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學(xué)生會的管理制度

時間：2024-12-16 16:32:15 制度我要投稿

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學(xué)生會的管理制度實用（15篇）

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的學(xué)生會的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)生會的管理制度實用（15篇）

學(xué)生會的管理制度1

　　為營造“文明、衛(wèi)生、有序、活潑”的宿舍文化氛圍，協(xié)調(diào)學(xué)院宿管部的工作，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，作為主管宿舍衛(wèi)生和文明的部門，現(xiàn)制定以下內(nèi)部管理制度：

　　一、部內(nèi)成員應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系和交流、用心工作，把計算機(jī)系宿管部當(dāng)作友情平臺和一個溫馨的大家庭、共同努力、共同鍛煉、一起進(jìn)步。

　　二、工作要認(rèn)真、做事要積極、勤于思考、踏實苦干、開拓創(chuàng)新。

　　三、樹立團(tuán)隊精神、分工協(xié)作，并配合其他部門的工作。

　　四、充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁作用，密切聯(lián)系同學(xué)，做好上情下達(dá)，及時反映同學(xué)的意見和要求。

　　五、本部組織的`各項活動，本部成員須以身作則，積極參加。能積極、出色完成任務(wù)。

　　六、宿管部常規(guī)工作（對各宿舍每天晚上定時評分、檢查紀(jì)律兩次），每周星期二下午大檢查。

　　1.、每周二下午大檢查出勤時間為3：00-4：00之間。

　　2.、以上常規(guī)工作敬請尊守。

　　七、宿管部例會要求：

　　1、各成員應(yīng)準(zhǔn)時參加例會，做好會議記錄。如有事，須提前給部長請假。遲到、早退或曠到者需向部長說明原因。

　　2、應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)會議地點等后開會，會議沒開前不得大吵大鬧。

　　3、開會期間不準(zhǔn)提前早退，除特殊情況向部長請假。

　　4、開會應(yīng)積極發(fā)表個人意見及個人想法。

　　5、不許在會議中聽有任何手機(jī)鈴聲，必須在開會前把手機(jī)調(diào)為震動模式。

　　6、不準(zhǔn)在會議與其他人交頭接耳和聽MP3的情況。

　　7、開會應(yīng)衣冠整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入會議開會。

　　八、宿管部值班室規(guī)章要求：

　　1、值班室內(nèi)不準(zhǔn)打鬧、喧嘩。

　　2、值班室內(nèi)不得穿拖鞋進(jìn)值班室。

　　3、不準(zhǔn)帶其他閑雜人等及非部門人員進(jìn)入值班室

　　4、值班室內(nèi)注意衛(wèi)生不得亂扔垃圾，做到每天一小掃、一周一大掃。

　　5、大家應(yīng)愛惜值班室內(nèi)公共財產(chǎn)，被發(fā)現(xiàn)者按情節(jié)嚴(yán)重懲罰。

　　九、宿管部衛(wèi)生大檢查要求：

　　1、檢查宿舍的成員，應(yīng)本著公平公正的原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分，杜絕偏袒、舞弊的現(xiàn)象發(fā)生，如有發(fā)現(xiàn)，立即報學(xué)生會商討，予以嚴(yán)厲處分。

　　2、認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表，不得隨意更改。如需改動，須向部長說明原因并得到部長的同意。

　　3、應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)集合地點并帶好一切需用物品。

　　4、檢察過程應(yīng)待人禮貌、誠信評分。

　　5、檢察過程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)口語“打擾一下、宿管部大檢查，請問女生可以進(jìn)來嗎？”走時帶上句“打擾了”或“謝謝合作”口氣委婉。

　　6、完成大檢查后將衛(wèi)生檢查表交于計分組收表人員手中。

　　十、宿管部查寢標(biāo)準(zhǔn)化要求：

　　1.衛(wèi)檢隊在查寢中于禮貌待人并用上標(biāo)準(zhǔn)口語“打擾一下、宿管部查寢，可以進(jìn)來嗎？”走時不忘帶上一句“打擾了”口氣委婉。

　　2.在查紀(jì)中態(tài)度要好，不準(zhǔn)隨意與學(xué)生發(fā)生沖突、矛盾及斗毆事件。有重大事情及時向指導(dǎo)老師或部長反映。

　　3.成員在值勤時不許大聲吵鬧、吃零食，應(yīng)以身作則。

　　4.、查寢、值勤時應(yīng)與保安、宿管員、校衛(wèi)隊配合工作。

　　十一、每學(xué)期按考核制度來評比“優(yōu)秀學(xué)生會干部”“優(yōu)秀學(xué)生會成員”.

