值班管理制度
在當今社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的值班管理制度，歡迎大家分享。
值班管理制度1
高配值班管理制度是保障企業(yè)運營連續(xù)性、安全性和效率的關鍵。
它確保在關鍵崗位上，有能力的.人員在崗，能及時處理突發(fā)事件，防止?jié)撛陲L險升級，維護公司資產與聲譽。
良好的值班管理制度也有助于提升員工的責任感和團隊協作能力。
值班管理制度2
為預防各類安全事故的發(fā)生，保證學生的人身安全，確保學校良好的教學和生活秩序，營造一個平安、文明、和諧、健康的育人環(huán)境，促進和諧平安文明校園建設，特制定教師值班制度。
一、在學生上學、放學時間，各學校安排兩名教師在門衛(wèi)室值班，防止意外事件的發(fā)生，保證學生的人身安全。屆不定時抽查，若無值班教師，值班教師和校長都按曠課處理，計入考勤。
二、各學校安排好教師值班表。
三、值班教師必須按時值班，不得遲到、缺勤。有事必須提前一天向校長請假，由校長另行安排替補值班教師。
四、值班教師在值班期間，要忠于職守，不得隨意離崗。值班期間須巡視學校的安全，發(fā)現安全隱患及時排除，不能排除的'及時上報屆。值班教師必須認真負責，做到：管安全、管紀律、管衛(wèi)生。值班期間值班人員應保持信息暢通，出現特殊情況及時報告。
五、及時處理學校突發(fā)性事件，發(fā)現有可疑外來人員或不安全現象，應及時、嚴肅阻止，不留后遺癥。
六、若遇風、雨雪等惡劣天氣，所有安排值班的教師應隨時待命，服從學校安排任務，保護師生安全和學校財產不受損失。
七、各學校每天要安排一名學校中層領導帶班。
八、值班人員必須每天做好值班記錄，必須有值班領導和兩名值班教師同時簽名，并存檔，各學校要建好安全臺賬。
值班管理制度3
1.著裝整齊,衣冠整潔,儀表端正,精神飽滿,佩戴齊全。
2.遇到上級、公司領導主動問候敬禮。
3.對公司領導、同事態(tài)度和藹、言語文明。
4.嚴禁擅離崗位,無故遲到、早退。
5.嚴禁值班睡覺,看書、報、小說、聚眾聊天、打牌、下棋、聽音樂,做與工作無關的事情。
6.嚴禁當勤叉腰,手插褲袋等行為。
7.嚴禁言語粗魯,動作下流,比劃動作。
8.嚴禁交接班不清楚,相互推卸責任。
9.嚴禁在值班登記本上亂涂畫、撕扯、不認真記錄。
10.嚴禁使用對講機聊天,講些與工作無關的事情,禁止對講機私借。
11.嚴禁利用職務之便,監(jiān)守自盜,或內外勾結盜竊公司財物。
12.嚴格遵守保安員各項管理制度。
值班管理制度4
值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施，也是強化安全管理，落實防范措施的體現形式。因此，公司內設機構要認真落實值班管理制度。做到人員落實、職責落實、管理落實。
一、值班人員值班地點門衛(wèi)、辦公樓，值班范圍辦公大樓、公司重點部位、車間及公司內部區(qū)域，值班人員務必監(jiān)守崗位，按時接班。不得擅離職守，如有事務必經總經理的批準。
二、檢查交接班制度，本班未處理的.事情，應在交班時向下一班交代清楚。
三、遇有重大事項和異常狀況，應及時向總經理或有關領導報告，并采取響應的措施。
四、值班期間應集中精力，不得從事與值班無關或影響值班的事情。
五、值班人員在公司下班后，要認真檢查公司內部各項安全措施，對技術防范設施設防，發(fā)現防范漏洞和安全措施不落實的隱患并及時排除。
六、值班人員遇有職能單位進行檢查等公務活動，要用心、主動配合，協助搞好相關工作，重大問題應立即報告公司主要領導。
七、值班人員負責單位內部巡邏工作的檢查監(jiān)督，對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的行為，向公司有關領導提來源理意見。
