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托管管理制度

時間:2025-10-25 11:02:09 制度 我要投稿

【通用】托管管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的托管管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【通用】托管管理制度

托管管理制度1

  委托運(yùn)輸管理制度是企業(yè)物流管理的重要組成部分,旨在確保貨物從起點(diǎn)到終點(diǎn)的`安全、高效運(yùn)輸,同時控制運(yùn)輸成本和提高服務(wù)質(zhì)量。該制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

  1.運(yùn)輸商選擇與評估

  2.合同簽訂與管理

  3.貨物跟蹤與監(jiān)控

  4.事故處理與風(fēng)險(xiǎn)防范

  5.成本控制與績效評估

  內(nèi)容概述:

  1.運(yùn)輸商資質(zhì)審查:確保運(yùn)輸商具備合法經(jīng)營資格,擁有必要的運(yùn)輸設(shè)備和技術(shù)能力。

  2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:明確運(yùn)輸時間、安全、破損率等關(guān)鍵指標(biāo)。

  3.合同條款:詳細(xì)規(guī)定雙方權(quán)利義務(wù),包括價(jià)格、服務(wù)期限、違約責(zé)任等。

  4.運(yùn)輸過程監(jiān)控:通過gps等技術(shù)手段,實(shí)時追蹤貨物動態(tài),及時處理異常情況。

  5.質(zhì)量與安全管理:制定應(yīng)急預(yù)案,定期對運(yùn)輸商進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。

  6.績效考核與反饋:定期評估運(yùn)輸商表現(xiàn),提供改進(jìn)意見,必要時調(diào)整合作策略。

托管管理制度2

  1. 提升專業(yè)形象:一套完善的管理制度能展示托管中心的專業(yè)性和責(zé)任感,增強(qiáng)家長的信任感。

  2. 降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn):通過規(guī)范操作,減少因人為疏忽導(dǎo)致的問題,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

  3. 優(yōu)化資源配置:有效的'管理制度有助于合理分配資源,提高運(yùn)營效率。

  4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展:明確的職責(zé)劃分和激勵機(jī)制能激發(fā)員工積極性,推動團(tuán)隊(duì)成長。

托管管理制度3

  一、學(xué)生的接送

  接送時段:16:10——16:30;16:30——17:00;17:00——17:30。

  不得讓學(xué)生單獨(dú)行動,由老師帶隊(duì)分批到學(xué)校。

  接學(xué)生地點(diǎn):學(xué)校正大門處。

  在回學(xué)校的途中,如有學(xué)生要買文具、食品等需先向老師說明,經(jīng)老師允許才能去買,購買食物必須是面包,牛奶等能充當(dāng)晚餐的,其他食物一律禁止購買。

  接孩子時必須攜帶托管班學(xué)生聯(lián)系表及托管班接送牌,如故意不帶或忘記攜帶,按考核制度處理。

  接送學(xué)生的首要任務(wù)是安全,如出現(xiàn)問題由接送老師負(fù)主要責(zé)任。如果學(xué)生因其他原因不能來學(xué)校上課的,老師需提前和家長聯(lián)系,確保事件的真實(shí)性。在孩子放學(xué)后必須確保家長來接孩子,(家長提出孩子可以自己回家的除外)。

  二、上課安排

  到學(xué)校后學(xué)生休息10分鐘,在此期間學(xué)生用簡單的晚餐如面包、牛奶等能充饑的食物,辛辣等“垃圾食品”一律不得帶進(jìn)學(xué)校。上課后不準(zhǔn)吃東西。

  休息10分鐘后進(jìn)入第一堂課,學(xué)生按照語文、數(shù)學(xué)、英語的順序依次完成當(dāng)天作業(yè)。

  第一堂課上課時間17:00——17:40;17∶40—17∶50為課間休息。

  第二堂課上課時間17∶50—19:00;

  第三堂課上課時間19:00——20:30

  三、課堂紀(jì)律

  開始上課時把當(dāng)天記錄作業(yè)的本子放在課桌的右上腳,供老師記錄并確定該學(xué)生的家庭作業(yè)情況。

  上課期間不得隨意走動,如有特殊情況需舉手示意。

  上課不得大聲喧嘩,交頭接耳,不得大聲讀書或背書,如有讀書或背書任務(wù),需向老師告知,可根據(jù)情況另行安排。

  寫完一門作業(yè)后,把作業(yè)本放在課桌的左上腳,供老師檢查,學(xué)生繼續(xù)寫下一門作業(yè),如在寫作業(yè)的過程中遇到問題,可在旁邊做上記號,不會寫的題目暫時空在那里。

  愛護(hù)公共環(huán)境,不得隨地亂扔垃圾,不得在課桌,墻上,黑板上亂涂亂畫,如有損壞,照價(jià)賠償。

  課間休息時,不得在教室和走廊里大聲喧嘩,不得玩玩具,更不能相互追逐打鬧,其他同學(xué)在學(xué)習(xí)不得去打擾。

  四、責(zé)任

  教師帶班均采用責(zé)任制,自己所帶學(xué)生的學(xué)習(xí)情況跟教師的績效掛鉤。

  所帶學(xué)生的家庭作業(yè)不得有錯誤出現(xiàn),每天必須保證學(xué)生的家庭作業(yè)及時有效的完成。不得有直接告訴答案給學(xué)生的情況出現(xiàn)。

  五、溝通

  與學(xué)校各科老師的溝通:需和學(xué)生各科老師進(jìn)行電話溝通,了解該生在學(xué)校的作業(yè)完成狀況,上課的表現(xiàn),發(fā)言,老師提問時回答狀況,并記錄到學(xué)生學(xué)習(xí)狀況登記表上備查。(一月一次)

  與家長的溝通:每個學(xué)生在學(xué)校的課堂表現(xiàn),作業(yè)完成狀況,對每個學(xué)生的性格特點(diǎn)和薄弱學(xué)科都要有比較詳細(xì)的了解。每天必須記錄到學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)告表上供家長了解學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況。最好每天家長接學(xué)生的時候及時溝通,如沒有家長接送的,每周必須給家長匯報(bào)當(dāng)周學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。以取得家長最大的配合。

  與老師的溝通:每天上完課后,帶課的老師之間相互溝通,交流在帶課中遇到的各種問題,做到每個老師都能盡可能全面的了解每個學(xué)生的情況。對在上課中遇到的不會解答的問題,可向值班老師咨詢,不要把問題帶到第二天。

  與孩子的溝通:對學(xué)生應(yīng)采用賞識教育法,多鼓勵與激勵,摸索學(xué)生的性格,根據(jù)每個學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)?激勵(比如:某某今天的字寫的比以前有進(jìn)步了,背書背的也比以前快了,以后要是把字寫的更好的話那就再好不過了),當(dāng)然出現(xiàn)問題的時候還需嚴(yán)厲的批評,以免小朋友以后范同樣的錯誤。對于同年級的學(xué)生作業(yè)量相仿的情況下可以讓他們之間進(jìn)行默寫、背誦的競賽,看誰默寫的的又快又好背的又快越好。

托管管理制度4

  托管管理制度的重要性在于:

  1. 提升效率:通過明確的職責(zé)分配,減少工作沖突,提高工作效率。

  2. 保障質(zhì)量:嚴(yán)格的監(jiān)督和報(bào)告機(jī)制能確保項(xiàng)目按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,保證服務(wù)質(zhì)量。

  3. 控制風(fēng)險(xiǎn):提前預(yù)見并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的'資產(chǎn)安全。

  4. 激勵員工:公正的績效評估能激發(fā)托管人的積極性,提升整體團(tuán)隊(duì)效能。

托管管理制度5

  委托管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部管理方式,旨在明確職責(zé)、提高效率,通過合理分配任務(wù)和權(quán)利,確保每個部門和個人都能在其職責(zé)范圍內(nèi)高效運(yùn)作。這種制度能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減少決策層級,提升響應(yīng)速度,同時也有利于責(zé)任追溯,保證企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

  內(nèi)容概述:

  委托管理制度主要包括以下幾個核心方面:

  1.權(quán)限劃分:明確各個層級、部門和個人的決策權(quán)限,避免權(quán)力重疊或空白。

  2.責(zé)任界定:清晰定義各職位的工作職責(zé),確保每個人都明白自己的.任務(wù)和期望結(jié)果。

  3.溝通機(jī)制:建立有效的溝通渠道,保證信息的準(zhǔn)確傳遞和及時反饋。

  4.監(jiān)督與評估:設(shè)定績效指標(biāo),定期進(jìn)行工作評估,以監(jiān)督執(zhí)行情況并提供改進(jìn)意見。

  5.培訓(xùn)與發(fā)展:為員工提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會,以提高其完成任務(wù)的能力。