　　十二、宿管部成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生宿舍規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)章程》《江西新聞出版學(xué)院學(xué)生會公寓管理規(guī)定》及一類文書，在工作中做到有章可依，同時本部成員有義務(wù)保管和合理利用本部的物品。

學(xué)生會的管理制度2

　　學(xué)生會干部管理制度是對學(xué)生會成員行為規(guī)范和職責(zé)分配的一種體系，旨在確保學(xué)生會工作的高效、公正與有序進(jìn)行。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 干部選拔：明確選拔標(biāo)準(zhǔn)、流程及任期，保證公平公正。

　　2. 職責(zé)劃分：詳細(xì)列出各職務(wù)的職責(zé)范圍，避免工作重疊或遺漏。

　　3. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定道德、學(xué)術(shù)和行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)生會形象。

　　4. 工作評估：建立定期的`工作評估機(jī)制，以監(jiān)督和激勵干部表現(xiàn)。

　　5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的培訓(xùn)機(jī)會，促進(jìn)干部個人成長。

　　6. 決策程序：規(guī)定決策的制定、討論和執(zhí)行流程，確保集體智慧的發(fā)揮。

　　7. 溝通機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，解決工作中的問題和沖突。

　　8. 紀(jì)律處分：設(shè)立違規(guī)處理辦法，維護(hù)制度的權(quán)威性。

學(xué)生會的管理制度3

　　學(xué)生會工作制度的重要性在于：

　　1. 提升效率：明確的`職責(zé)分工和工作流程能提高學(xué)生會的工作效率。

　　2. 增進(jìn)團(tuán)結(jié)：統(tǒng)一的行為規(guī)范可以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，減少內(nèi)部沖突。

　　3. 培養(yǎng)能力：通過制度化的培訓(xùn)和實踐，學(xué)生可以在組織工作中提升個人能力。

　　4. 保障權(quán)益：公開透明的決策過程保障了所有成員的權(quán)益，增強(qiáng)學(xué)生會的公信力。

　　5. 促進(jìn)成長：通過監(jiān)督與評估，學(xué)生會成員能及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)自我，實現(xiàn)個人成長。

學(xué)生會的管理制度4

　　學(xué)生會干部管理制度的重要性在于：

　　1. 規(guī)范行為：為學(xué)生干部設(shè)定行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)生會的良好形象。

　　2. 提高效率：明確職責(zé)分工，減少工作沖突，提高工作效率。

　　3. 培養(yǎng)人才：通過制度化的.培訓(xùn)和發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。

　　4. 維護(hù)公正：選拔任用和考核機(jī)制確保每個人都有公平的機(jī)會和評價。

學(xué)生會的管理制度5

　　協(xié)會辦公室管理制度是對日常辦公行為的規(guī)范化管理，旨在提高工作效率，維護(hù)良好的工作秩序，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，保障協(xié)會各項活動的順利進(jìn)行。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員管理：明確員工職責(zé)，規(guī)定考勤制度，確保人員到位，提升工作積極性。

　　2. 文檔管理：設(shè)定文件分類、存儲、借閱和銷毀的標(biāo)準(zhǔn)流程，保證信息的安全和有序。

　　3. 會議管理：規(guī)范會議籌備、召開、記錄和跟進(jìn)的流程，提高會議效率。

　　4. 財務(wù)管理：制定財務(wù)預(yù)算、報銷、審計的`規(guī)定，確保資金使用的透明度和合規(guī)性。

　　5. 物資設(shè)備管理：設(shè)定資產(chǎn)登記、使用、維護(hù)和報廢的規(guī)則，防止資源浪費(fèi)。

　　6. 溝通協(xié)調(diào)：建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)部門間的協(xié)作與信息共享。

　　7. 公共關(guān)系：規(guī)定對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動的程序，維護(hù)協(xié)會形象。

　　8. 應(yīng)急處理：設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案，保障辦公室運(yùn)營的穩(wěn)定性。

學(xué)生會的管理制度6

　　為加強(qiáng)和健全學(xué)生會組織的自身建設(shè)，提高學(xué)生會干部、干事的工作積極性，加強(qiáng)對干部、干事的考核與監(jiān)督，本會制定并實施日常工作制度。

　　一會議制度

　　1．學(xué)生會會議分主席團(tuán)會議、全委例會、部門工作會議；

　　2．例會無特殊情況定時召開，如有特殊情況由秘書處另行通知；

　　3．開會時應(yīng)帶好筆記本和筆，提前10分鐘到場，務(wù)必對通訊工具采取消音或關(guān)機(jī)措施不得在會議期間隨意進(jìn)出會場，保持會場秩序；遲到問題（遲到三次作批評，由秘書處記錄，再犯給予該部門嚴(yán)重警告）

　　4．各類會議開始前進(jìn)行點名，并由秘書處作好記錄（會場記錄由秘書處負(fù)責(zé)記錄，并由秘書處負(fù)責(zé)存檔）；

　　5．凡不能準(zhǔn)時參加會議的學(xué)生會干部，須在會議前以書面形式向秘書處請假，如有緊急情況，先口頭請假，事后補(bǔ)假；無故缺席五次以上者勸退；

　　6．在布置各項工作后，如有不同意見可以在會議上及時提出或會后向秘書處提出不同看法，由秘書處向主席團(tuán)匯報，并做好相應(yīng)記錄；

　　二、辦公室值班制度

　　1．值班人員：學(xué)生會成員（由秘書處負(fù)責(zé)具體安排）；

　　2．值班時間：早上：7：15至7：50；中午：12：30至1：20；下午：3：40至5：00；晚上：6：30至9：00；

　　3．當(dāng)天值班人員必須按時到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向所在部門的部長請假，由部長安排其他成員（若是其他人也有事，則需提前一天向秘書處請假）；

　　4．值班人員應(yīng)做好值班記錄，并負(fù)責(zé)保管好辦公室的所有公共財務(wù)，如有其他部門借用辦公室的財務(wù)，必須作好記錄（借用部門、借用人、借用時間、歸還時間）；若有損害應(yīng)做好相關(guān)記錄；

