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家政管理制度

時(shí)間:2025-07-17 09:00:48 制度 我要投稿

【實(shí)用】家政管理制度15篇

  在生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的家政管理制度,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】家政管理制度15篇

家政管理制度1

  一、部門司理守則

  1.各部門司理必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行自己的職責(zé)。

  2.各部門經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門的日常工作。及時(shí)制定工作周、月、季度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行。

  3.對(duì)本部門的工作,展開(kāi)經(jīng)常性的檢查,梗塞管理毛病。教育員工老實(shí)工作,各盡其責(zé)。

  4.服從公司管理,不得使用職權(quán),處置與公司業(yè)務(wù)合作的`行為。

  5.維護(hù)公司的好處和形象,不得處置有損公司好處及形象的舉動(dòng)。

  6.進(jìn)行本部門的管理,正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中彌補(bǔ)說(shuō)明。

  二、會(huì)計(jì)、出納守則

  1.建全公司財(cái)務(wù)賬目,如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

  2.定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。

  3.制備完整詳實(shí)得業(yè)務(wù)資料,不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。

  4.當(dāng)日賬目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出錯(cuò)、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。

  5.做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的填寫(xiě)、核對(duì)、保管工作。發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)向公司報(bào)告,及時(shí)采取補(bǔ)救步伐,避免造成損失。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,照章辦事。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  三、保管員守則

  1.做好貨物出入庫(kù)管理,建立實(shí)物臺(tái)賬。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫(kù)情況。

  2.負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作,不準(zhǔn)把庫(kù)房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫(kù)房。

  3.做好實(shí)物入庫(kù)的驗(yàn)收和發(fā)貨,及時(shí)清點(diǎn)、準(zhǔn)確盤存。先收先發(fā)。

  4.庫(kù)房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化,庫(kù)容清理化。

  5.搞好貯存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作,采取相應(yīng)的保管手藝和保養(yǎng)辦法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)向公司報(bào)告。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)制度,嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),否則有權(quán)拒絕

  7.及時(shí)核對(duì)賬目,接受監(jiān)督和檢查。

  8.未盡事宜,在執(zhí)行中彌補(bǔ)說(shuō)明。

  四、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守商業(yè)秘密,保持良好的精神風(fēng)貌,待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。

  1.處理公司的公文、傳真等其它資料,并分門別類進(jìn)行歸類。

  2.針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的客戶資料,由業(yè)務(wù)員,工程部提供的市場(chǎng)息及其進(jìn)行歸納整理。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。

  3.每日或每周的各種例會(huì)作詳細(xì)資料記錄。

  4.對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工鑒頂協(xié)議,廠家代銷協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。

  5.電話銷售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,做每個(gè)電話的記錄,電話銷售要有足夠的銷售技巧。對(duì)用戶所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復(fù)。

  6.起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對(duì)公司需要的各種管理表格,匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  7.員工開(kāi)每日例會(huì),對(duì)公司突發(fā)事件或工作中最新的項(xiàng)目或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗(yàn)階段的項(xiàng)目必須要主動(dòng)參與。

  8.負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。

  9.未盡事宜,在執(zhí)行中彌補(bǔ)說(shuō)明。

家政管理制度2

  1)熱愛(ài)本職工作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持崗位,熱情服務(wù)

  2)遵守公司的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作。

  3)解和明確自己所分擔(dān)的本點(diǎn)保潔范圍、保潔計(jì)劃、保潔標(biāo)準(zhǔn),對(duì)垃圾實(shí)行袋裝化,做到及時(shí)清運(yùn)。

  4)聽(tīng)從組長(zhǎng)的安排,嚴(yán)格按照清潔程序,保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的.清掃保潔工作。

  5)“七凈”(各樓層地面凈、內(nèi)圍地面凈、外圍人行道凈、雨(污)水井口凈、設(shè)備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈)。

  6)“六無(wú)”(各管井無(wú)垃圾污染物、無(wú)清掃工具、十字通道無(wú)碎紙皮核,前室和樓梯道無(wú)煙頭、地面無(wú)污水臟物、電梯門和電梯門口無(wú)紙屑臟物)。

  7)“適時(shí)”(樓層清潔垃圾清運(yùn)要適時(shí),必須要做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除)。

  8)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得隨意離崗,注意儀態(tài)儀表,按照規(guī)定穿著統(tǒng)一工作服裝,并佩帶胸卡。

  9)正確使用、保管各種清潔用具、器械,不得隨意亂放,防止丟失,如有損壞將適情況按價(jià)賠償。

  10)按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

家政管理制度3

  第一章總則

  第一條為促進(jìn)和保持公司員工積極性、自覺(jué)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本的發(fā)展理念,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證公司的長(zhǎng)期和諧發(fā)展,特制定本制度。

  第二條本制度適用于本公司所有在職人員。

  第二章員工入職與試用

  第三條公司堅(jiān)持用人原則:重能力、重潛質(zhì)、重品德。

  第三條招聘條件:嚴(yán)格按照公司各崗位應(yīng)具備能力執(zhí)行。除此以外,應(yīng)聘者還應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

  第四條入職:

  1、凡新進(jìn)員工須提供相應(yīng)證件、履行報(bào)到手續(xù),主管行政部門將檔案保存完好。

  2、新進(jìn)員工必須簽署勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等,保證雙方的合法權(quán)益。未滿18周歲,不得錄用為公司員工。

  3、員工試用:公司管理人員最長(zhǎng)試用期不得超過(guò)3個(gè)月,一般員工試用期為1個(gè)月。試用期滿,合格人員錄用為正式員工并簽署各項(xiàng)協(xié)議,依法享有公司各項(xiàng)福利待遇。不合格者,予以辭退。

  4、實(shí)習(xí)人員入職:簽署實(shí)習(xí)勞動(dòng)合同及保密協(xié)議,按照公司各項(xiàng)制度統(tǒng)一管理。

  5、新進(jìn)員工培訓(xùn)后方能到崗。

  第三章員工離職

  第五條公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送行政部審核,部長(zhǎng)以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第六條收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,行政部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,于員工離職前一周舉行座談,并將信息記錄、反饋,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

  第七條員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

  第八條行政部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,結(jié)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

  第九條員工到財(cái)務(wù)辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

  第十條行政部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

  第十一條知曉公司機(jī)密的人員離職需簽訂保密協(xié)議,具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、文件、圖像資料等在保護(hù)期內(nèi)不得外泄,外泄將依法追究法律責(zé)任。

  第四章考勤管理

  第十二條工作時(shí)間:管理人員每周工作六天,實(shí)行部門輪休制度。員工每日正常工作時(shí)間為7個(gè)半小時(shí)到8小時(shí)。上午:8:10-12:00;下午:14:00-18:00為工作時(shí)間,工作期間,中午家政部實(shí)行輪流值班制度。公司為該值班人員提供午餐補(bǔ)助12元,12元以上自己負(fù)責(zé)。

  家政員工及工程人員實(shí)行保質(zhì)保量完成當(dāng)日當(dāng)次工作量上下班制度。家政員工每月至少保證3天休息時(shí)間。

  第十三條考勤

  1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班實(shí)行簽到、簽退制度。

  2、遲到、早退、曠工

 。1)每日上班以8:10分為界。遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金5元。 30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。超過(guò)4小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

 。2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天3倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

