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幼兒園會(huì)議制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到制度的地方越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的幼兒園會(huì)議制度，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園會(huì)議制度1
一．每學(xué)期初根據(jù)幼兒園實(shí)際情況制定各部門政治﹑業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。有計(jì)劃﹑有系統(tǒng)﹑有針對性地組織學(xué)習(xí)，提高教職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二．組織教師努力學(xué)習(xí)教育理論和專業(yè)知識，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)和安排教師參加各種培訓(xùn)，進(jìn)修活動(dòng)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。
三．辦公室訂閱各種報(bào)紙﹑雜志兩份以上，要求教職工結(jié)合形勢，學(xué)習(xí)時(shí)事，關(guān)心國內(nèi)外大事，每天至少看一份報(bào)紙。
四．單周組織政治學(xué)習(xí)，雙周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)期初﹑學(xué)期末組織全體教職工會(huì)議集中學(xué)習(xí)，以提高教職工的'素質(zhì)。
五．要求教工積極主動(dòng)的參加園內(nèi)應(yīng)參加的各種會(huì)議，做到不遲到﹑不早退。
附：會(huì)議安排一．全園教職工大會(huì)每月一次，開學(xué)前學(xué)期末各一次，由園長主持。
二．教代會(huì)每周五召開一次，由教學(xué)主任主持。
三．園務(wù)會(huì)每月一次，由園長主持。
四．家長會(huì)每學(xué)期1-2次。
五．教研會(huì)每月2次。
六．班組會(huì)每周1次。
七．伙委會(huì)每周1次。
每周例會(huì)安排：
星期一教師政治﹑業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：上午9：00-10：30星期二教師政治﹑業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：上午9：00-10：30星期三保育員政治﹑業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：上午9：00-10：30星期四行政后勤政治﹑業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：下午15：00-16：30班級召開班會(huì)：時(shí)間不定星期五教代會(huì)：上午：9：-10：30或下午15：00-16：00每月月底召開園務(wù)會(huì)。
每月月初第一周周一召開全園教職工會(huì)議。
幼兒園會(huì)議制度2
1、行政會(huì)議的主要任務(wù)是：就幼兒園的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；討論德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報(bào)，分析幼兒園形勢，檢查總結(jié)工作。
2、行政會(huì)議研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級指示的具體措施；校黨支部提出的重要問題；幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；提出德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的.重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、各年段月工作檢查測評；對教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配方案；重大活動(dòng)的接待安排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)等重要問題；其他重要工作。
3、行政會(huì)議參加人員：園長、副園長、辦公室主任，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。
4、行政會(huì)議召開時(shí)間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開。
5、行政會(huì)議由園長召集主持，當(dāng)園長不在時(shí)由園長指定的副園長召集主持。
6、需提交行政會(huì)議討論的問題，有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管園長同意，在開會(huì)的兩天前交行政辦公室，由辦公室主任匯集后送交園長確定議題。未列入議題的事項(xiàng)，會(huì)上不作討論。
7、行政會(huì)議要貫徹民主集中制，研究問題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當(dāng)意見分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí)，可再次復(fù)議，重大問題請上級決定。
8、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客，不辦與會(huì)議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。辦公室主任認(rèn)真作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄，對一些重大問題必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。
9、對會(huì)議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。行政辦公室協(xié)助園長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向園長匯報(bào)。
