工作例會(huì)制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的工作例會(huì)制度，希望對(duì)大家有所幫助。
工作例會(huì)制度1
一、�！暗掠ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”例會(huì)制度：學(xué)校德育工作小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、教導(dǎo)、大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任、任課教師代表共同組成，每周召開一次會(huì)議，針對(duì)學(xué)生思想狀況和存在的問題，討論落實(shí)學(xué)校德育工作；具體布置本月工作內(nèi)容。實(shí)施全方位，全過程，全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎(chǔ)隊(duì)伍，是德育工作的主要渠道，例會(huì)制度是實(shí)施德育工作的保障，班主任例會(huì)每月召開一次；例會(huì)由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，總結(jié)德育工作安排下階段德育任務(wù)，學(xué)習(xí)校外德育經(jīng)驗(yàn)和德育理論，研究解決德育工作中的'具體問題。
三、班（隊(duì)）會(huì)例會(huì)制度：班會(huì)間周召開一次，結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃針對(duì)本班具情況，切實(shí)有效地開展本班的班（隊(duì)）會(huì)活動(dòng)。
四、德育工作例會(huì)內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)有關(guān)德育文件、材料，貫徹區(qū)教委有關(guān)德育工作的指示。
2、研究制訂每學(xué)期或每月的德育工作計(jì)劃，以及學(xué)校重大活動(dòng)方案。
3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)，定期分析全校學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及班集體建設(shè)達(dá)標(biāo)情況，制定相關(guān)工作措施。
4、制定德育科研實(shí)施方案，研究落實(shí)方案的措施。
5、推薦班集體建設(shè)的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面。
6、匯報(bào)德育工作的開展情況。
7、擬定、布署期中和期末學(xué)校德育工作的總結(jié)提綱。
工作例會(huì)制度2
為保障酒店各部門、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問題的及時(shí)解決，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，統(tǒng)一思路、規(guī)范流程，特制定恒發(fā)國際大酒店。
一、行政例會(huì)次數(shù)：1次/周（暫定周五）。
二、行政例會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)：16:00，商務(wù)中心會(huì)議室。
三、參加例會(huì)人員：總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級(jí)部門和二級(jí)部門負(fù)責(zé)人（無經(jīng)理或經(jīng)理因公事無法參加的`，由主管代理，暫無主管的，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門都有人員參會(huì)）。不能參會(huì)的人員應(yīng)提前半小時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)假。未經(jīng)允許不參加例會(huì)的，按100元/次在工資中扣罰，并計(jì)入其月末績(jī)效考核。
四、座位安排：酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開始，依次是營(yíng)銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財(cái)務(wù)部、娛樂部、行政人事部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、信息部、采購部、后廚。
五、例會(huì)主持：行政辦統(tǒng)籌，各部門經(jīng)理級(jí)輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。
六、發(fā)言次序：由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營(yíng)銷部開始發(fā)言。每部門發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。
七、發(fā)言內(nèi)容：圍繞例會(huì)主題和議程，做到語言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容明了。
1、本周工作總結(jié)、分析。
2、下周工作計(jì)劃和部署。
3、本周未完成的事項(xiàng)及原因。
4、需要橫向縱向部門協(xié)調(diào)、支持、配合、幫助的事宜。
5、對(duì)酒店發(fā)展和管理方面的建議。
6、主題性工作的計(jì)劃、部署及完成情況。
八、遞交文本：各參會(huì)部門負(fù)責(zé)人提前將《周工作匯報(bào)》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對(duì)各部門匯報(bào)內(nèi)容的查閱。
九、發(fā)言匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)：以“XX部工作匯報(bào)”開始，以“XX部匯報(bào)完畢”結(jié)束。
十、會(huì)議記錄：行政辦安排人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并在會(huì)后進(jìn)行整理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā)，并做好歸檔工作，以便隨時(shí)查閱。
十一、會(huì)議紀(jì)律：
1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。
2、例會(huì)中途若需接聽電話或上洗手間等，需舉手示意，總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可，不得在會(huì)場(chǎng)上接聽電話，違者扣罰50元/次。
3、會(huì)場(chǎng)上禁止吸煙。
