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分包生產(chǎn)管理制度
在現(xiàn)實社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的分包生產(chǎn)管理制度,歡迎大家分享。

分包生產(chǎn)管理制度1
1.分包單位應按有關(guān)規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關(guān)費用。
2.分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。
3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)有的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理,履行乙方責任。
4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術(shù)方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的.單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。
4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。
4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術(shù)培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗。
4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒布)和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。
4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔。
分包生產(chǎn)管理制度2
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu),由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的.總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導,迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。
第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施。
第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應進行每天檢查。
第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。
第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:
1、認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;
3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;
4、加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;
5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。
安全生產(chǎn)先進個人條件:
1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守動紀律保障生產(chǎn)安全;
2、積極學習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。
四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。
五、定期進行市場巡查,對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。
六、重大政治經(jīng)濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導帶隊,組織相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備安全設(shè)施,加強安全管理保證設(shè)備的正常運行。
一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,?顚S,不準減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出,并由財務部門申報,審批后方可實施。
三、安全設(shè)施資金投入范圍:
1、完善、改造安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;
2、配備必要的應急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。
四、設(shè)備正常運行保障資金:
1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。
3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項:
1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓;
2、勞動防護用品配備:
3、其它保障安全經(jīng)營的費用。
分包生產(chǎn)管理制度
分包生產(chǎn)管理制度3
第一章 總則
第一條 目的和任務
為了規(guī)范分包單位勞務分包單位的安全生產(chǎn)管理,保障生命財產(chǎn)安全,確保工程建設(shè)順利進行,減少事故發(fā)生,降低事故損失,并逐步提高安全生產(chǎn)管理水平。特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于所有承接分包工程的勞務分包單位,以及其工程人員和管理人員。
第二章 安全責任制度
第三條 安全管理機構(gòu)
勞務分包單位應當設(shè)立安全管理機構(gòu),實行專人負責制度。安全管理機構(gòu)應當配備安全管理人員。
第四條 安全生產(chǎn)責任制度
勞務分包單位應當實行分級管理制度,明確安全生產(chǎn)管理的各級負責人,建立健全安全生產(chǎn)保衛(wèi)體系。
第五條 安全生產(chǎn)標準制度
勞務分包單位應當根據(jù)各項分包工程特點和安全生產(chǎn)需求,制定符合國家、行業(yè)、企業(yè)標準符合本單位特點的安全生產(chǎn)管理方案,保障各項安全生產(chǎn)措施落實。
勞務分包單位應當根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)標準,確定項目各工種的安全操作規(guī)范。
第三章 安全管理制度
第六條 安全生產(chǎn)標準化管理