幼兒園會(huì)議制度3
一、目的：
為了保證學(xué)校各項(xiàng)工作的有序性、規(guī)范性，保證各級精神，各項(xiàng)工作的傳達(dá)順暢，落實(shí)到位，組織得力，反饋周到，調(diào)整及時(shí)，特制定如下會(huì)議制度：
二、會(huì)前準(zhǔn)備：
�。�1）每次會(huì)議要有明確的主題，充分的準(zhǔn)備，要能解決問題并作好會(huì)議記錄。（考慮希望通過會(huì)議達(dá)成的結(jié)果，會(huì)議是否有必要開，出席人是哪些，設(shè)定會(huì)議提綱及時(shí)間表，預(yù)先設(shè)想可能出現(xiàn)的沖突。）
�。�2）重要活動(dòng)或重大問題需要提交會(huì)議討論的要由分管主管先充分準(zhǔn)備、周密思考，在會(huì)議上拿出主導(dǎo)意見供大家討論、修改或事先將議題告之與會(huì)人員，以利于節(jié)省討論時(shí)間，提高會(huì)議效率，避免議而不決。
三、會(huì)中要求
�。�1）、每次召開會(huì)議，必須有明確的參會(huì)人、主持人、記錄人；
�。�2）、會(huì)議主持人必須善于掌握討論問題的重點(diǎn)，控制會(huì)議時(shí)間與會(huì)場秩序，不使會(huì)議離題或拖得過長。
�。�3）、記錄人要寫明時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主要內(nèi)容；
會(huì)后對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理，起草《會(huì)議記錄》，并在會(huì)后24小時(shí)以內(nèi)完成整理工作并上報(bào)。
四、會(huì)場紀(jì)律
(a)、與會(huì)人員按照通知要求，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得無故遲到、早退、缺席，因事、因公不能到會(huì)的必須向會(huì)議主持人請假，否則按曠工計(jì)算，遲到、早退、事、病假、曠工等全部累計(jì)計(jì)入教師績效考核檔案，并按教師獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行；
(b)、會(huì)議期間手機(jī)設(shè)震動(dòng)或關(guān)機(jī)。有重要事情需接電話者，需向會(huì)議主持者或領(lǐng)導(dǎo)請假，方可離開會(huì)場；
�。╟）、開會(huì)應(yīng)端正坐姿或站姿，認(rèn)真聆聽，保持會(huì)議室安靜，不準(zhǔn)隨意進(jìn)出或來回走動(dòng)。會(huì)議時(shí)，集中思想、積極思考、不得擺龍門陣、看與會(huì)無關(guān)的書報(bào)，不在會(huì)場接聽電話，不聽音樂，不準(zhǔn)備課，要認(rèn)真做好筆記。認(rèn)真聽取發(fā)言人的講話，不得私下相互交談、議論；
�。╠）、會(huì)議內(nèi)容及要求在24小時(shí)內(nèi)傳達(dá)給未參會(huì)的相關(guān)人員。
五、會(huì)議結(jié)果落實(shí)
1、經(jīng)過會(huì)議討論的.問題，作出決議后要責(zé)成有關(guān)人員分頭執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。
2、對保密的會(huì)議內(nèi)容，參會(huì)者不得外泄，參會(huì)者外泄要追究責(zé)任。
3、學(xué)校會(huì)議記錄，均應(yīng)妥善保管，以備查閱，因工作需要查閱，須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。
4、在會(huì)議期間的問題，提出好的解決方案，并被學(xué)校采納者，視貢獻(xiàn)大小予以50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。
六、其它
該制度將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂，熱忱歡迎各位老師提出修改意見。
幼兒園會(huì)議制度4
一、會(huì)議目的與意義
幼兒園食品安全例會(huì)旨在加強(qiáng)幼兒園食品安全管理，提高食品安全意識，確保幼兒飲食安全。通過定期召開會(huì)議，分析食品安全狀況，研究解決食品安全問題，制定改進(jìn)措施，為幼兒提供健康、安全的飲食環(huán)境。
二、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)
例會(huì)定于每月最后一個(gè)周五下午XX:00在幼兒園會(huì)議室進(jìn)行。如有特殊情況需調(diào)整時(shí)間或地點(diǎn)，將提前通知參會(huì)人員。
三、參會(huì)人員與職責(zé)
1.幼兒園園長：主持會(huì)議，對食品安全工作進(jìn)行總體部署和指導(dǎo)。
2.食品安全管理員：匯報(bào)食品安全管理情況，提出改進(jìn)建議，協(xié)助園長制定食品安全措施。
3.廚房工作人員：分享食品加工過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題，提出改進(jìn)措施。
4.保育員：反饋幼兒在飲食過程中的情況，提出合理建議。
5.家長代表：參與討論，提出對幼兒園食品安全的關(guān)切和建議。
四、會(huì)議內(nèi)容與議程
1.會(huì)議開場與上次會(huì)議回顧
2.食品安全管理員報(bào)告
3.廚房工作人員分享與反饋
4.保育員與家長代表發(fā)言
5.討論與制定改進(jìn)措施
6.會(huì)議總結(jié)與下一步計(jì)劃
7.散會(huì)
五、食品安全標(biāo)準(zhǔn)與要求
會(huì)議將重點(diǎn)討論和學(xué)習(xí)《食品安全法》及相關(guān)法規(guī)，明確幼兒園食品安全的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保食品安全工作有法可依、有章可循。
六、食品采購與儲(chǔ)存管理
會(huì)議將研究制定食品采購和儲(chǔ)存管理制度，確保食品來源合法、質(zhì)量可靠，儲(chǔ)存環(huán)境安全衛(wèi)生。
七、食品加工與制作規(guī)范
會(huì)議將明確食品加工和制作的具體要求，規(guī)范操作流程，確保食品加工過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
八、食品留樣與檢測機(jī)制