4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報(bào)，若有問題，在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢問。
5、除正常協(xié)商交流外，不得在會(huì)場(chǎng)上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當(dāng)事雙方各扣罰200元/次。
6、在會(huì)上允許有不同的意見，但一旦形成共識(shí)或者默許，必須無條件執(zhí)行。
十二、會(huì)議結(jié)束：總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會(huì)，待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開會(huì)場(chǎng)后其他人員方可離開。
工作例會(huì)制度3
一、班前會(huì)
1、目標(biāo)
通過不斷規(guī)范班前會(huì)，開好班前會(huì)，改善班組長(zhǎng)的工作方法，使員工安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù)，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。員工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
2、程序
1）由輪值班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行點(diǎn)名，職工答“到”，要果斷干脆，聲音洪亮。輪值班長(zhǎng)安排本班工作。2）安全委員：總結(jié)上班安全情況學(xué)習(xí)安全知識(shí)
3）學(xué)習(xí)委員：學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)“每日一題”并進(jìn)行必要的講解。對(duì)上班所學(xué)內(nèi)容每班不少于三人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
4）宣傳委員：宣傳礦里的相關(guān)規(guī)定
5）活力委員：提升全體員工的氣氛
6）班組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況，工作突出的給予表揚(yáng)，表現(xiàn)差的給予提醒和批評(píng)，起到表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)的'功效。補(bǔ)充本班工作。
7）隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)上班進(jìn)行講評(píng)，對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析，提出預(yù)防措施。跟班隊(duì)長(zhǎng)貫徹當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及重點(diǎn)防范事項(xiàng)，進(jìn)行工作安排。
8）合唱。由班組長(zhǎng)發(fā)出“起立”信號(hào)，全體員工起立，完畢后班組長(zhǎng)發(fā)出“請(qǐng)坐”信號(hào)，全體落座。
9）安全宣誓。班組長(zhǎng)發(fā)出“起立”信號(hào)，全體起立、班組長(zhǎng)領(lǐng)全班職工舉起右拳進(jìn)行安全宣誓。
3、標(biāo)準(zhǔn)
1）所有員工參加班前會(huì)前必須整理好儀容儀表。
2）所有員工必須按時(shí)參加班前會(huì)，不遲到
二、班后會(huì)
班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。
三、安全活動(dòng)日
1、時(shí)間：每周六上午9：00至11：00，下午5：00至6：00
2、負(fù)責(zé)人：各班組長(zhǎng)
3、活動(dòng)內(nèi)容：
1）學(xué)習(xí)安監(jiān)科下發(fā)的事故案例、視頻資料等。
2）根據(jù)本周風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控學(xué)習(xí)和檢查情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
3）總結(jié)本班上周安全生產(chǎn)情況。
4）作出本班下周安全生產(chǎn)總體部署和注意事項(xiàng)。
5）班組安全文化教育
4、注意事宜
1）全體員工按時(shí)參加，不得遲到早退。
2）參會(huì)人員不得喧嘩，隨意走動(dòng)。
3）班組長(zhǎng)做好活動(dòng)記錄。
四、交接會(huì)
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，將工器具、隱患、安全情況、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)完成情況交接清楚，并做好交接班記錄。
工作例會(huì)制度4
一、每季度第一月第一周召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。
二、安全生產(chǎn)例會(huì)：每月定期或不定期召開1-2次，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工、副經(jīng)理、各部門主管、安全員、工段長(zhǎng)、技術(shù)員。
三、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室。
四、各部門及時(shí)收集安全生產(chǎn)情況和分析、匯總本月安全生產(chǎn)形勢(shì)，在例會(huì)上要匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括在工作中遇到的困難以及進(jìn)一步開展工作計(jì)劃。
五、安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部對(duì)各部門、工段在安全檢查中存在的安全隱患，是否按“三定”原則整改落實(shí)到位。
六、安質(zhì)部負(fù)責(zé)落實(shí)和傳達(dá)國家、地方、業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)主管部門對(duì)安全工作的'要求及督辦工作。
七、分析、總結(jié)前段的安全生產(chǎn)情況，例會(huì)中予以討論、協(xié)商解決問題的辦法，明確下階段工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)取得的成績(jī)給予肯定。
八、對(duì)目前存在的安全隱患提出合理化建議，并組織實(shí)施。