  3 、請(qǐng)假

  (1)病假

  a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi),即8:10-8:40致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假3天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

  b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)行政部門核定后,由公司給予工作安排。

 。2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。

  4 、出差

 。1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》交行政部,否則按事假進(jìn)行考勤。

 。2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

  5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由行政部審批,三天以上由總經(jīng)理審批。

  6 、加班

 。1)加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。家政員工以小時(shí)計(jì)算。

 。2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

  工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150%

  休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200%

  法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300%

  (3)行政部負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

  (4)公司部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

  7 、考勤記錄及檢查

 。1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤報(bào)行政部對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

 。2)行政部對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

  (3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

  第五章人事異動(dòng)

  第十四條調(diào)(借)動(dòng)管理

  1 、由調(diào)(借)入部門填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)(借)出及調(diào)(借)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)行政部準(zhǔn)。管理人員調(diào)(借)動(dòng)由總經(jīng)理執(zhí)行。

  2 、批準(zhǔn)后,行政部門提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

  3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接。

  4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,行政部將相關(guān)文件存檔備查。

  5 、行政部根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

  第十五條辭退管理

  1 、對(duì)不能勝任工作的予以辭退。辭退條件,參照本制度執(zhí)行。

  2 、辭退員工嚴(yán)格實(shí)行審批制度。

  3 、行政部提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。

  4 、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

  5、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

  6 、行政部在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換、銷毀。

  第六章會(huì)議制度

  第十六條會(huì)議制度嚴(yán)格按照《瀘州市小蜜蜂家政公司會(huì)議管理制度》執(zhí)行。

  第七章行為規(guī)范

  第十七條公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

  第十八條員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

  第十九條公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。避免相互中傷的情況發(fā)生。

  第二十條公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

  第二十一條凡公司在職員工,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

  1 、以公司名義考察、談判、簽約。

  2 、以公司名義提供擔(dān)保或證明。

  3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息、公函等。

  4 、代表公司出席公眾活動(dòng)。

  第二十二條公司禁止下列情形兼職

  1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作。

  2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

  4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

  第二十三條公司禁止下列情形的個(gè)人投資

  1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理。

  2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益。

  4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為。

  第二十四條員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

  第八章保密義務(wù)

  第二十五條員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。參照《保密制度》執(zhí)行。

  第二十六條員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)方案、圖像元件、視屏以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

  第九章日常行為準(zhǔn)則

  第二十七條工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

  第二十八條辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。

  第二十九條禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

  第三十條辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,XX公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

  第三十一條禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

  第三十二條遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

  第三十三條辦公文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

  第三十四條私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

  第三十五條未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

  第三十六條根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

  第三十七條為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

  1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,應(yīng)嚴(yán)格照章辦事,嚴(yán)禁標(biāo)新立異。

  2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

  3 、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

  第三十八條對(duì)員工提出的意見(jiàn)、建議,直接領(lǐng)導(dǎo)不得置之不理,必須采取相應(yīng)的措施。

  第十章獎(jiǎng)懲制度

  第三十九條獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

  第四十條獎(jiǎng)勵(lì)條件

  1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者。

  2 、連續(xù)兩個(gè)月(以上)完成或超額完成指標(biāo)。

  3 、提出具體方案或合理化建議,采納后具有成效者。

  4 、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者。

  5 、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

  6 、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

  7 、獲得客戶的一致好品,兩個(gè)月無(wú)投訴者。

  8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者。

  9 、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者。

  第四十一條懲罰條件

  1 、違法犯罪,觸犯刑律者。

  2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

  3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者。

  4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。

  5 、連續(xù)兩個(gè)月客戶投訴者。

  6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者。

  7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作秩序者。

  8 、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

  9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者。

  10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者。

  11 、經(jīng)常談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。

  12 、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。

  13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

  14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。

  15 、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者。

  16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。

  17 、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。

  18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽(tīng)之任之者。

  19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

  第四十二條行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

  第四十三條獲獎(jiǎng)勵(lì)的'員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:

  1、參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

  2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

  3、職務(wù)晉升、加薪

  第四十四條各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,經(jīng)行政部查證后核定,經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行。

  第四十五條各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7日內(nèi)以書(shū)面形式向行政部申訴,行政部經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

  第四十六條獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格按照公司《員工獎(jiǎng)勵(lì)處罰細(xì)則》執(zhí)行。

  第十一章薪酬福利制度

  第四十七條薪酬原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

  第四十八條適用對(duì)象:本公司所有正式員工。

  第四十九條薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、保險(xiǎn)福利、其他(獎(jiǎng)金、加班、補(bǔ)貼等)。

 。1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

 。2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。

 。3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

 。4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

  第五十條工資制度

  1、提成工資制。適用于保潔工作人員。工資總額=崗位固定工資+提成工資+福利保險(xiǎn)+其他。

  2、結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+崗位工資+保險(xiǎn)福利+其他。

  3、固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

  4、新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放,試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

  5 、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月25日至30日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

  第五十一條員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

  1、公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

  3、職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

  4、員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

  5、根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

  6、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

  第五十一條福利

  1 、假期

 。1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。公司管理人員視為中層干部,前兩年每周休息一天,實(shí)行部門輪休制度。第三年加一天,第四年再加一天(連續(xù)工作四年),以后不再向上累加,最多休息6天/月。家政人員每月休息不得低于3天。

 。2)法定假日:公司正式員工每年均享有以下12天帶薪(視為上班)假日:

  a。元旦(公歷1月1日)

  b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初1日、初2、初3日)

  c。清明節(jié)(一天)

  d。勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、 2日、 3日)

  e。中秋節(jié)(農(nóng)歷8月15日)

  f 。國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、 2日、 3日)

  g。婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

 。3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)7天(含休息日)的有薪假期。

  (4)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

  (5)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

 。6)公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及行政部批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

 。7)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2 、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

  3 、賀儀與奠儀

 。1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣200元。

 。2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣200元。

  4 、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日、公司紀(jì)念日或員工生日發(fā)放賀金或賀禮。

  6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

  第十二章培訓(xùn)管理

  第五十二條培訓(xùn)目的:塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

  第五十三條培訓(xùn)原則:?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合,培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)兩大類。進(jìn)行理論與實(shí)際操作相結(jié)合原則。

  第五十四條公司培訓(xùn)管理由行政部根據(jù)各部門實(shí)際做出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員。

  第五十五條所有培訓(xùn)列出相應(yīng)計(jì)劃,培訓(xùn)目標(biāo)必須明確。

  第五十六條公司員工培訓(xùn)訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。一級(jí)為公司行政部組織,二級(jí)為部門組織員工到班組實(shí)際操作。

  第五十七條公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,行政部將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向行政部請(qǐng)假。

  第五十八條員工自我培訓(xùn)

  1 、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試,如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。

  2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。

  3 、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

  第五十九條員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

  第十三章績(jī)效考評(píng)

  第六十條考評(píng)目的

  1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

  2、保障公司高效運(yùn)行。

  3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

  第六十一條考評(píng)原則

  1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。

  2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。

  3、公平、公正、公開(kāi)原則。

  4、多角度考評(píng)原則。

  第六十二條考評(píng)細(xì)則,詳見(jiàn)《考評(píng)細(xì)則》。

  第六十三條申訴及處理

  被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,可以直接向行政不或總經(jīng)理申訴。公司將予以處理,并將處理結(jié)果通知申訴者。

  第六十四條如果符合以下條件,員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升:

  1 、職業(yè)道德良好

  2 、工作業(yè)績(jī)突出

  3 、工作能力強(qiáng)