八、值班人員負責處理單位內部夜間發(fā)生的案件的處置，公司發(fā)生案件時，要保護好現場，及時報告公安機關，重大案件要及時報告公司領導。
九、值班人員是公司夜間安全保衛(wèi)與防范工作直接職責人，對單位內部夜間安全保衛(wèi)工作負責。
值班管理制度5
1、調度室擔負著企業(yè)生產、安全、經營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業(yè)計劃的基礎上,充分理解領導工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍,熟悉全礦生產經營流程,對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協調能力。
3、值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產環(huán)節(jié)和崗位現狀;熟悉生產過程的`工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。
4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報;隨時掌握事故現場變化,及時下達領導指示,配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。
5、嚴格執(zhí)行“調度十項撤人規(guī)定”,發(fā)生險情時,要做好災情的詳細記錄,并立即下達停產撤人指令,同時通知區(qū)隊值班領導做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內工人按照避災路線向安全地點轉移,并及時向礦領導匯報。
6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務,主動調度,及時協調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。
7、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。
8、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,有理有據。
值班管理制度6
1、管理處主任應在節(jié)假日前安排好值班人員。
2、值班員必須堅守崗位，及時處理住戶的投訴和維修申請。處理不了的或有緊急情況及時報管理處主任。
3、檢查保安、清潔等崗位工作情況，發(fā)現問題及時處理并記錄。
4、值班情況記入《值班記錄表》。
5、嚴格遵守管理處人員言行規(guī)范。
6、做好交接班工作。
值班管理制度7
學校值班管理制度是確保校園安全、維護日常秩序的重要舉措，涵蓋了人員安排、職責劃分、應急處理、信息記錄和反饋等多個環(huán)節(jié)。它旨在規(guī)范值班人員的行為，提高工作效率，保障師生的安全和權益。
內容概述：
1. 值班人員的選拔與培訓：選擇責任心強、熟悉學校運作的教職工參與值班，并進行必要的應急處理和安全知識培訓。
2. 值班時間與輪換制度：明確值班時間段，制定合理的輪換計劃，確保每個時段都有專人負責。
3. 值班職責：細化值班人員的`職責，如監(jiān)控校園安全、處理突發(fā)事件、協助解決學生問題等。
4. 信息報告與溝通機制：建立有效的信息傳遞渠道，規(guī)定緊急情況下的匯報流程。
5. 值班記錄與評估：記錄值班情況，定期評估值班效果，提出改進措施。
值班管理制度8
本值班制度管理制度旨在規(guī)范企業(yè)日常運營中各級員工的值班行為，確保企業(yè)的正常運行和突發(fā)事件的.有效應對。制度涵蓋了值班人員的選拔與培訓、職責分配、交接班流程、應急處理機制、考勤與考核等多個方面。
內容概述：
1. 值班人員的選拔：明確值班人員應具備的基本素質和專業(yè)技能，如責任心、應變能力等。