九、按時(shí)參加會(huì)議，如無特殊情況，全體人員必須準(zhǔn)時(shí)出席例會(huì)，參會(huì)人員必須認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待會(huì)議，遇有緊急情況不能參加會(huì)議或因故不能到會(huì)者，須事先向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，禁止無故缺席。
工作例會(huì)制度5
社區(qū)消防工作小組例會(huì)制度
一、社區(qū)消防工作小組每月召開一次會(huì)議，遇有重大事項(xiàng)由委員會(huì)主任臨時(shí)召集會(huì)議。
二、社區(qū)消防工作小組會(huì)議由組長(zhǎng)召集、主持，會(huì)議情況應(yīng)指定專人記錄。
三、以下事項(xiàng)必須由社區(qū)消防工作小組會(huì)議通過：
（一）社區(qū)年度消防工作計(jì)劃、社區(qū)《居民防火公約》及其它消防安全管理措施的'制定、發(fā)布；
（二）委員會(huì)成員人事變更；
（三）社區(qū)下屬消防管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、撤消，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免；
�。ㄋ模┰u(píng)選、表彰社區(qū)消防工作先進(jìn)單位和個(gè)人；
�。ㄎ澹┢渌鐓^(qū)消防工作重大事項(xiàng)。
四、社區(qū)消防工作重大事項(xiàng)經(jīng)社區(qū)消防工作小組會(huì)議通過之后，應(yīng)及時(shí)向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。
二〇一〇年一月九日
工作例會(huì)制度6
1、醫(yī)院要建立死亡核實(shí)制度，對(duì)死因信息不清楚，死因不明的死亡病例要認(rèn)真核實(shí)調(diào)查，提高死因推斷準(zhǔn)確性。
2、醫(yī)院要安排專門人員及時(shí)收集院內(nèi)死亡的`信息，對(duì)有疑問的《死亡醫(yī)學(xué)證明書》及時(shí)向診治（填寫）醫(yī)生核實(shí)。
3醫(yī)院負(fù)責(zé)死亡報(bào)告工作的醫(yī)生，對(duì)在家中死亡，死亡信息不清楚、死因不明的，需核實(shí)調(diào)查或入戶調(diào)查，并在《死亡醫(yī)學(xué)證明書》第二聯(lián)及網(wǎng)絡(luò)報(bào)告卡中填寫調(diào)查記錄。
4、醫(yī)院定期與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒂?jì)生等部門核對(duì)死亡資料，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
5、醫(yī)院醫(yī)生要定期了解院內(nèi)死亡情況，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
工作例會(huì)制度7
一、處務(wù)會(huì)：教務(wù)處全體人員參加。
內(nèi)容：討論制定學(xué)期工作計(jì)劃，布置總結(jié)工作，評(píng)選各類先模人物、政治學(xué)習(xí)等。
時(shí)間：每學(xué)期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調(diào)會(huì)
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內(nèi)容：討論部門事務(wù)，提出問題，解決問題
時(shí)間：每?jī)芍芤淮巍?/p>
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負(fù)責(zé)人例會(huì)
人員：分管校長(zhǎng)及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門負(fù)責(zé)人。
內(nèi)容：小結(jié)教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報(bào)學(xué)校。
時(shí)間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學(xué)專題研究會(huì)
人員：分管校長(zhǎng)及教研室主任、教研組長(zhǎng)。
內(nèi)容：聽取教研組長(zhǎng)意見，研究教學(xué)存在問題，提出解決辦法。
時(shí)間：開學(xué)前一周，期中考試后。
召集人：分管校長(zhǎng)。
五、畢業(yè)年級(jí)教學(xué)工作研究會(huì)
人員：校長(zhǎng)、所有副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、高三年級(jí)主任、級(jí)主任及科備課組長(zhǎng)。
內(nèi)容：了解高三年級(jí)師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級(jí)提出問題，確定高三復(fù)習(xí)思路，復(fù)習(xí)方向。
時(shí)間：開學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學(xué)副校長(zhǎng)。
工作例會(huì)制度8
班組長(zhǎng)是班組安全管理工作第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)，是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)結(jié)者，具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份。為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度：
一、班組長(zhǎng)隨班工作職責(zé)
1、班組長(zhǎng)在隨班工作中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。
2、班組長(zhǎng)在隨班中，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。
3、班組長(zhǎng)在隨班工作中，要強(qiáng)化自身安全意識(shí)，在實(shí)際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當(dāng)好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。
4、班組長(zhǎng)在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查，切實(shí)做到預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理、匯報(bào)，做到不安全不生產(chǎn)。