  4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作

  第十四章員工權(quán)益

  第六十五條勞動(dòng)安全

  1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。

  2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。

  3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

  第六十六條權(quán)利保障:

  1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。

  2、對(duì)下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:

 。1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯。

 。2)對(duì)處理決定不服。

 。3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)。

 。4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為。

  3、申(投)訴方式:

 。1)逐級(jí)申訴或向公司行政部、總經(jīng)理直接申(投)訴。

 。2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴。

 。3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,否則可能難以得到解決。

 。4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。

 。5)對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)申訴。

  第十五章附則

  第六十七條本制度至公布之日起實(shí)施。

家政管理制度4

  1.0目的

  規(guī)范家政服務(wù),及時(shí)提供服務(wù)工作,確保管理服務(wù)質(zhì)量。

  2.0適用范圍

  適用于物業(yè)管理處服務(wù)工作。

  3.0職責(zé)

  3.1環(huán)境主管負(fù)責(zé)安排服務(wù)工作。

  3.2保潔員依照保潔工作要求工作。

  4.0程序要點(diǎn)

  4.1接客戶提出的'地毯清潔、地板打蠟、室內(nèi)清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、送水等家政服務(wù)需求,按'家政服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)'告之業(yè)主。

  4.2業(yè)主確認(rèn)服務(wù)費(fèi)用后,與其確認(rèn)服務(wù)項(xiàng)目、地點(diǎn)、業(yè)主姓名、需派人數(shù),預(yù)約服務(wù)時(shí)間,并登記在《家政服務(wù)表》上。

  4.3如業(yè)主提出長(zhǎng)期服務(wù)需求,根據(jù)客戶需求按照服務(wù)項(xiàng)目簽定《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書(shū)》。

  4.4按照《員工行為規(guī)范》中家政服務(wù)操作規(guī)范及禮儀要求,在約定時(shí)間上門進(jìn)行服務(wù)或組織施工,并對(duì)服務(wù)或施工全過(guò)程進(jìn)行控制。

  4.6每次服務(wù)結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收并在《家政服務(wù)表》上簽字認(rèn)可;如未達(dá)到業(yè)主服務(wù)要求,立即進(jìn)行整改,直至業(yè)主滿意。

  4.7業(yè)主簽字認(rèn)可后,按事先確認(rèn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi):

  業(yè)主當(dāng)場(chǎng)付費(fèi)的,由家政服務(wù)員收取費(fèi)用,將錢款與《家政服務(wù)表》一同交給環(huán)境主管,再由環(huán)境主管將錢款上繳管理處收費(fèi)員。

  業(yè)主當(dāng)場(chǎng)未付費(fèi)的,家政服務(wù)員將《家政服務(wù)表》帶回交環(huán)境主管,由環(huán)境主管上門收取費(fèi)用,并上繳管理處收費(fèi)員。

  庭院綠化施工經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格后,由環(huán)境主管上門收取費(fèi)用,費(fèi)用上繳管理處收費(fèi)員。

  4.8收費(fèi)員按《家政服務(wù)表》或《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書(shū)》的收費(fèi)金額進(jìn)行收費(fèi)確認(rèn)并開(kāi)具發(fā)票,將發(fā)票號(hào)碼登記在相應(yīng)的表單上,發(fā)票于24小時(shí)內(nèi)送達(dá)。

  4.9根據(jù)《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書(shū)》所約定的要求和時(shí)間定期按時(shí)上門服務(wù),并做好相關(guān)記錄。

  4.10每月匯總《家政服務(wù)表》后,由客服主管抽查回訪5單,不滿5單全數(shù)回訪,記錄回訪情況,并統(tǒng)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量滿意率。

  5.0相關(guān)記錄

  《家政服務(wù)表》

家政管理制度5

  一、家政服務(wù)部工作人員必需服從部長(zhǎng)的統(tǒng)一安排和帶領(lǐng)。

  二、工作期間不得串崗,不準(zhǔn)干私事、聊天,要愛(ài)護(hù)單位各類財(cái)產(chǎn)。

  三、上班時(shí)間應(yīng)做到服裝整齊、得體、大方,語(yǔ)言和氣、笑容服務(wù)。

  四、不得隨意遲到、早退或曠工,有事提前請(qǐng)假。

  五、尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重顧客。

  六、不得保守息或與他人私下生意業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。

家政管理制度6

  1)熱愛(ài)本職工作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持崗位,熱情服務(wù) 2)遵守公司的公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作。

  3)解和明確自己所分擔(dān)的本點(diǎn)保潔范圍、保潔計(jì)劃、保潔標(biāo)準(zhǔn),對(duì)垃圾實(shí)行袋裝化,做到及時(shí)清運(yùn)。

  4)聽(tīng)從組長(zhǎng)的安排,嚴(yán)格按照清潔程序,保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的清掃保潔工作。

  5)“七凈”(各樓層地面凈、內(nèi)圍地面凈、外圍人行道凈、雨(污)水井口凈、設(shè)備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈)。

  6)“六無(wú)”(各管井無(wú)渣滓污染物、無(wú)清掃工具、十字通道無(wú)碎紙皮核,前室和樓梯道無(wú)煙頭、地面無(wú)污水臟物、電梯門和電梯門口無(wú)紙屑臟物)。

  7)“適時(shí)”(樓層清潔垃圾清運(yùn)要適時(shí),必須要做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除)。

  8)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得隨意離崗,注意儀態(tài)儀表,按照規(guī)定穿著統(tǒng)一工作服裝,并佩帶胸卡。

  9)正確使用、保管各種干凈用具、器械,不得隨意亂放,防止丟失,如有損壞將適情況按價(jià)賠償。

  10)按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

家政管理制度7

  1、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),有工作責(zé)任心。

  2、文明用語(yǔ),禮貌待客,服務(wù)熱情到位,嚴(yán)格接待程序——起身、問(wèn)好、讓座、交談、送別。接電話時(shí):“你好,家政服務(wù)中心,請(qǐng)問(wèn)您有什么服務(wù)需求?很高興為您服務(wù)??”來(lái)電鈴聲不得超過(guò)三響。

  3、著裝整齊,儀表端莊,統(tǒng)一佩帶工牌。

  4、準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)家政服務(wù)需求息,及時(shí)反饋辦理相關(guān)事宜。熟悉各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)操作熟練,準(zhǔn)確掌握價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

  5、認(rèn)真、如實(shí)按規(guī)定時(shí)間填寫(xiě)《家政服務(wù)中心工作進(jìn)度報(bào)表》,不得虛報(bào)瞞報(bào),適時(shí)總結(jié)家政服務(wù)工作與市場(chǎng)接軌的經(jīng)驗(yàn)提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。

  6、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,有事請(qǐng)假。 7、工作一絲不茍,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一出臺(tái)的.各項(xiàng)規(guī)章制度,不得擅自改變。

  8、牢固樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、務(wù)實(shí)、誠(chéng)、創(chuàng)一流服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

家政管理制度8

  1)酷愛(ài)本職工作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持崗位,熱忱服務(wù)

  2)遵守公司的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作。

  3)解和明確自己所分擔(dān)的本點(diǎn)保潔范圍、保潔安排、保潔標(biāo)準(zhǔn),對(duì)垃圾實(shí)行袋裝化,做到剛好清運(yùn)。

  4)聽(tīng)從組長(zhǎng)的'支配,嚴(yán)格根據(jù)清潔程序,保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的清掃保潔工作。

