設備維護管理制度(精選20篇)
在學習、工作、生活中,很多地方都會使用到制度,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的設備維護管理制度,希望對大家有所幫助。
設備維護管理制度 1
一、所有固定設備、移動設備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設備巡回檢查主要由設備操作司機負責,大型固定設備、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等,其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。
二、設備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車間的設備巡回檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。
三、設備操作司機必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規(guī)定的`時間、內(nèi)容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。
四、設備操作司機及專職設備維護工應分別設置設備巡回檢查記錄薄,設備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時匯報和處理外,還應詳細的記入記錄薄內(nèi),以便備查。
五、司機或維護員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象或故障點要及時處理并匯報調(diào)度室,嚴禁設備帶病運行。
六、設備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機電副區(qū)長或負責人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
設備維護管理制度 2
根據(jù)甲醇廠設備管理制度,對備用設備的'盤車進行了如下規(guī)定:
一、設備使用車間備用設備根據(jù)設備實際狀況,分類制定盤車周期如下:
A、大型設備盤車周期為每三天一次;
B、油站每七天啟動運行一次;
C、泵類設備盤車周期為每兩天一次。
二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。
三、盤車操作規(guī)定如下:
A、大型設備每次盤車90°。
B、泵類設備每次盤車兩圈以上。
C、油站每次運行時間為30分鐘。
D、應在設備轉(zhuǎn)動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應劃出明顯的盤車標記,并與盤車周期相對應。
四、建立設備盤車記錄,每次盤車后要準確填寫盤車記錄表。
設備維護管理制度 3
為確保設備正常運行和延長使用壽命,各車間必須合理使用、安全操作、維護保養(yǎng)、正確維修。
一、 使用設備的操作人員要了解設備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負荷。
二、 操作工要嚴格遵守操作規(guī)程,掌握操作技術,并能處理緊急停機故障,會排除一般性機械故障,嚴禁違章操作。
三、 每臺設備都要指定專人負責操作和日常的維護保養(yǎng),確保設備處于良好的狀態(tài)。
四、 當班的機修工、電工要巡回檢查所負責的電器,設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 并做好相應的'維修記錄。
五、 對設備發(fā)生的臨時故障,操作工要配合維修工進行搶修,盡力減少停機時間,盡快恢復生產(chǎn)。
六、 設備發(fā)生重大事故時要及時上報,由主管經(jīng)理寫出報告,落實責任,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓。
七、 設備維修計劃由設備負責人編制,正確制定維修計劃,保證設備按計劃,有步驟的檢修。
八、 確定各項修理項目,工作時間,材料消耗的費用及其它預算,報請批準后實施。
九、 設備修理后,需經(jīng)有關人員驗收,驗收不合格的設備不得使用。
十、 設備的保養(yǎng)維修應盡量避開正常操作時間,設備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品;維修完畢后應徹底清潔消毒。
設備維護管理制度 4
一、管理范圍
本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。
二、管理職責
1、生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。
2、生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。
3、車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內(nèi)容
1、特護設備包括:略
2、車間設備主管周二、五9:00—10:00掛牌一次,班組每天在8:30—9:30;14:00—15:00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理,對威脅生產(chǎn)的重大問題應立即向車間、廠調(diào)度報告,由調(diào)度通知有關人員到場處理。
4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次,時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。
5、每次活動班組應有特護總結(jié),內(nèi)容為:設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄,并列入考核。
6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會,討論存在的問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項攻關。
7、車間6月28日前交上半年的.特護總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實,或未掛牌,每次扣30—50元。
3、責任心差,發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題,造成停機的扣100—500元;影響設備停工的扣200—500元。
4、不按要求參加特護活動或特護分析會,或未寫總結(jié)的,扣100—300元。
設備維護管理制度 5
電氣維修管理規(guī)定
一、電氣維修人員必須持上崗證,嚴格按照國家建設部頒發(fā)的標準《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。
二、在進行電氣維修時維修人員應戴好安全防護用品,配備絕緣良好的電工工具。
三、維修和保養(yǎng)電氣設備時,應按要求做好保證安全的組織和技術措施。
四、維修班班長在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安全注意事項,并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
五、一般情況下,盡量避免帶電工作,若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時,應裝設隔音擋板,并有專人監(jiān)護。
六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點的形狀和刀閘的操作把手上,應懸掛“禁止合閘,有人作業(yè)”的標牌。
配電房管理規(guī)定
一、配電房是供電系統(tǒng)的關鍵部位,設專職電工對其實行24小時運行值班,未經(jīng)許可,非工作人員不得入內(nèi)。
二、值班員必須持證上崗,熟悉配電設備狀況,操作方法和安全注意事項。
三、值班員應密切注意電壓表、電流表,功率表的指示情況,嚴禁變壓器空氣開超載運行。
四、經(jīng)常保持配電房地面及設備外表清潔無塵。
五、經(jīng)常保持配電房消防設施的.完好齊備,保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。
六、做好配電房的防水、防潮,堵塞漏洞,嚴防蛇、鼠等小動物進入配電房。