2. 培訓與教育：規(guī)定定期的值班技能培訓和應急演練，提升員工的應對能力。
3. 職責劃分：詳細列出各級值班人員的工作職責，確保責任到人。
4. 交接班程序：設定標準的交接班流程，確保信息的準確傳遞。
5. 應急處理：建立緊急事件的報告和處理機制，提高響應效率。
6. 考勤與考核：設定值班考勤規(guī)則，結合績效考核，激勵員工盡職盡責。
值班管理制度9
管理人員值班管理制度旨在確保組織的日常運營在管理層的監(jiān)督下平穩(wěn)進行，尤其是在非工作時間或緊急情況下，有效處理各類事務，確保團隊協調一致，決策及時準確。
內容概述：
1.值班人員的'選拔與排班：明確值班人員的資格和職責，制定公平公正的輪班制度。
2.值班流程與標準：規(guī)定值班期間的工作流程，包括信息接收、處理、報告和決策權限。
3.應急處理機制：設定應對突發(fā)事件的程序，確�？焖夙憫�
4.溝通與協作：規(guī)定與非值班人員、上級和其他部門的溝通方式。
5.值班記錄與反饋：建立值班日志，記錄值班情況，定期審查和反饋。
6.考核與獎懲：設定值班表現的評估標準，與績效考核掛鉤。
值班管理制度10
機關值班管理制度是確保機關日常運行和應急處理的重要制度，它涵蓋了值班人員的選拔與培訓、值班職責與任務、值班流程、信息傳遞與報告、值班紀律以及考核與獎懲等多個方面。
內容概述：
1.值班人員選拔與培訓：明確值班人員的基本條件，如工作責任心、應急處理能力等，并定期進行專業(yè)培訓，提升其應對突發(fā)事件的能力。
2.值班職責與任務：定義值班期間的工作內容，包括接收并處理各類信息、維護辦公環(huán)境安全、協助處理突發(fā)情況等。
3.值班流程：詳細規(guī)定從接班到交班的整個過程，確保值班工作的連續(xù)性和有效性。
4.信息傳遞與報告：建立信息報告機制，規(guī)定何種情況需要向上級匯報，以及報告的`程序和時間要求。
5.值班紀律：設定值班行為準則，強調準時、盡職、保密等原則，防止值班期間的失職行為。
6.考核與獎懲：設立考核標準，對值班工作進行定期評估，優(yōu)秀者給予獎勵，違規(guī)者進行相應處罰。
值班管理制度11
行政總值班是醫(yī)院管理的重要組成部分，是醫(yī)院正常有序運行、醫(yī)療質量持續(xù)提高、醫(yī)療服務高效實現的有效保障。為充分發(fā)揮醫(yī)院總值班的工作職能，切實做好非辦公時間的醫(yī)療、行政管理和其他臨時性工作，提高應對各種突發(fā)事件的.能力，特制定本制度：
一、行政總值班人員：由院長、書記、副院長、副書記、工會主席、院長助理等院領導班子成員參加。
二、行政總值班時間、地點：周一至周五工作日當日中午12時至下午2:30時、下午5時至次日上午8時，雙休日、法定節(jié)假日當日上午8時至次日上午8時。值班地點：行政樓2樓辦公室。
三、行政總值班工作職責：
（一）負責處理非辦公時間的醫(yī)療、行政、后勤臨時事務，接待來訪、因公辦事人員，及時傳達、處理上級指示和緊急通知或有關緊急事件，承接辦公時間內未辦完事項。
�。ǘ┴撠熃M織協調在值班時間遇到的全院性重大急會診、轉診、轉院和重大工傷、交通事故、集體中毒或重大傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治工作，并及時向單位主要領導和上級主管部門報告。
�。ㄈ┴撠煓z查各科室值班人員在崗和執(zhí)行規(guī)章制度情況，詳細了解住院總人數、急危重病人數、門診診察人次等情況。
�。ㄋ模┴撠煂θ焊骺剖业乃�、電、氧、設備、消防安全、物資供應、后勤保障、治安保衛(wèi)等情況進行巡視檢查，發(fā)現問題立即協調有關部門、科室及時處理。
四、工作要求
1.行政總值班工作由辦公室統(tǒng)一安排，每周排班一次，并將排班表下發(fā)各科室。