  5)“七凈”(各樓層地面凈、內(nèi)圍地面凈、外圍人行道凈、雨(污)水井口凈、設(shè)備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈)。

  6)“六無(wú)”(各管井無(wú)垃圾污染物、無(wú)清掃工具、十字通道無(wú)碎紙皮核,前室和樓梯道無(wú)煙頭、地面無(wú)污水臟物、電梯門和電梯門口無(wú)紙屑臟物)。

  7)“適時(shí)”(樓層清潔垃圾清運(yùn)要適時(shí),必需要做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除)。

家政管理制度9

  第一、員工報(bào)名時(shí)須帶身份證原件、復(fù)印件,由公司安排醫(yī)院進(jìn)行體檢,做到家政服務(wù)公司身體健康,沒(méi)有任何傳染疾病。

  第二、員工工作中要做到愛(ài)崗敬業(yè),服從客戶的管理和指導(dǎo),尊重客戶的生活習(xí)俗,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要勤儉節(jié)約,節(jié)約用水、用電;經(jīng)手的錢(物)賬目要清楚;如工作失誤給客戶造成損失,應(yīng)酌情賠償。

  第三、員工工作中不能出現(xiàn)消極怠工、虐待老人、打罵兒童的現(xiàn)象;未經(jīng)客戶許可不能私自使用家中的電話、電腦。

  第四、不能私自將親友帶到客戶家中,不能私自將客戶的個(gè)人隱私(電話、手機(jī)號(hào)碼、工作單位、工作性質(zhì)、家庭住址)泄漏給他人。

  第五、員工遇到糾紛應(yīng)協(xié)商解決,不能私自報(bào)復(fù);不能用電話騷擾客戶、如問(wèn)題嚴(yán)重可交機(jī)關(guān)處理。

  第六、員工如遇個(gè)人原因辭職,需提前一周告知客戶和公司,要等公司派人到位后方可離開(kāi)。

  第七、員工在公司住宿時(shí)不能造謠生事、搬弄是非,不能詆毀他人名譽(yù),要做到潔身自好。

  第八、員工合同結(jié)束離開(kāi)客戶家時(shí)要主動(dòng)將自己的.行李打開(kāi)給客戶檢查,以免不必要的糾紛。

  第九、員工工作未滿一個(gè)月的按照實(shí)際所工作的天數(shù)結(jié)算(即月工資除30乘以實(shí)際所工作的天數(shù)),遇到法定節(jié)假日應(yīng)與客戶協(xié)商解決。

  除此之外,家政公司學(xué)會(huì)如何管理自己的家政人員也很重要,因?yàn)槿绻麤](méi)有好的管理人員的制度的話,很可能會(huì)造成家政人員的流失,為我們自己帶來(lái)?yè)p失。

家政管理制度10

  一、部門經(jīng)理守則

  1.各部門經(jīng)理必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行自己的職責(zé)。

  2.各部門經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門的日常工作。剛好制定工作周、月、季度安排,并監(jiān)督安排的實(shí)施、執(zhí)行。

  3.對(duì)本部門的工作,開(kāi)展常常性的檢查,堵塞管理漏洞。教化員工忠實(shí)工作,各盡其責(zé)。

  4.聽(tīng)從公司管理,不得利用職權(quán),從事與公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的行為。

  5.維護(hù)公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)。

  6.進(jìn)行本部門的管理,正確處理解決有關(guān)事宜。工作不遺余力,盡職盡責(zé)。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  二、會(huì)計(jì)、出納守則

  1.建全公司財(cái)務(wù)賬目,照實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

  2.定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。

  3.制備完整詳實(shí)得業(yè)務(wù)資料,不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。

  4.當(dāng)日賬目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出錯(cuò)、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。

  5.做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的填寫(xiě)、核對(duì)、保管工作。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向公司匯報(bào),剛好實(shí)行補(bǔ)救措施,避開(kāi)造成損失。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,照章辦事。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  三、保管員守則

  1.做好貨物出入庫(kù)管理,建立實(shí)物臺(tái)賬。照實(shí)記錄實(shí)物出入庫(kù)狀況。

  2.負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作,不準(zhǔn)把庫(kù)房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫(kù)房。

  3.做好實(shí)物入庫(kù)的驗(yàn)收和發(fā)貨,剛好清點(diǎn)、精確盤存。先收先發(fā)。

  4.庫(kù)房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化,庫(kù)容清理化。

  5.搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作,實(shí)行相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向公司匯報(bào)。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)制度,嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),否則有權(quán)拒絕

  7.剛好核對(duì)賬目,接受監(jiān)督和檢查。

  8.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  四、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守商業(yè)隱私,保持良好的精神風(fēng)貌,待人親善具備良好的`組織實(shí)力和工作協(xié)調(diào)實(shí)力。

  1.處理公司的公文、傳真等其它資料,并分門別類進(jìn)行歸類。

  2.針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的客戶資料,由業(yè)務(wù)員,工程部供應(yīng)的市場(chǎng)信息及其進(jìn)行歸納整理。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。

  3.每日或每周的各種例會(huì)作具體資料記錄。

  4.對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工鑒頂協(xié)議,廠家代銷協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。合同檔案管理根據(jù)公司合同管理方法之規(guī)定。

  5.電話銷售并熱忱主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,做每個(gè)電話的記錄,電話銷售要有足夠的銷售技巧。對(duì)用戶所提問(wèn)題要賜予快速剛好的回復(fù)。

  6.起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對(duì)公司須要的各種管理表格,匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  7.員工開(kāi)每日例會(huì),對(duì)公司突發(fā)事務(wù)或工作中最新的項(xiàng)目或沒(méi)有做出支配的試驗(yàn)階段的項(xiàng)目必需要主動(dòng)參加。

  8.負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。

  9.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  客戶合同簽訂制度

  1.依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本公司與客戶雙方在同等、自愿、公允、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,簽訂合同。

  2.合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)間、費(fèi)用等,依據(jù)您的須要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

  3.家政服務(wù)員根據(jù)合同內(nèi)容本著客戶至上,誠(chéng)信為本的宗旨為客戶供應(yīng)服務(wù)。

  4.依據(jù)合同客戶有權(quán)合理選定、要求調(diào)換家政服務(wù)員,有權(quán)追究家政服務(wù)員有意或重大過(guò)失給其造成的損失。

  5.客戶應(yīng)按合同約定向家政服務(wù)員支付工資,不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

  6.客戶不得強(qiáng)迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項(xiàng)目以外的服務(wù)。

  7.服務(wù)期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務(wù)員,應(yīng)提前10天與本公司續(xù)簽合同。

  8.家政服務(wù)員要多做少說(shuō),為客戶保密。

  人事聘用制度

  1.公司聘請(qǐng)錄用原則:細(xì)心組織策劃,全面科學(xué)考察,擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺毋濫。

  2.部門填申請(qǐng)表,提交用人部門交由行政負(fù)責(zé)人,由行政負(fù)責(zé)人簽復(fù),報(bào)會(huì)計(jì)部門核算成本,核定費(fèi)用(含擬聘人員工資)增加部門生產(chǎn)指標(biāo),后轉(zhuǎn)交申請(qǐng)部門,由部門主管簽字報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,行政部門方可支配聘請(qǐng)。

  3.由行政負(fù)責(zé)人組織新員工的培訓(xùn),培訓(xùn)范圍:業(yè)務(wù)介紹和公司介紹,新聘人員的業(yè)務(wù)介紹和培訓(xùn)由聘用部門支配特地培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間由部門主管和行政負(fù)責(zé)人磋商確定。