停水及事故處理方案
水是人們生活中必不可少的,人們一天也離不開水,正常情況下,物業(yè)管理企業(yè)必須保證供水。若因管理維修等原因造成停水,應當提前通知,使產(chǎn)權(quán)人、使用人有所準備,因市政管網(wǎng)停水時,維修搶修中心應立即通知管理處,管理處與市政供水部門聯(lián)系。
如發(fā)生跑水、漏水現(xiàn)象,應采取如下措施:
1、檢查漏水的準確位置,并在許可能力下,立即設法制止漏水,如關上水閥等。若不能制止時應立即通知維修搶修中心,在搶修人員到達前須盡量控制現(xiàn)場,防止范圍擴散。
2、觀察四周環(huán)境,利用現(xiàn)有設備工具,設法清理現(xiàn)場。
3、通知清潔人員清理現(xiàn)場積水,檢查受影響范圍,通知受影響住戶。
4、日常工作中,應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋,隨時加以清理干凈,以免堵塞。
共用設施、設備保養(yǎng)規(guī)范
共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設備所進行的常規(guī)性的養(yǎng)護工作,應遵守下列規(guī)范:
一、衛(wèi)生和水電設備的日常性保養(yǎng)。物業(yè)管理公司要負責管區(qū)范圍內(nèi)的計劃養(yǎng)護、零星報修和改善添裝任務。零星損壞的衛(wèi)生、水電設備一般應按物業(yè)管理公司規(guī)定期限及時修理,人為損壞則要由住用者自費修理。
二、上下水管道、化糞池等設施的維修養(yǎng)護。上下水管道發(fā)生故障必須急修時,由專業(yè)人員負責,隨叫隨到進行搶修并定期維護。化糞池由專人定期清掏,進行保養(yǎng)。
三、消防設備的日常性保養(yǎng)。對消防專用水箱一般在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)水、放水,以防止出現(xiàn)缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現(xiàn)象;消防泵也應采取定期試泵的措施。
四、其他特種設備的日常性保養(yǎng)。對其他特種設備,按季度專人負責維修、管理、養(yǎng)護。
共用設施、設備維護人員操作規(guī)程
共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設備所進行的常規(guī)性的養(yǎng)護工作,共用設施、設備維護人員應遵守下列操作規(guī)程:
一、設備的日常維護保養(yǎng)是以設備操作人為主,主要是對設備實施清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐為主的檢查和預防性的保養(yǎng)措施。
二、操作人員定機保養(yǎng),做好班前交接,了解設備運行情況,檢查設備各部位的清潔和潤滑,空運轉(zhuǎn)檢驗各系統(tǒng)安全裝置,正常后方可投入使用。
三、操作中要集中思想,合理使用設備,嚴格遵守設備操作規(guī)定和安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時調(diào)整緊固松動的機件。
四、下班前一般須留一定時間對設備進行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。
五、專業(yè)維修人員的巡回檢查,主要是檢查操作人員是否合理使用設備,機器運轉(zhuǎn)是否正常,督促操作人員日常保養(yǎng),制止違章操作行為。在遇到一般故障時,幫助操作人員及時處理、排除。
設備維護管理制度 6
設備維護保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關制度和職責,第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作,提高設備維護保養(yǎng)水平,保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道。
第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作,提高設備維護保養(yǎng)水平,保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的維護保養(yǎng)工作。
第三條各單位設備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設備維護保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設備維護保養(yǎng)制度”,建立健全“設備操作規(guī)程”及“維護檢修規(guī)程”。
第四條各單位要大力推動TPM管理,牢固樹立“我的設備、我操作、我維護”的觀念,設備的操作人員是設備維護的第一責任人。
第五條設備維護保養(yǎng)實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。
第六條對設備維護保養(yǎng)堅持高標準嚴要求,嚴格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設備完好標準》。
第七條各單位設備管理部門要組織對操作人員進行正確使用設備的培訓,使操作人員達到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障,并認真做好以下工作:
(一)嚴格按操作規(guī)程正確使用設備,嚴格控制操作指標,嚴禁設備超溫、超壓、超速、超負荷及介質(zhì)超標運行。對于超指標運行的設備,要及時通報設備管理部門,共同分析評估。
。ǘ﹫允貚徫,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對關鍵機組實行特級維護管理,并嚴格執(zhí)行《大型機組特級維護管理制度》。
(三)嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。
。ㄋ模﹪栏癜础稒C泵管理制度》,做好設備的定期切換和備臺的定時盤車工作,對閑置設備應制訂相應管理辦法以做好維護保養(yǎng)工作。
。ㄎ澹┣宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動(靜)密封點分布、泄漏標準及設備完好標準,主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
第八條檢維修及保運人員(機、電、儀)職責:
。ㄒ唬﹫猿址止っ鞔_,相互配合搞好設備的檢維修工作。
。ǘ┌磿r上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》,認真巡檢,并主動向操作工了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的要及時報告,并做好詳細記錄。
。ㄈ┓e極應用狀態(tài)監(jiān)測技術,逐步采用先進的'儀器,檢查設備,指導檢修。
。ㄋ模﹪栏癜纯偣尽对O備維護檢修規(guī)程》及有關標準檢修設備,保證檢修質(zhì)量。
。ㄎ澹┘訌娂夹g培訓和學習,不斷提高檢修工作水平。
(六)保運單位應嚴格執(zhí)行保運協(xié)議,作好相關設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。
第九條各單位要加強設備維護保養(yǎng)工作,不斷設備現(xiàn)場管理水平,設備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設備區(qū)域劃分清楚,責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。
第十條各單位設備管理部門要加強對設備維護保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運維修單位所負責的設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作進行檢查,并進行嚴格考核。
第十一條設備維護保養(yǎng)管理作為設備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設備管理部要結(jié)合各項檢查及TPM活動的開展,加強對設備維護保養(yǎng)管理工作的檢查,并進行考核。
設備維護管理制度 7
1.目的