5、班組長(zhǎng)是班組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，加強(qiáng)本班組的安全管理，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
6、班組長(zhǎng)在工作中，負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高班組人員的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。
7、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，進(jìn)行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。
8、及時(shí)搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。
9、加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動(dòng)局面。
二、班組長(zhǎng)隨班工作制度
1、班組長(zhǎng)必須按照準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同值班隊(duì)長(zhǎng)主持開好班前會(huì)，進(jìn)行規(guī)范排班，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)必須交待明確，并對(duì)于可能發(fā)生的.危險(xiǎn)危害因素要進(jìn)行充分評(píng)估，并有針對(duì)性的提出防范措施，作好班組的日常生產(chǎn)、安全管理工作并做好相關(guān)記錄。
2、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)情況，班前會(huì)要學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)程、措施，提出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全要點(diǎn)，安全監(jiān)護(hù)人，以及安全注意事項(xiàng)等。
3、班組長(zhǎng)要組織班組人員認(rèn)真搞好安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
4、班組長(zhǎng)班前會(huì)要具體分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，將具體工作落實(shí)到人頭，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。
5、班組長(zhǎng)隨班下井必須與職工同上同下，和隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員一起搞好班組的安全生產(chǎn)工作。
6、開工前班組長(zhǎng)必須會(huì)同隊(duì)跟班干部、驗(yàn)收員認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，如存在隱患及時(shí)處理。隱患不處理，不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
7、班組長(zhǎng)要根據(jù)工作面及人員實(shí)際情況，必要時(shí)對(duì)相應(yīng)人員可做適當(dāng)調(diào)整。
8、班組長(zhǎng)隨班下井要詳細(xì)全面檢查工作地點(diǎn)各處安全及生產(chǎn)情況，做到胸有成竹，科學(xué)、安全安排、指揮生產(chǎn)，不斷提高班組工效。
9、班組長(zhǎng)要做好班前、班中、班后安全管理工作，作好全班人員的安全確認(rèn)，按規(guī)定對(duì)本班員工進(jìn)行安全確認(rèn)，對(duì)要害崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作員工要進(jìn)行手指口述檢查確認(rèn)，并做好隱患排查檢查確認(rèn)等工作；
10、生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)問題，班組長(zhǎng)必須帶領(lǐng)本班人員及時(shí)處理，問題不處理嚴(yán)禁繼續(xù)作業(yè)。對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題，要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班長(zhǎng)。
11、班組長(zhǎng)對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督各崗位人員的工作情況，對(duì)不規(guī)范的作業(yè)行為進(jìn)行制止，保證各項(xiàng)制度、規(guī)定、規(guī)程措施的順利進(jìn)行。禁止任何的“三違”人員和“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，如班中出現(xiàn)“三違”人員和“三違”，根據(jù)情況對(duì)班組長(zhǎng)不少于100元的處罰。
12、在生產(chǎn)過程中，如果出現(xiàn)突發(fā)問題，班組長(zhǎng)必須沉著冷靜，采取合理有效措施解決處理，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班長(zhǎng)。
13、班組長(zhǎng)及跟班隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行接班、班中、班后三匯報(bào)，否則，一次不匯報(bào)扣罰50—100元。
14、班組長(zhǎng)要要帶頭遵守礦上各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促班內(nèi)全體人員遵守礦上各項(xiàng)規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)各種不良現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員或單位，以便將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)，要協(xié)助隊(duì)上做好班內(nèi)人員上下班乘車秩序，嚴(yán)禁發(fā)生搶乘、擠車等現(xiàn)象。
15、班組成員要將本班組完成的物料、工具定置擺放整齊，衛(wèi)生打掃干凈。
16、如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時(shí)，班長(zhǎng)要及時(shí)疏散人員，采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告。