  4.員工聘請(qǐng)應(yīng)由明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表。公司成立聘請(qǐng)組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選,至少由3人組成,分別來(lái)自人事、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)。

  5.經(jīng)培訓(xùn)后,新聘人員必需提交工作安排和培訓(xùn)后感受,此份新工作安排經(jīng)考核錄用后,納入個(gè)人檔案。

  6.考核通過(guò)者由所錄用部門報(bào)辦公室辦理正式入職手續(xù)并申請(qǐng)制作工作卡,行政建立檔案。

  7.辭辛工作必需提前30天向公司遞交辭職書(shū)并寫(xiě)明緣由,否則公司不發(fā)放該員工工資及費(fèi)用。

  8.試用期內(nèi),因個(gè)人緣由辭工,公司視狀況支付工資和費(fèi)用。

  職工培訓(xùn)制度

  1.為加強(qiáng)公司人事管理,提高家政服務(wù)水平,因此要造就高素養(yǎng)的員工就要通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),使員工具備豐富的學(xué)問(wèn)與業(yè)務(wù)技能,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

  2.通過(guò)培訓(xùn)室員工深刻體會(huì)到本公司及個(gè)人對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)建性。充溢自己不斷努力向上,為做好本職工作奠定基礎(chǔ)。

  3.建立公司員工的培訓(xùn)分類機(jī)制,實(shí)行對(duì)人員針對(duì)性的培訓(xùn),以滿意員工的服務(wù)實(shí)力與不斷改變的市場(chǎng)。

  4.參與培訓(xùn)的員工必需酷愛(ài)公司,立足本職,主動(dòng)學(xué)習(xí)文化和業(yè)務(wù)技能學(xué)問(wèn)。

  5.培訓(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度和相關(guān)管理規(guī)定。

  考評(píng)制度第一章總則

  一、目的

  1.對(duì)員工在肯定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)力,努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)狀況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教化培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的方向;

  2.保障公司制度有效的運(yùn)行;

  3.賜予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公允公正的待遇,以促進(jìn)科技管理的公正和民主,激發(fā)員工工作的熱忱和提高工作績(jī)效。

  二、用途

  1.合理調(diào)整和配置人員;

  2.提薪與獎(jiǎng)罰;

  3.職務(wù)升降;

  4.員工的教化培訓(xùn)、自我開(kāi)發(fā)和職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。

  三、原則

  1.公允、公正

  2.進(jìn)行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可

  3.督導(dǎo)員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo),使其按有效目標(biāo)安排開(kāi)展工作。

  其次章考核范圍和周期

  四、凡家政員工均需考核

  五、績(jī)效考核分為月度考核和年度考核

  月度考核:對(duì)被考核者每月內(nèi)的工作績(jī)效,工作看法和工作實(shí)力進(jìn)行考核

家政管理制度11

  1、不能跟雇主套近乎來(lái)追求好感,應(yīng)該踏實(shí)工作來(lái)取得雇主任和喜歡。

  2、不能主動(dòng)跟雇主說(shuō)自己的家庭的情況和過(guò)去的瑣事。 3、不能跟雇主說(shuō)晦氣于公司的話,要維護(hù)公司的良好形象。

  4、不能在雇主家接待,留宿親友石友。

  5、不能用語(yǔ)言或行動(dòng)頂嘴雇主,要不可激烈爭(zhēng)辯或說(shuō)臟話。

  6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門。

  7、不能浪費(fèi)雇主家任何東西。

  8、不要與老年人,病人,孩斤斤計(jì)較,要寬容。

  9、不能向雇主提出漲工資的要求,應(yīng)向公司提出申請(qǐng),由公司和諧。

  10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

  11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護(hù)膚品。應(yīng)該自己使用自己的生活用品。

  12、不能睡懶覺(jué),按時(shí)作息,早睡早起,午休時(shí)間要和雇主商量。

  13、不能長(zhǎng)時(shí)間占用衛(wèi)生間,會(huì)給雇主帶來(lái)諸多不便。 14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開(kāi)灶。

  15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開(kāi)始跟雇主商量好分餐照舊同桌就餐。

  16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨(dú)立的`餐具。 17、不能與成年異性詞語(yǔ)過(guò)量接觸,以避免引起女雇主的惡感。

  18、不能問(wèn)詞語(yǔ)私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

  19、不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。

  20、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節(jié)流時(shí)間。

  21、不住家保姆不能在詞語(yǔ)家洗澡,除非雇主允許,也要節(jié)約用水。

家政管理制度12

  家政服務(wù)中心規(guī)章制度

  為了樹(shù)立服務(wù)中心形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)服務(wù)中心持續(xù),穩(wěn)定,健康,快速的發(fā)展,特制訂本管理制度。

  一、服務(wù)中心全體員工必須遵循服務(wù)中心章程,遵守服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  二、服務(wù)中心倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞服務(wù)中心發(fā)展違反服務(wù)中心章程的事。

  三、服務(wù)中心通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大服務(wù)中心實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、服務(wù)中心員工之間要團(tuán)結(jié)互助,互相尊重,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

  五、服務(wù)中心實(shí)行“按勞取酬” “多勞多得”的分配制度。

  六、服務(wù)中心推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu)制度,對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、服務(wù)中心員工應(yīng)端正工作作風(fēng),提高工作效率,禁止怠工,反對(duì)辦事拖拉,不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

  八、服務(wù)中心提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

  九、員工必須維護(hù)服務(wù)中心的紀(jì)律,對(duì)任何違反服務(wù)中心的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  工作制度

  樹(shù)立公司的良好形象,工作期間儀容儀表合乎規(guī)范,衣著得體,干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明。

  一、按時(shí)上下班,不得遲到,早退,無(wú)故曠工。有事需請(qǐng)假,外出辦公者需填寫(xiě)外出聯(lián)系單并由部門經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

  二、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)間不得干私活,看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍書(shū)刊網(wǎng)頁(yè)。

  三、接電話,接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ);客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動(dòng)介紹公司情況。

  四、保持工作場(chǎng)所,設(shè)施,貨架及個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生。

  五、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動(dòng)的完成工作任務(wù)。

  六、盡心、盡責(zé),真誠(chéng)合作,之力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同時(shí)展開(kāi)工作,不得拖拉,推諉,拒絕。對(duì)他人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢對(duì)象,不得置之不理。

  理賠制度

  一、雇主要求一次性介紹服務(wù)的:服務(wù)費(fèi)為一次性,雇主確定人員后繳費(fèi),半年內(nèi)可更換3次,不存在退費(fèi)。一次性服務(wù)中家政公司只承擔(dān)身份真實(shí)性和健康證明(乙肝五項(xiàng)檢查)責(zé)任,其他不承擔(dān)責(zé)任。

  二、雇主要求員工制管理的,雇主應(yīng)為員工購(gòu)買家政綜合險(xiǎn)。

  1.若員工給雇主家人及財(cái)產(chǎn)造成損失,處理方式如下:

  1)提交雇主、家政服務(wù)員雙方簽字的出險(xiǎn)事故經(jīng)過(guò)兩份。

  2)持雙方身份證明及《服務(wù)合同》 。

  3)持雇主為家政服務(wù)員購(gòu)買的家政綜合險(xiǎn)單據(jù)。

  4)財(cái)物損失需提供發(fā)票,如果沒(méi)有發(fā)票將根據(jù)市價(jià)進(jìn)行估價(jià);人員傷亡的,需提供二級(jí)(含)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的與治療有關(guān)的病歷、診斷證明、處方、用藥明細(xì)及清單,住院收據(jù)及清單等。