2.行政值班人員必須按照值班表排班做好醫(yī)院行政總值班工作，嚴格交接班制度，每日上午8時前從辦公室接班，次日上午8時到辦公室交班。因公出差、因事請假應事先自行調班或委托其他行政值班人員代班，并將調（代）班情況告知辦公室。
3.行政值班人員在值班期間，必須堅守值班崗位，嚴格履行工作職責，認真做好巡視檢查，按時完成值班記錄，保證值班通訊暢通，及時協調解決科室各類具體問題，維護醫(yī)院正常工作秩序，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。
值班管理制度12
夜間值班經理管理制度是確保企業(yè)夜間運營順暢、保障員工安全、應對突發(fā)情況的重要制度。它涵蓋了值班經理的'職責、工作流程、應急處理機制、溝通協調以及評估與反饋等方面。
內容概述：
1. 職責定義：明確夜間值班經理的崗位職責，包括監(jiān)控運營狀況、處理突發(fā)事件、協調資源和人員等。
2. 工作流程：規(guī)定從接班到交班的工作步驟，如檢查設施設備、記錄交接事項、執(zhí)行日常巡查等。
3. 應急響應：設定各類緊急事件的處理預案，如火災、盜竊、設備故障等，確�？焖儆行У貞獙�。
4. 溝通協調：規(guī)定與各部門、上級管理層以及外部相關方的溝通渠道和方式。
5. 培訓與評估：定期進行夜間值班經理的培訓，對其工作表現進行評估，確保其專業(yè)能力和服務質量。
值班管理制度13
為加強勞動紀律管理，確保機電工作正常順利進行，特制訂機電工區(qū)維修班組管理制度。
一、堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針。時刻牢記安全為天，牢固樹立安全意識，做到三不傷害，互保聯保。
二、嚴格執(zhí)行每天八小時工作制度，按時上下班，大班的作息時間為：上午8:00-12:00，下午為14:00-18:00.嚴禁遲到早退。
每天早晨8:00為大班人員點名時間，嚴禁遲到，無故遲到者，每次罰款20元，開會期間，保持會議秩序，嚴禁交頭接耳，大聲喧嘩，影響工作安排，如對工作分工等有異議或疑問，會議結束后，單獨提出，工區(qū)領導根據工作計劃，或臨時加派任務，安排當日需要完成的工作，并傳達礦會議精神，強調需要注意的安全，技術等事項，由班長做具體人員分工。
三、嚴格執(zhí)行請銷假制度，需要休班人員，必須至少提前一天，向班長提出休班申請，經班長同意后，方可休班，原則上，不允許直接向區(qū)隊管理人員請假，無故休班不請假人員，每次罰款100元。班中嚴禁脫崗，如確有急事需請假，必須向班長或區(qū)隊管理人員說明請假原因和需請假時間，不請假私自離礦，按脫崗處理，扣除當日出勤，當月累計請假時間滿8小時，扣除當月出勤一天。每天早會安排的工作，和班中臨時安排的工作，必須保質保量，按期完成，并向安排工作人員匯報，當日無法完成的`工作，在下午下班以前，及時匯報班長，說明沒有完成的原因，無故完不成者，扣除當日出勤，罰款100元。比較大的工作，由多人合作時，由施工負責人統(tǒng)一安排，協調，杜絕消極怠工，推諉扯皮，因為以上原因影響檢修計劃時間，除對施工負責人罰款50元，所有參加人員每人罰款30元。電工與機工配合作業(yè)時，既要責任明確，又要互相協助，不得以電工或機工身份為借口，劃分工作量.包機人對所分管的設備巡檢要及時，認真，杜絕走馬觀花，，發(fā)現問題及時處理，個人無法處理，及時上報，做到小事不過班，大事不過天。
四、對轉動設備的檢修工作，檢修前必須對設備電源開關停電，上鎖，掛牌，此項工作電工在現場，由電工負責，電工不在現場，由施工負責人負責此項工作，有影響其他單位的工作，開工前由負責人向調度室提出工作申請，得到同意后方可開工，并在工作結束后，立即向調度匯報，不提申請或結束不匯報，每次考核負責人50元。