　　5．值班人員對來訪的同學(xué)要熱情周到，耐心聽取同學(xué)的心聲；值班人員對能解決的問題必須及時作出答復(fù)，對不能作出答復(fù)的問題要詳細(xì)記錄，以便向有關(guān)部門反映；

　　6．值班人員每天必須做好辦公室的值日工作；

　　7．值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、打牌、嬉戲打鬧等，盡量保持辦公室安靜；

　　8．值班人員離開時，必須關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門；

　　9．秘書處成員擔(dān)任監(jiān)督員，對值班情況進(jìn)行監(jiān)督并做好相應(yīng)的記錄；

　　10．對值班人員的值班，需提前向有關(guān)部門、老師批條；

　　三、請假制度

　　學(xué)生會例會、值班及有關(guān)活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)。

　　1．病假條必須由保健科或相應(yīng)醫(yī)療蓋章認(rèn)可；事假須由秘書長或主席團(tuán)批準(zhǔn)簽字方為有效；原則上每個學(xué)期請假不得超過五次，否則取消評優(yōu)資格；

　　2．假條必須親自書寫，交秘書長或主席團(tuán)簽字批準(zhǔn)后在學(xué)生會例會、值班、活動之前一份交至秘書處存底，一份交于活動組織人員，不得由他人代寫；

　　3．未履行請假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而請假的，均做無故缺席一次處理；

　　4．例會、值班及活動按缺席次數(shù)，在期末總評時相應(yīng)基礎(chǔ)上扣分；缺席一次扣1分，三次以上予以通報批評（本制度請各部門嚴(yán)格自律，遵照執(zhí)行）；無故缺席五次以上者將勸退；

　　四、財務(wù)管理制度

　　1．學(xué)生會財務(wù)管理由學(xué)生會生活部總體負(fù)責(zé)，受全委會全體委員監(jiān)督；

　　2．各部門開展活動需經(jīng)費(fèi)時，應(yīng)提前三天列出詳細(xì)預(yù)算開支提交主席團(tuán)審查；

　　3．向生活部報銷或報賬應(yīng)使用有效發(fā)票（收據(jù)），所有發(fā)票（收據(jù)）背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字，注名日期（拿到生活部報銷前，均先讓主席團(tuán)簽字，方為有效）；

　　4．用款部門應(yīng)在活動結(jié)束一周內(nèi)報銷或報賬；

　　5．部門申請采購的報銷流程：各部門以書面形式，報預(yù)算給秘書處，秘書處交主席處審批，審批通過后才能進(jìn)行購買；

　　6．沒有按流程辦事的部門或個人所購買的物品費(fèi)用一律不予報銷；在涉及資金較大或關(guān)系重大時，應(yīng)及時與團(tuán)委老師聯(lián)系提供真實信息；

　　五、檔案管理制度

　　1．學(xué)生會的檔案管理工作由秘書處負(fù)責(zé)；

　　2．部門工作檔案由各部門自行保管，各部門應(yīng)指定專門人員管理本部門檔案，各部門的檔案需一式兩份，一份交秘書處存檔，一份本部門自行存檔；

　　3．學(xué)生會檔案歸屬學(xué)生會所有，未經(jīng)許可不得外借，內(nèi)部人員借用，應(yīng)以書面形式提出申請，經(jīng)秘書處處長批準(zhǔn)后方可借用，秘書處作好登記工作；檔案統(tǒng)一紙張規(guī)格為A4，一般以打印為主，若書寫則應(yīng)使用黑色鋼筆或水筆；

　　六、學(xué)生會干部考核制度

　�。ㄒ唬⿲W(xué)生會干部考核分日常記錄與期末考評兩部分。日常記錄主要包括例會情況、值班情況、提意見或建議情況等；期末考評在日常記錄的基礎(chǔ)的.基礎(chǔ)上進(jìn)行打分，為干部考評的主要組成部分；

　　期末考評的內(nèi)容有：

　　1、工作態(tài)度（30%）：

　　到會情況、活動參與情況、值班情況、對工作重視負(fù)責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀(jì)校規(guī)及學(xué)生會各項制度情況等；

　　2、工作能力（50％）：

　　工作成效、任務(wù)完成及時性、處理問題和解決困難的能力、團(tuán)隊協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議情況等；

　　3、學(xué)業(yè)成績（20%）：

　�。ㄒ唬⿲W(xué)業(yè)成績以前一個學(xué)期的智育成績?yōu)闇?zhǔn)：基本分為16分，獲一等獎學(xué)金＋4分，二等獎學(xué)金＋3分，三等獎學(xué)金＋2分，學(xué)習(xí)進(jìn)步獎＋1分，商行獎學(xué)金等其他獎項＋1分，獎項重合按最高分項加分，不及格一門扣三分；

　�。ǘ┢谀┛荚u方法：期末考評由各部門部長組織進(jìn)行，其中會議、活動、值班三項按缺席次數(shù)扣分（一次扣一分），部門內(nèi)各成員實行無記名評分及部門部長評價相結(jié)合，具體如下：