會(huì)議將討論建立食品留樣和檢測機(jī)制，對食品進(jìn)行定期檢測，確保食品安全無虞。
九、應(yīng)急處置與預(yù)防措施
會(huì)議將制定食品安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)對食品安全事件的'能力。同時(shí)，研究預(yù)防措施，減少食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
十、會(huì)議記錄與改進(jìn)措施
會(huì)議將指定專人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，形成會(huì)議紀(jì)要。對會(huì)議中提出的問題和建議進(jìn)行整理，制定改進(jìn)措施，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。
通過以上措施的實(shí)施，幼兒園食品安全例會(huì)制度將為幼兒園食品安全工作提供有力保障，為孩子們的健康成長創(chuàng)造良好條件。
幼兒園會(huì)議制度5
為了進(jìn)一步落實(shí)院、系（部）兩級管理目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理工作的規(guī)范化，經(jīng)研究決定建立教學(xué)工作會(huì)議制度。
一、教學(xué)工作會(huì)議
每學(xué)期召開一至兩次，具體時(shí)間根據(jù)情況確定。由教務(wù)處承辦，主管院長、教務(wù)處長、系（部）主任、主管教學(xué)主任參加，并視情況邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)骨干教師等人員參加。主要內(nèi)容是研討學(xué)院專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題，交流教學(xué)工作信息，安排布置工作任務(wù)。
二、教務(wù)工作例會(huì)
每周一次，每周二上午進(jìn)行。由教務(wù)處召集，教務(wù)處分管處長、系（部）主管教學(xué)主任、教學(xué)秘書參加。主要內(nèi)容是布置工作，溝通情況，落實(shí)日常教務(wù)運(yùn)行管理、教學(xué)督導(dǎo)檢查等項(xiàng)工作，建立起日常教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、教研室主任例會(huì)
每周一次，時(shí)間由各系（部）根據(jù)情況自行確定。由系（部）主任召集，主管教學(xué)主任、正副教研室主任參加。主要內(nèi)容是分階段布置教學(xué)工作任務(wù)，反饋教學(xué)工作情況，商討工作步驟和措施。
四、教師教研會(huì)議
每兩周一次，雙周二下午進(jìn)行。會(huì)議的形式以教研活動(dòng)為主，也可以由系（部）統(tǒng)一安排活動(dòng)。主要內(nèi)容是教學(xué)問題的'研究探討和交流，布置有關(guān)教學(xué)工作任務(wù)。
五、有關(guān)說明
1、教學(xué)專項(xiàng)研究工作不列入會(huì)議制度，根據(jù)其性質(zhì)和范圍，由教務(wù)處長、系部主任或教研室主任臨時(shí)召集。
2、以上各種會(huì)議都必須有安排、有布置、有記錄。
3、本制度自修訂之日起執(zhí)行，由學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，原相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
幼兒園會(huì)議制度6
一、學(xué)習(xí)制度
1.行政管理人員（領(lǐng)導(dǎo)班子）每一周學(xué)習(xí)一次。
2.全體教職工每周三、周四政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。
�。�1）政治學(xué)習(xí)內(nèi)容：根據(jù)上級要求，學(xué)習(xí)黨的方針、政策、文件、時(shí)事，研究貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。�2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)教師專業(yè)理論知識及相關(guān)語言文字知識，開展研討活動(dòng)。
�。�3）伙委會(huì)內(nèi)容：幼兒膳食工作、食品衛(wèi)生工作。
二、會(huì)議制度
1.全園會(huì)：每學(xué)期召開二次，開學(xué)前和學(xué)期末進(jìn)行，全園工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)，規(guī)章制度的修改、補(bǔ)充及廢除。
2.園務(wù)會(huì)和部門會(huì)議：每月一次，月底進(jìn)行，總結(jié)工作，安排下月工作，公布全園重大事項(xiàng)，研究幼兒園工作中的重要問題，分析研究家長對幼兒園工作的意見與建議，探討解決方法。
3.領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)：每周一次，重大問題集體討論、決策，保證民主管理。
4.班組長會(huì)：每月一次，根據(jù)園里布置的工作，結(jié)合各級部的實(shí)際，研究各級部如何開展工作。
5.班務(wù)會(huì):每月一次，月底進(jìn)行，總結(jié)當(dāng)月工作、研究班內(nèi)目前存在的問題，結(jié)合本班實(shí)際開展本班工作。
6.教研組會(huì)：每月一次，圍繞教育教學(xué)中存在的`問題，重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討、觀摩活動(dòng)等。
7.伙委會(huì)：每周一次，周五進(jìn)行，研究有關(guān)幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質(zhì)量。
8.保健組會(huì)：每周一次，研究有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健安全有關(guān)工作。
9.家長會(huì)：每學(xué)期一次，向家長匯報(bào)工作，征求家長意見，宣傳科學(xué)育兒知識及幼兒園的有關(guān)制度和規(guī)定。
10.黨組織生活會(huì)：每月一次，加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí)。
