促銷管理制度

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的促銷管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

促銷管理制度1

　　一、目的：為明確公司促銷員聘用的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，特此制定本管理制度;

　　二、適用范圍：促銷員職位

　　三、內(nèi)容說(shuō)明

　　1、促銷員類別

　　人望促銷員共分為兩個(gè)類別，不同類別促銷員在招聘實(shí)施、工資發(fā)放等方面將有所不同，具體說(shuō)明如下：

　　01人望自行聘用促銷員：自行聘用促銷分為兩類，一類由本公司自行支付工資;另一類由采購(gòu)洽談財(cái)務(wù)代收取供應(yīng)商費(fèi)用，由本公司支付促銷員工資類;自聘促銷員均享受本公司各項(xiàng)福利待遇，屬公司正式員工;

　　01供應(yīng)商派駐促銷員：即由供應(yīng)商自行招聘，支付工資，并享受供應(yīng)商各項(xiàng)福利待遇的.促銷員;

　　2、不同類別促銷員實(shí)施說(shuō)明

　　人望自行聘用促銷員

　　01由采購(gòu)部根據(jù)商品銷售情況或營(yíng)銷部需求進(jìn)行審核，審核后確屬需要進(jìn)行聘用促銷員，則報(bào)人事部進(jìn)行招聘;

　　01根據(jù)《員工招聘管理制度》，由采購(gòu)部填寫《人員需求表》，并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計(jì)算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數(shù)、促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、試用期等信息;

　　01若為代收供應(yīng)商費(fèi)用招聘的促銷員，則需采購(gòu)部提供代收款協(xié)議至人事部與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核查，確保費(fèi)用支出;

　　01《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型，并經(jīng)采購(gòu)部第一負(fù)責(zé)人審批同意，人事部方可執(zhí)行招聘(注：若屬代收供應(yīng)商費(fèi)用需提供協(xié)議);

　　01人事部在收到招聘需求后，需于15天內(nèi)將促銷人員招聘到位;

　　01自行聘用促銷員為本公司正式員工，并享受本公司各項(xiàng)福利待遇;

　　01自行聘用促銷員原則上試用期為兩個(gè)月，具體試用期由采購(gòu)部在人員需求申請(qǐng)內(nèi)注明，未注明者人事部將按兩個(gè)月試用期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;

　　01商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細(xì)表，經(jīng)采購(gòu)第一負(fù)責(zé)人審批同意，報(bào)人事部核算薪酬即可，同時(shí)抄送一份至財(cái)務(wù)部扣供應(yīng)商費(fèi)用;

　　01財(cái)務(wù)部必須確保按采購(gòu)部簽定的收款協(xié)議收取相應(yīng)款項(xiàng)，包括固定費(fèi)用與浮動(dòng)提成費(fèi)用;

　　01自行聘用促銷員將簽定《勞動(dòng)合同》，合同期參照公司員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

　　供應(yīng)商派駐的促銷員

　　01由采購(gòu)部與供應(yīng)商協(xié)商派駐促銷員，此促銷員由供應(yīng)商自行招聘，并由供應(yīng)商開(kāi)具加蓋公章的《促銷員入場(chǎng)證明》，并注明促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、擬派駐分店、派駐人數(shù)及派駐時(shí)間等，由辦理入場(chǎng)的促銷員交至本公司人事部;

　　01供應(yīng)商派駐的促銷員為非本公司員工，由供應(yīng)商支付工資待遇，并享受供應(yīng)商各項(xiàng)福利待遇;

　　01供應(yīng)商派駐的促銷員必須服從本公司的工作安排，并遵守《促銷員手冊(cè)》內(nèi)的各項(xiàng)條款，若有違反則按制定予以處罰;

　　01供應(yīng)商派駐的促銷員本公司僅與其簽定《供應(yīng)商派駐促銷員進(jìn)場(chǎng)工作協(xié)議》，協(xié)議期參照供應(yīng)商《促銷員入場(chǎng)證明》上標(biāo)注而定;

　　注：1、自聘促銷員或供應(yīng)商派駐促銷員入職按《促銷員手冊(cè)》內(nèi)勞動(dòng)管理章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)辦理;

　　2、所有促銷員入職均需在人事部或人事部授權(quán)代辦部門辦理相關(guān)手續(xù)，促銷員進(jìn)場(chǎng)未提交“入場(chǎng)證明”

　　則不得接受其到店工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有未辦理入職手續(xù)到店工作的促銷員，將追究相關(guān)管理人員責(zé)任;

　　四、附件：《供應(yīng)商派駐促銷員進(jìn)場(chǎng)工作協(xié)議》、《促銷員聘用需求表》、《代收供應(yīng)商費(fèi)用協(xié)議》、《代收供應(yīng)商費(fèi)用促銷員工資表》;

　　五、該制度從xx年02月01日起正式實(shí)施，營(yíng)銷中心對(duì)該制度有最終解釋和變更權(quán)利;

　　六、流程圖

　　采購(gòu)部提交人員需求

　　采購(gòu)部負(fù)責(zé)人審批

　　人事部審核

　　人事部根據(jù)數(shù)據(jù)核算薪酬

　　每月5日前商品部提交提成數(shù)據(jù)

　　合適人員入職辦理

　　代聘需提交協(xié)議

　　人事部根據(jù)工資表提交代收供應(yīng)商費(fèi)用促銷員工資表至財(cái)務(wù)部

　　財(cái)務(wù)支付工資并代扣供應(yīng)商費(fèi)用

促銷管理制度2

　　1.a類促銷：

　　由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國(guó)性大型促銷，主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由公司企劃部負(fù)責(zé)策劃，各區(qū)域辦事處和經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　2.b類促銷：

　　主要是指快速響應(yīng)社會(huì)上的短期突發(fā)性的焦點(diǎn)新聞，或者突發(fā)的公眾危機(jī)以及應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的辦事處或負(fù)責(zé)經(jīng)理共同策劃，后者負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　3.c類促銷：

　　主要是指各區(qū)域市場(chǎng)針對(duì)行銷中一些的經(jīng)常性問(wèn)題，如：打擊竄貨，增加網(wǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)流量，維系客情關(guān)系，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，而舉辦的日常小型促銷。由各辦事處和區(qū)域負(fù)責(zé)經(jīng)理申請(qǐng)，企劃部協(xié)助策劃，由市場(chǎng)人員決定和安排實(shí)施，公司內(nèi)部提供"促銷套餐"計(jì)劃支持。促銷薪酬管理制度基本工資+銷售提成+超額獎(jiǎng)勵(lì)+其他獎(jiǎng)勵(lì)和福利基本工資，是給予促銷員的基本生活保障,已含餐補(bǔ)、住房補(bǔ)助及通訊補(bǔ)貼等;銷售提成，指按銷售額的一定比例給予促銷員的提成;超額提成，指在公司下達(dá)銷售任務(wù)量的情況下，促銷員實(shí)際銷售額超過(guò)公司規(guī)定的基本任務(wù)量，則超過(guò)部分按一定比例給予的提成獎(jiǎng)勵(lì);其他獎(jiǎng)勵(lì)和福利是指根據(jù)公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定發(fā)給的額外獎(jiǎng)金或公司安排的其他福利。

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