　　干事得分＝干事間互評分（平均分）×50%＋正副部長評分（平均分）×50％

　　副部長得分＝干事打分（平均分）×40％＋部長評分×60％

　　部長得分＝干事及副部長打分（平均分）×50%+正副主席評分（平均分）×50％

　　主席團(tuán)得分＝各部長打分（平均分）×50％+正副主席及秘書長評分×50％

　�。ㄈ└鞑块T負(fù)責(zé)對本部干事進(jìn)行考核，同時應(yīng)本著客觀公正、實事求是的原則進(jìn)行綜合全面評價，并將考核結(jié)果填入《財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會干事考核記錄表》，及時報校學(xué)生會秘書處備案，由秘書處負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會人事檔案；

　　（四）對學(xué)生會干部的獎懲：

　　1、考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀學(xué)生會干部及干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會后備干部的依據(jù)之一；

　　2、秘書處將優(yōu)秀學(xué)生會干部及干事登記材料送所在學(xué)院，作為考核和評優(yōu)評獎依據(jù)；

　　3、對于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘；

　　4、受警告以上處分或一學(xué)期由兩門功課不及格予以除名；

　　備注：本制度解釋權(quán)歸院學(xué)生會主席團(tuán)，自公布之日起施行。

學(xué)生會的管理制度7

　　學(xué)生會生活部制度主要涵蓋了部門職責(zé)、工作流程、團(tuán)隊建設(shè)、考核評價以及活動策劃等方面，旨在規(guī)范生活部的日常運(yùn)作，提升團(tuán)隊協(xié)作效率，保障學(xué)生生活的有序進(jìn)行。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 部門職責(zé)：明確生活部在學(xué)生會中的角色，包括但不限于宿舍管理、生活服務(wù)、活動組織等。

　　2. 工作流程：規(guī)定從任務(wù)分配、執(zhí)行到反饋的完整流程，確保工作的高效執(zhí)行。

　　3. 團(tuán)隊建設(shè)：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，通過定期的.團(tuán)隊活動和培訓(xùn)，提升成員間的凝聚力和專業(yè)技能。

　　4. 考核評價：設(shè)立公正公平的評價體系，以激勵和監(jiān)督成員的工作表現(xiàn)。

　　5. 活動策劃：規(guī)定活動的策劃、審批、執(zhí)行和后期評估流程，確保活動的質(zhì)量和影響力。

學(xué)生會的管理制度8

　　第一條辦公室管理制度

　　1、不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，不得在辦公室內(nèi)吸煙或者從事與工作學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，非學(xué)生會人員不得在辦公室內(nèi)自習(xí)。

　　2、各部門進(jìn)行會議與辦公時做好明確的記錄。各部門負(fù)責(zé)人需在當(dāng)日值班登記表的備注處以“部門，借用時間段，負(fù)責(zé)人簽名”的形式填寫登記信息。負(fù)責(zé)人簽名不得代簽。

　　3、各部門在未安排值班人員期間借用辦公室的需提前一天聯(lián)系秘書處秘書王佳15863276209。

　　4、愛護(hù)辦公室的一切公物，保持辦公室清潔，各部門或個人使用后必須做好清潔、整理工作，否則視情節(jié)輕重給予罰值日處理。

　　第二條辦公室值班制度

　　1、辦公室值班時間為：一、二節(jié)08：15———10：10

　　三、四節(jié)10：10———11：50

　　五、六節(jié)13：20———15：10

　　七、八節(jié)15：10———17：00

　　值班人員要提前10分鐘到辦公室，不準(zhǔn)遲到早退，晚于規(guī)定時間10分鐘視為遲到。凡是違反規(guī)定者一律記錄，一周一通報。通報一次給予批評并告知本部部長，通報兩次取消值班資格。

　　2、值班人員到達(dá)辦公室后進(jìn)行簽到和會議記錄負(fù)責(zé)衛(wèi)生的打掃和桌椅

　　的整理。確保離開時辦公室整潔，否則追究該值班人員所在部門責(zé)任。

　　3、值班人員達(dá)到辦公室后若發(fā)現(xiàn)辦公室臟亂或者桌椅不整齊的'現(xiàn)象及時

　　聯(lián)系當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人聯(lián)系交接前的值班人員安排所在部門給予罰值

　　日處理。

　　4、值班人員確保人在門開，人走門窗鎖。

　　5、遇特殊或者緊急情況及時與當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

　　6、值班人員值班時需帶工作證。

　　學(xué)生會秘書處

　　20xx/3/1

學(xué)生會的管理制度9

　　學(xué)生會紀(jì)檢管理制度是一項旨在維護(hù)學(xué)生會組織紀(jì)律，保障學(xué)生會各項活動有序進(jìn)行的制度體系。它涵蓋了對學(xué)生會成員行為規(guī)范、職責(zé)履行、違規(guī)處理等方面的規(guī)定，旨在塑造一個公正、公平、透明的學(xué)生自治環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 行為規(guī)范：明確學(xué)生會成員的基本行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、團(tuán)隊協(xié)作、時間管理等方面的要求。

　　2. 職責(zé)履行：定義各職務(wù)的職責(zé)范圍，確保每個成員清楚自己的工作內(nèi)容和責(zé)任。

　　3. 會議制度：規(guī)定會議的召開頻率、流程、記錄和決議執(zhí)行等，保證決策的效率和有效性。

　　4. 項目管理：設(shè)定項目立項、執(zhí)行、評估的.標(biāo)準(zhǔn)和程序，確�；顒拥捻樌M(jìn)行。

　　5. 違規(guī)處理：設(shè)立違規(guī)舉報機(jī)制，規(guī)定違規(guī)行為的調(diào)查、處罰和申訴流程，以維護(hù)制度的權(quán)威。