17、班組長(zhǎng)隨班必須和跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)值班長(zhǎng)配合搞好班后的考核工作。班后會(huì)班組長(zhǎng)要總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況，討論施工質(zhì)量、工藝水平，分析遺留隱患，做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堵塞漏洞。
18、班后會(huì)根據(jù)當(dāng)日個(gè)人工作完成情況及工作表現(xiàn)，進(jìn)行計(jì)分考核，并認(rèn)真填寫相應(yīng)各種記錄、工作日志等資料。并及時(shí)公布各班組成員考核及收入分配情況。
工作例會(huì)制度9
一、村社區(qū)各級(jí)消防組織應(yīng)定期召開工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的指示精神，研究解決社區(qū)消防工作中遇到的問題，部署下一階段工作。遇重大問題或突發(fā)性事件，各級(jí)消防組織應(yīng)立即召開會(huì)議，研究對(duì)策和措施。
二、村社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開由成員單位參加的聯(lián)席會(huì)議，制定社區(qū)消防計(jì)劃，解決重大消防問題，布置近期消防工作。
三、村社區(qū)消防工作組每月召開一次例會(huì)，落實(shí)上級(jí)工作指示和要求，總結(jié)上月工作，布置本月工作。
四、每半年召開一次村社區(qū)消防工作會(huì)議，向社區(qū)居民代表、消防志愿者、村社區(qū)單位等通報(bào)社區(qū)消防建設(shè)情況，征求村社區(qū)居民的.意見和要求，不斷完善村社區(qū)的消防自我管理體系。
五、每次消防會(huì)議都要做好會(huì)議記錄，遇重大問題可發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
工作例會(huì)制度10
為確保各單位管理有序推進(jìn)，全面強(qiáng)化班組職能，進(jìn)一步規(guī)范班組工作流程，確保班組會(huì)議制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化，切實(shí)提升班組管理水平，特制定《班組會(huì)議管理制度》。
一、目的意義：
通過班組例會(huì)的形式，及時(shí)總結(jié)分析班組工作中存在的問題，明確班組工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，討論制定班組工作計(jì)劃和實(shí)施辦法，安排部署班組工作具體任務(wù)，確保班組工作質(zhì)量不斷提升，切實(shí)強(qiáng)化各單位基礎(chǔ)管理水平。
二、適用范圍：
本制度適用于集團(tuán)公司所有班組。
三、例會(huì)制度具體內(nèi)容：
各班組根據(jù)車間工作安排和實(shí)際工作需要，認(rèn)真開好班組例會(huì)，詳細(xì)做好會(huì)議記錄，切實(shí)破解實(shí)際問題，不斷改善工作缺陷。
�。ㄒ唬┌嗲袄龝�(huì)
1、周期與時(shí)間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間由班組臨時(shí)決定。
2、參會(huì)人員：各班組根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定參會(huì)人員。
3、會(huì)議地點(diǎn)：各班組根據(jù)需要確定會(huì)議地點(diǎn)。
4、會(huì)議內(nèi)容：
�。�1）班前點(diǎn)名：所有參會(huì)人員以班組為單位到指定地點(diǎn)集合，等待班組長(zhǎng)點(diǎn)名。
（2）班前排查：
�、俨橐轮簷z查工作服穿著情況，有無不符合要求；
�、诓榘卜溃簷z查安全防護(hù)用品是否佩戴正確；
③查人員精神狀態(tài)：觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動(dòng)等不利于工作的狀態(tài)，確保員工精神飽滿，能夠以最佳狀態(tài)投入工作。
�。�3）班前學(xué)習(xí)：根據(jù)工作需要，組織學(xué)習(xí)公司文件、傳達(dá)公司車間的會(huì)議內(nèi)容、讀書活動(dòng)交流。
�。�4）布置工作：
�、俳粏栴}：分析上一班工作中存在（遺留）的問題；
�、诮蝗蝿�(wù)：提出當(dāng)班工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，并分解到人；③交方法：明確當(dāng)班工作的具體實(shí)施辦法和要求；
④交安全：分析存在的`安全隱患，制定防范措施，并落實(shí)安全責(zé)任。
（5）安全宣誓：宣讀各班組安全誓言；
�。�6）會(huì)議總結(jié)：總結(jié)提煉會(huì)議內(nèi)容。
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1、例會(huì)周期：每周末。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會(huì)人員：會(huì)議由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持，全體人員參加。
3、會(huì)議內(nèi)容：
�。�1）會(huì)議討論：
�、賹�(duì)本周的工作進(jìn)行一個(gè)概括性總結(jié)；
�、趯�(duì)本周工作中存在的問題分析及改善，同時(shí)建議每人提出個(gè)人意見；
�、酃ぷ饔羞M(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決；④其他臨時(shí)性工作的完成情況說明；
�。�3）會(huì)議安排：對(duì)下周工作進(jìn)行部署及安排；
�。�4）會(huì)議總結(jié)：總結(jié)提煉會(huì)議內(nèi)容。
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如有進(jìn)行特殊例會(huì)時(shí)，經(jīng)辦公室下達(dá)到各班長(zhǎng)后由個(gè)班長(zhǎng)組織進(jìn)行。
四、會(huì)議要求
1、參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到，不得無故缺席，確實(shí)不能參加例會(huì)需請(qǐng)假，參會(huì)情況納入百分制考核。
2、會(huì)議精神要落實(shí)到工作實(shí)際中，不能搞形式主義。
五、會(huì)議記錄
1、班組中有專人負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)議內(nèi)容記錄并做會(huì)議考核；
2、各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。
六、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)行。