11.共青團(tuán)組織生活、工會(huì)委員會(huì)：每月一次，月中進(jìn)行，征求幼兒園管理工作的意見。
三、具體要求
1.教職工必須參加幼兒園組織的政治學(xué)習(xí)，不遲到，不早退，因故不能到會(huì)者向園領(lǐng)導(dǎo)請假。
2.會(huì)議和學(xué)習(xí)期間必須講普通話，會(huì)議記錄必須寫規(guī)范字，不得出現(xiàn)繁體字、簡體字。
3.保育組、教研組、科研組活動(dòng)，以及幼兒園組織的其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等均要認(rèn)真參加，并做好記錄筆記。
幼兒園會(huì)議制度7
一、會(huì)議組織與管理
1.幼兒園應(yīng)設(shè)立專門的食品安全管理部門，負(fù)責(zé)組織和管理食品安全會(huì)議。
2.食品安全會(huì)議應(yīng)定期召開，確保食品安全工作的持續(xù)性和有效性。
3.會(huì)議組織人員應(yīng)提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會(huì)人員，并提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
二、會(huì)議時(shí)間與頻率
1.食品安全會(huì)議原則上每季度召開一次，如遇特殊情況或食品安全問題突出時(shí)，可適時(shí)增加會(huì)議次數(shù)。
2.會(huì)議時(shí)間應(yīng)安排在幼兒園工作日的合適時(shí)段，以確保參會(huì)人員能夠參加。
三、會(huì)議議程與議題
1.會(huì)議議程應(yīng)包括食品安全現(xiàn)狀分析、改進(jìn)措施與方案、責(zé)任分工與落實(shí)、后續(xù)監(jiān)督與檢查等內(nèi)容。
2.會(huì)議議題應(yīng)根據(jù)當(dāng)前食品安全形勢和幼兒園實(shí)際情況進(jìn)行確定，確保會(huì)議討論具有針對性和實(shí)效性。
四、參會(huì)人員與職責(zé)
1.參會(huì)人員應(yīng)包括幼兒園園長、食品安全管理部門人員、廚師、保育員等相關(guān)人員。
2.參會(huì)人員應(yīng)明確各自的職責(zé)和任務(wù)，積極參與會(huì)議討論，共同推動(dòng)食品安全工作的落實(shí)。
五、會(huì)議記錄與匯報(bào)
1.會(huì)議應(yīng)有專人記錄會(huì)議內(nèi)容，包括參會(huì)人員、討論議題、決策結(jié)果等。
2.會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，并向相關(guān)部門和人員匯報(bào)會(huì)議情況，確保會(huì)議精神得到貫徹落實(shí)。
六、食品安全標(biāo)準(zhǔn)與要求
1.幼兒園應(yīng)按照國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)制定幼兒園的食品安全管理制度和操作規(guī)程。
2.參會(huì)人員應(yīng)了解并遵循食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保食品安全工作的順利開展。
七、食品采購與儲(chǔ)存
1.會(huì)議應(yīng)討論食品采購的渠道、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保采購的`食品安全可靠。
2.會(huì)議還應(yīng)關(guān)注食品儲(chǔ)存設(shè)施的管理和維護(hù)，確保食品在儲(chǔ)存過程中不發(fā)生變質(zhì)或污染。
八、食品加工與制作
1.會(huì)議應(yīng)討論食品加工與制作的流程和規(guī)范，確保食品加工過程符合食品安全要求。
2.參會(huì)人員應(yīng)了解食品加工中的衛(wèi)生和安全要求，避免交叉污染和食品安全事故的發(fā)生。
九、食品檢驗(yàn)與監(jiān)測
1.會(huì)議應(yīng)明確食品檢驗(yàn)和監(jiān)測的頻率和項(xiàng)目，確保食品質(zhì)量的穩(wěn)定和食品安全。
2.參會(huì)人員應(yīng)了解食品檢驗(yàn)和監(jiān)測的方法和標(biāo)準(zhǔn)，對不合格食品及時(shí)處理和報(bào)告。
十、應(yīng)急處置與措施
1.會(huì)議應(yīng)討論應(yīng)急處置流程和措施，包括食品安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和反饋等。
2.參會(huì)人員應(yīng)熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)對突發(fā)食品安全事件的能力，確保師生的安全和健康。
通過以上會(huì)議制度，我們將加強(qiáng)幼兒園食品安全管理，確保師生飲食安全，營造健康、和諧的校園環(huán)境。
幼兒園會(huì)議制度8
1、園核心會(huì)議。每周一次，由園長主持召開，總結(jié)上周工作情況，布置本周工作重點(diǎn)、日程安排和園內(nèi)有關(guān)重大問題。
2、園務(wù)會(huì)議。每月初由園長主持召開。各班級及各部門的`負(fù)責(zé)人參加，研究總結(jié)上月工作及本月工作重點(diǎn)，討論園內(nèi)主要工作和貫徹上級批示情況。
3、班會(huì)。每兩周一次，由班長主持召開，討論本班幼兒各方面發(fā)展情況及貫徹幼兒園布置的工作完成情況。開展批評、互相配合，不斷提高工作質(zhì)量。
4、全體職工大會(huì)。每月召開一次，上園長主持召開，總結(jié)上一階段的工作，布置下階段工作。每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會(huì)，介紹經(jīng)驗(yàn)，樹立典范，表彰先進(jìn)。
5、教研、科研及衛(wèi)生保健會(huì)議。每月分別召開一次，研究、討論貫徹大綱、教育教養(yǎng)、教學(xué)改革情況及提高幼兒健康水平等方面的工作。
8、凡幼兒園，班組如開的會(huì)議全體教職工必須參加。
9、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)場，不遲到、不早退，中途不得隨意離開。
10、會(huì)場保持安靜，關(guān)掉手機(jī)及BB機(jī)。不得交頭接耳竊竊私語。
11、發(fā)言應(yīng)清楚，言語簡潔，重點(diǎn)明確。
12、認(rèn)真做好會(huì)議記錄，按有關(guān)布置認(rèn)真執(zhí)行。