為保證生產(chǎn)設備的正常使用,及時消除設備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有機械設備的維修保養(yǎng)。
3.管理職責
3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。
3.2安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。
3.3安全生產(chǎn)領導小組負責本制度的執(zhí)行。
4.工作內(nèi)容
4.1設備的采購
4.1.1設備應到具有相應資質(zhì)的生產(chǎn)單位進行采購,并要求其提供該單位的`資質(zhì)證明復印件。
4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作,除檢查供應商的相應資質(zhì)處,還必須檢查所購設備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。
4.2設備的使用管理
4.2.1各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報管理部設備科備案。
4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設備編號。
4.2.3所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書,設備圖紙及技術文件等)。
4.2.4新設備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風險評估,否則不得投入使用。
4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設備的醒目位置。
4.2.6設備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。
4.2.7各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理,監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
4.3設備的維修
4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等,在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。
4.3.2如生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應立即停機并上報班組長,嚴禁私自維修或設備帶病運行。
4.3.3設備發(fā)生故障后,使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人,由維修負責人安排專業(yè)技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。
4.3.4接到《設備維修申請單》后,維修人員應當及時趕往故障設備現(xiàn)場,核實故障后懸掛故障維修標志。
4.3.5維修設備時必須先關閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關,導致意外事故的發(fā)生。
4.3.6如設備故障比較復雜,管理部設備科無力維修,需通知設備代理商送廠外維修時,填寫《設備外修申請表》,并負責跟蹤維修情況。
4.3.7如當天不能維修完畢的機器,應做好相應的現(xiàn)場保護措施,并做好交接手續(xù)。
4.3.8設備維修如需進行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內(nèi)容與要求來執(zhí)行。
設備維護管理制度 8
1.目的和適用范圍
1.1目的:為了保證設備的正常運轉(zhuǎn),維護良好的設備能力,特制定本標準。
1.2范圍:適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。
2.職責
2.1生產(chǎn)部負責設備的維修與管理。
2.2各車間負責設備的使用與保養(yǎng)。
3.工作程序
3.1設備建檔工作。
1)按設備的`類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設備編號。
2)設備使用、保養(yǎng)定人定機。生產(chǎn)部編寫相應設備的操作規(guī)程。
3.2設備使用要求
1)三好
用好:認真遵守安全操作規(guī)程,不超負荷使用。
管好:設備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動設備。
修好:操作工配合維修人員及時排除設備故障。
2)四會
會使用:操作者要學習設備操作規(guī)程,培訓合格后,方能獨立操作。
會維護:學習和執(zhí)行維護潤滑規(guī)定,保持設備清潔完好。
會檢查:了解設備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件,懂得設備正常、異常的基本知識,協(xié)同維修工進行檢查并找出問題。
會排除故障:熟悉設備特點,懂得折裝注意事項,會做一般的調(diào)整,協(xié)助維修工人排除故障。
3)四項要求
整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整。
清潔:設備內(nèi)外清潔,無油垢,無碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。
潤滑:按時加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。
安全:定人、定機,遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測異常,不出事故。
4)五項紀律
。1)憑操作證(上崗證)使用設備,遵守安全操作規(guī)程。
。2)經(jīng)常保持設備清潔,并按規(guī)定加油。
。3)遵守設備交接班制度。
。4)管理好工具附件,不得遺失
(5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。
3.3設備保養(yǎng)
3.3.1設備的日常保養(yǎng)由操作者負責(由操作工負責完成,每天進行一次)。
設備日常保養(yǎng)內(nèi)容:
。1)檢查(包括班前、班中、下班時的檢查。)
A.班前認真檢查設備,合理潤滑和加油。
B.班中遵守操作規(guī)程,正確使用設備。
C.檢查皮帶是否松動。
D.檢查制動開關是否正常。
E.檢查安全防護裝置是否完整。
F.檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機構(gòu)和機件。
G.班后做好設備的清掃、潤滑工作。
。2)緊固
檢查易松動的螺絲并上緊。
。3)潤滑
依規(guī)定添加潤滑油。
(4)清潔
清掃、擦拭設備
3.3.2設備一級保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進行)。
以操作工為主、維修工為輔作負責完成(每個月進行一次)一級保養(yǎng)內(nèi)容如下:
1)設備各部位零件的維修及更換;
2)檢查車床導軌的間隙,發(fā)現(xiàn)隱患及時調(diào)整;
3)設備傳動帶的維修及更換;
4)檢查、疏通潤滑系統(tǒng);
5)檢查切割機的鋸片是否完好,有無裂紋,變形。
6)檢查砂輪機的砂輪是否完好,有無裂紋和異常。
3.3.3設備二級保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進行)。
以維修工為主、操作工為輔負責完成(每年進行一次)
二級保養(yǎng)內(nèi)容如下:
以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進行)。
二給保養(yǎng)內(nèi)容技術性要求高,保養(yǎng)內(nèi)容為:
(1)設備定期大修,對設備進行部分解體檢查和修理。
。2)對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進行清洗并換油。
(3)設備精度檢測、設備精度的調(diào)試。
(4)檢修電器箱,修整線路,清洗電動機。
3.4定期檢查考核
3.4.1沒按要求保養(yǎng)的操作工,要與經(jīng)濟責任掛鉤。