學(xué)生會的管理制度10

　　一、會議的召集和周期：

　�。�、委員會全體委員會議由常務(wù)委員會決定召集，必須在每學(xué)期期初和期末各召開一次，平常至少每個月召開一次。

　�。�、常務(wù)委員會全體會議由主席決定召集，至少每半個月召開一次。

　�。场⒅飨瘓F(tuán)會議由常務(wù)委員會決定召集，不定期召開。

　　４、部長會議由常務(wù)委員會決定召集，不定期召開。

　�。�、全體干部會議由常務(wù)委員會決定召集，至少每學(xué)期召開一次。

　�。�、部門會議由部長（主任）決定召集，每學(xué)期至少二次。

　　二、會議的職權(quán)和內(nèi)容

　　７、根據(jù)章程的授權(quán)，委員會全體委員會議行使學(xué)生代表大會閉會期間的議事和決定權(quán)，審批長期性工作計劃和總結(jié)、重大人事安排以及各項規(guī)章制度等。根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則，超過全體委員五分之四以上出席的會議上，超過半數(shù)委員同意的議案成為委員會決議。委員會全體委員會議的內(nèi)容由秘書處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會統(tǒng)籌安排，也可以由委員在會議上動議。

　　８、常務(wù)委員會全體議內(nèi)容為作出長期及短期工作計劃和總結(jié)、決定全體委員會議等會議議程，重大事件決策等。

　�。埂⒅飨瘓F(tuán)會議內(nèi)容為討論、布置學(xué)生會系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展的工作，交流各系的工作經(jīng)驗和信息等。

　　１０、部長會議內(nèi)容為通報工作動態(tài)，布置工作任務(wù)，各部門匯報工作，交流工作經(jīng)驗和信息等。

　�。保�、全體干部會議的內(nèi)容為學(xué)期或?qū)W年工作動員和總結(jié)，通報和傳達(dá)重大信息等。

　�。保�、部門會議的內(nèi)容為本部門工作動員和總結(jié)，通報工作動態(tài)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗和信息等。

　　三、會務(wù)工作及主持：

　�。保础⻊�(wù)工作包括場地安排、通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄等，委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、部長會議、全體干部會議會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)，主席團(tuán)會議的會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)，部門會議會務(wù)工作由各部門自行完成。

　�。保�、委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、主席團(tuán)會議、全體干部會議、部長會議由主席或由主席委托的干部主持，部門會議由部長主持，委員會分工確定以前的委員會全體委員會議由指導(dǎo)老師主持。

　　四、會議秩序要求：

　�。保丁h出席及列席人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備，按時到會，維護(hù)會場秩序，按會議議程參加會議。會議出席或列席的`人員的請假須經(jīng)會議召集機(jī)構(gòu)或個人批準(zhǔn)。會議考勤的評定，由辦公室負(fù)責(zé)。

　�。保�、主持人應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備，引導(dǎo)會議按照議程進(jìn)行，維持會場秩序。

　�。保浮⻊�(wù)工作部門應(yīng)認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，為會議提供良好的后勤服務(wù)。

　　五、其他說明

　�。保埂W(xué)生會常委會對本制度有最終解釋權(quán)。

　　２０、制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

學(xué)生會的管理制度11

　　為了加強(qiáng)學(xué)生會干部的內(nèi)部管理，提高學(xué)生會整體素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定此量化管理制度。

　　一、量化考核辦法

　　1、考核對象：學(xué)生會全體成員

　　2、本制度實行積分量化，每人每月基礎(chǔ)分為10分，按考核量化標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)加分，扣分。

　　3、具體考核方法：各部干事考核由部長執(zhí)行，每周把考核結(jié)果交給紀(jì)檢部合算；

　　紀(jì)檢部考核由其余部門和主席共同執(zhí)行；

　　主席及各部部長考核由紀(jì)檢部執(zhí)行。

　　4、考核要求：

　　a、考核中每個學(xué)生干部都要端正態(tài)度，堅持個人原則，不得徇私舞弊。

　　b、考核中每個學(xué)生會成員都要踏踏實實，積極配合工作，不得以任何理由推托，要嚴(yán)肅認(rèn)真對待考核工作。

　　c、如有違反上述條例者，一經(jīng)核實將給予嚴(yán)肅處理。

　　5、考核結(jié)果：每月由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督，記錄，考核，統(tǒng)計并將結(jié)果在會議上公布。（每月考核成績在10分以上者位優(yōu)秀；9―7分為合格；7―4分將做為降級使用；4分以下者將視為自動退會。）

　　二、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)