13、如有特殊情況應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)請假。
幼兒園會(huì)議制度9
一、按幼兒園的管理網(wǎng)絡(luò)，分層組織各級各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。
二、積極參加各類會(huì)議，參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不無故缺席，不遲到、早退，無特殊情況不請假，集中思想，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，作好記錄，不看與會(huì)議無關(guān)的報(bào)刊，不干私活，不聊天。學(xué)習(xí)時(shí)間不接電話、不接待來訪來客。
三、全體教職工會(huì)議：每月一次，由園長主持，內(nèi)容有傳遞信息、政治學(xué)習(xí)、總結(jié)、布置工作、分析發(fā)展問題等。
四、園務(wù)會(huì)議：按需召開，由園長主持，園務(wù)委員會(huì)成員參加。討論園內(nèi)主要工作，貫徹上級決議，修改規(guī)章制度，審查經(jīng)費(fèi)預(yù)決算執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)使用情況等。
五、班子會(huì)議：一般兩周一次，由園長主持，班子成員參加。交流、討論幼兒園主要工作及重大決策。
六、條線會(huì)議：每月一次，由園長主持，條線負(fù)責(zé)人參加�？偨Y(jié)、分析階段工作完成情況及存在問題，商量確定下階段工作重心及具體任務(wù)。
七、教研組長會(huì)議：每月一次，由業(yè)務(wù)園長主持。研究討論如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有目的有計(jì)劃的'制定科研課題進(jìn)行科研活動(dòng)等。把握課程實(shí)施方向，研究課程實(shí)施內(nèi)容，分析課程實(shí)施中存在的問題，研討對策，調(diào)控課程實(shí)施。
八、伙食管理委員會(huì)會(huì)議：兩月一次。討論有關(guān)幼兒伙食問題，（幼兒進(jìn)食量、熱量和蛋白質(zhì)攝入量，伙食費(fèi)使用盈虧情況，庫房庫存情況等）由總務(wù)主任主持。
九、每學(xué)期根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，定期召開教代會(huì)，審議園內(nèi)重要事宜，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
幼兒園會(huì)議制度10
為了加強(qiáng)對我園食堂衛(wèi)生管理，我園對食堂炊事員制定了以下制度：
1、食堂炊事員要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》保證幼兒安全的飲食衛(wèi)生。
2、炊事員進(jìn)入廚房要穿著整齊，不留長發(fā)，不留指甲，不戴戒指，違者給予20—30的處罰。
3、堅(jiān)持一洗，二清，三消毒的方式做好每天餐具衛(wèi)生，嚴(yán)格掌握生，熟，葷，素分開，按制度做好合格的一次獎(jiǎng)10元，未按制度做好的一次10元。
4、認(rèn)真做好每天的食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持每天對食堂進(jìn)行三次小掃，一周打掃，做到每天處罰內(nèi)的餐具柜，墻柜無灰塵，一周進(jìn)行一次大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)不整齊或有灰塵的一次扣10元，若沒發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象的獎(jiǎng)10元。
5、擔(dān)任采購的炊事員要按食譜有計(jì)劃的采購新鮮的`肉內(nèi)和蔬菜，若在采購中發(fā)現(xiàn)采購員買變質(zhì)或腐爛的事物，按《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的嚴(yán)加處罰。
幼兒園會(huì)議制度11
一、行政會(huì)議的參加對象為幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)（包括分園園長）。
二、行政會(huì)議每月召開一次。
三、行政會(huì)議的內(nèi)容為：
1．重要行政會(huì)成員交流匯報(bào)各方面的工作進(jìn)展。
2．總結(jié)前一階段工作。
3．制定下一階段的.工作重點(diǎn)的活動(dòng)形式。
4．對重大問題作出集體決議。
四、會(huì)議成員應(yīng)有較高的組織紀(jì)律性，不隨意泄露。
五、加強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和責(zé)任心，遇事互相協(xié)商，不推諉。
幼兒園會(huì)議制度12
第一章總則
第一條依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議程序和內(nèi)容，提高公司總體協(xié)調(diào)能力和辦事效率；建立健全決策機(jī)制，提高公司運(yùn)營水平，特制定本制度。
第二條會(huì)議原則
�。ㄒ唬⿲�(shí)際需求：會(huì)議依據(jù)實(shí)際工作需要召開，以協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作為宗旨，無需通過會(huì)議就能解決的問題不要召開會(huì)議。
�。ǘ┳⒅刭|(zhì)量，提高效率：會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)；對議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法；各類會(huì)議力求精簡、高效，工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化，杜絕空談和形式主義。
�。ㄈ⿻�(huì)議講求實(shí)效：會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法，與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹，落實(shí)。
�。ㄋ模⿻�(huì)議通知：會(huì)議遵循誰主辦、誰通知的原則；分電話通知、會(huì)議邀請函、口頭通知三種形式。