3.4.2為了對設備定期維護保養(yǎng),使設備處于良好狀態(tài),由管理者代表組織生產(chǎn)部、各車間主管不定期進行監(jiān)督、稽查。
4.3 10至15天由生產(chǎn)部會同生產(chǎn)車間對設備進行一次日常檢查。
設備維護管理制度 9
1.工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。
2.工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
3.設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停_通知單”。
4.當值人員填寫的'“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_通知單”,一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。
5.當值人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”,填清任務單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。
6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。
設備維護管理制度 10
為加強安全管理,確保液氨儲罐安全,根據(jù)分廠生產(chǎn)實際,制定如下液氨儲存使用管理制度:
一、雙人巡檢、雙人操作制度
1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。
2、設備巡檢間隔為2小時。
3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。
4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關的設備操作時必須兩人在場,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)督。
5、操作和液氨有關的設備時,必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。
二、進入生產(chǎn)區(qū)消除人體靜電制度
1、制氫車間操作人員進入車間前,必須消除人體靜電后,方可進入車間值班。
2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電,再進入車間。
3、檢修人員在對制氫設備進行檢修作業(yè)時,必須先消除人體靜電,再開始進行檢修作業(yè)。
4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電,再進行有關設備操作。
三、液氨卸車時氨車靜電接地制度。
1、氨車到達現(xiàn)場后,必須先進行靜電檢測,檢測合格后方可進行卸車操作。
2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。
3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。
4、靜電接地報警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內(nèi),并關閉端子箱門。
5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。
6、定期檢查靜電接地報警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量不足時,及時更換電池。
四、防護用品的定期檢查制度
1、防化服每天檢查一次。
2、壓縮空氣罐每天檢查一次。
3、呼吸器每天檢查一次。
4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。
5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號,并進行標識,以便于區(qū)別。
6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。
五、現(xiàn)場設施定期檢查制度
1、安全閥每年檢查一次,校驗更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗更換;
2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。
3、每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。
4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。
5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。
6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。
六、液氨泄漏報警系統(tǒng)點檢制度
1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。
2、每周清理一次報警探頭的灰塵,保持其靈敏性。
3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。
4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報警裝置報警情況。若報警,說明探測、報警系統(tǒng)正常。
5、將點檢情況記錄在值班日志上。
七、NH站院內(nèi)施工安全管理制度
1、嚴禁帶煙火進入NH站。
2、 NH站內(nèi)嚴禁吸煙。
3、未經(jīng)允許不得進入除施工現(xiàn)場外的其他生產(chǎn)區(qū)域。
4、動火施工需辦理動火審批手續(xù),經(jīng)審批同意后方可施工。
5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負責人,負責現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。
6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的.各項管理規(guī)定。
7、施工人員不得觸碰與施工無關的生產(chǎn)設備。
8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。
9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。
10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。
11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過同意后方可進行,且使用后必須入庫上鎖。
說明:
1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。
2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。
3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。
設備維護管理制度 11
為了保證設備的正常運轉(zhuǎn),保證良好的技術狀態(tài),減少故障發(fā)生率,特作以下規(guī)定:
1、在開機前
檢查電源及電氣控制開關、旋扭等是否安全、可靠;各操縱機構(gòu)、傳動部位、擋塊、限位開關等位置是否正常、靈活;各運轉(zhuǎn)滑動部位潤滑是否良好,油杯、油孔、油氈、油線等處是否油量充足;檢查油箱油位和濾油器是否清潔。在確認一切正常后,才能開機試運轉(zhuǎn)。在啟動和試運轉(zhuǎn)時,要檢查各部位工作情況,有無異,F(xiàn)象和聲響。
2、在使用過程中
(1)嚴格按照操作規(guī)程使用設備。不要違章操作。
。2)確保活動導軌面和導軌面接合處無切屑、塵灰,無油污、銹跡,無拉毛、劃痕,研傷、撞傷等現(xiàn)象。
(3)應隨時注意觀察各部件運轉(zhuǎn)情況。儀器儀表指示是否準確、靈敏,聲響是否正常,如有異常,應立即停機檢查,直到查明原因、排除為止。
(4)設備運轉(zhuǎn)時,操作工應集中精力,不要邊操作邊交談,更不能開著機器離開崗位。
。5)設備發(fā)生故障后,自己不能排除的應立即與維修工聯(lián)系;在排除故障時,不要離開工作崗位,應與維修工一起工作,并提供故障的`發(fā)生、發(fā)展情況。