　　有以下情況者給予扣分

　　1 、準(zhǔn)時參加學(xué)生會組織召開的會議或活動，不遲到，不早退，不無故缺席，積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會，做好會議記錄，認(rèn)真貫徹會議精神。

　　a、若在沒遞交請假條或當(dāng)面請假的情況下，無故缺席者，每次扣除一份。

　　b、會議精神為傳達(dá)到位或未組織落實的每次扣除一分。

　　c、無故遲到，早退者，每次扣除一分。

　　2 、查閱文件資料時在上面亂添亂畫，未按照原來安排好的順序整理存檔或是時期損壞者，每次扣除一分。

　　3 、在參加例會或各項活動中不按照要求正確佩帶工作者牌者，每次扣除一分。

　　4 、中午或下午值班員未在值班室值日者，每次扣除一分。

　　5 、活動室等場所在會議或活動結(jié)束后值班人員為做好清理工作（掃，拖地，擦桌子，倒垃圾）者，每次扣除一分。

　　6 、學(xué)生會各部開展大型活動或作出重大決定時未向主席匯報者，每次扣除一分。

　　7 、各部每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部文件（例如：計劃，總結(jié)，制度，干事名單等）或未存檔者扣除相應(yīng)負(fù)責(zé)人一分。

　　8 、不安于本職工作或長期工作成績不理想，妨礙學(xué)生會工作者，每次扣除一分。

　　9 、本部人員或各部之間產(chǎn)生間隙，不能做到互相團(tuán)結(jié)，和睦相處，其部長又不能及時調(diào)解，扣除相應(yīng)責(zé)任人一分。

　　10、學(xué)生會成員若有損害學(xué)生會形象者，視情況輕重扣1―2分。

　　11、違反組織紀(jì)律，泄露機(jī)密者，視情況輕重扣1―2分。

　　有以下情況者給予加分

　　1、學(xué)生會開展各項工作和活動時，保質(zhì)保量完成，主動參與布置，整理會場者，每人加一分。

　　制度大全

　　2、舉辦活動之前提出可行活動設(shè)想并被采納者，每人加一分。

　　3、工作開展時，積極投身工作，并與學(xué)生會其他成員團(tuán)結(jié)合作，和睦相處，共同為學(xué)生會盡心盡力者加一分。

　　4、對待工作認(rèn)真，態(tài)度端正，問學(xué)生會或?qū)W校做出突出貢獻(xiàn)，贏得榮譽(yù)者加1―2分。

　　本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任xx年級3班的班主任，我結(jié)合學(xué)校提出的要求和本班的實際情況，開展班級工作，努力提高學(xué)生的素質(zhì)，使學(xué)生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作：

　　一、從規(guī)范入手，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　新學(xué)期開學(xué)之初，我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀(jì)律、生活散慢，不愛學(xué)習(xí)，集體觀念差的同學(xué)。我利用行為養(yǎng)成教育課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，結(jié)合貫徹學(xué)校的各項常規(guī)教育，分析本班的特點，制訂本班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求，并利用一切機(jī)會表揚(yáng)遵守紀(jì)律，勤奮好學(xué)，關(guān)心集體的.學(xué)生，為全班學(xué)生樹立積極的榜樣對象。通過這樣做，促使學(xué)生良好的行為養(yǎng)成。加強(qiáng)課前、課外紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出，耐心誘導(dǎo)。

　　二、制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　由于上學(xué)期的考試成績不是很理想，學(xué)期初，我和學(xué)生一起制訂好本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)，時刻用目標(biāo)來衡量、約束學(xué)生。如張凱銘、張浩源同學(xué)，對集體很關(guān)心，但上課經(jīng)常說話，與同學(xué)關(guān)系相處的也不是很好，于是我找他們談話，肯定他的優(yōu)點，經(jīng)常與他們制訂的目標(biāo)結(jié)合教育，學(xué)習(xí)態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)很積極。每次犯了錯誤，我都耐心地教導(dǎo)，使之認(rèn)識自己的錯誤，還懂得同學(xué)之間要謙讓，互相團(tuán)結(jié)、合作，要形成一個好集體，必須從自己做起。

　　三、重視班級班風(fēng)建設(shè)。

　　現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊干部，進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。

　�。�1）、增強(qiáng)班級的凝聚力。

　　集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。我組織了互幫互學(xué)活動。學(xué)習(xí)中好生帶差生；紀(jì)律上互相提醒；勞動生活上互相幫助。通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中形成團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。

　�。�2）實行班級量化管理制度。

　　這個制度的形成主要是針對最后階段學(xué)生產(chǎn)生的一些問題產(chǎn)生的，也便于最后給學(xué)生一個公正、公開的評價，也順便作為評選各種優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。

　　量化內(nèi)容設(shè)計體育、品德、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、作業(yè)、紀(jì)律六個方面，根據(jù)輕重分別設(shè)定扣分標(biāo)準(zhǔn)，并由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行分?jǐn)?shù)的加減，從而督促學(xué)生能夠時刻約束自己，通過實行半個多月的情況來看，效果有明顯的好轉(zhuǎn)。我想經(jīng)過長期的堅持一定能夠形成良好的風(fēng)氣。

　　四、努力轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。

　　1、首先積極了解學(xué)生，摸透學(xué)生的特點，從學(xué)生身上挖掘閃光點，并給予正確的引導(dǎo)。在課堂上，多關(guān)注后進(jìn)生，尊重后進(jìn)生。學(xué)生在校里主要活動場所是課堂，用好這個陣地。上課時，多提問他，請班中成績好的同學(xué)作他們的小老師，在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助他們，讓他們體會到班集體的溫暖。

　　2、多與家長聯(lián)系，做好家校之間的聯(lián)系。許多家長對后進(jìn)生恨鐵不成鋼，給予孩子的是批評、指責(zé)。為了讓家長了解他們的學(xué)習(xí)情況，及時通過校訊通或者是電話聯(lián)系，加強(qiáng)與家長溝通，爭取家長的支持配合。