勞務分包單位應當按照國家、行業(yè)、企業(yè)以及工程項目的要求,實行安全生產(chǎn)標準化管理。
第七條 安全生產(chǎn)檢查制度
勞務分包單位應當建立健全檢查制度,定期對安全生產(chǎn)方案、安全操作規(guī)范等各項安全措施進行檢查,做到隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
檢查記錄包括檢查事項、檢查人、檢查時間、問題存在的情況、整改期限等,并負責整改跟蹤。
第八條 安全教育和培訓制度
勞務分包單位應當對員工、勞務派遣工人進行安全教育和培訓,使其掌握安全防范知識和緊急處理方法。
勞務分包單位應當按照工程的特點和工序的要求,定期組織安全技能培訓,提高員工、勞務派遣工人的安全意識和技能水平。
第九條 事故隱患排查與整改制度
勞務分包單位應當建立事故隱患排查制度,定期進行安全檢查和評估,并整改隱患。
勞務分包單位應當及時整改安全生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的不安全行為或隱患,及時劃定危險區(qū)域并采取有效措施加以控制。 第十條 安全事故應急救援制度
勞務分包單位應當制訂和實施《安全事故應急救援預案》,并組織開展應急演練,確保突發(fā)事件能夠及時、有力得到處置。
當安全事故發(fā)生時,勞務分包單位應當立即啟動緊急救援預案,迅速組織人員撲救、救援,報告相關(guān)部門并參與數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計工作。
第四章 安全生產(chǎn)設(shè)備和用品管理制度
第十一條 安全生產(chǎn)設(shè)備和用品
勞務分包單位應當采購符合質(zhì)量標準的安全生產(chǎn)設(shè)備和用品,并定期檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備和用品安全可靠。對已經(jīng)損壞、無法修復的設(shè)備和用品,應當及時予以報廢并銷毀。
第十二條 安全生產(chǎn)設(shè)備管理
勞務分包單位應當建立完善的安全生產(chǎn)設(shè)備管理臺賬,做好設(shè)備保養(yǎng)和維修工作,檢查規(guī)范,有效延長使用壽命。
第五章 安全生產(chǎn)記錄和信息管理制度
第十三條 安全生產(chǎn)記錄
勞務分包單位應當建立安全生產(chǎn)檔案,并對安全生產(chǎn)相關(guān)信息進行登記、標識、歸檔。
勞務分包單位應當對各項安全信息進行匯總、分析、評估和發(fā)展預測,以指導安全管理工作。
第十四條 安全生產(chǎn)信息管理
勞務分包單位應當建立健全安全生產(chǎn)信息管理體系,規(guī)范信息的采集、傳輸、存儲、分析和利用,提升安全生產(chǎn)管理的'效果。
第六章 安全生產(chǎn)問責和獎懲制度
第十五條 安全生產(chǎn)問責制度
勞務分包單位應當實行問責制度,對安全生產(chǎn)不合格的責任人員和部門及時追責問責。
對追責責任人員的處理,包括批評教育、警告、給予行政、處罰等措施。
第十六條 安全生產(chǎn)獎懲制度
勞務分包單位應當對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的先進個人和先進單位進行獎勵和表彰。
勞務分包單位應當對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定或發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的責任人員,采取行政、刑事或經(jīng)濟處罰等措施,并給予懲戒處理。
第七章 附則
第十七條 本制度自發(fā)布之日起,正式執(zhí)行。
第十八條 勞務分包單位的工程人員和管理人員應當認真學習和遵守本制度,自覺加強安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作。
第十九條 本制度的解釋權(quán)歸分包單位勞務分包單位所有。任何人或單位未經(jīng)批準,不得隨意進行修改或用于其他用途。
總結(jié)
分包單位勞務分包單位安全生產(chǎn)管理制度是保障工人生命財產(chǎn)安全、降低事故損失、提高安全生產(chǎn)管理水平的重要文件,全面貫徹落實這份文件可以更好地規(guī)范管理工作、提升工作效率,也為工程建設(shè)的順利進行提供了有力保障。
分包生產(chǎn)管理制度4
生產(chǎn)管理工作的基本任務是平衡生產(chǎn)能力,制訂公司生產(chǎn)計劃,并組織實施和協(xié)調(diào)、平衡、檢查、分析以確保計劃的完成和超額完成,使生產(chǎn)達到較好的社會效益和經(jīng)濟效益,特制定本制度。
一、 生產(chǎn)管理的內(nèi)容
1.完成和超額完成公司下達的生產(chǎn)計劃。
2.在生產(chǎn)過程中進行協(xié)調(diào)配合,組織實施。
3.全面實現(xiàn)經(jīng)濟效益,做到質(zhì)量好,成本低,利潤高。
二、 生產(chǎn)管理的范圍
1.負責制訂本公司生產(chǎn)計劃,設(shè)備大修計劃,圍繞生產(chǎn)為中心制定措施,確保全面完成和超額完成計劃。
2.根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)設(shè)備完好情況進行供水調(diào)度工作,努力降低消耗,提高質(zhì)量。
3.負責對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、平衡,確保生產(chǎn)計劃的完成。
4.加強質(zhì)量管理、定額管理和設(shè)備維修工作,并做好廠內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度,對各技術(shù)經(jīng)濟指標、生產(chǎn)情況進行匯總,分析上報。
5.有關(guān)生產(chǎn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)中的重大問題向主管經(jīng)理匯報請示,提出建議。
三、制訂生產(chǎn)計劃
1.按全面計劃管理要求制訂公司生產(chǎn)計劃,設(shè)備大修理計劃進行統(tǒng)一安排。
2.每年的設(shè)備更新、添置和技改項目,由生產(chǎn)運行部每年第四季度提出計劃。
四、生產(chǎn)調(diào)度工作
1.公司供水調(diào)度工作要根據(jù)各季節(jié)和生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)備的'完好情況,用戶用水規(guī)律等因素進行調(diào)度,在確保服務壓力情況下節(jié)約電耗,盡量達到均衡生產(chǎn)。
2.在調(diào)度中要及時了解信息,保證信息流暢和反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
3.檢查和了解生產(chǎn)設(shè)備的運行和利用情況,做好生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。
4.經(jīng)常了解和掌握原材料供應情況,督促做好生產(chǎn)物資的供應工作。
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