  2.若家政服務(wù)員出險(xiǎn)后,處理方法如下:

  1)家政服務(wù)員簽字的出險(xiǎn)事故經(jīng)過(guò)說(shuō)明。

  2)家政服務(wù)員身份證明。

  3)二級(jí)(含)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的與治療有關(guān)的病例、診斷證明、處方、用藥明細(xì)及清單、住院收據(jù)及清單等。根據(jù)上報(bào)材料,公司積極為雙方辦理賠償事宜,若雙方經(jīng)濟(jì)確有困難,家政公司可根據(jù)一定比例先期墊付。

  服務(wù)流程

  第一步咨詢

  1.服務(wù)內(nèi)容:盡可能詳細(xì)地描述您將選擇的服務(wù)項(xiàng)目和基本狀況。

  2.服務(wù)時(shí)間:告訴我們您期望的服務(wù)時(shí)間和完成時(shí)間。

  3.服務(wù)費(fèi)用:確認(rèn)您已查閱了我們提供的服務(wù)費(fèi)用參考目錄,如存在異議,請(qǐng)?zhí)岢鲞m當(dāng)?shù)睦碛伞?/p>

  4.服務(wù)地點(diǎn):這是我們準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠履行服務(wù)的必需,包括:路名、社區(qū)名、(名)樓號(hào)、單元、層次、門牌號(hào)、乘車路線以及附近具有標(biāo)志特征的建筑物或者機(jī)構(gòu)。

  5.聯(lián)系方式:這是我們保持服務(wù)促進(jìn)和關(guān)系互動(dòng)的快捷方式。建議提供兩種以上聯(lián)系方式。

  6.客戶名稱:負(fù)責(zé)人姓名和單位姓名。

  第二步方案

  堅(jiān)持客戶至上、一切從客戶需要出發(fā),制定合理的家政服務(wù)方案,及時(shí)與客戶溝通,準(zhǔn)備簽約。第三步合約

  如客戶對(duì)服務(wù)方案認(rèn)可,雙方在明細(xì)化的基礎(chǔ)上,達(dá)成服務(wù)協(xié)議。

  第四步繳費(fèi)

  根據(jù)服務(wù)類型和特點(diǎn),一般包括預(yù)先支付、過(guò)程支付和最終支付三部分。

  第五步執(zhí)行

  派出服務(wù)人員或提供服務(wù)系統(tǒng)完成雙方達(dá)成的服務(wù)目標(biāo)。

  第六步驗(yàn)收

  雙方對(duì)服務(wù)結(jié)果和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行成功確認(rèn),退出服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。

  第七步總結(jié)

  我們對(duì)本項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部員工評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)和管理評(píng)價(jià),為實(shí)現(xiàn)客戶最大滿意度,完善和跟蹤服務(wù)做出結(jié)論。崗位責(zé)任制度為完善公司的管理體制,明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任,建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,杜絕人浮于事、相互扯皮、互相推諉和無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,培養(yǎng)工作人員各司其職,各付其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚,體現(xiàn)既有分工,又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,建立獎(jiǎng)罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制定本責(zé)任制。

  一、部門經(jīng)理守則

  1.各部門經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行自己的職責(zé)。

  2.各部門經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門的日常工作。及時(shí)制定工作周、月、季度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行。

  3.對(duì)本部門的工作,開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,堵塞管理漏洞。教育員工忠實(shí)工作,各盡其責(zé)。

  4.服從公司管理,不得利用職權(quán),從事與公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的行為。

  5.維護(hù)公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)。

  6.進(jìn)行本部門的管理,正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  二、會(huì)計(jì)、出納守則

  1.建全公司財(cái)務(wù)賬目,如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

  2.定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。

  3.制備完整詳實(shí)得業(yè)務(wù)資料,不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。

  4.當(dāng)日賬目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出錯(cuò)、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。

  5.做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的填寫(xiě)、核對(duì)、保管工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,避免造成損失。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,照章辦事。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  三、保管員守則

  1.做好貨物出入庫(kù)管理,建立實(shí)物臺(tái)賬。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫(kù)情況。

  2.負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作,不準(zhǔn)把庫(kù)房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫(kù)房。

  3.做好實(shí)物入庫(kù)的驗(yàn)收和發(fā)貨,及時(shí)清點(diǎn)、準(zhǔn)確盤存。先收先發(fā)。

  4.庫(kù)房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化,庫(kù)容清理化。

  5.搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作,采取相應(yīng)的.保管技術(shù)和保養(yǎng)方法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)制度,嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),否則有權(quán)拒絕

  7.及時(shí)核對(duì)賬目,接受監(jiān)督和檢查。

  8.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  四、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守商業(yè)秘密,保持良好的精神風(fēng)貌,待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。

  1.處理公司的公文、傳真等其它資料,并分門別類進(jìn)行歸類。

  2.針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的客戶資料,由業(yè)務(wù)員,工程部提供的市場(chǎng)信息及其進(jìn)行歸納整理。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。

  3.每日或每周的各種例會(huì)作詳細(xì)資料記錄。

  4.對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工鑒頂協(xié)議,廠家代銷協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。

  5.電話銷售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,做每個(gè)電話的記錄,電話銷售要有足夠的銷售技巧。對(duì)用戶所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復(fù)。

  6.起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對(duì)公司需要的各種管理表格,匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  7.員工開(kāi)每日例會(huì),對(duì)公司突發(fā)事件或工作中最新的項(xiàng)目或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗(yàn)階段的項(xiàng)目必須要主動(dòng)參與。

  8.負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。

  9.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說(shuō)明。

  客戶合同簽訂制度

  1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本公司與客戶雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,簽訂合同。

  2.合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)間、費(fèi)用等,根據(jù)您的需要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

  3.家政服務(wù)員按照合同內(nèi)容本著客戶至上,誠(chéng)信為本的宗旨為客戶提供服務(wù)。

  4.根據(jù)合同客戶有權(quán)合理選定、要求調(diào)換家政服務(wù)員,有權(quán)追究家政服務(wù)員故意或重大過(guò)失給其造成的損失。

  5.客戶應(yīng)按合同約定向家政服務(wù)員支付工資,不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

  6.客戶不得強(qiáng)迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項(xiàng)目以外的服務(wù)。

  7.服務(wù)期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務(wù)員,應(yīng)提前10天與本公司續(xù)簽合同。 8.家政服務(wù)員要多做少說(shuō),為客戶保密。

  人事聘用制度

  1.公司招聘錄用原則:精心組織策劃,全面科學(xué)考察,善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺毋濫。

  2.部門填申請(qǐng)表,提交用人部門交由行政負(fù)責(zé)人,由行政負(fù)責(zé)人簽復(fù),報(bào)會(huì)計(jì)部門核算成本,核定費(fèi)用(含擬聘人員工資)增加部門生產(chǎn)指標(biāo),后轉(zhuǎn)交申請(qǐng)部門,由部門主管簽字報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,行政部門方可安排招聘。

  3.由行政負(fù)責(zé)人組織新員工的培訓(xùn),培訓(xùn)范圍:業(yè)務(wù)介紹和公司介紹,新聘人員的業(yè)務(wù)介紹和培訓(xùn)由聘用部門安排專門培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間由部門主管和行政負(fù)責(zé)人磋商決定。