　　五、加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　本學(xué)期加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。主要有：

　�。�1）對人有禮貌，主動同別人打招呼，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，誠實勇敢；

　�。�2）站有站樣，坐有坐樣，孩子起立時要有神氣、有自信，挺胸抬頭，手放身后，雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭，胸離課桌一拳，雙眼注視老師，腳平放在地上；

　　（3）大膽舉手回答問題，先舉手后發(fā)言，聲音要響亮，并大膽發(fā)表自己的獨立見解。

　�。�4）做事有始有終，獨立完成作業(yè)，主動做力所能及的事情，樂于幫助他人，養(yǎng)成刻苦耐勞的好習(xí)慣。

　�。�5）有良好的作息習(xí)慣，定時上學(xué)，按時完成作業(yè)，正確處理學(xué)習(xí)與玩耍的關(guān)系，先學(xué)后玩，多學(xué)少玩。通過經(jīng)常性的要求、培養(yǎng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣已經(jīng)有較大的進(jìn)步。

　　一個學(xué)期以來，雖然大局上都向好的方面發(fā)展，但也存在相當(dāng)多的問題。如學(xué)生的分辨事非能力低，學(xué)習(xí)懶散，欠競爭性，有個別同學(xué)屢次違反紀(jì)律，有些同學(xué)屢次教育還不能改正，希望在今后工作中，逐步摸索切實可行的方法，誘導(dǎo)他們，使之能專心學(xué)習(xí)。

學(xué)生會的管理制度12

　　南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會人事管理制度按照《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會章程》規(guī)定，為進(jìn)一步促進(jìn)南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部管理，提高學(xué)生會運(yùn)作效率，更好地服務(wù)廣大同學(xué)，特制定人事制度如下：

　　第一章人員篩選錄用管理辦法

　　一、每學(xué)年初召開全院學(xué)生代表大會，進(jìn)行學(xué)生會主席團(tuán)換屆選舉，

　　產(chǎn)生新一屆主席團(tuán)。

　　二、南開大學(xué)濱海學(xué)院新一屆主席團(tuán)成立后，進(jìn)行內(nèi)部分工，提請團(tuán)

　　委討論，通過后報請黨委批準(zhǔn)、備案。各部部長通過聘任形式確定。應(yīng)聘形式確定，應(yīng)聘者撰寫工作計劃、個人簡歷后上交主席團(tuán)，由主席團(tuán)進(jìn)行面試并經(jīng)秘書處審核最終確定。主席團(tuán)有權(quán)向?qū)W生會委員會提請罷免各部部長；主席團(tuán)有權(quán)直接任命各部部長。

　　三、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會干事納新工作由中層干部（各直屬部門部長）開展。在規(guī)定時間內(nèi)參加面試并順利通過者經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，成為南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會成員。具體操作流程如下：

　�。ㄒ唬﹫竺贫�

　　1.報名者須為南開大學(xué)濱海學(xué)院全日制注冊在校本科學(xué)生。

　　2.招募以保證自我學(xué)業(yè)為前提，對學(xué)生會工作有熱情、有責(zé)任心、有務(wù)實精神，樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新者；有特長或有學(xué)生會等其他組織工作經(jīng)驗者做優(yōu)先考慮。

　　3.新學(xué)年開學(xué)后，凡自愿加入學(xué)生會者需在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取報名表（詳見校園宣傳海報）。

　　4.自愿加入學(xué)生會者領(lǐng)取報名表后，需根據(jù)自身特點填寫興趣特長、工作經(jīng)歷、工作設(shè)想、所報部門等內(nèi)容，于規(guī)定時間內(nèi)交于規(guī)定地點，過期作自動棄權(quán)處理。

　　5.報名表中對所報部門，只設(shè)立兩個志愿項及是否服從調(diào)劑項，每位報名者應(yīng)根據(jù)自身特點做出選擇，多報無效。

　　6.每位報名者只能上交一份報名表，多交無效。

　�。ǘ┻x拔制度

　　1.各部門根據(jù)所在部門實際情況，須事先擬定新部員的招募計劃（包括招募人數(shù)、招募要求及新老部員比例等）、面試計劃，并于招募新部員前一周內(nèi)交于主席團(tuán)審批。

　　2.學(xué)生會將以海報等形式通知報名者，并分批組織面試。

　　3.因特殊情況無法按時參加面試者，應(yīng)事先向部長說明情況，可擇日再進(jìn)行面試。否則作自動棄權(quán)處理，不再進(jìn)行補(bǔ)試。

　　4.面試者原則上應(yīng)按照報名表上所填志愿的順序，依次參加各部門的面試。

　　5.所有面試過程將遵循自主原則。

　　6.面試結(jié)束后，將由主席團(tuán)、各部部長討論后，確定入選名單，并在一周內(nèi)進(jìn)行公示。

　　7.在名單公示一周內(nèi)，如有異議、疑問可向主席團(tuán)反映和咨詢，學(xué)生會將秉持公平、公正、公開的'原則接受大家監(jiān)督。

　　8.新成員必須通過一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。

　�。ㄈ┡嘤�(xùn)制度

　　經(jīng)面試入選者，將由學(xué)生會組織新成員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為《章程》中相關(guān)部門介紹、權(quán)利義務(wù)、工作流程、值班制度、會議制度、考評制度、試用期制度等。