托管管理制度6

  委托管理制度的重要性在于:

  1. 提升效率:通過權(quán)限下放,減少決策層級,加快決策速度,提高工作效率。

  2. 促進(jìn)創(chuàng)新:鼓勵員工參與決策,激發(fā)創(chuàng)新思維,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  3. 確保責(zé)任:明確職責(zé),防止責(zé)任推諉,確保問題得到及時解決。

  4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:通過有效的溝通和監(jiān)督,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高執(zhí)行力。

  5. 人才培養(yǎng):通過績效評估和培訓(xùn),培養(yǎng)員工的'領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)能力。

托管管理制度7

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)政府采購代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理,促進(jìn)政府采購代理機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》等法律法規(guī),制定本辦法。

  第二條本辦法所稱政府采購代理機(jī)構(gòu)(以下簡稱代理機(jī)構(gòu))是指集中采購機(jī)構(gòu)以外、受采購人委托從事政府采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。

  第三條代理機(jī)構(gòu)的名錄登記、從業(yè)管理、信用評價(jià)及監(jiān)督檢查適用本辦法。

  第四條各級財(cái)政部門(以下簡稱財(cái)政部門)依法對代理機(jī)構(gòu)從事政府采購代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。

  第五條財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對代理機(jī)構(gòu)的政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高代理機(jī)構(gòu)專業(yè)化水平。鼓勵社會力量開展培訓(xùn),增強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力。

  第二章名錄登記

  第六條代理機(jī)構(gòu)實(shí)行名錄登記管理。省級財(cái)政部門依托中國政府采購網(wǎng)省級分網(wǎng)(以下簡稱省級分網(wǎng))建立政府采購代理機(jī)構(gòu)名錄(以下簡稱名錄)。名錄信息全國共享并向社會公開。

  第七條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過工商登記注冊地(以下簡稱注冊地)省級分網(wǎng)填報(bào)以下信息申請進(jìn)入名錄,并承諾對信息真實(shí)性負(fù)責(zé):

 。ㄒ唬┐頇C(jī)構(gòu)名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、辦公場所地址、聯(lián)系電話等機(jī)構(gòu)信息;

  (二)法定代表人及專職從業(yè)人員有效身份證明等個人信息;

  (三)內(nèi)部監(jiān)督管理制度;

 。ㄋ模┰谧杂袌鏊M織評審工作的,應(yīng)當(dāng)提供評審場所地址、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施情況;

 。ㄎ澹┦〖壺(cái)政部門要求提供的其他材料。

  登記信息發(fā)生變更的,代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在信息變更之日起10個工作日內(nèi)自行更新。

  第八條代理機(jī)構(gòu)登記信息不完整的,財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)及時告知其完善登記資料;代理機(jī)構(gòu)登記信息完整清晰的,財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)及時為其開通相關(guān)政府采購管理交易系統(tǒng)信息發(fā)布、專家抽取等操作權(quán)限。

  第九條代理機(jī)構(gòu)在其注冊地省級行政區(qū)劃以外從業(yè)的,應(yīng)當(dāng)向從業(yè)地財(cái)政部門申請開通政府采購管理交易系統(tǒng)相關(guān)操作權(quán)限,從業(yè)地財(cái)政部門不得要求其重復(fù)提交登記材料,不得強(qiáng)制要求其在從業(yè)地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

  第十條代理機(jī)構(gòu)注銷時,應(yīng)當(dāng)向相關(guān)采購人移交檔案,并及時向注冊地所在省級財(cái)政部門辦理名錄注銷手續(xù)。

  第三章從業(yè)管理

  第十一條代理機(jī)構(gòu)代理政府采購業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

 。ㄒ唬┚哂歇(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;

 。ǘ┙⑼晟频恼少弮(nèi)部監(jiān)督管理制度;

 。ㄈ⿹碛胁簧儆5名熟悉政府采購法律法規(guī)、具備編制采購文件和組織采購活動等相應(yīng)能力的專職從業(yè)人員;

 。ㄋ模┚邆洫(dú)立辦公場所和代理政府采購業(yè)務(wù)所必需的辦公條件;

 。ㄎ澹┰谧杂袌鏊M織評審工作的,應(yīng)當(dāng)具備必要的評審場地和錄音錄像等監(jiān)控設(shè)備設(shè)施并符合省級人民政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  第十二條采購人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、代理機(jī)構(gòu)專業(yè)領(lǐng)域和綜合信用評價(jià)結(jié)果,從名錄中自主擇優(yōu)選擇代理機(jī)構(gòu)。

  任何單位和個人不得以搖號、抽簽、遴選等方式干預(yù)采購人自行選擇代理機(jī)構(gòu)。

  第十三條代理機(jī)構(gòu)受采購人委托辦理采購事宜,應(yīng)當(dāng)與采購人簽訂委托代理協(xié)議,明確采購代理范圍、權(quán)限、期限、檔案保存、代理費(fèi)用收取方式及標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議解除及終止、違約責(zé)任等具體事項(xiàng),約定雙方權(quán)利義務(wù)。

  第十四條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照委托代理協(xié)議的約定依法依規(guī)開展政府采購代理業(yè)務(wù),相關(guān)開標(biāo)及評審活動應(yīng)當(dāng)全程錄音錄像,錄音錄像應(yīng)當(dāng)清晰可辨,音像資料作為采購文件一并存檔。

  第十五條代理費(fèi)用可以由中標(biāo)、成交供應(yīng)商支付,也可由采購人支付。由中標(biāo)、成交供應(yīng)商支付的,供應(yīng)商報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)包含代理費(fèi)用。代理費(fèi)用超過分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)的,原則上由中標(biāo)、成交供應(yīng)商支付。

  代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在采購文件中明示代理費(fèi)用收取方式及標(biāo)準(zhǔn),隨中標(biāo)、成交結(jié)果一并公開本項(xiàng)目收費(fèi)情況,包括具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)金額等。

  第十六條采購人和代理機(jī)構(gòu)在委托代理協(xié)議中約定由代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保存采購文件的,代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保存采購文件,不得偽造、變造、隱匿或者銷毀采購文件。采購文件的保存期限為從采購結(jié)束之日起至少十五年。

  采購文件可以采用電子檔案方式保存。采用電子檔案方式保存采購文件的,相關(guān)電子檔案應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國電子簽名法》等法律法規(guī)的要求。

  第四章信用評價(jià)及監(jiān)督檢查

  第十七條財(cái)政部門負(fù)責(zé)組織開展代理機(jī)構(gòu)綜合信用評價(jià)工作。采購人、供應(yīng)商和評審專家根據(jù)代理機(jī)構(gòu)的從業(yè)情況對代理機(jī)構(gòu)的代理活動進(jìn)行綜合信用評價(jià)。綜合信用評價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)全國共享。

  第十八條采購人、評審專家應(yīng)當(dāng)在采購活動或評審活動結(jié)束后5個工作日內(nèi),在政府采購信用評價(jià)系統(tǒng)中記錄代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)履行情況。

  供應(yīng)商可以在采購活動結(jié)束后5個工作日內(nèi),在政府采購信用評價(jià)系統(tǒng)中記錄代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)履行情況。

  代理機(jī)構(gòu)可以在政府采購信用評價(jià)系統(tǒng)中查詢本機(jī)構(gòu)的'職責(zé)履行情況,并就有關(guān)情況作出說明。

  第十九條財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)建立健全定向抽查和不定向抽查相結(jié)合的隨機(jī)抽查機(jī)制。對存在違法違規(guī)線索的政府采購項(xiàng)目開展定向檢查;對日常監(jiān)管事項(xiàng),通過隨機(jī)抽取檢查對象、隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員等方式開展不定向檢查。

  財(cái)政部門可以根據(jù)綜合信用評價(jià)結(jié)果合理優(yōu)化對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查頻次。

  第二十條財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查包括以下內(nèi)容:

  (一)代理機(jī)構(gòu)名錄信息的真實(shí)性;

  (二)委托代理協(xié)議的簽訂和執(zhí)行情況;

 。ㄈ┎少徫募幹婆c發(fā)售、評審組織、信息公告發(fā)布、評審專家抽取及評價(jià)情況;