七、本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。
工作例會(huì)制度11
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì)是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì)議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開，教務(wù)處和各教研組組長(zhǎng)參加。
二、教學(xué)辦公會(huì)例會(huì)每?jī)芍苷匍_一次，建立“會(huì)議記錄簿”，每次會(huì)議指定專人作會(huì)議記錄。
三、每次辦公例會(huì)須議題明確、準(zhǔn)時(shí)開會(huì)、發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、嚴(yán)控時(shí)間、講求實(shí)效。
四、凡屬教學(xué)工作的重大問題，均須辦公例會(huì)充分討論，集體決定。會(huì)議決定的.事情，個(gè)人不得擅自改變。如確需變動(dòng)，應(yīng)提交下次辦公例會(huì)或隨時(shí)召集有關(guān)人員再行研究。
五、與會(huì)人員應(yīng)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，積極發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)于有分歧意見的重大問題，應(yīng)按照“少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織”的原則，力求會(huì)而有議、議而有決、決而有行。
六、開會(huì)期間不會(huì)客、不外出，不辦與會(huì)議無關(guān)的其他事情，要集中精力研究工作。
七、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，不準(zhǔn)散布會(huì)議的分歧意見。
八、會(huì)議上應(yīng)學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)教學(xué)問題的重要精神，總結(jié)前段時(shí)期的教學(xué)工作，安排近期教學(xué)中心工作。研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。通報(bào)、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題。
工作例會(huì)制度12
一、每月28日定期舉行一次例會(huì)，出席者為院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、公衛(wèi)科主任及公衛(wèi)科成員、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以及各村衛(wèi)生站村醫(yī)，根據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加擴(kuò)大會(huì)議。
二、可根據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議或由出席成員提議、經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)召集臨時(shí)會(huì)議。根據(jù)工作的需要增加的會(huì)議需提前發(fā)出通知。
三、會(huì)議由辦公室主任負(fù)責(zé)會(huì)議人員的簽到、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)管理。
四、例會(huì)主要內(nèi)容為：當(dāng)月家庭醫(yī)生簽約服務(wù)所做工作的匯報(bào)和總結(jié);擬定下一步的.工作計(jì)劃;重大問題的決策;困難問題的解決。參會(huì)人員須在會(huì)議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。參會(huì)人員須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。
五、會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)。
六、會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
七、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未公布之前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。
八、會(huì)議期間，由公衛(wèi)科主任安排負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容，并做出會(huì)議筆錄，整理后存檔。
九、參會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時(shí)到會(huì)的，須至少提前1天請(qǐng)假。
十、例會(huì)遲到、早退者，應(yīng)予以批評(píng)。
工作例會(huì)制度13
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求，校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析工作安全形勢(shì)，總結(jié)部署安全工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全工作，特制定本制度。
一、參會(huì)人員
安全生產(chǎn)例會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)、主管安全副園長(zhǎng)，校車司機(jī)、跟車?yán)蠋煛⑵渌嚓P(guān)班級(jí)老師參加，安全副園長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議。
二、會(huì)議制度
安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次，召開時(shí)間為每周五。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
4、匯報(bào)本周安全工作情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全工作計(jì)劃。
5、針對(duì)存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。
6、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)實(shí)際，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會(huì)議程序