五、遵守值班制度，機工，電工值班人員，不得擅自離礦，各種調度電話要及時接聽，夜間出現的臨時情況，接到命令后，要及時到現場，了解解決問題，當班無法處理的問題，及時逐級上報，不得延誤，影響生產.出現一次不接電話者，罰款20元人，接到電話后，拒絕執(zhí)行工作安排，每次考核200元，并取消當日出勤。
加強皮帶機維護，滾筒保證不變形，損傷，軸承轉動靈活，不缺油，連接螺絲緊固可靠，否則，每發(fā)現一次罰責任人200元，電機與聯接筒，聯結筒與減速機，必須連接緊固可靠，檢查發(fā)現缺一條螺絲或松動，考核責任人20分，運行中皮帶不得打滑，跑偏，檢查發(fā)現皮帶與支架相磨，匯報不處理者，有一處扣責任人4分。
六、對工區(qū)內所分管的大型設備的管理，分管各責任人要做到定期巡檢，及時掌握設備運行情況，對主扇，空壓機，瓦斯泵的各項參數，基本性能要做到心中有數，及時發(fā)現設備存在的隱患，問題，處理不了的，及時匯報.日常維護，保養(yǎng)工作要做到精，細，確保機械轉動部位靈活，不缺油，表面衛(wèi)生清潔，物件本色，電氣接線牢固可靠，符合設備完好標準。
七、節(jié)約材料配件，杜絕鋪張浪費，加強對易耗品的管理，因個人原因造成的加工失誤，材料浪費，費工誤事，視情節(jié)輕重，分別給予一定處罰，各種儀表要愛惜使用，無故損壞，按原價賠償，再加罰20元。
八、每天下午收工前，要清理好工作現場，所用工具收好，切斷檢修電源，關好氧氣，乙炔瓶，檢修車間及時鎖門，做好防火，防盜工作，井下作業(yè)后，所產生的工作垃圾及時清理上井。
九、團結同事，互相幫助，堅決杜絕打架斗毆，聚眾賭博，發(fā)現一次，立即開除，嚴禁酒后上崗，杜絕班中喝酒，發(fā)現后，立即停止工作，取消當日出勤，并罰款100元.以上規(guī)定，機運工區(qū)全體員工要嚴格遵守，努力把機運工區(qū)建設成為一支工作扎實的隊伍。
值班管理制度14
值班員管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一環(huán)，旨在確保企業(yè)24小時穩(wěn)定運行，及時處理突發(fā)事件，保障員工安全和生產效率。本制度將涵蓋值班員的職責、選拔標準、工作流程、考核機制、應急處理及培訓等方面。
內容概述：
1.值班員職責：明確值班員在崗期間的監(jiān)控、報告、協調和應急響應任務。
2.選拔標準：設定值班員應具備的基本素質、經驗和技能要求。
3.工作流程：規(guī)定值班員的工作時間、交接班程序、信息記錄和匯報機制。
4.考核機制：設立評估值班員工作表現的標準和周期，包括定期評估和突發(fā)情況下的'臨時評估。
5.應急處理：制定緊急情況下的行動指南，包括報警、疏散和現場控制等。
6.培訓與發(fā)展：為值班員提供持續(xù)的技能培訓和職業(yè)發(fā)展機會。
值班管理制度15
第一章總則
1、為規(guī)范公司加班、值班與調休的管理，遵照國家《勞動法》的要求，每個月加班不得超過36個小時。員工在工作時間內應提高工作效率，努力完成本職工作。一般情況下，部門加班過多，說明本部門員工工作效率低下，部門負責人負有領導督促責任。
2、對于確因工作需要進行的加班，單位將根據相關規(guī)定安排調休或支付加班工資。
3、各部門應根據本部門的實際工作情況安排加班或調休。
4、本制度適用于公司全體員工。
第二章加班審批
5、確因工作需要進行加班者必須由本人或部門主管提前填寫《加班申請單》，要注明加班原因及加班工作內容，經部門主管簽字確認，分管副總批準后交人事部門進行核實和登記。
6、為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，平時必須在下午16：00之前將加班申請單送至人事部門，周六、周日加班的必須提前一天將加班申請單送至人事部門。否則不予計算加班。
7、緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者,相關部門主管或負責人要加以額外的說明。加班申請單必須在加班后第一個工作日補至人事部門，否則不予計算加班。