 。ㄋ模┍WC金收取及退還情況,中標(biāo)或者成交供應(yīng)商的通知情況;

  (五)受托簽訂政府采購合同、協(xié)助采購人組織驗(yàn)收情況;

 。┐饛(fù)供應(yīng)商質(zhì)疑、配合財(cái)政部門處理投訴情況;

  (七)檔案管理情況;

  (八)其他政府采購從業(yè)情況。

  第二十一條對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)在省級以上財(cái)政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體向社會公開。

  第二十二條受到財(cái)政部門禁止代理政府采購業(yè)務(wù)處罰的代理機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)及時停止代理業(yè)務(wù),已經(jīng)簽訂委托代理協(xié)議的項(xiàng)目,按下列情況分別處理:

 。ㄒ唬┥形撮_始執(zhí)行的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)及時終止委托代理協(xié)議;

  (二)已經(jīng)開始執(zhí)行的項(xiàng)目,可以終止的應(yīng)當(dāng)及時終止,確因客觀原因無法終止的應(yīng)當(dāng)妥善做好善后工作。

  第二十三條代理機(jī)構(gòu)及其工作人員違反政府采購法律法規(guī)的行為,依照政府采購法律法規(guī)進(jìn)行處理;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

  代理機(jī)構(gòu)的違法行為給他人造成損失的,依法承擔(dān)民事責(zé)任。

  第二十四條財(cái)政部門工作人員在代理機(jī)構(gòu)管理中存在濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等違法違紀(jì)行為的,依照《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國公務(wù)員法》《中華人民共和國行政監(jiān)察法》《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》等國家有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

  第五章附則

  第二十五條政府采購行業(yè)協(xié)會按照依法制定的章程開展活動,加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)自律。

  第二十六條省級財(cái)政部門可根據(jù)本辦法規(guī)定制定具體實(shí)施辦法。

  第二十七條本辦法自20xx年3月1日施行。

托管管理制度8

  托管中心管理制度是確保托管業(yè)務(wù)高效、有序運(yùn)行的重要框架,它涵蓋了人員管理、服務(wù)流程、安全規(guī)定、財(cái)務(wù)控制等多個方面,旨在維護(hù)中心的正常運(yùn)營秩序,提升服務(wù)質(zhì)量,保障客戶權(quán)益。

  內(nèi)容概述:

  1. 人員管理:包括員工招聘、培訓(xùn)、績效考核及晉升機(jī)制,以確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作效率。

  2. 服務(wù)流程:定義從客戶接待、需求分析到服務(wù)執(zhí)行、反饋處理的完整流程,保證服務(wù)質(zhì)量的.一致性。

  3. 安全規(guī)定:設(shè)立嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案,保護(hù)托管資產(chǎn)的安全,預(yù)防和應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 財(cái)務(wù)控制:制定財(cái)務(wù)管理政策,包括成本核算、預(yù)算編制、費(fèi)用報(bào)銷等,確保財(cái)務(wù)透明和資源合理利用。

  5. 客戶關(guān)系管理:建立有效的溝通機(jī)制,處理客戶投訴,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

  6. 設(shè)施設(shè)備管理:對中心的硬件設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)和更新,確保其正常運(yùn)行。

  7. 合規(guī)性:遵守相關(guān)法律法規(guī),確保托管業(yè)務(wù)的合法性。

托管管理制度9

  托管班是近年來學(xué)校逐漸普及的一項(xiàng)教育服務(wù),它主要為家長提供在校內(nèi)持續(xù)監(jiān)管學(xué)生的機(jī)會,以幫助家長緩解工作壓力。托管班管理制度對于保證學(xué)生安全,維護(hù)正常秩序,促進(jìn)學(xué)習(xí)成長至關(guān)重要,因此需要建立一個制度嚴(yán)密、操作熟練的管理規(guī)范。

  一、托管班管理人員的職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織安排托管班工作,定期召開管理會議,安排值班輪換計(jì)劃,并對值班人員進(jìn)行具體的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  2、制定和修訂托管班管理制度,保障家長和學(xué)生的合法權(quán)益,及時處理各種發(fā)生的糾紛和事故事件。

  3、建立學(xué)生檔案,全面掌握每位學(xué)生的情況,做好日常監(jiān)管和記錄,及時發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生留校的問題和安全隱患。

  4、負(fù)責(zé)托管班設(shè)施的維護(hù)和保潔工作,定期檢查安全設(shè)施,保證學(xué)生的安全。

  5、積極開展各種文化、科技、體育等活動,豐富學(xué)生的校內(nèi)生活,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  二、托管班學(xué)生的管理

  1、學(xué)生在校期間需要確保準(zhǔn)時到指定的托管班室內(nèi)簽到,以確保學(xué)生安全。

  2、學(xué)生在托管班的學(xué)習(xí)和生活需要遵循學(xué)校的管理制度,不得進(jìn)行與校風(fēng)校紀(jì)不符的行為。

  3、學(xué)生在托管班期間,不得攜帶任何危及自己和他人安全的物品及非法物品。

  4、學(xué)生在托管班內(nèi),需要自覺遵守班規(guī)班紀(jì),不得進(jìn)行叫喊、打鬧等對他人造成騷擾的行為。

  5、學(xué)生在飲食、衛(wèi)生等方面,應(yīng)自覺遵守規(guī)定,不得隨意亂扔垃圾、污染環(huán)境等行為,保持環(huán)境衛(wèi)生。

  6、托管班管理人員應(yīng)當(dāng)定期參觀學(xué)生的臥室、教室等場所,隨時了解學(xué)生在校的情況。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校的情況有異常,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理和跟蹤。

  三、托管班的安全管理

  1、針對學(xué)生在校期間的安全問題,托管班要建立健全的安全管理機(jī)制,制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,并對管理人員和學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

  2、定期組織安全演練,完善防火、防盜、防疾病、防意外傷員獎勵的'辦法等安全制度,增強(qiáng)學(xué)生安全意識,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  3、加強(qiáng)托管班的設(shè)施管理,確保宿舍的保溫、通風(fēng)、照明等設(shè)施完好,防止經(jīng)常性事故的發(fā)生。

  4、確保學(xué)生的用電安全、水電管道設(shè)施維護(hù)等基本安全事項(xiàng),開展安全宣傳和知識普及,提高學(xué)生的安全意識和安全素質(zhì)。

  四、托管班日常管理

  1、托管班應(yīng)當(dāng)保持干凈、整潔、衛(wèi)生的狀態(tài),保證學(xué)生在良好的環(huán)境下生存和學(xué)習(xí)。

  2、對于學(xué)生的飲食和衛(wèi)生需要定時檢查,建立食物衛(wèi)生、疫病防控等制度,保證學(xué)生的身心健康。

  3、有效監(jiān)管學(xué)生使用的電腦、網(wǎng)絡(luò)、微信等通訊工具,防止過度使用,保護(hù)學(xué)生的視力和身體健康。

  4、定期開展各類文化、科技、體育等活動,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造能力。

  五、托管班家長的職責(zé)

  1、家長應(yīng)當(dāng)積極配合托管班管理人員,配合學(xué)生入住和離開等制度要求。

  2、家長應(yīng)當(dāng)妥善安排學(xué)生的作息時間,協(xié)調(diào)學(xué)生在家庭和學(xué)校的合理安排,不得影響學(xué)生受教育的權(quán)利。

  3、家長應(yīng)當(dāng)積極了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活等情況,配合管理人員處理學(xué)生的相關(guān)問題。

  4、父母應(yīng)當(dāng)積極配合學(xué)校的教學(xué)工作,配合學(xué)校進(jìn)行各類教育教學(xué)活動,做好家校溝通與聯(lián)系,了解孩子的表現(xiàn)并給予激勵和支持,幫助孩子在成長過程中更好的發(fā)展和成長。

  綜上所述,托管班管理制度是保障學(xué)生和家長的正當(dāng)權(quán)益,維護(hù)學(xué)校正常秩序和安全的重要舉措,制定并落實(shí)一個嚴(yán)密、規(guī)范、操作熟練的管理制度,對于保障學(xué)生的第一安全、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。希望各相關(guān)學(xué)校高度重視,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校教育管理工作,為社會提供更加安全、文明、和諧的校園環(huán)境。

托管管理制度10

  托管中心管理制度是規(guī)范托管業(yè)務(wù)運(yùn)作的重要文件,旨在確保服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度以及運(yùn)營效率。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面:

