(fù)責(zé)安全的部門將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。
(二)各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。
(三)各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(四)公司通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)工廠的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
5、公司安全部至少每半年一次通過(guò)各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。
工廠管理制度14
一、晉升、降職與辭退注意要點(diǎn)
晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段,也是經(jīng)常遇到的普遍問(wèn)題,處理得好會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用,處理不好會(huì)滋生矛盾,影響生產(chǎn)。
1.處理三類問(wèn)題應(yīng)有法可依
企業(yè)應(yīng)該對(duì)于符合什么條件可以晉升,違犯什么條款應(yīng)該降職或辭退有明確的規(guī)定,不可隨心所欲,要法治不要人治,不能某個(gè)人說(shuō)了算。
2.要按公司的程序辦事
對(duì)于申請(qǐng)、復(fù)核、審批,必須依照公司規(guī)定,不得越級(jí)、越權(quán)或違背工作程序。
3.要做到公平、公正
對(duì)待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,不可因人而寬松不一,更不得帶有親屬與感情色彩。
4.要符合國(guó)家法律法規(guī)
對(duì)于辭退的問(wèn)題,要根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定處理關(guān)于提前結(jié)束勞動(dòng)合同的問(wèn)題、補(bǔ)償問(wèn)題等。
5.注意策略與方式方法
方式方法不當(dāng),好事也會(huì)變壞事,更容易造成矛盾,引發(fā)事外事件,所以要正確處理晉升、降職,特別是辭退問(wèn)題。
6.要搞好人員的交接
除極特殊的情況下,都要先落實(shí)接替人員,并且認(rèn)真搞好交接工作。一般不宜在某項(xiàng)工作尚在進(jìn)行的中途進(jìn)行人員變動(dòng)。
7.把握人員變更的時(shí)間
一般的人員變更應(yīng)選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時(shí)候。
二、怎樣進(jìn)行人才儲(chǔ)備
1.人才儲(chǔ)備的意義
人才儲(chǔ)備是企業(yè)人力資源管理的重要手段,是有利于企業(yè)眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情,適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備,是企業(yè)管理工作的需要,也是企業(yè)增加后勁的需要,它可以使之在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中充滿力量和朝氣。
2.管理人才儲(chǔ)備
企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗,這當(dāng)然是從職責(zé)與成本的角度考慮,但也有一個(gè)最大的不足,就是往往因壓力小使得管理隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力,采取適當(dāng)?shù)墓芾砣瞬诺膬?chǔ)備(儲(chǔ)備干部)可以更好地改變這一狀況。
(1)儲(chǔ)備人才的來(lái)源
儲(chǔ)備人才有兩種渠道來(lái)源:
◆通過(guò)外部的人才招聘獲得;
◆從內(nèi)部的優(yōu)秀員工中提拔。
(2)儲(chǔ)備方式
不任命具體職務(wù),注意對(duì)他們的培養(yǎng),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們?nèi)W(xué)習(xí),將其放在企業(yè)大課堂中,去學(xué)習(xí),去鍛煉,去研究問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而自己去尋找適合自己的位置。
(3)儲(chǔ)備人才的要求
這類人員一般多為從事管理工作不久,或尚未從事過(guò)管理工作的人員,經(jīng)驗(yàn)豐富的.高層管理者一般不易接受這一方式;儲(chǔ)備人員的工資一般不易過(guò)高,儲(chǔ)備時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng),對(duì)于一段時(shí)間沒(méi)有作為的要及時(shí)解除儲(chǔ)備。
3.技術(shù)人才儲(chǔ)備
主要指重要崗位技術(shù)工人儲(chǔ)備,比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲(chǔ)備可以防止該崗位的人員突然流失,以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎(chǔ);可以應(yīng)付臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的加大而采取的增加兩班作業(yè)問(wèn)題;可以防止小團(tuán)體借自己的技術(shù)對(duì)企業(yè)提出過(guò)分要求;可以使工資制度的制定更為合理。
4.副手與學(xué)徒工的儲(chǔ)備
安排適當(dāng)?shù)娜藛T做機(jī)械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒,有利于為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。因?yàn)楦笔峙c學(xué)徒工的工資不高,一方面,可以降低工資成本,另一方面,由副手與學(xué)徒工做一些接料、搬運(yùn)等工作,也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率,提高設(shè)備利用率,在趕貨的情況下,可以加快交貨時(shí)間。