  4.員工招聘應(yīng)由明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表。公司成立招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選,至少由3人組成,分別來(lái)自人事、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)。

  5.經(jīng)培訓(xùn)后,新聘人員必須提交工作計(jì)劃和培訓(xùn)后感受,此份新工作計(jì)劃經(jīng)考核錄用后,納入個(gè)人檔案。

  6.考核通過(guò)者由所錄用部門報(bào)辦公室辦理正式入職手續(xù)并申請(qǐng)制作工作卡,行政建立檔案。

  7.辭辛工作必須提前30天向公司遞交辭職書(shū)并寫(xiě)明原因,否則公司不發(fā)放該員工工資及費(fèi)用。

  8.試用期內(nèi),因個(gè)人原因辭工,公司視情況支付工資和費(fèi)用。

  職工培訓(xùn)制度

  1.為加強(qiáng)公司人事管理,提高家政服務(wù)水平,因此要造就高素質(zhì)的員工就要通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),使員工具備豐富的知識(shí)與業(yè)務(wù)技能,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

  2.通過(guò)培訓(xùn)室員工深刻體會(huì)到本公司及個(gè)人對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性。充實(shí)自己不斷努力向上,為做好本職工作奠定基礎(chǔ)。

  3.建立公司員工的培訓(xùn)分類機(jī)制,采取對(duì)人員針對(duì)性的培訓(xùn),以滿足員工的服務(wù)能力與不斷變化的市場(chǎng)。

  4.參加培訓(xùn)的員工必須熱愛(ài)公司,立足本職,積極學(xué)習(xí)文化和業(yè)務(wù)技能知識(shí)。

  5.培訓(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度和相關(guān)管理規(guī)定。

  考評(píng)制度第一章總則

  一、目的

  1.對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力,努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的方向;

  2.保障公司制度有效的運(yùn)行;

  3.給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公平公正的待遇,以促進(jìn)科技管理的公正和民主,激發(fā)員工工作的熱情和提高工作績(jī)效。

  二、用途

  1.合理調(diào)整和配置人員;

  2.提薪與獎(jiǎng)罰;

  3.職務(wù)升降;

  4.員工的教育培訓(xùn)、自我開(kāi)發(fā)和職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。

  三、原則

  1.公平、公正

  2.進(jìn)行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可

  3.督導(dǎo)員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo),使其按有效目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)展工作。

  第二章考核范圍和周期

  四、凡家政員工均需考核

  五、績(jī)效考核分為月度考核和年度考核

  1.月度考核:對(duì)被考核者每月內(nèi)的工作績(jī)效,工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核A.每月1—10日對(duì)員工上月工作進(jìn)行考核,每月15日前公布?己私Y(jié)果B.計(jì)算方法為:實(shí)績(jī)考核得分×100%×績(jī)效工資總額C.考核時(shí)間若逢節(jié)假日,一次順延

  2.年度考核:對(duì)被考核者在年度內(nèi)的工作績(jī)效與獎(jiǎng)懲狀況給予評(píng)價(jià),并統(tǒng)計(jì)、匯總各月績(jī)效考核得出被考核者年度績(jī)效考核的最終得分A.每年1月1日—15日內(nèi)對(duì)員工舉行年度考核,考核年度為1月1日起至12月31日B.員工績(jī)效考核結(jié)果,將作為其加減工資的重要依據(jù),工作未滿3個(gè)月者不得參加年度考核C.員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由督導(dǎo)員給出綜合判斷第三章考核內(nèi)容

家政管理制度13

  為進(jìn)一步提高xx家政服務(wù)水平,增強(qiáng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和業(yè)務(wù)技能,把xx家政服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)成服務(wù)一流的家政服務(wù)隊(duì)伍,為xx業(yè)主提供一高效、優(yōu)質(zhì)、舒適的居住環(huán)境而努力,現(xiàn)特制定以下管理規(guī)定,望所有員工嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

  1、家政服務(wù)工作人員必須嚴(yán)格遵守公司、管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、家政服務(wù)工作人員必須衣著整潔、配戴工牌。

  3、家政服務(wù)工作人員做到友善微笑、禮貌待人,及時(shí)解決業(yè)主或顧客提出的疑難問(wèn)題,不能解決的及時(shí)匯報(bào)相關(guān)主辦。

  4、家政服務(wù)工作人員必須在規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)到達(dá)顧客或業(yè)主家中,嚴(yán)禁推季、遲到。

  5、家政服務(wù)工作人員必須勤儉節(jié)約、愛(ài)惜工具物品、用后及時(shí)清洗干凈,擺放整齊。

  6、家政服務(wù)工作人員每完成任務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格按照體系文件規(guī)定如實(shí)填寫(xiě)好時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)系電話。

  7、家政服務(wù)工作人員嚴(yán)禁收受顧客或業(yè)主錢、財(cái)物或小費(fèi),如遇顧客或業(yè)主強(qiáng)行員工收下其物品時(shí),應(yīng)婉言謝絕。

  8、家政服務(wù)工作人員嚴(yán)禁泄露公司重要機(jī)秘或有損公司形象的話。

家政管理制度14

  總則

  第一條:為提高XX小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),規(guī)范保潔課內(nèi)部各項(xiàng)家政保潔服務(wù)管理制度,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,從而提高辦事效率,增加家政服務(wù)管理透明度,特制定本制度。

  第二條:本制度內(nèi)容所包括:保潔員酬勞制度、服務(wù)工培訓(xùn)考核制度及業(yè)戶投拆處理制度、家政保潔服務(wù)注意事項(xiàng)及準(zhǔn)則、服務(wù)工作制度流程圖。

  第三條:本制度僅適用于XX小區(qū)。

  ◆保潔員酬勞制度

  第四條:從事當(dāng)天家政保潔工作員工視為正常工作出勤,并且保潔員還將會(huì)提取房間清潔總費(fèi)用的20%為額外酬勞。

  ◆員工培訓(xùn)考核制度

  第五條:?jiǎn)T工上崗前,由課內(nèi)主管進(jìn)行思想品德、禮儀禮節(jié)、安全常識(shí)、保潔技能等規(guī)范化培訓(xùn),一般采取實(shí)踐和理論相結(jié)合,由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

  第六條:?jiǎn)T工培訓(xùn)期一般為7—10天,培訓(xùn)結(jié)束后,由課內(nèi)主管或指定專人對(duì)服務(wù)工進(jìn)行考核,考核成績(jī)合格后方可上崗。

  第七條:凡未經(jīng)培訓(xùn)合格者無(wú)資格參加部門內(nèi)相關(guān)家政保潔服務(wù)工作。

  ◆業(yè)戶投拆處理制度

  第八條:工作期間業(yè)主如提出更換保潔員,工作人員應(yīng)詳細(xì)了解原因,采取先調(diào)解,如調(diào)解不成應(yīng)即時(shí)給予調(diào)換,如屬員工本人過(guò)錯(cuò)應(yīng)加強(qiáng)教育,犯有嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人并及時(shí)解釋處理。

  第九條:工作人員如接到業(yè)戶對(duì)服務(wù)工工作質(zhì)量(不含責(zé)任事故)投拆,工作人員應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)給于調(diào)解或處理,并將處理結(jié)果如實(shí)記錄備案。

  第十條:業(yè)主如對(duì)工作人員的正式(書(shū)面)投拆,當(dāng)事人必須回避并如實(shí)報(bào)課內(nèi)主管,由部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。