3、當班工作結(jié)束后無論加工完成與否,都應進行認真擦拭,全面保養(yǎng),要求達到:
。1)設備內(nèi)外清潔,無銹跡,工作場地清潔、整齊,地面無油污、垃圾;加工件存放整齊。
。2)各傳動系統(tǒng)工作正常;所有操作手柄靈活、可靠。
。3)潤滑裝置齊全,保管妥善、清潔。
。4)安全防護裝置完整、可靠,內(nèi)外清潔。
。5)設備附件齊全,保管妥善、清潔。
。6)保養(yǎng)后,各操縱手柄等應置于非工作狀態(tài)位置,電氣控制開關、旋扭等回復至“0”位,切斷電源。
。7)保養(yǎng)工作未完成時,不得離開工作崗位;保養(yǎng)不合要求,接班人員提出異議時,應虛心接受并及時改進。
4、為了保證設備操作工進行日常維護保養(yǎng),規(guī)定每班工作結(jié)束前和節(jié)、假日放假前的一定時間內(nèi),要求操作工進行設備保養(yǎng)。對連續(xù)作業(yè)不能停機保養(yǎng)的設備,操作工要利用一切可以利用的時間,為使保養(yǎng)工作制度化,經(jīng);删S護工人設備及相關部門定期進行評測,予以獎罰。
設備維護管理制度 12
1.目的作用
為了科學地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織。有計劃。有原則。有標準。有規(guī)程地進行,以達到設備的使用壽命長。綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。
2.管理職責
2.1公司設備動力科負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針。政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。
3.設備維護基本原則
3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
3.2堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好。用好。維護好),“四會”(會使用。會保養(yǎng)。會檢查。會排除故障)。
3.3堅持合理規(guī)劃科學維護的原則設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量。減少故障停機時間。提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。
4.設備維護的要點
4.1操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制:
4.1.1單機。獨立(如起重行車。運輸車輛。金屬切削機床。鍛壓等)通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備,實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
4.1.3無固定人員操作的公用設備,由設備所在部門設備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。
4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
4.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責:
4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。
4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。
4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內(nèi)外清潔,無油垢。無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。
4.2.5認真執(zhí)行設備交接班制度,主要設備每臺都應有“交接班記錄本”,每班人員應認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
4.3專業(yè)維修工人,實行設備包修制:
4.3.1班組包區(qū)域,個人包機組。
4.3.2每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責。
4.4專業(yè)維修者有下列職責:
4.4.1區(qū)域包修的責任班組,應按車間制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時。定點進行巡回檢查包修。
4.4,2包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設備組存檔備查。
4.4.3車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備科備案,及時排除設備事故或設備故障。
5.設備的分類分級維護保養(yǎng)
5.1金屬切削機床。起重行車。鍛壓機械。運輸車輛等通用設備,按一。二。三級維護保養(yǎng)責任制。
5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走XX公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。
5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000—50000公里,進行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進行。
5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備,推行點檢。預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制,根據(jù)點檢的預修計劃,進行定量維修。
5.3設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
5.3.1a類設備周期最短。
5.3.2b類設備周期較長。
5.3.3c類設備,不作定期規(guī)定。
5.4車間設備主任組織分管的設備員,按類別確定好每一臺設備的必檢部位,定崗。定員,責任到人,并報設備科備案。
5.5車間設備員將分管的每一臺設備,編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機組名稱。必檢部位名稱。每點檢查內(nèi)容。檢查標準。檢查時間。檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。
6.設備維護規(guī)程的編制
6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)工人。維修工人。生產(chǎn)。維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展。工藝改進及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。
6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。
6.1.2新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前,要編寫好維護規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個人。
6.2設備維護規(guī)程,應包括如下內(nèi)容:
6.2.1設備的'主要技術性能參數(shù)表。
6.2.2簡要的傳動示意圖。液壓。動力。電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點管理圖表,明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期。檢查點,每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
6.2.5設備運行中的安全注意事項。
6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。
6.3設備維護規(guī)程的編制:
6.3.1凡新建技術改造項目的成套機組。單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。