第三條會(huì)議紀(jì)律
�。ㄒ唬⿻�(huì)議主辦部門應(yīng)加強(qiáng)會(huì)議管理，做好會(huì)議安排。
（二）與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得缺席或指定他人代表，確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請假的，須向會(huì)議主持人請假，同時(shí)指定專人代為參會(huì)。
（三）會(huì)議開始后所有對講機(jī)、手機(jī)調(diào)成靜音模式或關(guān)機(jī)；會(huì)議過程中需征得主持人同意方可接聽電話。
（四）會(huì)議過程中不得提與主題無關(guān)的話題，會(huì)議過程應(yīng)有序發(fā)言，不要隨意打斷他人說話，不得爭吵喧嘩。
（五）會(huì)議過程中不得隨意離開，需征得主持人同意后方可離開。
�。┡c會(huì)人員請事先將會(huì)議上要提的內(nèi)容寫成文字稿，會(huì)后交會(huì)議主持人處存檔。（七）簽到：由會(huì)議主辦方提供簽到表，會(huì)議開始之前依次簽到，嚴(yán)禁代簽。
�。ò耍┱埣伲喊垂菊埣僦贫葓�(zhí)行，以人事部門簽字的假條為準(zhǔn)；如果不在公司，可以先電話請假，后補(bǔ)請假條。
�。ň牛┤毕簺]有履行請假手續(xù)人員一律按缺席處理，每人每次罰款50元；連續(xù)缺席3次報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按自動(dòng)離職處理。
第二章會(huì)議類別
第四條會(huì)議類別
本制度所指的會(huì)議包括公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、部門例會(huì)、月生產(chǎn)例會(huì)、周生產(chǎn)例會(huì)、公司臨時(shí)性會(huì)議和接待會(huì)議等。
第三章會(huì)議組織管理
第五條公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)每月召開一次，于每月的第一個(gè)工作日上午召開。
（二）公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)出席人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及6個(gè)中心正副總監(jiān)（經(jīng)理）【6個(gè)中心即生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心、企劃營銷中心、技術(shù)中心、人力資源行政中心、項(xiàng)目管理中心，下稱6個(gè)中心】；會(huì)議由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因故不能出席時(shí)，授權(quán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員主持。
�。ㄈ┕绢I(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)的主要內(nèi)容：
會(huì)議主持人通報(bào)相關(guān)重要事項(xiàng)；各部門負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門上月工作完成情況，對照上月會(huì)議安排，逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況；提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議，提出本月工作安排方案；與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng)；會(huì)議主持人安排和部署下月公司整體工作并宣布議定事項(xiàng)。
�。ㄋ模┥婕靶枰頉Q的問題時(shí)，觀點(diǎn)需明確，切勿模凌兩可，可持保留意見。
�。ㄎ澹┕绢I(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，由總經(jīng)理辦公室起草，由總經(jīng)理或主持會(huì)議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
第六條總經(jīng)理辦公會(huì)
（一）總經(jīng)理辦公會(huì)不定期召開，由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召開。議題由公司領(lǐng)導(dǎo)成員提出，或由公司各個(gè)中心提出建議后，由總經(jīng)理確定；公司領(lǐng)導(dǎo)成員對議題如有意見或建議，可在會(huì)前提出。
�。ǘ┛偨�(jīng)理辦公會(huì)研究決定公司重大事項(xiàng)，其主要內(nèi)容如下：
1. 審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃，審批重大投資項(xiàng)目和對外合作項(xiàng)目；
2. 審議決定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；
3. 審議公司業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度；
4. 研究公司內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案；
5. 研究公司重大改革方案和部署；
6. 審議通過公司重要規(guī)章制度；
7. 研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題；
8. 討論公司年度工作報(bào)告，聽取公司各中心負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)；
9. 總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問題。
�。ㄈ┛偨�(jīng)理辦公會(huì)出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、6個(gè)中心經(jīng)理。與會(huì)議議題相關(guān)部門的.人員可以列席會(huì)議；會(huì)議由總經(jīng)理主持。
�。ㄋ模┛偨�(jīng)理辦公會(huì)討論的有關(guān)文件原則上會(huì)前要送達(dá)與會(huì)人員閱讀。