  第十一條:對(duì)家政保潔服務(wù)員工進(jìn)行月評(píng)、年評(píng)、記扣分考核制度。凡員工工作人員違反部門相關(guān)制度規(guī)定的,根據(jù)部門制定的相關(guān)考核制處理;對(duì)于屢教不改或給公司造成不良后果或較大經(jīng)濟(jì)損失的,處相應(yīng)以上罰款并作辭退處理。

  第十二條:本規(guī)定未盡事宜,由部門負(fù)責(zé)修改,隨時(shí)以“通知”形式公布實(shí)行。

  ◆家政保潔服務(wù)注意事項(xiàng)及準(zhǔn)則

  1、遵紀(jì)守法,遵守員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、工作期間穿工裝、佩戴工牌、儀表整潔、精神飽滿。

  3、文明服務(wù),禮貌待人,服務(wù)態(tài)度要端正。

  4、不做有損公司形象的.事情,嚴(yán)禁偷、拿、索要業(yè)戶財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。

  5、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,團(tuán)結(jié)同事,相互配合做好工作。

  6、愛(ài)護(hù)清潔工具,損壞、遺失工具照價(jià)賠償。

  7、愛(ài)護(hù)業(yè)戶家所有物品,物品損壞相關(guān)保潔員照價(jià)賠償。

  8、愛(ài)崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作。

  9、家政保潔所使用的工具必須與日常保潔工作所使用的工具獨(dú)立分開(kāi)。

  10、家政保潔所使用的物耗,由課內(nèi)主管單獨(dú)做好申領(lǐng)、使用的記錄,定期盤點(diǎn)、補(bǔ)充。

  11、牢固樹(shù)立安全第一的思想,確保安全操作。例如:清潔作業(yè)時(shí)不得用濕手接觸電源插座。

  第十三條:本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行,本制度最終解釋權(quán)歸本部門所有。

家政管理制度15

  為了樹(shù)立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù),穩(wěn)定,健康,快速的發(fā)展,特制訂本管理制度。

  一、公司全體員工必須遵循公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展違反公司章程的事。

  三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助,互相尊重,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

  五、公司實(shí)行“按勞取酬” “多勞多得”的分配制度。

  六、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu)制度,對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng),提高工作效率,禁止怠工,反對(duì)辦事拖拉,不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

  八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

  九、員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律,對(duì)任何違反公司的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的`行為,都要予以追究。

  工作制度

  一、樹(shù)立公司的良好形象,工作期間儀容儀表合乎規(guī)范,衣著得體,干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明。

  二、按時(shí)上下班,不得遲到,早退,無(wú)故曠工。有事需請(qǐng)假,外出辦公者需填寫(xiě)外出聯(lián)系單并由部門經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

  三、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)間不得干私活,看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍書(shū)刊網(wǎng)頁(yè)。

  四、接電話,接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ);客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動(dòng)介紹公司情況。

  五、保持工作場(chǎng)所,設(shè)施,貨架及個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生。

  六、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動(dòng)的完成工作任務(wù)。

  七、盡心、盡責(zé),真誠(chéng)合作,之力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同時(shí)展開(kāi)工作,不得拖拉,推諉,拒絕。對(duì)他人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢對(duì)象,不得置之不理。

  理賠制度

  一、雇主要求一次性介紹服務(wù)的:服務(wù)費(fèi)為一次性,雇主確定人員后繳費(fèi),半年內(nèi)可更換3次,不存在退費(fèi)。一次性服務(wù)中家政公司只承擔(dān)身份真實(shí)性和健康證明(乙肝五項(xiàng)檢查)責(zé)任,其他不承擔(dān)責(zé)任。

  二、雇主要求員工制管理的,雇主應(yīng)為員工購(gòu)買家政綜合險(xiǎn)。

  1.若員工給雇主家人及財(cái)產(chǎn)造成損失,處理方式如下:

  1)提交雇主、家政服務(wù)員雙方簽字的出險(xiǎn)事故經(jīng)過(guò)兩份。

  2)持雙方身份證明及《服務(wù)合同》 。

  3)持雇主為家政服務(wù)員購(gòu)買的家政綜合險(xiǎn)單據(jù)。

  4)財(cái)物損失需提供發(fā)票,如果沒(méi)有發(fā)票將根據(jù)市價(jià)進(jìn)行估價(jià);人員傷亡的,需提供二級(jí)(含)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的與治療有關(guān)的病歷、診斷證明、處方、用藥明細(xì)及清單,住院收據(jù)及清單等。

  2.若家政服務(wù)員出險(xiǎn)后,處理方法如下:

  1)家政服務(wù)員簽字的出險(xiǎn)事故經(jīng)過(guò)說(shuō)明。

  2)家政服務(wù)員身份證明。

  3)二級(jí)(含)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的與治療有關(guān)的病例、診斷證明、處方、用藥明細(xì)及清單、住院收據(jù)及清單等。根據(jù)上報(bào)材料,公司積極為雙方辦理賠償事宜,若雙方經(jīng)濟(jì)確有困難,家政公司可根據(jù)一定比例先期墊付。

  服務(wù)流程

  第一步咨詢

  1.服務(wù)內(nèi)容:盡可能詳細(xì)地描述您將選擇的服務(wù)項(xiàng)目和基本狀況。

  2.服務(wù)時(shí)間:告訴我們您期望的服務(wù)時(shí)間和完成時(shí)間。

  3.服務(wù)費(fèi)用:確認(rèn)您已查閱了我們提供的服務(wù)費(fèi)用參考目錄,如存在異議,請(qǐng)?zhí)岢鲞m當(dāng)?shù)睦碛伞?/p>

  4.服務(wù)地點(diǎn):這是我們準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠履行服務(wù)的必需,包括:路名、社區(qū)名、(名)樓號(hào)、單元、層次、門牌號(hào)、乘車路線以及附近具有標(biāo)志特征的建筑物或者機(jī)構(gòu)。

  5.聯(lián)系方式:這是我們保持服務(wù)促進(jìn)和關(guān)系互動(dòng)的快捷方式。建議提供兩種以上聯(lián)系方式。

  6.客戶名稱:負(fù)責(zé)人姓名和單位姓名。

  第二步方案

  堅(jiān)持客戶至上、一切從客戶需要出發(fā),制定合理的家政服務(wù)方案,及時(shí)與客戶溝通,準(zhǔn)備簽約。

  第三步合約

  如客戶對(duì)服務(wù)方案認(rèn)可,雙方在明細(xì)化的基礎(chǔ)上,達(dá)成服務(wù)協(xié)議。

  第四步繳費(fèi)

  根據(jù)服務(wù)類型和特點(diǎn),一般包括預(yù)先支付、過(guò)程支付和最終支付三部分。

  第五步執(zhí)行

  派出服務(wù)人員或提供服務(wù)系統(tǒng)完成雙方達(dá)成的服務(wù)目標(biāo)。

  第六步驗(yàn)收

  雙方對(duì)服務(wù)結(jié)果和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行成功確認(rèn),退出服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。

  第七步總結(jié)

  我們對(duì)本項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部員工評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)和管理評(píng)價(jià),為實(shí)現(xiàn)客戶最大滿意度,完善和跟蹤服務(wù)做出結(jié)論。崗位責(zé)任制度為完善公司的管理體制,明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任,建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,杜絕人浮于事、相互扯皮、互相推諉和無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,培養(yǎng)工作人員各司其職,各付其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚,體現(xiàn)既有分工,又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,建立獎(jiǎng)罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制定本責(zé)任制。

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