6.3.2在用設備尚無設備維護規(guī)程,應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。
6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設備參數(shù)變更,車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組,及時對規(guī)程進行修訂。
6.3.4操作。維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映,設備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。
6.3.5凡新編制的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設備主任審核,送設備科備案。
6.3.6凡修訂后的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設備主任審核,送設備科備案。
7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設備處于良好的技術狀態(tài)。安全運行的重要方法。因此,各級領導。操作。維修人員必須認真學習,貫徹與執(zhí)行。
7.2維護規(guī)程必須深人貫徹到操作。維修人員,并做到人手一冊。
7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒。相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。
7.4車間設備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向車間設備主任匯報,嚴肅處理。
8.設備技術檔案管理
8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設備的設計。選型。制造。安裝。調(diào)試。使用。維修。更新改造。報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,車間和設備科都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設備技術檔案。
8.2凡在用的設備都必須建立技術檔案。
8.2.1按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。
8.2.2必須要有傳動示意圖。液壓。動力。電氣等原理圖。
8.2.3必須要有潤滑五定圖表。
8.2.4必須要有點檢表(包括點檢內(nèi)容。點檢標準。點檢時間。點檢人員及處理結(jié)果)。
8.2.5設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間。部位。損壞程度。原因。處理結(jié)果。責任者等)。
8.2.6檔案記載的內(nèi)容。文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。
8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機。高壓屏。高壓開關。變壓器。整流裝置。電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。
8.4凡在用的主要設備。應建立備件。易損件圖冊。
8.5新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙。說明書。裝箱單等)交技術資料室復制兩份,原資料歸廠資料室,復制資料一份交設備科,一份交設備使用部門。
8.6設備大。中修,必須將檢修情況(包括檢修時間。檢修負責人。更換的零部件。解決的主要技術問題。改進部分及圖紙。調(diào)試。驗收等原始記錄)歸檔。
設備維護管理制度 13
1、目的:
預防性維護是為了防止設備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計劃和技術要求所進行的修理活動。對工廠重點設備(A類)應實行預防性維護,并堅持“預防為主”的指導原則。以設備運行時間為基礎的預防性維修方式,具有對設備進行周期性檢修的特點。可根據(jù)設備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術要求等。
2、適用范圍:
略。
3、職責:
設備經(jīng)理:監(jiān)督設備維護計劃的執(zhí)行設備管理員:
1)設備預防維護計劃表
2)設備預防維護計劃的執(zhí)行并歸檔相關維護記錄
設備機修人員:
1)設備預防計劃的執(zhí)行并做好相關記錄
2)負責反饋設備預防維護狀態(tài)
4、相關要求
4.1、設備預防性維護計劃應依據(jù)設備的運行狀況、使用年限等因素,由設備維護人員依據(jù)設備維護要求及設備運行狀況來建立。新購設備應按照設備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。
4.2、設備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預防性維護計劃。此計劃應得到設備維護人員、設備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)由設備管理部負責人審核,總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過批準的年度預防性維護計劃表的原件,由設備部歸檔保存,并將復印件分發(fā)給設備維護人員。
4.3、預先制定的預防性維護計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行修改,更改維護計劃可以由設備部或設備使用部門提出,并填寫預防性維護計劃修改控制單。
4.4、預防性維護計劃修改控制單由設備部統(tǒng)一進行編號,由設備使用部門負責人和設備部負責人簽字批準后才可生效。
4.5、生產(chǎn)車間設備維護人員應當按照制定的維護計劃實施,嚴格遵守設備操作,設備清潔、維護保養(yǎng)實行,做到每臺設備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的.設備維護保養(yǎng)記錄、設備運行記錄,由管理人員每月進行監(jiān)督檢查,每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設備部保存。
4.6、設備維護人員在執(zhí)行維護計劃后,要對為設備更換下來的舊備件要予以保留,并進行拍照。并填寫《設備維護計劃執(zhí)行記錄》《設備維護計劃執(zhí)行驗收單》《設備維護計劃執(zhí)行評價報告》等相關記錄。
4.7、設備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。
4.8、檢修人員必須做到科學檢修,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍。
4.9、設備檢修過程中,如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對殘留物品進行清理,送指定場所進行集中處理。
5、考核辦法
5.1、在設備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關維護人員100元負激勵,機修班長連帶50%。
5.2、在設備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。
5.3、在設備維護計劃執(zhí)行后,相關維護記錄丟失,將給予相關維護人員50元負激勵。
5.4、在設備維護計劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務緊設備無法停機等現(xiàn)象出現(xiàn),導致不能及時執(zhí)行計劃時,要及時上報設備管理員,未及時上報的將按照未執(zhí)行計劃處理,將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。
5.5、各維修班長要根據(jù)預防維護計劃的內(nèi)容提前打備件申購,以免造成因沒有備件導致不能實施設備預防維護計劃執(zhí)行的,將給與維修班長50元負激勵。