  1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工

  2. 服務(wù)流程管理

  3. 員工行為準(zhǔn)則

  4. 客戶關(guān)系管理

  5. 質(zhì)量控制與評估

  6. 應(yīng)急處理與安全管理

  7. 培訓(xùn)與發(fā)展

  8. 法規(guī)遵從性

  內(nèi)容概述:

  1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確各級管理人員和員工的職責(zé),確保各司其職,協(xié)同工作。

  2. 服務(wù)流程管理:制定詳細(xì)的`服務(wù)流程,包括接待、登記、照管、接送等環(huán)節(jié),保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

  3. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的行為規(guī)范,如禮貌待人、尊重兒童、保守秘密等。

  4. 客戶關(guān)系管理:設(shè)立客戶反饋機(jī)制,定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,及時解決客戶問題。

  5. 質(zhì)量控制與評估:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部評估,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  6. 應(yīng)急處理與安全管理:制定應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能迅速響應(yīng),保障兒童安全。

  7. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能和服務(wù)意識,鼓勵個人成長。

  8. 法規(guī)遵從性:遵守相關(guān)法律法規(guī),確保托管中心的合法合規(guī)運(yùn)營。

托管管理制度11

  老師的崗位職責(zé)

  1、熱愛本職工作,尊重托管學(xué)生,有愛心、耐心、責(zé)任心。

  2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退、不做私事。

  3、遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,有意見通過正常渠道提出,不在背后議論。

  4、儀表端莊自然,服飾大方整潔。

  5、舉止端正,語言文雅,說話和氣,待人熱情有禮。

  6、愛護(hù)公物,保護(hù)設(shè)施。

  7、做好計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,講解仔細(xì),抓好學(xué)生品德教育和良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

  8、做好與家長、同事、學(xué)生的溝通工作。

  廚房管理制度

  1、人員:所有從業(yè)人員每年體檢一次,要有健康證。從業(yè)人員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,工作前洗手消毒、不留長指甲。

  2、場所:開窗通風(fēng),工作完打掃衛(wèi)生,不留死角及衛(wèi)生小尾巴。

  3、采購:“四不買”不新鮮的不買,不衛(wèi)生的不買,不放心的不買,不應(yīng)季的不買。

  4、加工:未清洗的不加工,營養(yǎng)搭配不合理的不加工,超保質(zhì)期的材料不加工,廚房衛(wèi)生不合要求不加工。

  5、儲藏:生鮮肉類及時冷凍,易變質(zhì)蔬菜及時冷藏。儲存科學(xué)分類,擺放整齊,通風(fēng)避光;冰箱及其他存儲場所每天清潔,每周清理,內(nèi)外無垢。

  6、用餐后及時清理,一洗二刷三沖四消毒。

  7、營養(yǎng):加強(qiáng)伙食管理,豐富食譜,營養(yǎng)搭配。每周開出菜單,花樣翻新,每周保證餐餐不重樣,每天配備適時水果。

  接送管理制度

  1、準(zhǔn)時:接送人員必須在放學(xué)前30分鐘內(nèi)攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表在校門口指定地點(diǎn)等候?qū)W生。

  2、準(zhǔn)確:接送人員必須認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺席應(yīng)及時與家長或?qū)W校確認(rèn)情況。

  3、安全:每次兩名接送人員,確保途中安全。專車接送人員必須嚴(yán)格要求學(xué)生乘車方式往返,不得讓學(xué)生擅自出走。接時監(jiān)督學(xué)生悉數(shù)進(jìn)入托管中心,送時督促學(xué)生全部進(jìn)校門。

  4、可靠:不得隨意更換接送人員,如有需要提前通知學(xué)生,以防不法人員冒充本中心人員接走學(xué)生。

  午餐管理制度

  1、秩序:引導(dǎo)學(xué)生就餐前洗手、排隊(duì)、保持安靜,領(lǐng)取自己的中餐就位吃。就餐保持安靜,不交頭接耳,不隨意下位走動,又需要舉手示意老師,輕放餐具。

  2、節(jié)約:不浪費(fèi)糧食,必須要求學(xué)生不得隨意倒掉飯菜、湯、水果。沒吃飽的可以再打飯,保證學(xué)生吃飽吃好。

  3、衛(wèi)生:引導(dǎo)學(xué)生講究衛(wèi)生,保持飯桌、地面清潔,不隨意亂丟剩菜、剩飯、紙屑、果皮,不隨地吐痰。不得在室內(nèi)食用對身體有害的三無食品,飯后漱口,保持口腔健康。

  午休管理制度

  1、游戲:聽從老師指揮,不大聲喧嘩、嬉戲,不追逐打鬧。

  2、準(zhǔn)備:睡前上廁所,進(jìn)入休息室到起床時間內(nèi),不允許以各種借口隨意走動或離開休息室影響其他同學(xué)。

  3、進(jìn)入:把鞋子擺放整齊,按順序進(jìn)入宿舍,每人固定一個鋪位,不得隨意更換鋪位。

  4、午休:午休中必須有老師看護(hù)督促,進(jìn)入宿舍閉上雙眼躺臥,除休息外,不得做其他任何無關(guān)的事,如:做作業(yè)、畫畫、聊天、看書、打電話、發(fā)短信、玩游戲等。

  5、起床:到規(guī)定時間。老師要準(zhǔn)時喚醒學(xué)生,并教學(xué)生整理好自己的床單疊好被子,然后有秩序的安靜的.離開宿舍。

  衛(wèi)生管理制度

  1、每天早上開窗通風(fēng)30分鐘,下午午休后開窗30分鐘,確保室內(nèi)空氣清新。

  2、安排值日人員每天打掃地面,擦拭桌面。

  3、餐具、水杯等必要物品用后消毒,毛巾保持干凈。

  4、感冒流行期間采用通風(fēng)、日照、醋蒸等各種有效預(yù)防措施預(yù)防感冒。

  5、工作人員要保證自身身體健康,如發(fā)生感冒及時報(bào)告,休假回避,防止傳染。

  6、大、小便后及時沖洗廁所。

  安全管理制度

  1、每天下班前檢查各項(xiàng)電源、天然氣是否關(guān)閉。

  2、每天離開前及時關(guān)閉門窗。

  3、檢查室內(nèi)物品擺放不會對兒童造成危險(xiǎn)。

  4、室外活動安排有序,老師時刻保持警覺,避免安全隱患的發(fā)生。

  紀(jì)律管理制度

  1、學(xué)生進(jìn)入本中心后,未經(jīng)允許不得擅自離開。

  2、不得大聲喧嘩、追逐打鬧、亂砸物品、拋制物品、自行攀高、爬窗坐欄;禁止學(xué)生在室內(nèi)踢毽子、踢球、跳繩、捉迷藏、做危險(xiǎn)游戲等。

  3、禁止學(xué)生攜帶火柴、打火機(jī)、玩具、鞭炮、火藥等易燃易爆物品進(jìn)入本中心。

  4、禁止學(xué)生私自動用托管中心內(nèi)的電器開關(guān)。

  5、愛護(hù)公物,不得亂涂亂畫,損壞桌椅。

  獎懲管理制度

  1、禮貌待人,主動向老師、同學(xué)問好,按次數(shù)最高+10分

  2、保持座位整潔衛(wèi)生,離開前清理干凈座位,座椅歸位+5

  3、嚴(yán)格按照作息時間上、下課,不隨意下位、進(jìn)出教室+5

  4、保持安靜,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,有事先舉手得到允許再去做+5

  5、及時完成作業(yè),書寫工整,準(zhǔn)確率高,背誦熟練,最高+10

  6、表現(xiàn)好進(jìn)步大或成績提高的,最高+10

  7、介紹其他小朋友來的,+10

托管管理制度12

  接受委托管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的一項(xiàng)關(guān)鍵機(jī)制,旨在確保公司對外部業(yè)務(wù)的.處理能夠高效、合規(guī)地進(jìn)行。這一制度涵蓋了委托的申請、審批、執(zhí)行、監(jiān)督以及后期的評估和反饋等多個環(huán)節(jié),旨在維護(hù)企業(yè)的利益,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

  內(nèi)容概述:

  1.委托申請:明確委托需求,詳細(xì)描述委托內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、預(yù)算和時間表。

  2.審批流程:設(shè)立明確的審批層級,確保每一項(xiàng)委托都經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶彶楹褪跈?quán)。

  3.合同管理:制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板,規(guī)定合同條款,保障雙方權(quán)益。