三、考勤管理制度
1.目的
為了加強(qiáng)公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣,能夠準(zhǔn)時(shí)出勤,特制定本規(guī)定。
2.范圍
公司全體員工。
3.內(nèi)容
a.本公司均實(shí)行八小時(shí)工作制。
b.上下班時(shí)間為:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。
c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間:18:30~22:00。
d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補(bǔ)休一天,計(jì)件人員無(wú)補(bǔ)休,但第二日休息不算請(qǐng)假或曠工,若因公司抽調(diào)通宵加班者按時(shí)間計(jì)算,凡通宵工作者均有10元夜宵補(bǔ)助。
e.若因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由行政部另行通知。
f.上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到,遲到每分鐘扣罰1元。
g.未到下班時(shí)間而提前離崗時(shí)卻為早退,早退每分鐘扣罰1元。
h.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而私自離開工作崗位者,即為擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元。
i.遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘按曠工處理,超過(guò)2個(gè)小時(shí)不足半天按曠工半天計(jì)算,超過(guò)半天不足一天按曠工一天計(jì)算,曠工均以扣除100相應(yīng)工資。
j.本公司員工一律實(shí)行按時(shí)上下制度(總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者除外)。
k.本公司員工上下班均應(yīng)自覺(jué)自律,不許遲到、早退,違反者給予處罰。
n.下班人員應(yīng)聽到鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打鈴,違者記警告一次(警告:30元/次)。
p.遲到、早退人員不論時(shí)間長(zhǎng)短均應(yīng)扣除績(jī)效積分20分,此條款由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,若監(jiān)督不嚴(yán)格者給予警告處罰。
q.因公出差應(yīng)事先出具由屬主管簽批的出差證明,交人事部備案方可,因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續(xù)的,在回公司后最遲不超過(guò)次日憑單辦理手續(xù),否則按曠工處理。
r.若本月的績(jī)效積分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那么因違紀(jì)需扣除的金額應(yīng)在當(dāng)月的薪資中扣除。
s.上班時(shí)間:早晨上班點(diǎn)名:7:25~7:30
中午下班:12:00~13:00
下午下班打卡:13:00~18:30
t.公司的考勤事務(wù)統(tǒng)一由公司總經(jīng)理及行政部負(fù)責(zé),其他人員簽字將視為無(wú)效,若因此而造成不良影響者給予警告處罰。
u.計(jì)時(shí)人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資,曠工半天扣除50元薪資,計(jì)件人員曠工1天按當(dāng)月平均工資3天扣除,以此類推。
v.如發(fā)現(xiàn)在考勤當(dāng)中有弄虛做假者,視情節(jié)將事雙方給予警告處罰。
w.請(qǐng)假1天以內(nèi)的由車間主任批準(zhǔn),2天以內(nèi)的由經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),因特殊情況不能事先請(qǐng)假者,要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。
*.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續(xù)完善,行政部保留修改、刪增和解釋權(quán)。
人事管理制度文件
一、獎(jiǎng)懲制度
第一條:獎(jiǎng)懲類別
a.表?yè)P(yáng):工作中有值得稱贊行為者。
b.嘉獎(jiǎng):對(duì)公司或社會(huì)做有益之事值得表?yè)P(yáng)者。
c.小功:對(duì)公司或社會(huì)有突出功績(jī)者。
d.大功:對(duì)公司或社會(huì)有特別貢獻(xiàn)者。
e.晉升:工作成績(jī)特別優(yōu)秀,對(duì)公司或社會(huì)有重大貢獻(xiàn),且能適應(yīng)新職務(wù)者。
f.批評(píng):在工作中有被批評(píng)行為者。
g.警告:有輕微工作過(guò)失或表現(xiàn)較差者。
h.小過(guò):有工作失職表現(xiàn)或?qū)医滩桓闹鹿臼軗p者。
i.大過(guò):有嚴(yán)重工作過(guò)失給公司經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失者。
j.開除:有違法違規(guī)行為或使公司經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)受重大損害者。
第二條:獎(jiǎng)懲金額
a.表?yè)P(yáng):張榜表?yè)P(yáng)無(wú)獎(jiǎng)金
b.嘉獎(jiǎng):30元/次
c.小功:50元/次
d.大功:100元/次
e.晉升:升職加薪
f.批評(píng):張榜批評(píng)不罰款
g.警告:30元/次
h.小過(guò):50元/次
i.大過(guò):100元/次
j.開除:受行政和經(jīng)濟(jì)處罰
第三條:懲處計(jì)算方法
a.批評(píng)三次,記警告一次。
b.警告三次,記小過(guò)一次。
c.記小過(guò)三次,記大過(guò)一次。
d.記大過(guò)三次,開除或降職。
e.表?yè)P(yáng)三次,嘉獎(jiǎng)一次。