5.6、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫保管,并做好相關記錄。
5.7、預防維護計劃的執(zhí)行應安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務的情況出現(xiàn)
設備維護管理制度 14
1、技術維護人員必須認識到技術服務的重要意義,必須具有高度的責任感和服務熱情。
2、技術維護人員要積極主動地學習業(yè)務,自覺提高自身的技術水平。
3、技術維護人員負責建立和維護全局的常見問題及解答庫,明確專人管理,建立設備登記和學校財產(chǎn)管理檔案,定期檢查設備完好率。
4、嚴格執(zhí)行操作程序,保持設備正常運行。設備發(fā)生故障,應立即停機,及時報告管理人員進行處理,并做好記錄,形成上報機制。
5、操作人員(教師)應愛護電教設備,嚴禁擊打,不得頻繁開關設備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線,有問題及時向管理人員反映。
6、做好設備的日常維護、保養(yǎng)工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。
7、保證設備保持良好性能,保障正常的`教育、教學需要。
8、對設備的維修和添置,要嚴格執(zhí)行呈報制度,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校管理部門或?qū)W校領導報告,落實設備的維修工作。
9、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。
設備維護管理制度 15
(一)目的
對設備定期維護與保養(yǎng)是設備運行期間的維護和管理重要內(nèi)容。各級設備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視,通過各種形式對運行中的設備的技術狀態(tài)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除設備隱患、異常和故障。
(二)適用范圍
公司生產(chǎn)線所有運行設備
(三)設備完好的標準
1.設備運轉(zhuǎn)正常。
2.零部件齊全、完好、磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
3.傳動、潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常。
4.控制系統(tǒng)靈敏可靠。
5.無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。
6.安全防護設施齊全。
7.原材料、燃料消耗正常。
8.設備機臺整潔,基本達到“四無”,“六不漏”要求。
9.技術資料齊全。
(四)檢查組織形式
1.設備保全處每月組織一次公司設備檢查活動,對設備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,出具整改通知單,限期設備使用部門整改,各部門設備分管領導或?qū)I(yè)技術人員必須參與設備檢查活動,公司設備分管領導不定期參加設備檢查工作并給予指導。
2.各相關專業(yè)部門(保全處、供應處、行政人事處、生產(chǎn)技術處等)定期或不定期檢查或抽查各設備使用部門對相關專業(yè)設備使用、維護、管理等各方面的工作是否規(guī)范及安全設施是否齊全、有效,并對檢查結(jié)果進行通報。
3.各專業(yè)管理部門的技術人員應根據(jù)設備系統(tǒng)中設備的重要程度對設備進行分類,確定每臺設備專業(yè)檢查的內(nèi)容與周期。
4.各專業(yè)管理部門的技術人員定期和不定期對公司主機設備技術狀態(tài)進行專項技術檢查、鑒定,必要時利用設備狀態(tài)監(jiān)測技術掌握設備的磨損、變形、老化、腐蝕及其它異常的程度,確定調(diào)整、修理、更新措施和方案,并要有詳細的監(jiān)測記錄,每月不少于兩次。
5.各使用部門應充分調(diào)動各級專業(yè)管理人員、維修人員和崗位人員,實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,協(xié)調(diào)各方面的技術力量,搞好設備運行狀態(tài)檢查工作,以確保設備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
(六)使用部門三級點檢制
通過分廠→工段→班組三種不同層次、不同內(nèi)容的`檢查,使設備的檢查工作得到進一步補充、完善和加強。
1.分廠級檢查
1.1各二級部門設備分管領導主持,二級部門設備修理部門組織,各工段設備分管領導和專業(yè)技術人員參與,每月組織對所屬范圍的設備進行一次檢查。
1.2當發(fā)現(xiàn)設備有重大異常情況時,各二級使用部門設備負責人應及時組織相關技術人員及工段設備分管領導進行檢查,分析異常原因,拿出處理措施,并向相關專業(yè)管理部門匯報。
1.3設備檢查內(nèi)容具體有以下幾個方面:
1.3.1檢查各主機設備的現(xiàn)場運行情況和技術狀態(tài);
1.3.2檢查各工段和各崗位日常點檢和巡回點檢記錄內(nèi)容是否規(guī)范、清晰,是否按要求填寫;
1.3.3檢查各工段貫徹執(zhí)行各項設備管理規(guī)章制度的具體情況,各項基礎管理的開展;
1.3.4對有異常情況的設備進行狀態(tài)技術監(jiān)測和會診,并拿出解決問題的措施。
2.工段檢查
2.1各生產(chǎn)使用部門工段分管領導每周組織各班組長和相關技術人員等對所屬設備進行點檢(重點)和巡檢的方式進行設備檢查。
2.2設備檢查具體內(nèi)容有以下幾個方面:
2.2.1對現(xiàn)場設備按照設備點檢標準規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查設備,監(jiān)督并復檢崗位與維修班組日常點檢是否落實到位,并檢查班組日常點檢記錄是否規(guī)范、完整、清晰;
2.2.2檢查設備的運行情況和技術狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的異常、磨損情況作好記錄;確定出現(xiàn)部位,更換的部件及所需材料,并根據(jù)檢查內(nèi)容編制設備的預檢修計劃及申報、準備檢修材料、零備件等;
2.2.3檢查設備現(xiàn)場安全防范設施齊全完好情況及設備擦試和維護保養(yǎng)情況;
2.2.4對設備的異常情況,必要時應采用技術狀態(tài)監(jiān)測儀進行監(jiān)測,并將情況及時反映給部門設備分管領導。
3.班組檢查
3.1各級生產(chǎn)使用部門應根據(jù)設備使用維護說明書要求和生產(chǎn)實際情況及設備維護責任劃分范圍,對每臺設備的點檢制定明確的崗位點檢標準,對設備檢查部位、內(nèi)容、時間、方法判定標準,處理途徑等,作出明確規(guī)定。
3.2班組檢查內(nèi)容應按崗位點檢標準規(guī)定同期進行,其具體點檢內(nèi)容為:
3.2.1設備運行中異音、震動、異味;
3.2.2潤滑系統(tǒng)工作情況(油位、油壓、油溫、冷卻水溫等變化情況);
3.2.3運轉(zhuǎn)件是否有移位、震動等;
3.2.4目測部件是否開裂、變形、開焊;
3.2.5檢查設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;
3.2.6檢查各部件是否齊全、可靠;
3.2.7檢查安全防護設施是否齊全、完好;
3.2.8設備跑、冒、滴、漏及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等狀況。
3.3各生產(chǎn)使用部門應將崗位巡檢標準公開,并制定相應的檢查考核辦法,以確保各崗位人員嚴格按標準執(zhí)行,形成點檢制度化和規(guī)范化。
3.4各級生產(chǎn)部門在規(guī)定崗位進行設備點檢和巡檢的同時,也應對維修人員的點檢和巡檢做相應的規(guī)定,使班組的設備檢查形成崗位與維修相結(jié)合的檢查方式。
3.5對工藝生產(chǎn)設備較集中的部門,可設置動態(tài)監(jiān)控管理專職人員,監(jiān)控、指導崗位正確巡檢、操作、維護,并針對所負責區(qū)域設備從設備技術角度準確界定設備運行狀況,定期或不定期將信息反饋各職能管理部門。
3.6班組設備點檢時,要配備一批小型維護、維修工具,用于在設備檢查中對設備進行簡易維護工作。
(七)設備的狀態(tài)技術監(jiān)測