  4.執(zhí)行監(jiān)控:設(shè)定項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,確保委托任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行。

  5.風(fēng)險(xiǎn)管理:識別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防和應(yīng)對措施。

  6.財(cái)務(wù)控制:規(guī)范費(fèi)用支付流程,防止資金濫用。

  7.績效評估:對委托結(jié)果進(jìn)行評估,為后續(xù)委托提供參考。

  8.反饋與改進(jìn):收集各方反饋,持續(xù)優(yōu)化委托管理流程。

托管管理制度13

  第一章總則

  第一條為推動政府采購代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,營造競爭有序的政府采購市場環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及其實(shí)施條例、《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈政府采購代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法〉的通知》(財(cái)庫〔20xx〕2號)、《湖北省政府采購代理機(jī)構(gòu)記分管理辦法(試行)》(鄂財(cái)采規(guī)〔20xx〕3號)等規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱政府采購代理機(jī)構(gòu)(以下稱代理機(jī)構(gòu)),是指經(jīng)省級以上財(cái)政部門認(rèn)定資格(包括湖北省內(nèi)注冊的代理機(jī)構(gòu)和省外注冊省內(nèi)執(zhí)業(yè)的代理機(jī)構(gòu)),并在荊門市財(cái)政局登記備案,在本行政區(qū)域內(nèi)受采購人委托從事政府采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。

  第三條本辦法所稱代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員(以下稱專職人員),是指與代理機(jī)構(gòu)簽訂勞動合同,由代理機(jī)構(gòu)依法繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的專職人員,不包括財(cái)務(wù)、行政等非業(yè)務(wù)人員,不包括退休、外聘、兼職人員。

  代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范政府采購代理業(yè)務(wù)管理,提高采購需求咨詢論證和調(diào)查、編制采購文件、擬訂合同文本和優(yōu)化采購程序的專業(yè)化服務(wù)水平,加強(qiáng)專職人員培訓(xùn),不斷提高其職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能。

  第四條市財(cái)政局負(fù)責(zé)組織開展代理本級政府采購項(xiàng)目的代理機(jī)構(gòu)的記分管理。代理機(jī)構(gòu)涉及違法違規(guī)行為依法應(yīng)給予行政處罰的,市財(cái)政局按照《中華人民共和國政府采購法》及其實(shí)施條例等法律法規(guī)進(jìn)行處理、處罰。

  第二章代理機(jī)構(gòu)管理

  第五條代理機(jī)構(gòu)在我市代理政府采購業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

 。ㄒ唬┚哂歇(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;

 。ǘ┙⑼晟频恼少弮(nèi)部監(jiān)督管理制度;

  (三)擁有不少于5名熟悉政府采購法律法規(guī)、具備編制采購文件和組織采購活動等相應(yīng)能力的專職人員;

  (四)具備獨(dú)立辦公場所和代理政府采購業(yè)務(wù)所必需的辦公條件;

 。ㄎ澹┰谧杂袌鏊M織評審工作的,應(yīng)當(dāng)具備必要的評審場地、錄音錄像等監(jiān)控設(shè)備設(shè)施。

  第六條符合從業(yè)條件的代理機(jī)構(gòu)在“中國政府采購網(wǎng)”(www.ccgp.gov.cn)完成在線登記,再在“中國湖北政府采購網(wǎng)”(www.ccgp-hubei.gov.cn)中按流程進(jìn)行注冊,注冊成功后即可啟用發(fā)布政府采購信息及抽取政府采購評審專家的賬號及密碼。代理機(jī)構(gòu)登記、注冊時需填報(bào)以下信息:

  (一)代理機(jī)構(gòu)名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、辦公場所地址、聯(lián)系電話等機(jī)構(gòu)信息;

 。ǘ┓ǘù砣思皩B毴藛T有效身份證明等個人信息、所在代理機(jī)構(gòu)近1個月內(nèi)為專職人員繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)相關(guān)證明;

  (三)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,包括:工作崗位責(zé)任制度、工作人員執(zhí)業(yè)守則、員工培訓(xùn)管理制度、工作流程控制制度、工作人員定期輪崗制度、采購文件編制審核制度、采購檔案管理制度、廉潔制度等;

  (四)在自有場所組織評審工作的,應(yīng)當(dāng)提供評審場所地址、評審室照片、實(shí)時監(jiān)控設(shè)備設(shè)施等情況;

  (五)省級財(cái)政部門要求提供的其他材料。

  代理機(jī)構(gòu)對登記、注冊信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  第七條代理機(jī)構(gòu)發(fā)生登記信息變更的,應(yīng)當(dāng)在信息變更之日起10個工作日內(nèi)在“中國政府采購網(wǎng)”和“中國湖北政府采購網(wǎng)”更新登記和注冊信息。

  第八條采購人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、代理機(jī)構(gòu)專業(yè)領(lǐng)域和記分考核結(jié)果等,從“中國湖北政府采購網(wǎng)”政府采購代理機(jī)構(gòu)名錄中自主擇優(yōu)選擇代理機(jī)構(gòu)。采購人應(yīng)完善內(nèi)控制度和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)退機(jī)制,定期進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,接受各方監(jiān)督。

  任何單位和個人不得以搖號、抽簽、遴選等方式干預(yù)采購人自行選擇代理機(jī)構(gòu)。

  第九條代理機(jī)構(gòu)受采購人委托辦理采購事宜,應(yīng)當(dāng)與采購人簽訂委托代理協(xié)議,明確采購代理范圍、權(quán)限、期限、檔案保存、代理費(fèi)用收取方式及標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議解除及終止、違約責(zé)任等具體事項(xiàng),約定雙方權(quán)利義務(wù)。

  第十條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照委托代理協(xié)議的約定依法依規(guī)開展政府采購代理業(yè)務(wù),相關(guān)開標(biāo)及評審活動應(yīng)當(dāng)全程錄音錄像,錄音錄像應(yīng)當(dāng)清晰可辨,音像資料按照檔案管理要求妥善保存。

  第十一條工商注冊地在湖北省行政區(qū)域內(nèi)的代理機(jī)構(gòu)注銷時,應(yīng)當(dāng)向相關(guān)采購人移交檔案,不得擅自銷毀,并及時向省財(cái)政廳提交書面申請,辦理名錄注銷手續(xù)。同時報(bào)市財(cái)政局備案并說明注銷理由,對因逃避檢查、隱瞞違法行為等惡意注銷的,市財(cái)政局將依法從嚴(yán)處理。

  第三章記分考核

  第十二條記分考核是對代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)操作等情況進(jìn)行量化比較的管理措施。市財(cái)政局對代理機(jī)構(gòu)記分管理采取日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行,并根據(jù)實(shí)際情況不定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試(競賽)等,代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極參加,相關(guān)情況納入記分考核范圍。

  市財(cái)政局記分時,應(yīng)當(dāng)以書面形式向代理機(jī)構(gòu)開具記分通知書(詳見附件1),并將記分情況在“中國湖北政府采購網(wǎng)”進(jìn)行公告。

  第十三條記分考核的記分周期為本辦法實(shí)施之日起的每個自然年,每周期記分滿分為12分。

  第十四條代理機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為的記分分值,依據(jù)其違法違規(guī)行為的輕重程度,分別記3分、6分和12分。對重復(fù)出現(xiàn)違法違規(guī)行為的,按次數(shù)累計(jì)記分。

  第十五條代理機(jī)構(gòu)有本辦法規(guī)定以外違法違規(guī)行為的,如被檢舉、舉報(bào)查實(shí)的,市財(cái)政局可參照本辦法同類性質(zhì)情形記分。

  第十六條一個記分周期滿后,記分分值累加不足12分的,該周期內(nèi)的記分分值予以消除,不轉(zhuǎn)入下一記分周期。

  第十七條市財(cái)政局對一個記分周期內(nèi)記滿12分的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行約談并下達(dá)整改通知書(詳見附件2),整改時間為90天;連續(xù)兩個記分周期均記滿12分的,第二次整改時間為180天;連續(xù)三個記分周期均記滿12分的,第三次整改時間為360天。

  市財(cái)政局定期將整改代理機(jī)構(gòu)名單及記分排名在市財(cái)政局官網(wǎng)對外進(jìn)行公示,同時將整改期內(nèi)的代理機(jī)構(gòu)列為重點(diǎn)監(jiān)管對象。采購人委托整改期內(nèi)的代理機(jī)構(gòu)代理政府采購業(yè)務(wù)的,需事先向市財(cái)政局作出書面說明。