�。ㄎ澹┛偨�(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要》，由總經(jīng)理辦公室起草，由總經(jīng)理或主持會(huì)議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
（六）總經(jīng)理辦公會(huì)的材料、記錄、紀(jì)要視為公司涉密文檔，由辦公室妥善保存，查閱或公布會(huì)議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條部門例會(huì)
(一)部門例會(huì)由各部門依據(jù)工作需要自行安排，但必須服從公司統(tǒng)一安排，開會(huì)時(shí)間、與會(huì)
人員等不得與公司其它會(huì)議沖突。原則上每月會(huì)議召開次數(shù)不得低于2次。
(二)部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人主持，該部門全體管理人員參加。
(三)部門例會(huì)中所指的部門為6個(gè)中心。
(四)部門例會(huì)的主要內(nèi)容：部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)公司會(huì)議精神，通報(bào)公司近期總體工作安排和面
臨的主要問題；與會(huì)人員匯報(bào)會(huì)前工作情況，提出工作中遇到的困難、問題、建議和接下來的工作安排；與會(huì)人員討論相關(guān)事項(xiàng)，提出本部門下階段工作要點(diǎn)、具體安排和注意事項(xiàng)。
(五)部門會(huì)議記錄：由部門負(fù)責(zé)人制定一人作為本部門會(huì)議的記錄人，形成《xxx部門會(huì)議紀(jì)
要》，每月最后一個(gè)工作日交予總經(jīng)理辦公室。
第八條月生產(chǎn)例會(huì)
(一)月生產(chǎn)會(huì)議每月第一個(gè)工作日上午8:00召開，地點(diǎn)為辦公樓前廣場。
(二)月生產(chǎn)會(huì)議由總經(jīng)理主持，出席會(huì)議人員為總經(jīng)理、技術(shù)中心經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心經(jīng)理、
生產(chǎn)中心經(jīng)理；列席人員為生產(chǎn)中心其它管理人員及車間全體工人。
(三)月生產(chǎn)會(huì)議的主要內(nèi)容：總結(jié)上月全廠訂單完成情況及存在的主要問題；通報(bào)上月質(zhì)量、
安全事故及處罰情況；布置下月主要的生產(chǎn)任務(wù)和工作要點(diǎn)；其它需向全體工人說明的事情。
(四)月生產(chǎn)會(huì)議記錄：由PMC主管負(fù)責(zé)記錄，形成《月生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要》，一周內(nèi)交予總經(jīng)理辦
公室。
第九條周生產(chǎn)例會(huì)
(一)周生產(chǎn)例會(huì)每周四下午1:00召開，地點(diǎn)為公司會(huì)議室。
(二)周生產(chǎn)例會(huì)由總經(jīng)理主持，如遇總經(jīng)理不參加，則由生產(chǎn)中心經(jīng)理主持。出席人員為總
經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)中心經(jīng)理、技術(shù)中心經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心經(jīng)理、重大在生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、重大在施工項(xiàng)目管理人員、生產(chǎn)車間主任、倉庫主管、PMC主管、品質(zhì)部主管、物料計(jì)劃員、采購員、機(jī)電設(shè)備主管。
(三)周生產(chǎn)例會(huì)的主要內(nèi)容：各主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作的完成情況及進(jìn)度，與上周形成的
決議逐條核對；總結(jié)上周生產(chǎn)中存在的問題、分析及改進(jìn)措施；所屬工作有難度時(shí)，提出幫助請求，集體討論解決方案；協(xié)調(diào)各部門之間工作進(jìn)度，人員安排；部署本周的工作任務(wù)。
(四)周生產(chǎn)會(huì)議記錄：由PMC主管負(fù)責(zé)記錄，主要記錄各負(fù)責(zé)人的發(fā)言情況、存在的問題、
問題的解決方案、會(huì)議上形成的決議，形成《周生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要》，一周內(nèi)交予總經(jīng)理辦公室。
第十條公司臨時(shí)性會(huì)議
公司臨時(shí)性會(huì)議另行安排通知；依據(jù)實(shí)際情況確定會(huì)議的主持人和出席人員，并形成《公司臨時(shí)性會(huì)議紀(jì)要》
第十一條接待會(huì)議
接待會(huì)議依據(jù)來賓情況確定接待級別，接待會(huì)議是展示公司的窗口之一，各部門應(yīng)積極配合，做好相應(yīng)的接待工作。
會(huì)議簽到表
會(huì)議應(yīng)到人，實(shí)到人，請假人
幼兒園會(huì)議制度13
1、園核心會(huì)議。每周一次，由園長主持召開，總結(jié)上周工作情況，布置本周工作重點(diǎn)、日程安排和園內(nèi)有關(guān)重大問題。
2、園務(wù)會(huì)議。每月初由園長主持召開。各班級及各部門的負(fù)責(zé)人參加，研究總結(jié)上月工作及本月工作重點(diǎn)，討論園內(nèi)主要工作和貫徹上級批示情況。
3、班會(huì)。每兩周一次，由班長主持召開，討論本班幼兒各方面發(fā)展情況及貫徹幼兒園布置的'工作完成情況。開展批評、互相配合，不斷提高工作質(zhì)量。
4、全體職工大會(huì)。每月召開一次，上園長主持召開，總結(jié)上一階段的工作，布置下階段工作。每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會(huì)，介紹經(jīng)驗(yàn)，樹立典范，表彰先進(jìn)。
5、教研、科研及衛(wèi)生保健會(huì)議。每月分別召開一次，研究、討論貫徹大綱、教育教養(yǎng)、教學(xué)改革情況及提高幼兒健康水平等方面的工作。
6、凡幼兒園，班組如開的會(huì)議全體教職工必須參加。