1.會(huì)議準(zhǔn)備
校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的`安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。
2.會(huì)議程序
（1）首先，負(fù)責(zé)安全的副園長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全工作的有關(guān)文件；
�。�2）校車安全工作小組匯報(bào)本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排；
�。�4）園長(zhǎng)聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；
�。�5）每次會(huì)后，校車安全工作小組根據(jù)安例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。
工作例會(huì)制度14
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)配套的法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作的要求，為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)工作的新動(dòng)態(tài)、新情況和新問題，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，分析解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，規(guī)范行業(yè)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
第一條安全生產(chǎn)工作例會(huì)（以下簡(jiǎn)稱例會(huì)）是上情下達(dá)、下情上報(bào)的有效形式，是相互交流、相互溝通的平臺(tái)，不僅是提高水平、規(guī)范工作的'重要措施，也是做好安全生產(chǎn)工作的重要制度，各部門要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度的重要意義，并結(jié)合實(shí)際嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
第二條例會(huì)組成成員。例會(huì)總召集人由公司分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理擔(dān)任，例會(huì)成員由科室負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員組成。
第三條例會(huì)的主要任務(wù)和職責(zé)。
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)上級(jí)主管部門的相關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)文件、通知精神。根據(jù)實(shí)際情況，制訂安全計(jì)劃和實(shí)施方案。
（二）定期召開工作會(huì)議，通報(bào)運(yùn)輸行業(yè)安全形勢(shì)和各單位開展安全生產(chǎn)工作情況；專題研究安全工作中存在的重點(diǎn)問題和安全隱患；解決涉及各部門的安全問題。
�。ㄈ┒ㄆ陂_展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時(shí)落實(shí)整改措施，解決存在問題。
�。ㄋ模└鶕�(jù)季節(jié)特點(diǎn)和上級(jí)要求，組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)整頓工作，及時(shí)完成安全隱患整改等工作任務(wù)。
第四條例會(huì)原則上每月至少召開兩次，因工作需要或成員單位請(qǐng)求，經(jīng)總召集人同意，可臨時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)將會(huì)議研究的主要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)各成員單位，各成員單位應(yīng)按照部門職能，分工負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)。
第五條例會(huì)的會(huì)務(wù)組織工作由安技科負(fù)責(zé)。安技科負(fù)責(zé)收集各成員單位提交討論的議題，加強(qiáng)成員單位之間的溝通；以安全生產(chǎn)工作安技科名義印發(fā)的文件。
第六條例會(huì)做出的重大決議和相關(guān)事項(xiàng)，由安技科負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)上報(bào)和下發(fā)。
第七條成員單位要充分發(fā)揮職能作用，各司其職，共同做好安全管理工作。
工作例會(huì)制度15
為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，規(guī)范安全管理，特制定學(xué)校安全例會(huì)制度。
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月第一周星期一召開學(xué)校安全工作例會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。
二、每次安全例會(huì)由校長(zhǎng)或?qū)W校安全負(fù)責(zé)人主持，全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，如有必要也可請(qǐng)學(xué)校重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體教職工。
三、安全例會(huì)的主要任務(wù)是：
1.傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神；
2.聽取學(xué)校各部門安全工作匯報(bào)；
3.分析學(xué)校安全形勢(shì)；
4.安排部署近期學(xué)校安全工作；
5.聽取各部門對(duì)學(xué)校安全工作的.意見和建議；
6.研究疾病預(yù)防和對(duì)學(xué)生的安全教育等問題。
四、每次安全例會(huì)研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。
五、安全例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問題。
六、每次安全例會(huì)要安排專人做好會(huì)議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
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