8、加班、加點的形式：
a）平時加班、加點：在規(guī)定工作時間外延長工作時間一次超過8小時的計為1個加班，一次超過2小時不到8小時的計為加點。
b）雙休日加班：常日班次的員工在雙休日上班的；倒班班次員工在倒班輪休日工作的。
c）法定節(jié)假日加班：在國家法定節(jié)假日工作者。
9、加班時數：加班申請單上需要注明預計需要工作的小時數，實際加班時數與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。人事部將不定期地深入加班現場了解加班的進展情況，督察員工在加班期間保持應有的工作效率，一旦發(fā)現有冠加班之名而無加班之實的員工則馬上進行處罰，通報全公司，以儆效尤。
10、領導出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領導有的適逢外出,員工首先要按照規(guī)定時間把未曾全部簽名的加班申請單交到人事部,同時相關領導事后回來后補簽意見。
11、加班打卡:無論是工作日、周末或是法定節(jié)假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。如遇特殊情況必須在加班后第一個工作日補辦審批手續(xù)，否則，對于加班人事部門不予計算。
第三章調休
12、非一線員工（總經辦、人事、供應、銷售、后勤、財務、倉庫、車間辦事員）在非法定假期間的雙休日加班，應在3個月內按加班的等同時間給予補休。
a）補休的時間應為4小時的整倍數。
b）補休可替代病、事假等。
c）確因工作原因無法在3個月內安排完畢的`，按照國家規(guī)定發(fā)放加班工資；
d)夜間值班人員如遇搶維修,（可按照規(guī)定補批加班申請單）可由部門第二天酌情安排休息。
e)補休一般應由部門/車間負責人安排。部門負責人必須安排好人員暫代調休人員的工作，不能影響工作及生產的正常進行。員工提出補休的，應征得部門負責人同意。同加班申請一樣，不論是部門安排調休還是個人提出調休，都必須提前一日填寫調休單，并經本部門負責人確認簽字后，交人事部門統(tǒng)計。
13、調休時間不影響當月的全勤獎。
14、生產一線員工（機電儀維修工及倒班員工）
a）補休可替代病、事假等。
b）多出的加班時間當月計算加班工資與當月工資一起發(fā)放。
第四章值班
15、值班是公司為了及時發(fā)現、處理意外安全故障，安排特定崗位的員工在崗值勤。值班不等同于加班，值班期間或值班結束后員工可以休息。公司每月會按照規(guī)定發(fā)放值班費。
第五章加班、值班工資
16、生產一線員工加班工資計算方法：
平時加班工資=月度基本工資÷21.75÷8×加班小時數×1.5周末加班工資=月度基本工資÷21.75÷8×加班小時數×2法定假日加班工資=月度基本工資÷21.75÷8×加班小時數×3
17、年薪人員不計算加班工資，有相應補貼。
18、值班費發(fā)放標準：
一線員工晚上值班，工作無特別需要,次日盡量安排休息，休息算出勤，另外補貼40元，如果有工作需要第二天再上班，由部門主管提出申請，可以再算一個班。
值班期間如遇有突發(fā)性工作，按照加班審批流程執(zhí)行。
第六章附則
19、本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行，原有相關制度同時從20xx年1月1日起廢止。
20、本制度由人事部門負責解釋和監(jiān)督執(zhí)行。
【值班管理制度】相關文章：
值班管理制度02-29
值班管理制度09-13
值班的管理制度11-12
人員值班管理制度09-04
值班管理制度【推薦】10-15
門衛(wèi)值班管理制度07-30
值班管理制度【精】06-19
【精】值班管理制度07-01
值班管理制度【薦】05-09