7、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)場，不遲到、不早退，中途不得隨意離開。
8、會(huì)場保持安靜，關(guān)掉手機(jī)及BB機(jī)。不得交頭接耳竊竊私語。
9、發(fā)言應(yīng)清楚，言語簡潔，重點(diǎn)明確。
10、認(rèn)真做好會(huì)議記錄，按有關(guān)布置認(rèn)真執(zhí)行。
11、如有特殊情況應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)請假。
幼兒園會(huì)議制度14
一、準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議，態(tài)度端正，自覺遵守紀(jì)律，不做與會(huì)議無關(guān)的'事。
二、學(xué)習(xí)有關(guān)文章或文件時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽或閱讀，并結(jié)合本園實(shí)際吸收其精華，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)。
三、討論時(shí)暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點(diǎn)。
四、認(rèn)真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補(bǔ)短，做到“言者無罪、聞?wù)咦憬洹薄ⅰ坝袆t改之、無則加冕”。
五、討論問題應(yīng)從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個(gè)人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應(yīng)心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個(gè)別商議。
六、遵守會(huì)議規(guī)定，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不在會(huì)后亂說，不搬弄是非。對違反會(huì)議紀(jì)律及會(huì)后泄密者，發(fā)現(xiàn)一次警告，發(fā)現(xiàn)二次，取消參加會(huì)議資格。
七、學(xué)習(xí)會(huì)議時(shí)間一般不同意請假或調(diào)休。
八、做好會(huì)議紀(jì)錄。
幼兒園會(huì)議制度15
一、會(huì)議目的'與原則
1.會(huì)議目的：為了加強(qiáng)幼兒園食品安全管理，提高食品安全意識，確保師生飲食健康，特制定本會(huì)議制度。
2.會(huì)議原則：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，通過定期召開食品安全會(huì)議，共同研究、解決食品安全問題。
二、會(huì)議組織與管理
1.會(huì)議由幼兒園食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和召集，每學(xué)期至少召開兩次。
2.會(huì)議通知應(yīng)提前三天發(fā)布，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程及參與人員。
3.會(huì)議設(shè)主持人一名，負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)程的控制與引導(dǎo)。
三、會(huì)議內(nèi)容與議程
1.會(huì)議內(nèi)容主要包括：食品安全法規(guī)學(xué)習(xí)、食品安全形勢分析、食品安全隱患排查、食品安全措施落實(shí)等。
2.會(huì)議議程應(yīng)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容制定，確保會(huì)議高效、有序進(jìn)行。
四、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)
1.會(huì)議時(shí)間應(yīng)根據(jù)幼兒園工作實(shí)際和食品安全管理需要確定，確保參與者能夠充分參與討論。
2.會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)便于參與者到達(dá)，且具備良好的會(huì)議設(shè)施。
五、參與人員與職責(zé)
1.參與人員包括幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、食品安全管理人員、食堂工作人員及相關(guān)教師。
2.各類參與人員應(yīng)明確自身職責(zé)，積極發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同推動(dòng)食品安全管理工作。
六、會(huì)議紀(jì)律與秩序
1.參與者應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退。
2.會(huì)議期間應(yīng)保持安靜，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳。
3.發(fā)言應(yīng)簡潔明了，不得偏離主題。
七、會(huì)議記錄與報(bào)告
1.會(huì)議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)記錄，確保會(huì)議內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
2.會(huì)議結(jié)束后應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)向相關(guān)部門和人員報(bào)告。
八、會(huì)議效果評估與改進(jìn)
1.會(huì)議結(jié)束后應(yīng)對會(huì)議效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)改進(jìn)食品安全管理工作，確保食品安全管理水平不斷提升。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由幼兒園食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。
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