　　四、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會人員錄用本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行篩選。

　　五、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會換屆選舉后，前一屆全體人員自動解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再從事學(xué)生會工作，將參照“人員異動管理辦法”執(zhí)行。如成員面試通過后繼續(xù)工作，則將其以升遷、調(diào)動、任免等。其個人相關(guān)資料保存至其檔案中。

　　第二章學(xué)生會成員常規(guī)管理辦法

　　南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會成員常規(guī)管理即考勤制度、績效制度、獎懲制度，是學(xué)生會正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

　　一、學(xué)生會對日常工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，內(nèi)容如下：

　�。ㄒ唬┳袷貙W(xué)院各項規(guī)章制度。違反學(xué)校規(guī)章制度，受到學(xué)院處分者直接開除出學(xué)生會。

　�。ǘ┏蓡T開會或工作時，不得無故缺席，遲到、早退、有事(含工作沖突)應(yīng)提前請假。因特殊原因而未請假者，需及時補(bǔ)假。請假須有書面文件，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，方可生效。

　　（三）凡是本會開展有關(guān)活動時，工作人員須佩戴工作證，其他場合不得隨意出示，違者記過一次。

　�。ㄋ模┓彩潜緯_展有關(guān)活動時，各成員、干部都應(yīng)積極響應(yīng)，踴躍參加。

　　（五）每次工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)提前到位，以便工作順利開展。如遇特殊情況，負(fù)責(zé)人須指定人員代其工作。各負(fù)責(zé)人應(yīng)大膽創(chuàng)新、果斷用人，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理、及時報告。每項工作分配時，成員要服從安排，不得擅自更換。

　�。└鞲刹繎�(yīng)做好監(jiān)督、分配等工作，起模范帶頭作用。

　　二、學(xué)生會績效考核和獎懲將作為評選先進(jìn)部門或先進(jìn)個人的評估資料詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會獎懲制度》。

　　三、以上對學(xué)生會人事的管理辦法將由辦公室人員依照主席團(tuán)及各部部長聯(lián)合意見操作執(zhí)行，其他任何個人或部門不得干預(yù)。

　　第三章學(xué)生會人員異動管理辦法

　　《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會人員異動管理辦法》是關(guān)于學(xué)生會內(nèi)部人事調(diào)整的相關(guān)規(guī)定，它包括：升遷、降職、代職、調(diào)動、罷免、離職、辭職。

　　一、如有學(xué)生會干事在一定時期內(nèi)工作熱情、業(yè)績卓著，在本人自愿的情況下，可由所在部門提出申請，并由本人填寫申請表，部門整理其資料后上報主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，升遷申請通過，可升為副部長，人事變動完成。特殊情況下可由秘書處決定升遷。

　　二、如有學(xué)生會干事在一定時期內(nèi)工作消極懈怠，或?qū)掖芜`反學(xué)生會制度而受處罰等情況，特由部門提出罷免申請。部門整理資料后上報主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，罷免申請通過，人事變動完成。同時，罷免決定將通報本人所在院系、團(tuán)委。

　　三、調(diào)動主要指人員的跨部門平行移動。在本人同意的前提下，由主席團(tuán)、各部部長聯(lián)合討論決定，下發(fā)調(diào)動通知，辦公室歸檔后，調(diào)動文件生效，人事變動完成。

　　四、如有學(xué)生會成員因各種原因離職，應(yīng)由本人填寫履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學(xué)生會認(rèn)可后交回本人手中，取消本人檔案詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會章程第八條》）。副部長可由主席團(tuán)認(rèn)可離職，副秘書長及各部部長的離職辭職須由主席團(tuán)最終決定。

　　五、主席團(tuán)成員的各項變動，須由院學(xué)生代表大會常務(wù)委員會提請，并經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)。

　　六、各項人事變動決定將通報其所在院系、團(tuán)委。

學(xué)生會的管理制度13

　　學(xué)生會工作管理制度旨在規(guī)范學(xué)生組織的行為，提高學(xué)生會的工作效率和效果，確保各項活動的有序進(jìn)行，同時培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和團(tuán)隊精神。它為學(xué)生會成員提供行為準(zhǔn)則，促進(jìn)公正公平的決策，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，并塑造積極健康的校園文化。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 組織架構(gòu)：明確學(xué)生會的層級結(jié)構(gòu)，定義各職位的'職責(zé)和權(quán)限，確保工作流程清晰。

　　2. 會議制度：規(guī)定例會、臨時會議的召開頻率、程序和記錄要求，保障信息流通和決策透明。

　　3. 項目管理：設(shè)定活動策劃、執(zhí)行和評估的標(biāo)準(zhǔn)流程，確保活動的質(zhì)量和影響力。

　　4. 成員選拔：制定選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，保證團(tuán)隊成員的素質(zhì)和代表性。

　　5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，提升學(xué)生會成員的能力。

　　6. 評價機(jī)制：設(shè)立績效評估體系，激勵成員積極參與，同時也為改進(jìn)提供依據(jù)。

　　7. 協(xié)調(diào)溝通：建立內(nèi)部和外部的溝通渠道，協(xié)調(diào)各方資源，解決沖突。