  第十八條代理機(jī)構(gòu)在省內(nèi)存在分公司的,視為同一家代理機(jī)構(gòu)。代理機(jī)構(gòu)被多個財(cái)政部門記分的,由每個記分周期內(nèi)最終記至12分的財(cái)政部門開具整改通知書。

  第十九條代理機(jī)構(gòu)對記分情況或者整改決定有異議的,可自收到記分通知書之日或整改通知書之日起7個工作日內(nèi)向開具該通知書的財(cái)政部門提出書面說明。

  第二十條代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到整改通知書后7個工作日內(nèi)制訂整改計(jì)劃,并報(bào)作出決定的財(cái)政部門備案。代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按整改計(jì)劃組織整改。整改內(nèi)容包括但不限于:組織專職人員培訓(xùn)、完善內(nèi)部規(guī)章、規(guī)范操作流程等,提升專職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和公司整體管理水平。

  第二十一條整改期滿并完成整改的代理機(jī)構(gòu)應(yīng)將整改情況書面報(bào)作出決定的財(cái)政部門備案存檔,實(shí)行代理機(jī)構(gòu)“一戶一案一檔”管理。

  第四章記分情形及分值

  第二十二條代理機(jī)構(gòu)及其工作人員有下列行為之一的,一次記3分:

 。ㄒ唬┰诓少徢捌跍(zhǔn)備過程中存在下列情形之一的:

  1.未與采購人簽訂委托代理協(xié)議或委托代理協(xié)議內(nèi)容不合規(guī)的;

  2.代理采購進(jìn)口產(chǎn)品未按規(guī)定執(zhí)行的;

  3.代理未按要求進(jìn)行意向公開的采購項(xiàng)目的;

  4.未及時實(shí)施采購,造成采購延誤的。

 。ǘ┰诰幹撇少徫募䲡r存在下列情形之一的:

  1.違規(guī)收取采購文件費(fèi)用的;

  2.未在采購文件規(guī)定的時間內(nèi)提供采購文件的;

  3.在提供采購文件時設(shè)定獲取條件或提前審查供應(yīng)商資格條件的;

  4.發(fā)出的采購文件內(nèi)容不全或錯誤,前后條款自相矛盾、存在歧義的;

  5.采購文件中未體現(xiàn)有關(guān)政府采購政策功能的,如未按要求預(yù)留中小企業(yè)采購份額、未落實(shí)中小企業(yè)評審優(yōu)惠政策、未明確“政采貸”相關(guān)政策等;

  6.供應(yīng)商已依照規(guī)定提交各類聲明函、承諾函,仍要求其再提供有關(guān)部門出具的相關(guān)證明文件的;

  7.采用綜合評分法時評審標(biāo)準(zhǔn)中的分值設(shè)置未與評審因素的量化指標(biāo)相對應(yīng)的;

  8.以不合理的條件對供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或歧視待遇。

 。ㄈ┰诎l(fā)布采購信息過程中存在下列情形之一的:

  1.未按照規(guī)定要求和時限發(fā)布政府采購信息或者發(fā)布的信息內(nèi)容不完整、錯誤,或者就同一采購項(xiàng)目發(fā)布兩次及以上內(nèi)容相同的采購信息的;

  2.未按規(guī)定時間發(fā)布中標(biāo)(成交)結(jié)果或發(fā)布中標(biāo)(成交)結(jié)果時未同時公告采購文件的;

  3.未在發(fā)布中標(biāo)(成交)公告的同時發(fā)出中標(biāo)(成交)通知書的;

  4.擅自變更地點(diǎn),未及時公告更正信息或未書面告知的;

  5.依法需要終止采購活動,未發(fā)布項(xiàng)目終止公告并說明原因的;

  6.對已發(fā)出的采購文件進(jìn)行必要的澄清或者修改時,未在原公告發(fā)布媒體上發(fā)布更正公告,未及時告知所有已獲取采購文件的潛在供應(yīng)商的;

  7.采購文件提供、澄清、修改、延長投標(biāo)(響應(yīng))截止日期或者調(diào)整開標(biāo)(響應(yīng))日期等未按規(guī)定時間執(zhí)行的。

 。ㄋ模┰诮M織采購活動過程中存在下列情形之一的:

  1.未按采購文件規(guī)定的時間準(zhǔn)時組織開展采購活動的;

  2.采購活動開始前有關(guān)準(zhǔn)備工作不充分,影響正常評審的;

  3.在評審工作開始前,沒有將評審委員會成員手機(jī)等通訊工具或者相關(guān)電子設(shè)備統(tǒng)一保管,或者出現(xiàn)評審委員會成員拒不上交,但未拒絕其參加評審工作的;

  4.未核實(shí)評審委員會成員身份、告知回避要求或未宣布評審工作紀(jì)律和程序的;

  5.未按規(guī)定對采購文件中涉及廢標(biāo)、無效投標(biāo)、無效報(bào)價(jià)等有關(guān)重要內(nèi)容予以宣讀,未提請?jiān)u審委員會成員認(rèn)真核對采購文件資格、評分標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款的;

  6.在開標(biāo)、評標(biāo)過程中,未確保評標(biāo)委員會成員與開標(biāo)、唱標(biāo)現(xiàn)場分離的;

  7.在評審過程中,給評審專家閱讀采購文件和投標(biāo)(響應(yīng))文件時間不夠充足,或者無正當(dāng)理由催促評審專家盡快結(jié)束評審的;

  8.未對采購文件中設(shè)置不合理的評分標(biāo)準(zhǔn)、采購需求提出改正的建議,導(dǎo)致多數(shù)專家不能理解不能繼續(xù)評審的;

  9.在組織開標(biāo)、評審過程中,存在傾向性的解釋或說明;

  10.組織樣品評審和樣品保管不符合有關(guān)規(guī)定的;

  11.采用最低評標(biāo)價(jià)法的.項(xiàng)目,出現(xiàn)非最低價(jià)成交情況時,未提醒評委對低價(jià)未成交理由作出說明,并予以詳細(xì)記錄的;

  12.未對評審結(jié)果進(jìn)行核對,未要求評標(biāo)委員會復(fù)核或者書面說明理由,出現(xiàn)客觀分評分不一致、分項(xiàng)評分超出評分標(biāo)準(zhǔn)范圍、分值匯總計(jì)算錯誤或畸高、畸低的重大差異評分的;

  13.政府采購活動相關(guān)記錄內(nèi)容不完整、不準(zhǔn)確的;

  14.未按規(guī)定組織重新評審的。

 。ㄎ澹┰诼募s驗(yàn)收及評價(jià)過程中存在下列情形之一的:

  1.根據(jù)采購人委托未在規(guī)定的時間內(nèi)及時組織采購人與中標(biāo)或者成交供應(yīng)商簽訂政府采購合同,或未及時協(xié)助采購人對采購項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的;

  2.對評審專家履職評價(jià)不實(shí)或惡意評價(jià),經(jīng)評審專家申訴有效的。

 。┰跈n案管理和內(nèi)控制度建設(shè)中存在下列情形之一的:

  1.未制訂、執(zhí)行政府采購檔案管理制度,或者政府采購歸檔資料不完整、不及時的;

  2.同一采購項(xiàng)目的歸檔文件與發(fā)出的采購文件、網(wǎng)上公告信息內(nèi)容不一致的;

  3.代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度不健全的,或不按管理制度執(zhí)行的;

  4.代理機(jī)構(gòu)未組織專職人員定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的;

  5.代理機(jī)構(gòu)在市財(cái)政局組織的業(yè)務(wù)考試中合格人數(shù)不足5人的;

  6.代理機(jī)構(gòu)無故不參加市財(cái)政局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試(競賽)等的。

  第二十三條代理機(jī)構(gòu)及其工作人員有下列行為之一的,一次記6分:

 。ㄒ唬┰诓少徢捌跍(zhǔn)備過程中存在下列情形之一的:

  1.擅自代理未經(jīng)備案采購實(shí)施計(jì)劃的政府采購項(xiàng)目的;

  2.擅自代理應(yīng)由集中采購機(jī)構(gòu)執(zhí)行的政府采購項(xiàng)目的;

  3.明知采購人違規(guī)設(shè)置備選庫、名錄庫、資格庫作為參加政府采購活動的資格條件,仍然代理此類政府采購項(xiàng)目的;

  4.未依照政府采購法及其條例規(guī)定的方式實(shí)施采購的;