在各級設備檢查中,為進一步了解和把握設備技術性能,采用現(xiàn)代化管理技術、手段和方法,開展設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作,以早期定量地預測設備的惡化程度,采取相應措施,減少故障停機次數(shù),使設備維修轉(zhuǎn)變成狀態(tài)予知維修。
1.公司常用的設備狀態(tài)監(jiān)測辦法:
1.1溫度監(jiān)測技術:通過對運行中設備局部溫度的在線或巡回監(jiān)測獲取運行中設備部件技術狀態(tài)的信息,測量方法有接觸式和非接觸式;
1.2電流監(jiān)測技術:通過對運行中設備原動機電流的時間曲線波動分析,獲取設備或部件技術狀態(tài)的測量方法;
1.3振動監(jiān)測技術:通過對設備振動信號的收集、測量和分析,判斷設備或部件的惡化程度,并分析設備產(chǎn)生某一振動頻率相位的原因;
1.4監(jiān)測物理量:振幅(位移、速度、加速度)、頻率、相位角等;
1.5診斷方法:積累數(shù)據(jù)預測變化趨勢、頻譜分析、諧波分析等;
1.6油液分析技術:通過對收集設備潤滑油理化性能指標和不容性成分,形態(tài)分析、判斷設備及部件的磨損程度;
1.7無損監(jiān)測技術:在不損傷和不破壞材料或設備結(jié)構(gòu)情況下,對材料或設備結(jié)構(gòu)的物理性質(zhì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行檢測,判斷設備結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷(如裂紋、未焊透、氣泡等)及檢測部位的厚度;
1.8噪聲檢測技術:通過對設備噪聲信號的采集、測量和分析,判斷和識別噪聲源的部位并分析故障原因。
2.各級設備管理部門應本著經(jīng)濟實用原則,按實際監(jiān)測和診斷項目的需要配置一定數(shù)量的監(jiān)測設備。各使用部門嚴格按照各類設備的使用和維護說明書正確使用和維護好狀態(tài)監(jiān)測儀器設備,確保儀器設備性能完好。
(八)附則
1.本辦法由設備保全處起草并歸口管理。
2.本辦法自下發(fā)之日起實施。
設備維護管理制度 16
(1)加氣站工作人員除搞好設備日常維修保養(yǎng)工作,還應加強技術學習與崗位練兵活動,掌握事故預防、事故處理的方法,經(jīng)考核合格后,持證上崗。
(2)設備的維護保養(yǎng)要實行定機、定人,責任落實到人,并認真做好維護保養(yǎng)記錄。
(3)加氣站工作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設備不超溫、不超壓、不帶病運行。
(4)當班人員應按“崗位職責”和“巡回檢查”制度,每隔一小時對各部位的溫度、壓力、運行情況等進行一次檢查,做好巡檢記錄。
(5)每班應對設備進行查漏、清潔、緊固、調(diào)整等工作,做到設備、工具、場容清潔,無銹蝕、損壞,不漏水、電、氣、油。
(6)經(jīng)常檢查設備,定期、定質(zhì)、保證設備安全運行。
(7)搞好設備日常維護保養(yǎng)工作,嚴格按規(guī)定對設備進行維護保養(yǎng)和檢修,及時更換磨損和損壞的零部件。
(8)嚴格執(zhí)行設施、設備和器具的`報送檢制度,禁止超期使用。使用過程中加強日常維護和保養(yǎng),以此保證使用過程中的準確性和可靠性。
(9)對主要設備發(fā)生事故,應按《事故四不放過》原則進行分析處理。
(10)嚴格執(zhí)行交接班制度。交接班時,應將設備運轉(zhuǎn)情況交接清楚,并搞好設備潤滑與清潔衛(wèi)生工作,填好運行記錄。
設備維護管理制度 17
1. 熟悉掌握各設備的操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn)。
2. 做好各設備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3. 嚴禁各設備超負荷運轉(zhuǎn),嚴格按照各設備技術要求進行操作。
4. 加強設備的日常維護和保養(yǎng)制度,設備調(diào)試運轉(zhuǎn),確認正常以后,方能投入使用。
5. 建立健全各種設備臺帳、設備卡片,并將設備的維護保養(yǎng)落實到人。
6. 保持設備的.清潔衛(wèi)生,對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設備,運轉(zhuǎn)時要及時檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。
7. 停用設備及閑置設備要做到歸庫管理,保持整潔。
8. 對于特殊設備,操作人員必須持證上崗,并做好專業(yè)理論教育及培訓考核工作,嚴禁違章操作。
9. 做好設備維護保養(yǎng)檢修記錄,責任落實到個人,檢修過的設備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。
10. 由于操作失誤發(fā)生設備事故及損壞設備,操作人員應按設備維修費用的80%進行賠償,并責令下崗。
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1、技術維護人員必須認識到技術服務的重要意義,必須具有高度的`責任感和服務熱情。
2、技術維護人員要積極主動地學習業(yè)務,自覺提高自身的技術水平。
3、技術維護人員負責建立和維護全局的常見問題及解答庫,明確專人管理,建立設備登記和學校財產(chǎn)管理檔案,定期檢查設備完好率。
4、嚴格執(zhí)行操作程序,保持設備正常運行。設備發(fā)生故障,應立即停機,及時報告管理人員進行處理,并做好記錄,形成上報機制。
5、操作人員(教師)應愛護電教設備,嚴禁擊打,不得頻繁開關設備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線,有問題及時向管理人員反映。
6、做好設備的日常維護、保養(yǎng)工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。
7、保證設備保持良好性能,保障正常的教育、教學需要。
8、對設備的維修和添置,要嚴格執(zhí)行呈報制度,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校管理部門或?qū)W校領導報告,落實設備的維修工作。
9、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。
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為加強公司采礦機械設備維修的管理,保障安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。
一、為保證采礦機械設備在生產(chǎn)中的`安全使用,要定時、定期對各機械進行維修保養(yǎng)。
一、空壓機、發(fā)電機、運輸車輛等機械設備要專人專用,非操作人員不得擅自使用。
三、對所有機械及礦山設備,按照使用要求進行保養(yǎng)維護,確保安全生產(chǎn)。
三、機械設備操作人員,要愛護生產(chǎn)設備,嚴格按技術操作規(guī)程使用設備。
五、對不按操作規(guī)程使用機械設備的,屬于人為損壞的,應對機械損壞的價值進行賠償,并進行罰款貳佰元。
六、對防洪、搶險設備要妥善保管,定期檢查保養(yǎng)。以備后期使用。
七、機械設備應建立使用維護檔案,記錄鞏固擇偶時間,定期保養(yǎng)時間,更換零部件名稱時間及故障記錄。
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1、特種設備操作人員須經(jīng)過培訓,考試合格后方可上崗。
2、一般設備操作人員上崗前須指定專人進行上崗前培訓,并保留培訓記錄。
3、開機前要口頭警示,并注意周圍人群,確保已無人在設備上作業(yè)后方可開機。
4、設備操作人員在操作設備時須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
5、設備操作人員須調(diào)整設備內(nèi)部零件或取出設備內(nèi)部物品,須停止設備運行,并關閉設備電源。
6、設備操作人員在操作設備前須穿戴要求的防護用品。
7、設備操作人員在操作設備時發(fā)現(xiàn)設備有異常時須立即停止設備運行,并立即通知主管。
8、設備操作人員在下班前須關閉設備電源,檢查設備安全停止后方能離開。
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