f.嘉獎(jiǎng)三次,記小功一次。
g.小功三次,記大功一次。
h.大功三次,晉升或加薪。
第四條:獎(jiǎng)懲相抵標(biāo)準(zhǔn)
a.表?yè)P(yáng)抵批評(píng)。
b.嘉獎(jiǎng)功抵警告。
c.小功抵小過(guò)。
d.大功抵大過(guò)。
第五條:表?yè)P(yáng)
a.做錯(cuò)事情能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤者。
b.拾金不昧者。
c.團(tuán)結(jié)同事,寬容待人者。
d.對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)能大力支持,積極參與表現(xiàn)突出者。
e.堅(jiān)持真理,抵制不正之風(fēng)氣者。
f.其他類似行為值得表?yè)P(yáng)者。
第六條:嘉獎(jiǎng)
a.對(duì)本廠或社會(huì)有公益之行為給公司榮獲聲譽(yù)者。
b.能主動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內(nèi)工作有成效者。
c.對(duì)工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現(xiàn)優(yōu)異者。
d.在艱苦條件下工作默默無(wú)怨足為楷模者。
e.嚴(yán)守開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。
f.其他類似行為足以表?yè)P(yáng)者。
第七條:小功
a.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、設(shè)備有良好建議經(jīng)采納實(shí)行確有成效者。
b.領(lǐng)導(dǎo)有方使工作拓展有相當(dāng)成績(jī)者。
c.遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并采取措施得當(dāng)者。
d.舉報(bào)舞弊或危害公司權(quán)益之事者。
e.一年內(nèi)有三次嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
f.其他類似特殊功績(jī)者。
第八條:大功
a.在遇有意外事件或突變時(shí)能奮不顧身冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。
b.在工作中能改革、創(chuàng)新給公司降低成本增加效益者。
c.對(duì)公司或社會(huì)有特別公益行為,給公司帶來(lái)聲譽(yù)者。
d.一年內(nèi)有三次小功者。
e.其他類似功績(jī)者。
第九條:晉升
a.工作考績(jī)優(yōu)秀未受過(guò)記過(guò)以上處分,且有重大貢獻(xiàn)者。
b.能研究發(fā)明,改革作業(yè)流程和管理模式,經(jīng)錄用對(duì)公司聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益有得大貢獻(xiàn)者。
c.對(duì)社會(huì)有公益行為且貢獻(xiàn)重大受到政府表彰給公司帶來(lái)良好聲譽(yù)者。
d.一年內(nèi)有三次大功者。
e.具有其他類似特殊功績(jī)者。
第十條:批評(píng)
a.因工作原因或個(gè)人鎖事與他人發(fā)生口角者。
b.排隊(duì)打飯時(shí)有擁擠、推攘動(dòng)作者。
c.在辦公室無(wú)故大聲喧嘩者。
d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。
e.區(qū)域內(nèi)物品胡亂擺放者。
f.公共場(chǎng)合亂丟垃圾者。
g.其他類似行為需要批評(píng)者。
第十一條:警告
a.在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守,或做一些與工作無(wú)關(guān)之事宜者。
b.工作不努力,屢教不改者。
c.因過(guò)失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤,但情節(jié)較輕者。
d.未按工作程序作業(yè),違反安全操作規(guī)則但沒(méi)有造成后果者。
e.不服從組長(zhǎng)的合理指導(dǎo),情節(jié)較輕者。
f.用公司電話打私人電話,或妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序者。
g.未經(jīng)許可攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)拒絕主管人員查詢者。
h.未盡職務(wù),積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。
i.上下班時(shí)不按規(guī)定時(shí)間遲到早退者。
j.當(dāng)月因個(gè)人原因遲到超過(guò)三次者(公差除外)。
k.在上班時(shí)穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。
l.上班不著裝,不佩戴胸卡者,有其他類似違規(guī)行為者。
第十二條:小過(guò)
a.對(duì)上級(jí)批示未能申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)導(dǎo)致公司受損者。
b.因工作疏忽造成浪費(fèi)較輕者。
c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。
d.在公司禁煙區(qū)抽煙者。
e.在工作時(shí)間睡覺(jué)者。
f.未經(jīng)許可私自留宿外來(lái)人員者。
g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。
h.不服從組長(zhǎng)指揮或工作調(diào)動(dòng)者。
j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內(nèi)容者。
k.有其他類似過(guò)失行為者。
第十三條:大過(guò)
a.因工作失職致使公司蒙受損失者。
b.私自使用公司印信或涂改上級(jí)批示模仿主管筆跡批示動(dòng)作者。
c.拒絕聽從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監(jiān)督,有以下犯上行為者。
d.一年內(nèi)有三次小過(guò)者。
e.有其他類似違紀(jì)行為者。