  5.未依照規(guī)定執(zhí)行全流程電子化采購的。

 。ǘ┰诮M織采購活動過程中存在下列情形之一的:

  1.指派非專職從業(yè)人員單獨(dú)開展政府采購業(yè)務(wù)的;

  3.未依法從政府采購評審專家?guī)熘谐槿≡u審專家的;

  2.未按規(guī)定對開標(biāo)、評審活動進(jìn)行全程錄音錄像,錄音錄像不清晰可辨的;

  4.采購活動現(xiàn)場組織混亂,與評審無關(guān)的人員進(jìn)入評審現(xiàn)場、評審過程中出現(xiàn)評審專家成員及現(xiàn)場工作人員查看或者使用手機(jī)等通訊工具、隨意進(jìn)出現(xiàn)場的;

  5.非法干預(yù)采購評審活動,或者通過對樣品進(jìn)行檢測、對供應(yīng)商進(jìn)行考察等方式改變評審結(jié)果的;

  6.引導(dǎo)或協(xié)助采購人違規(guī)操作的;

  7.在評審過程中和評審工作結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)或應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)評審委員會成員和其他無關(guān)人員記錄、復(fù)制或者帶走任何評審資料,未加以制止的;

  8.違規(guī)收取投標(biāo)保證金和履約保證金的;

  9.代理機(jī)構(gòu)組織重新評審、質(zhì)疑答復(fù)導(dǎo)致結(jié)果改變未按規(guī)定將有關(guān)情況書面報(bào)市財(cái)政局備案的。

 。ㄈ┰谔幚碓儐枴①|(zhì)疑過程中存在下列情形之一的:

  1.拒收法定期限內(nèi)適格供應(yīng)商提出的詢問、質(zhì)疑的;

  2.未按規(guī)定對供應(yīng)商的詢問、質(zhì)疑作出答復(fù)的;

  3.詢問、質(zhì)疑答復(fù)未針對詢問、質(zhì)疑的事項(xiàng),導(dǎo)致投訴成立或一年內(nèi)收到三次及以上投訴的;

  4.詢問、質(zhì)疑答復(fù)違背客觀事實(shí),或者在處理過程中違反有關(guān)保密規(guī)定的;

  5.未按規(guī)定向市財(cái)政局報(bào)告質(zhì)疑處理情況資料的;

  6.在處理詢問、質(zhì)疑過程中存在其他違法違規(guī)行為。

 。ㄋ模┰谂浜县(cái)政部門工作過程中存在下列情形之一的:

  1.在收到市財(cái)政局送達(dá)的投訴書副本后,未按照規(guī)定向市財(cái)政局報(bào)送情況說明,未提交相關(guān)證據(jù)、依據(jù)和其他有關(guān)材料的;

  2.瞞報(bào)、虛報(bào)、亂報(bào)或未及時提供市財(cái)政局要求的有關(guān)信息的;

  3.在市財(cái)政局組織的各類檢查中,不配合相關(guān)工作的;

  4.經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)代理機(jī)構(gòu)不具備本辦法第五條相關(guān)條件的;

  第二十四條代理機(jī)構(gòu)及其工作人員有下列行為之一的,一次記12分:

  (一)涉嫌偽造資料的:

  1.代理機(jī)構(gòu)登記注冊信息時提供虛假、偽造材料的;

  2.在有關(guān)部門依法實(shí)施的監(jiān)督檢查中提供虛假情況的;

  3.違反規(guī)定隱匿、銷毀應(yīng)當(dāng)保存的采購文件或者偽造、變造采購文件的。

 。ǘ┥嫦訃鷺(biāo)串標(biāo)的:

  1.代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員惡意詆毀、排擠其他代理機(jī)構(gòu),或唆使供應(yīng)商惡意投訴的;

  2.與采購人、供應(yīng)商、評審專家惡意串通的;

  3.在采購過程中接受賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益的;

  4.泄露已獲取采購文件的潛在供應(yīng)商的名稱、數(shù)量、標(biāo)底及評審專家等信息的,或者其他可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)情況的。

 。ㄈ┥嫦舆`規(guī)代理的:

  1.代理機(jī)構(gòu)在所代理的采購項(xiàng)目中投標(biāo)或代理投標(biāo),或?yàn)樗淼牟少忢?xiàng)目的投標(biāo)人參加本項(xiàng)目提供投標(biāo)咨詢的;

  2.以不正當(dāng)手段獲取政府采購代理業(yè)務(wù)的;

  3.一年內(nèi)受到三次及以上投訴并成立的。

  (四)有其他違規(guī)行為的:

  1.原代理機(jī)構(gòu)因逃避檢查、隱瞞違法行為等惡意注銷,另行成立新代理機(jī)構(gòu),經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)的;

  2.對于需整改的內(nèi)容,在整改期內(nèi)不予整改的。

  第五章附則

  第二十五條本辦法由市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

  第二十六條本辦法自20xx年10月1日起試行。

托管管理制度14

  為保證托管中心正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長,確保國家(校產(chǎn))不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據(jù)本地實(shí)際情況,制定本管理制度。

  1.校長是托管中心安全工作的第一責(zé)任人,托管中心安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組(綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé)。各處、室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制。

  2.托管中心每月要對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識教育,教育形式應(yīng)多樣化;每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的.教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。

  3.建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報(bào)告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時報(bào)告;對事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告一式三份,一份報(bào)教育局,一份報(bào)公安派出所,一份報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,不得隱瞞責(zé)任事故。

  4.建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班、教師值日、中青年教師護(hù)校隊(duì)制度;加強(qiáng)托管中心教育、教學(xué)活動的管理,保證托管中心的教學(xué)秩序正常;負(fù)責(zé)托管中心安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系,爭取公安派出所對托管中心安全工作的支持和幫助。

  5.加強(qiáng)對教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時注意觀察學(xué)生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得將學(xué)生趕出教室、托管中心。

  6.外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作,未經(jīng)市教育局分管安全副局長批準(zhǔn)、校長辦公會同意,不得擅自組織參加。未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn),不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

  7.托管中心還要教育學(xué)生遵守托管中心規(guī)章制度,按時到校、按時回家,防止意外事故發(fā)生。

  8.托管中心要定期對校舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,情況嚴(yán)重的,一時難以消除要立即封閉,并上報(bào)人民政府和教育局。

托管管理制度15

  一、管理老師崗位職責(zé)

  1、熱愛托管工作,對學(xué)生要有愛心、責(zé)任心、耐心,尊重所有托管學(xué)生。

  2、主動與托管學(xué)生家長配合,及時向家長匯報(bào)學(xué)生身心健康發(fā)展情況,虛心接受批評、建議,不斷提升優(yōu)化工作方式、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退、不做私事,否則按規(guī)章制度處理。

  3、遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,同事間友好交往,有意見通過正常渠道提出,不在背后議論。

  4、努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,促進(jìn)托管學(xué)生動手、動腦,使每個托管學(xué)生在不同水平上得到健康發(fā)、儀表端莊自然,服飾大方整潔,符合職業(yè)要求。

  5、舉止端正,語言文雅,說話和氣,待人熱情有禮貌,能主動問候別人。在學(xué)生面前行為規(guī)范,話不俗,語不高。

  6、愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,保護(hù)各種設(shè)施、玩具、器械。不亂扔果皮、紙屑、勤儉節(jié)約,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)糧。

  二、管理老師崗位工作要求

  1、安排好托管學(xué)生課業(yè)自我完成督習(xí)計(jì)劃,抓好托管學(xué)生思想品德教育和良好行為習(xí)慣培養(yǎng),與家長建立良好溝通關(guān)系。

  2、負(fù)責(zé)搞好活動室、寢室的衛(wèi)生清潔工作。保持室內(nèi)通風(fēng)、清潔整齊。定期開展學(xué)生寢室的消毒工作。

  3、關(guān)注托管學(xué)生的身體康健,天氣變化要及時為學(xué)生增減衣服。

  4、管理學(xué)生午休紀(jì)律,注意托管學(xué)生的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時保持安靜,保證時間,按時起床,指導(dǎo)和幫助托管學(xué)生穿好衣服。