第十四條:開除
a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個(gè)人處兼職者。
b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情,煽動(dòng)工人罷工、怠工者。
c.遺失或泄露公司機(jī)密文件、資料、信息者。
d.給公司聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p害者。
e.違反國(guó)家法律法規(guī)者。
f.一年內(nèi)有三次大過(guò)者。
g.其他類似違規(guī)行為者。
二、入廠要求
歡迎你來(lái)本公司面試,祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員,讓我們一起共創(chuàng)未來(lái),為了你能了解公司的章程,請(qǐng)閱讀下列“入廠須知”:
a.凡應(yīng)聘人員請(qǐng)出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動(dòng)就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。
b.如果你面試合格,請(qǐng)交1寸免冠照片2張,辦理入職手續(xù),并將身份證復(fù)印件交行政部辦理檔案。
c.新員工進(jìn)廠試工期為七天,試工期內(nèi)因個(gè)人原因而離職者無(wú)薪資結(jié)算。
d.新進(jìn)員工試用期為一個(gè)月(含試工期),試用合格者即轉(zhuǎn)為正式工并簽訂勞動(dòng)合同,合同最短期限為一年)。
e.試用期表現(xiàn)不佳者可辭退或延長(zhǎng)試用期(但不超過(guò)兩個(gè)月),表現(xiàn)優(yōu)秀者可獲嘉獎(jiǎng)或縮短試用期。
f.生手或?qū)W徒工試用期內(nèi)或試用期滿未簽訂勞動(dòng)合同者原則上不予辭工,若獲批準(zhǔn)而辭職人員要扣除培訓(xùn)費(fèi)300元,技術(shù)人員及組長(zhǎng)級(jí)以上人員扣除500元,即辭即走人員要加扣經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。
g.合同期內(nèi)辭工者:員工要提前一個(gè)月,技術(shù)人員及組長(zhǎng)級(jí)以上干部須提前兩個(gè)月,否則按違約金方式扣除相應(yīng)工資。
h.一經(jīng)錄用,應(yīng)按時(shí)上班并配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,連續(xù)三天無(wú)故不到班者屬自動(dòng)離廠,無(wú)薪資結(jié)算。
i.新員工進(jìn)廠工作滿兩個(gè)月發(fā)放第一個(gè)月薪資,工作滿三個(gè)月發(fā)放第二個(gè)月薪資,以此類推,年終也是一樣。
j.新進(jìn)員工若確有一些實(shí)際困難,可在進(jìn)廠后工作滿20個(gè)工作日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫一式兩份,經(jīng)部門主管審批后(一份留部門主管備查,一份交財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金),可預(yù)支人民幣100元。
k.領(lǐng)取過(guò)工資的員工不可借款,特殊情況可酌情處理。
l.上下班時(shí)間為:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間為18:30至實(shí)際下班時(shí)間。若因季節(jié)變化需調(diào)整上班時(shí)間,由行政部另行通知。
m.所有員工均須按時(shí)出勤上下班,不得有遲到、早退行為,違者依照廠規(guī)處理。
o.因私人事情或有病需請(qǐng)假者,必須填寫請(qǐng)假條,經(jīng)部門組長(zhǎng)同意后,將工卡和請(qǐng)假條一聯(lián)交人事部備存。
p.請(qǐng)假一天以內(nèi)的由車間組長(zhǎng)批準(zhǔn),二天以內(nèi)的由行政經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),因特殊情況不能事先請(qǐng)假者要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。
q.此須知因版面有限不能全面詳細(xì)說(shuō)明,若有疑問(wèn)請(qǐng)參閱員工手冊(cè),不便之處請(qǐng)見諒。
工廠管理制度15
中學(xué)食堂管理制度是學(xué)校管理的重要組成部分，旨在確保學(xué)生的飲食安全，維護(hù)校園秩序，提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：
1.食堂運(yùn)營(yíng)與管理
2.食品安全與衛(wèi)生
3.餐飲服務(wù)流程
4.員工培訓(xùn)與考核
5.學(xué)生就餐行為規(guī)范
6.應(yīng)急處理機(jī)制
內(nèi)容概述：
1.食堂運(yùn)營(yíng)與管理：涵蓋食堂的日常運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備維護(hù)等方面，確保食堂正常運(yùn)作。
2. 食品安全與衛(wèi)生：規(guī)定食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售的全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，防止食品安全事故的'發(fā)生。
3.餐飲服務(wù)流程：明確點(diǎn)餐、制作、供應(yīng)、清潔等環(huán)節(jié)的操作流程，提高服務(wù)效率。
4.員工培訓(xùn)與考核：定期對(duì)食堂員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)質(zhì)量。
5.學(xué)生就餐行為規(guī)范：教導(dǎo)學(xué)生文明就餐，遵守食堂秩序，減少浪費(fèi)。
6.應(yīng)急處理機(jī)制：制定應(yīng)對(duì)食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)事件的預(yù)案，保障師生安全。
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