  5、注意托管學(xué)生安全,家長來接送托管學(xué)生時,要簡單介紹托管學(xué)生的當(dāng)天生活、學(xué)習(xí)情況。

  6、每半月把學(xué)生的被子、枕頭整理出來,讓讓家長帶回去換洗。

  三、與家長的日常溝通工作要求

  1、每日放學(xué),負(fù)責(zé)接送的管理老師在安全接學(xué)生到托管班后,要以發(fā)短信方式告之學(xué)生家長或在家長群中發(fā)。

  2、每日家長到托管班接學(xué)生時,當(dāng)班管理老師須向家長介紹學(xué)生當(dāng)天在托管班的生活及學(xué)習(xí)情況,注意收集家長對托管班的意見和建議并做好記錄;對托管期間生病的學(xué)生,管理老師還要當(dāng)面向家長交代所采取措施,建議家長做好相關(guān)護(hù)理事宜。

  3、對于因患病不能來托管的學(xué)生,管理老師要與學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系,問訊學(xué)生病情,關(guān)懷患病學(xué)生。

  4、每周五下午,管理老師要填寫《托管學(xué)生家庭報(bào)告書》,并由學(xué)生轉(zhuǎn)交家長簽名,在下周一上學(xué)時回收家長簽名的反饋卡,并存檔。

  四、學(xué)生的接送管理

  1、學(xué)生放學(xué),管理老師必須提前至少10分鐘到校門等待;接到學(xué)生時,必須核對學(xué)生名單,防止漏接學(xué)生。

  2、接送學(xué)生上下學(xué)時,全體學(xué)生要分列隊(duì)行走,不允許學(xué)生亂跑亂奔;必須有2名老師以上帶隊(duì)。

  五、日常安全管理

  1、托管班必須建立來訪人員登記制度。陌生人員來訪時,當(dāng)班管理老師必須問清來意并做好記錄,嚴(yán)禁陌生人員在沒有老師陪同的情況下參觀托管班或接觸學(xué)生。

  2、如學(xué)生家長委托他人來接學(xué)生時,當(dāng)班管理老師必須當(dāng)場與家長進(jìn)行電話溝通,核實(shí)接學(xué)生人員的身份,必要時對通話過程要錄音,并復(fù)印委托人身份證件。

  3、學(xué)生在托管班發(fā)生突發(fā)事情時(如發(fā)病、受傷),當(dāng)班管理老師要立即采取有效措施處置,在第一時間向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,當(dāng)事態(tài)超出老師處置能力并有惡化趨勢時,要立即送醫(yī)院并通知家長。

  4、加強(qiáng)對托管學(xué)生的安全教育,不允許學(xué)生在走廊、電梯口、樓梯、陽臺追逐打鬧。

  5、教育托管學(xué)生不要帶危險(xiǎn)品上學(xué)或入班,每天抽檢學(xué)生所帶物品,注意觀察托管學(xué)生手里是不是有打火機(jī)、爆竹、托管班刀子等危險(xiǎn)物品,發(fā)現(xiàn)后及時收起來,防止發(fā)生安全意外。

  6、嚴(yán)禁采用藥物滅鼠、滅蚊蠅,如必須使用時,要專人保管不得亂丟。

  7、嚴(yán)禁托管學(xué)生進(jìn)入廚房,熱湯菜、開水必須放在學(xué)生拿不到的安全地方。

  8、就餐時,生活老師分菜時不要越過托管學(xué)生頭頂,熱湯菜必須預(yù)先降溫后(低于50度)才可端出分給學(xué)生。

  9、對托管班的學(xué)生的各種疾病做好記錄,分析原因,及時采取措施。

  10、收好托管學(xué)生的中藥、中成藥、西藥,值班人員按時按量給托管學(xué)生服藥,內(nèi)服外服藥要有名稱、標(biāo)記,防止錯服漏服。做好服藥記錄。

  11、托管班負(fù)責(zé)人每天對房舍檢查一次,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理,有損壞設(shè)施、物品要及時修理。

  六、消防安全管理消防安全管理

  1、及時檢查安全隱患,更換老化電線,消除安全隱患。

  2、經(jīng)常組織老師學(xué)習(xí)消防知識,參加消防安全知識培訓(xùn),增強(qiáng)消防安全意識。

  3、不定期向托管學(xué)生傳授簡單、基礎(chǔ)的消防安全知識。

  4、及時更換破舊的消防器材。

  5、注意水、電、火等的`安全管理工作。

  七、衛(wèi)生管理

  1、室內(nèi)外衛(wèi)生每天一次小掃,每周一大掃并進(jìn)行消毒。

  2、托管學(xué)生使用過的餐具必須天天消毒,玩教具每周清洗消毒一次;學(xué)生寢室每月消毒一次,每周翻曬被褥兩次,每月洗床單枕巾一次。

  3、要求托管學(xué)生飯前便后要洗手,飯后漱口,每周剪指甲。

  4、保持室內(nèi)空氣流通,午睡后開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣新鮮。

  5、托管學(xué)生及工作人員患傳染病要立即隔離,并打電話通知家長接回孩子。

  八、飲食管理飲食管理

  1、托管班食品必須從正規(guī)渠道采購,食品采購回來后專人檢查驗(yàn)收并做好采購記錄,便于溯源;

  2、(防鼠、防蠅、防蟑螂)工作;每日做好廚房、餐具的清潔衛(wèi)生及"三防".

  3、食品加工前認(rèn)真檢查待加工的食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)跡象或者其它感官性狀異常的,不再加工和使用;

  4、加工成品在兩個小時內(nèi)分發(fā)完畢;

  5、盛裝入口食品的餐用具使用前要進(jìn)行洗凈消毒;

  6、托管班所有工作人員全部體檢合格,無傳染性疾病患者。飯菜做到"四搭配"即(干稀、甜咸、葷素、粗細(xì)),烹調(diào)過程中要掌握火候,保持食品營養(yǎng)。

  7、飯前工作人員及托管學(xué)生都要用肥皂、流動水洗手,飯桌要擦干凈。

  8、管理老師要照顧好托管學(xué)生的進(jìn)餐,掌握每名托管學(xué)生的進(jìn)餐量,教育托管學(xué)生不偏食,不浪費(fèi)、自覺光盤形動,不吃零食的良好飲食習(xí)慣。

  托管班管理流程

  一、學(xué)生放學(xué)后,托管班老師到學(xué)校指定位置接到托管學(xué)生,并護(hù)衛(wèi)學(xué)生回到托管班教室。

  二、電話通知學(xué)生家長匯報(bào)主管,學(xué)生已安全接到托管教室,請家長放心。

  三、托管班老師監(jiān)督學(xué)生完成作業(yè),并核對學(xué)生記事本,檢查作業(yè)完成情況。

  四、指導(dǎo)學(xué)生修改作業(yè)中的錯誤內(nèi)容,加強(qiáng)對易錯知識點(diǎn)的認(rèn)識。

  五、帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí)當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)校老師安排,有計(jì)劃的預(yù)習(xí)新課。

  六、托管過程中,托管班教師嚴(yán)格糾正學(xué)生的錯誤坐姿、書寫、用眼方式等。

  七、住宿生完成作業(yè)后,學(xué)生加餐(牛奶、果珍、點(diǎn)心、水果等).

  八、學(xué)生在大教室或院子里游戲、讀書,需有人看護(hù)。

  九、必須家長親自到場接走孩子。

  寫給小朋友

  一、按時完成作業(yè)

  二、溫習(xí)學(xué)過的知識,及時預(yù)習(xí)新知識

  三、正確的坐姿和用眼對我們有很多益處

  四、保持安靜,不要打擾其他小朋友做作業(yè)

  五、保持教室內(nèi)衛(wèi)生,請把垃圾扔到垃圾桶里

  六、多讀書,書籍是人類進(jìn)步的階梯

  七、常運(yùn)動,運(yùn)動才能保持強(qiáng)健的體魄

  八、注意安全,不在教室內(nèi)打鬧,不要亂跑,亂跳

  九、尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué)

  十、相互幫助,與人為善

  托管班注意事項(xiàng)

  一、托管班負(fù)責(zé)學(xué)生在托管期間的安全。

  二、托管班負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生完成當(dāng)天作業(yè),以及復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)。

  三、托管班應(yīng)與家長保持聯(lián)系,反應(yīng)學(xué)生情況

  四、托管班重視每位家長提出的寶貴意見

  五、擇日托管的學(xué)生,請家長與托管老師溝通,并告知托管時間。

  六、若學(xué)生臨時不需要托管,請家長及時通知托管班。

  七、家長接走學(xué)生時,請確認(rèn)。

  八、托管班托管時間到晚上20:00,此前不能來接孩子的家長,請告知托管班。

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